Астраханский государственный университет бизнес инкубатор

Организационное сопровождение проекта осуществляют центр планирования карьеры АГУ и команда волонтёров. Более 60 юношей и девушек изучают психологию карьеры, вопросы командообразования и лидерства, правовые основы предпринимательства и бизнес-планирования. Занятия в «Молодёжном бизнес-инкубаторе» проходят во внеучебное время в формате тренингов, мастер-классов, ролевых игр.

Так, в рамках проекта под руководством бизнес-тренера Юлии Томашевской обучающиеся знакомятся с особенностями регионального рынка труда, понятием рыночной экономики, основами предпринимательской деятельности, учатся разрабатывать бизнес-план, учитывать риски, анализировать партнёров и конкурентов.

О правовых основах предпринимательства студентам рассказывает Эльмира Байбекова. Её занятия запомнились слушателям благодаря деловым играм по составлению договоров, регистрации предпринимательской деятельности и лицензированию.

Тренинги по формированию профессиональной компетентности предпринимателя в области психологии управления компанией ведёт психолог Лилия Бессонова. Она предлагает слушателям упражнения и креативные игры по тайм-менеджменту, формированию стрессоустойчивости, лидерских качеств, способности к системному мышлению.

Участие в ролевых играх по программе Assessment Center под руководством психолога Юлии Улановой помогает ребятам выявлять и формировать поведенческие навыки, необходимые в предпринимательстве, определять уровень компетентности и нацеленности на достижение профессиональных целей, развивать умение работать в команде.

Также в рамках проекта «Молодёжный бизнес-инкубатор» состоялся ряд встреч с представителями бизнес-сообщества региона: индивидуальным предпринимателем Фёдором Улановым (центр психологического развития «Тандем»), супервайзером отдела продаж «МТС-Астрахань» Анной Шуваевой, маркетологом ООО «КонсультантПлюс» Натальей Володиной.

В ноябре организаторы курсов планируют пригласить ребят на серию экскурсий, чтобы познакомить их с деятельностью ведущих астраханских компаний. Кроме того, участники готовятся к конкурсу студенческих проектов «Астрахань — территория бизнес-идей», который пройдёт в декабре 2018 года.

В Астраханской области построено четыре государственных бизнес-инкубатора: в Астрахани, Камызяке, Ахтубинске и поселке Оля. Рейд по бизнес-инкубаторам проходит не первый раз, в 2016 году общественники уже наведывались с проверкой.

— Сначала мы посетили три бизнес-инкубатора из четырех, — рассказывает уполномоченный по защите прав предпринимателей Астраханской области Наиля Никитина. — Когда в первый раз решили посмотреть, как работают эти учреждения, столкнулись с тем, что нас просто не хотят пускать. В бизнес-инкубаторе, расположенном в селе Оля, была гостиница, на сайте она значилась как «место временного пребывания». На здании висело объявление: «Для тех, кто проживает в гостинице, звонить по такому-то номеру», а вот как попасть собственно в инкубатор, совершенно непонятно. К нам вышел охранник в тапочках и безапелляционно заявил: «Вам туда нельзя». Какие резиденты там находились, неизвестно. В Камызяке нас встретил администратор, который заявил, что бизнес-инкубатор заполнен на 60 процентов. При более детальном знакомстве с территорией оказалось, что резидентами являются представители фирм-производителей пластиковых окон, юридические консультанты, торговый представитель косметической фирмы, преподаватель иностранного языка, туристическая фирма и парикмахерская. Вроде все нормально, но при этом возникает вопрос: каким образом выигрывает в конкурсе один предприниматель, а помещение используют и другие бизнесмены? Например, выиграла конкурс парикмахер, а еще три предпринимателя находились там, совершенно непонятно на каких основаниях. Кому же они платили за аренду?

В бизнес-инкубаторе Астрахани все кабинеты вообще были опломбированы. В производственном цехе находился всего один резидент — типография. Добраться до бизнес-инкубатора практически невозможно, дороги разбиты. Даже определить его точное местоположение очень сложно.

Ранее прокуратура региона подтвердила выявленные факты нарушений, их оказалось более 100, и привлекла к ответственности 70 человек. Ну после такой-то встряски бизнес-инкубаторы точно должны заработать на полную катушку. Именно на это рассчитывали общественники, проводя свой рейд. Но нет, никто и не подумал активизировать деятельность этих структур.

Активисты ОНФ предпринимают новый рейд — результат все тот же.

— Удивительно, но с тех пор ничего не изменилось, — говорит Никитина. — Как и два с лишним года назад, на территорию инкубатора в селе Оля нас не пустили, сославшись на запрет со стороны руководства. Администратор не сочла возможным обсудить, как развивается инфраструктура в селе. «Я не могу отвечать, мне запрещено. Уволят, а еще хочу поработать…», — вот что нам буквально ответили. Но ведь этот бизнес-инкубатор был открыт в 2015 году, то есть три года тратились бюджетные средства на зарплату сотрудников и охрану при отсутствии арендаторов — субъектов малого предпринимательства. Кстати, найти информацию о том, сколько точно средств было выделено на строительство бизнес-инкубаторов и сколько выделяется на их содержание каждый год, нет никакой возможности. Я пыталась это сделать и нашла только такую цифру: около 12 миллионов рублей было выделено из казны, когда начиналось строительство в поселке Оля.

В Астрахани бизнес-инкубатор появился в августе 2009 года и ориентирован был на предпринимателей, работающих в сфере производства. Казалось бы, времени настроить работу достаточно. Но и здесь тоже возникают вопросы об эффективности использования данной инфраструктуры. Лишь одно малое предприятие по производству бетона размещено в цехе. А три офисных помещения, как сообщил администратор, занимают представители малого бизнеса. Общественникам запретили фотографировать территорию и не разрешили пройтись по этажам. Мол, с руководством Астраханского областного инновационного центра все запреты согласованы.

Огромная территория этого бизнес-инкубатора захламлена. С дорогами все обстоит по-прежнему: невозможно подъехать.

По словам Никитиной, на территории бизнес-инкубаторов постоянно проходят семинары, лекции и конференции, которые посещают одни и те же люди. Обсуждаются в основном социальные проекты. Они, конечно, нужны, но где же развитие бизнеса? Ведь создавались такие структуры с иной целью — поддержать малых и средних предпринимателей. Главными показателями эффективности бизнес-инкубатора считаются объем инвестиций и количество инвесторов, а также число созданных компаний и рабочих мест. Именно для этого Минэкономразвития России с 2005 года начало активно вовлекать регионы в создание инфраструктуры для предпринимателей, в том числе строительство бизнес-инкубаторов. Если начинающему коммерсанту удается выиграть конкурс и «зайти» в инкубатор, он получает аренду на льготных условиях, информационные и консультационные услуги по вопросам налогообложения, бухгалтерского учета, кредитования и правовой защиты. При этом ставка арендной платы для субъектов бизнеса, прошедших конкурсный отбор, составляет в первый год аренды 40 процентов, во второй — 60, и только на третий уже 100 процентов.

В чем же причина того, что бизнес-сообщество так вяло отреагировало на инициативу государства?

— Вопрос в том, как эта действительно здравая идея воплощена на местах, — считает кандидат экономических наук Южного федерального университета Юрий Пономарев. — Через шесть лет число граждан, занятых в малом и среднем бизнесе, должно достигнуть 25 миллионов человек против нынешних 19. В настоящее время, чтобы помочь предпринимателям, планируется расширить инфраструктуру поддержки бизнеса. Инжиниринговые центры, акселераторы и инкубаторы открываются по всей стране. Деньги на создание этих структур тратятся немалые. Но до достижения поставленной задачи как до Турции пешком. Предприниматели не выстраиваются в очередь, чтобы попасть в бизнес-инкубатор. Многие просто не знают, что такая возможность существует.

Это подтверждает и анкетирование, которое провел ОНФ. Большинство респондентов считают, что бизнес-инкубаторы неэффективны, да и попасть туда очень сложно.

Кроме того, у сотрудников бизнес-инкубаторов, как правило, нет собственного предпринимательского опыта. Те, кто только приходит в коммерцию, тоже не знают, как правильно начать собственное дело, целиком доверяя работникам инкубаторов.

— Основная причина столь плачевного состояния бизнес-инкубаторов в том, что при их открытии с предпринимателями не советовались, — считает Наиля Никитина. — Принимали решения органы власти самостоятельно. В результате местоположение большинства инкубаторов выбрали крайне неудачно. Огромные площади тоже не нужны для офиса молодому предпринимателю, а бизнес-инкубаторы ориентированы именно на них. Зачем начинающему 100 квадратных метров? Ему нужен небольшой кабинет, но со всей инфраструктурой. Я считаю, что сейчас властям надо не конкурсы объявлять, а активно агитировать начинающих бизнесменов работать в уже созданных учреждениях либо продавать эти помещения. .

Кстати

В Астраханском областном инновационном центре, предоставляющем поддержку субъектам малого и среднего предпринимательства, сменилось несколько руководителей. Одному из экс-руководителей нам удалось дозвониться.

— Бизнес-инкубаторы? Я туда больше ни ногой. Не успел сесть в кресло — уже погнали. Почему? Я не смог заманить бизнесменов. Одного уговорил, так он по дороге в этот инкубатор застрял на своей машине и потом уже на мои звонки не отвечал.

Студенческий бизнес-инкубатор АлтГУ (СБИ АлтГУ) основан в 2012 году. Это площадка для развития и продвижения молодежных инновационных проектов из самых различных отраслей науки и бизнеса.

Статус резидента бизнес-инкубатора АлтГУ предоставляется проектным командам сроком на один или три года. 

Права резидентов СБИ

• поддержка предпринимательской деятельности, связанной с реализацией проектов, которые обеспечивают развитие научно-инновационных направлений АлтГУ;
• получение в установленном порядке доступа к помещениям и другому имуществу СБИ для осуществления предпринимательской деятельности;
• получение поддержки и услуг на льготных условиях от партнеров СБИ АлтГУ;
• участие на льготных условиях в образовательных программах, семинарах и тренингах, организуемых СБИ АлтГУ;
• участие в образовательных программах, предполагающих краткосрочные курсы подготовки будущих предпринимателей.

Направления деятельности

• Предоставление участникам СБИ комплексных консультационных, образовательных и информационных услуг по вопросам российского и международного права, основам предпринимательства, научно-технической экспертизы, инновационной деятельности, защите промышленной и интеллектуальной собственности, авторских прав и охраны коммерческой тайны, налогообложения, кредитования, инвестиций и пр.
• Организация конкурсов на размещение научно-технических проектов в СБИ.
• Разработка учебно-методической документации по вопросам инновационного бизнеса.
• Содействие созданию и развитию МИП в научно-технической сфере.
• Помощь в организации прохождения стажировок студентов и аспирантов на предприятиях научно-технической сферы, в том числе за рубежом.
• Проведение конференций, выставок, семинаров по организационным, экономическим и правовым вопросам предпринимательства в научно-технической сфере, в том числе с международным участием.
• Осуществление оперативного взаимодействия с краевой и городской администрациями, российскими и международными фондами и программами.
• Содействие привлечению инвестиций для исследований и разработок, проектов и программ студентов, аспирантов и молодых ученых, обеспечивающих внедрение инноваций.
• Организация независимой экспертизы проектов и продукции, созданной студентами, аспирантами, преподавателями и научными сотрудниками в СБИ.
• Маркетинговая экспертно-исследовательская деятельность (сбор коммерческой информации о состоянии товарных и иных рынков и их конъюнктуре, прогнозирование тенденций их развития); подготовка экономических обзоров и разработка соответствующих рекомендаций; оказание маркетинговых услуг проектам, размещенным с СБИ, написание инвестиционных бизнес-планов.
• Разработка и апробация механизмов последующего взаимодействия СБИ с предпринимателями, успешно прошедшими подготовку в СБИ и реализовавшими свои проекты.

Проекты-резиденты

Направление «Биотехнологии»:

• Разработка антисептического, инсектицидного и противокрибкового средства на основе эфиромасличных соединений;
• Разработка индиивдуального шовного материала;
• Разработка тест-систем на основе мультиплексной ПЦР в реальном времени;
• Разработка препарата с сенолитической активностью;
• Разработка рекомбинатной фитазы;
• Алтай-Энзим (разработка технологии получения рекомбинантных ферментов);
• МикоНэт (разработка технологии выращивания съедобных грибов);
• Биотехнологии разработки биоинсектицидных препаратов;
• Разработка технологии стабилизации растений;
• Разработка технологии производства продуктов на основе люпина;
• Центр оздоровительного питания;
• Биоплекс (получение лекартсвенного сырья на основе «hairy roots»).

Направление «Информационные технологии»:

• Виртуальный фитнес-консультант;
• Система точного земледелия и эффективного землепользования «Поля России»;
• Разработка VR-контроллера.

Направление «Социально-культурные инновации»:

• Центр инновационных технологий развития личности (МИРАИ);
• Школа эффективной коммуникации «Сила слова».

СБИ является методическим центром по разработке и внедрению новых образовательных технологий, таких как групповое проектное обучение (ГПО), дистанционное образование, которые реализуются при взаимодействии с кафедрами, подразделениям вузов, с предприятиями научно-технической сферы.

В бизнес-инкубаторе АГУ прошло занятие «Эффективная коммуникация»

21 сентября на базе бизнес-инкубатора Адыгейского государственного университета прошло занятие «Эффективная коммуникация» для обучающихся пилотных образовательных программ нового типа.

Занятия в интерактивной форме с элементами тренинга для студентов провели:

Первокурсники выполняли проектные задания в мини-лабораториях, изучали структуру процесса коммуникации, решали специальные психологические упражнения, в рамках которых тренировались понимать собеседника, а также учили азы самопрезентации.

По мнению ребят, им понравилась командная работа и тёплая дружественная обстановка, которая помогла наладить им контакт со сверстниками.

Встреча такого рода проводится сотрудниками Центра уже в третий раз, поэтому студенты первого курса смогли адаптироваться и использовать полученные знания на практике.

«Теперь мы знаем, как работать в команде и как добиться успеха, преследуя общую цель. Такие занятия позволили нам окунуться в «новый мир», почувствовать себя кем-то другим, и делать то, чего, возможно, мы никогда не сделаем в нашей жизни. Как говорил Фил Джексон: «Сила команды — каждый её участник. Сила каждого участника — команда». Мы считаем, что очень удачно выбрали университет, так как в других вузах нет подобных дисциплин, которые помогут развить командное взаимодействие и коммуникацию, — отметили первокурсники.