Бизнес план для 7 класса по финансовой грамотности примеры

Оглавление

I.                 
Резюме……………………………………………………………..…..4-5

II.              
Продукт……………………………………………………………….….5

III. Краткая характеристика ситуации в отрасли…………………………….6

IV. Описание продукции, работ, услуг…………………………………..…6-7

V. Предварительная рыночная оценка бизнес — идеи……………………..7-8

VI. Оценка конкурентоспособности………………………………………..8-9

VII. Производственный план………………………………………………9-10

VIII. План маркетинга……………………………………………………..…11

IX. Стратегия маркетинга……………………………………………………11

X. Организационный план……………………………………………………..11

XI. Финансовый план……………………………………………………..12-13

XII. Анализ эффективности проекта………………………………………..13

Приложение А. Аренда помещения………………………………………….14

Приложение Б. Расчет заработной платы рабочим…………………………14

Приложение В. Прогноз (отчёт) о доходах и расходах…………………….14

I. Резюме

Салон-парикмахерская «Анастасия».

Адрес: 391155, Рязанская область, Пронский район, д. Мамоново, ул.
Рабочая, д. 7, кв.5., т. .  (49155) 38-7-56.

Руководитель предприятия: Конопелько Анастасия
Николаевна.

Адрес: 391155, Рязанская область, Пронский район, д. Мамоново, ул.
Рабочая, д. 1, кв.9, т.  (49155) 38-7-40

Полное наименование   проекта:  
бизнес-план   по   созданию   частного предприятия салон-парикмахерская «Анастасия».

Суть проекта: настоящий бизнес-план призван ознакомить потенциальных
партнеров по бизнесу со спецификой деятельности салона-парикмахерской и с перспективами
его развития.

Организационно – правовая форма – индивидуальное
предпринимательство.

Целью настоящего проекта является организация оказания парикмахерских услуг на
селе.

     
Салон-парикмахерская «Анастасия», во владении индивидуального предпринимателя,
может быть основан в 2014 году.

Салон-парикмахерская «Анастасия» будет оказывать
услуги: стрижка мужская, женская, детская; окраска, химические завивка;
мелирование, тонирование; лечение, уход за волосами; прически свадебные, вечерние;
маникюр (классический) и т.д. Услуги будут предоставляться с применением
профессиональной косметики.

 Для салона-парикмахерской будет снято в аренду
помещение в виде жилой однокомнатной квартиры на 1 этаже по адресу: д.
Мамоново, ул. Рабочая, д.7, кв. 5., в дальнейшем переоформив ее в собственность,
в нежилое помещение для оказания соответствующих услуг, получив на это
разрешение администрации района после проведения всех необходимых процедур. К
ним относятся разрешение на открытие парикмахерской жильцов дома, разрешение
архитектора района на поломку стен для входной двери, разрешение на
перепланировку квартиры для более удобного расположения рабочих комнат. Здание
сооружено из бетонных блоков, имеет деревянный пол, покрытый линолеумом, есть
система кондиционирования и отопления.

 Имеются пути для подъезда к зданию грузового и
легкового транспорта и места для парковки автомобилей клиентов.

Анализ реального и потенциального рынка услуг
показывает наличие неудовлетворенного спроса на подобные услуги в деревне.

Частное предприятие «Анастасия», будет оказывать своим
клиентам не только парикмахерские услуги, но и услуги маникюра.

За счет рекламы салон предполагает привлечь как можно
больше клиентов.

Возможно намеренное расширение рынка своих услуг за
счет увеличения ассортимента услуг. Для этого понадобится приобретение
дополнительного оборудования.

Клиентами салона-парикмахерской являются жители деревни.
Цены салона ориентированы на клиентов со средним достатком, т.е. со
среднемесячной заработной платой. Тем более, что мы предполагаем сохранить цены
стабильными, при условии если это же будет гарантировано нашими поставщиками
расходного инвентаря, с которым нас связывает соглашение, предусматривающее
возможность повышения отпускных цен.

Салон оказывает услуги на высоком уровне, но особо не
дорогие, актуальные, престижные, пользующиеся большим спросом.

В парикмахерской будут работать 2 мастера в две смены.
Организацией процесса занимается управляющая, она же индивидуальный
предприниматель.

Прибыль формируется как разность между объемом
реализации услуг и затратами на покупку товаров с учетом собственных издержек.

 Режим работы: Салон работает с 8-00 до 19-00, выходной
— среда.

 Планируемая дата открытия: 1 февраля 2014 года.

Источники получения средств: салон-парикмахерская
планирует получить кредит в банке «Сбербанк России». Привлечь в качестве
компаньона одного-двух предпринимателей, способных вложить в уставный капитал
предприятия необходимую сумму для участия в организации бизнеса. Помимо затрат
на покупку, предполагается вложить средства в ремонт помещения, его
реконструкцию, рекламу, благоустройство вокруг здания. Окупаемость вложенных
средств, предположительно – 1 год.

II.
Продукт

Свою
деятельность я разделяю на 4 этапов:

1.    
поиск и аренда помещения под деятельность;

2.    
поиск и установление контактов с
поставщиками расходного материала;

3.    
поиск клиентов;

4.    
оказание услуг.

При
достаточном количестве клиентов и заказов планирую реализовывать предоставление
услуг на 10 000 рублей в месяц.

В
1-й год осуществления деятельности планирую оборот в 120 000 рублей.

III. Краткая характеристика ситуации в
отрасли

Парикмахерские услуги считаются услугами постоянного
спроса, поэтому открытие салона – достаточно выгодный бизнес. По данным
управления по развитию потребительского рынка администрации района, спрос на
подобные услуги на данный момент увеличивается. Все парикмахерские можно разделить
на три типа: небольшие заведения, ориентированные на массового потребителя с
невысоким уровнем дохода, салоны с расширенным набором смежных услуг,
относящихся к средней ценовой категории, а также элитные салоны-парикмахерские,
ориентированные на обеспеченного клиента. Об этом свидетельствует и увеличение
количества парикмахерских.

Общий рост благосостояния жителей умножает число
потенциальных клиентов более дорогих салонов, этому же способствует мода на
гламур, завладевшая умами части россиян. Основные расходы на организацию
парикмахерского салона — это затраты на аренду помещения, обучение персонала,
приобретение оборудования, заработную плату мастерам, расходы на рекламу и
приобретение материалов. Время окупаемости такой парикмахерской составляет
около 1-3 лет.

Обычный салон-парикмахерская имеет гораздо большую
пропускную способность, поскольку времени на создание прически уходит меньше,
мастеров работает больше, и учитывая, что цены здесь намного ниже, чем в
элитных салонах, число клиентов здесь естественно выше.

IV. Описание продукции, работ, услуг

Стрижка волос – одна
из самых сложных, но и самых распространенных операций, выполняемых в
салонах-парикмахерских. От качества стрижки зависит внешний вид прически и ее
долговечность. Стрижку волос называют фундаментом прически. В последнее время
стрижка как самостоятельная операция выполняется все реже. Поэтому наши
специалисты мастерски выполняют прически, ведь они придают уверенность в себе и
хорошее настроение. Красивые волосы – одно из самых главных украшений, то, чем
так щедро одарила природа, надо беречь и правильно за ними ухаживать, а
мастера-специалисты помогут правильным советом по уходу за волосами и выборе
стрижки или прически.

Самый быстрый способ
изменить себя и изменить настроение – это окраска волос. Какой краской или
оттеночным шампунем воспользоваться, какой цвет выбрать или какой фирме отдать
предпочтение – в этом опять помогут разобраться мастера салона. Превращение
милой блондинки в жгучую брюнетку – это дело очень серьезное, поэтому если
клиенты не готовы к таким изменениям, можно воспользоваться такими услугами,
как мелирование или тонирование, а наши мастера помогут акцентировать отдельные
пряди по всей прическе.

Современная мода
предполагает женские прически самых разных направлений – деловой, повседневный,
торжественные с декором из брошей, заколок и так далее. Но главная
направленность заключается в том чтобы показать естественную красоту волос,
подчеркнуть мягкость и женственность облика.

   
Салон  —  парикмахерская  будет  предоставлять  услуги  по  окраске,  укладке,
завивке волос, а так же по выполнению разнообразных причесок.

     Естественно основной
услугой парикмахерской будет являться стрижка мужчин и женщин.

     В последнее время
стали популярны услуги ногтевого сервиса, и поэтому в дальнейшем планируется
расширить ассортимент услуг, т.е. маникюрные услуги. Чтобы придать более
привлекательный вид ногтям следует регулярно делать маникюр. В уходе за руками
не мало важную роль играет массаж рук, это не только сохраняет красоту,

V.
Предварительная рыночная оценка бизнес-идеи: создание салона-парикмахерской
«Анастасия»

В
настоящее время рынок парикмахерских услуг в России еще только развивается. По
заверениям специалистов, он будет активно расти еще в течение десяти лет.

Парикмахерские
условно можно разделить на три типа:

1)
Элитные салоны.

2)
Салоны среднего класса.

3)
Салоны низкого уровня.

На
сегодняшний день наибольший интерес представляют элитный салон и салон среднего
уровня, так как именно эти два типа салонов являются наиболее перспективными.
Открывать новый салон низкого уровня при современной конкуренции, по заверениям
парикмахеров, нецелесообразно. Действительно, цены в таких салонах низкие.
Некоторым клиентам только они и по карману, ведь далеко не каждый может
выложить приличную сумму за хорошую стрижку. Клиентами таких салонов являются
люди, относящиеся к малообеспеченным слоям населения. Однако рынок полностью
насыщен салонами такого уровня, а качество работы оставляет желать лучшего.

На
сегодняшний день на российском рынке парикмахерских услуг преобладают салоны
низкого уровня, а у клиентов в сознании прочно укрепилось мнение, что только
так и могут работать современные парикмахерские. Клиента надо приучать к мысли,
что за свои деньги он может не только получить удовольствие от процесса
стрижки, но и сделать себе прическу, которую душа пожелает.

Наиболее
перспективными можно назвать салоны среднего уровня сразу по нескольким
причинам: парикмахерские именно такого уровня в недалеком будущем составят
большинство. Основная масса людей, которые желают подстричься, будут приходить
именно в эти салоны.

Парикмахерская
среднего класса имеет достаточно хорошее оборудование, приличный антураж,
невысокие (по сравнению с элитным салоном) цены, профессиональные мастера.
Средний салон может быть более или менее высокого класса. Все зависит от
оборудования, профессионализма мастеров, цен на услуги.

Зал
будет разбит на две части: холл и рабочий зал на два места.

Борьбу
за клиента можно выиграть за счет цен и культуры обслуживания. К тому же цены в
салонах такого типа относительно невысокие, а профессиональные мастера и
культура обслуживания оставляют приятные впечатления у клиента. Так что
небольшая реклама, качественное обслуживание и цены, в конце концов сделают
свое дело — клиенты предпочтут «Анастасия».

Персонал
состоит из двух мастеров-универсалов и управляющей. Управляющая является
индивидуальным предпринимателем, и сама выполняет все функции по общему
руководству деятельностью, по ведению учета и сдаче отчетности.

Работники,
оказывающие парикмахерские услуги имеют специальное профессиональное
образование, аттестованы в соответствии с квалификацией.

Парикмахерская
будет иметь удобное местонахождение в деревне.

Прибыль
формируется как разность между объемом реализации услуг и затратами на покупку
товаров с учетом собственных издержек.

Главной
целью салона-парикмахерской «Анастасия» является удовлетворение потребностей
своих клиентов посредством:

—
высококвалифицированных специалистов, постоянное повышение их квалификации;

—
высоким качеством оказания услуг;

—
использование современного оборудования и расходных материалов;

—
высокого сервиса обслуживания;

—
разнообразия предлагаемых услуг и др.

VI. Оценка конкурентоспособности

   У салона-парикмахерской «Анастасия»
нет конкурентов, так как все парикмахерские расположены в районном центре р.п.
Пронск, удаленном на 18 км. и г. Новомичуринск, удаленном на 19
км. Они большой конкуренции для салона представлять не будут.

У
салона-парикмахерской «Локон» существует масса вариантов достижения
конкурентного преимущества:

·           
Руками специалистов. Лучшие
мастера принесут нам самую большую прибыль.

·           
Оборудованием. Отчасти
альтернатива «золотым ручкам» мастеров.

·           
Технологиями. Современные
технологии стрижки и ухода за волосами. Чем быстрее клиент увидит результат,
тем больше шансов опередить конкурента. Иногда — навсегда.

·           
Косметическими линиями. Чем лучше
эффект от косметических средств, участвующих в процессе, тем более
удовлетворенным почувствует себя клиент.

·           
Упорядочением — самый емкий
вариант достижения конкурентного преимущества. Здесь и разработка пакетов
услуг, расширение границ обслуживания, формирование из разрозненных мастеров
единой команды и т.п.

·           
Просвещением — ведь не секрет, что
покупая услугу клиент не знает, чем это обернется для него. Не сожгут ли
волосы, не останется ли следов на коже и т.п. Снимая страх и неуверенность у
потребителя можно достичь той степени доверия, которая станет конкурентным
преимуществом.

·           
Клиентским сервисом — если цены в
схожих по уровню салонах красоты примерно равны, то вступает в силу более
тонкие материи — чистота, уют и т.п. В конце концов, успех парикмахерского
бизнеса во многом зависит от эмоций клиента.

·           
Ценами. Самый вредный способ
конкуренции, способный бумерангом вернуться к тому, кто первый дернул цены
вниз. Сегодня я снизил цены, отобрав у конкурента нескольких особенно
чувствительных к цене клиентов, а завтра он сделает цены ниже, чем мои, вернув
этих же клиентов себе. А в результате мы оба проиграли.

     В
результате жителям не будет необходимости посещать парикмахерские и салоны,
удаленные от деревни. Они будут знать, что услуги РЯДОМ.

VII.
Производственный план

Для
того чтобы открыть свою парикмахерскую, необходимо получить разрешения, как
минимум, трех инстанций: СЭС, Госпожнадзора и территориального управления
имуществом.

Можно
решать этот вопрос самостоятельно, а можно обратиться в специализированные
компании, которые возьмут на себя сбор комплекта документов. Лицензирование
парикмахерскому предприятию не требуется.

Для
организации работы парикмахерской необходимы следующие лицензии и сертификаты:

—        
Лицензия на конкретный вид
деятельности;

—        
Сертификат соответствия
(парикмахерские услуги);

—        
Сертификат о государственной
регистрации частного предприятия (включая юридический адрес);

—        
Свидетельство о постановлении на
учет в налоговой инспекции (получение ИНН);

—        
Соглашение об аренде;

—        
Заключение СЭС;

—        
Договор на коммунальные услуги
(электричество, отопление, вода т.п.).

  
Для помещения, используемого для парикмахерского бизнеса, разработаны
санитарные нормы и правила (СНиПы), которые предполагают наличие определенных
характеристик. Будут оказываться парикмахерские услуги для мужчин и женщин. Цены
на женские стрижки планирую устанавливать от 150 рублей за стрижку, на мужские
– от 50 рублей, цены на другие услуги будут варьироваться в пределах 50-350
рублей.

Для
организации деятельности планирую закупить следующие инструменты и материалы:

VIII.
План маркетинга.

    В какой-то мере проблема сбыта может
рассматриваться как функция месторасположения предприятия. Салон-парикмахерская
«Анастасия» расположен в деревне, где конкуренция отсутствует, т.к. все салоны
с подобными услугами находятся в городе и районном центре.

   Другая сторона проблемы сбыта – насколько хорошо
известны клиентам

характеристики предоставляемых услуг. Поэтому салон
предполагает сделать обширную  рекламу своих услуг.

     Еще один способ стимулирования сбыта – это прием
заказов по телефону.

   
Залогом успеха в реализации маркетингового плана будет являться наличие клиентской
базы готовой к сотрудничеству.

Данный вид услуг является востребованным на селе.

IX. Стратегия маркетинга

Организация
рекламы. На начальном этапе деятельности необходимо информировать потенциальных
клиентов, особенно живущих в данном микрорайоне о парикмахерской и ее
особенностях. Это можно сделать своими силами с помощью листовок на цветной
бумаге, которые можно положить в почтовые ящики ближайших домов.

Открытие
парикмахерской планируется масштабно. На презентации – открытии планируется
проведение мастер – класса одного из мастеров салона, музыкальное
сопровождение. На открытие приглашены администрация поселения, пресса и т.д.

X. Организационный план

Наш салон работает с 9.00 ч. до 19.00 ч. (без обеда),
выходной среда.

В салоне-парикмахерской «Анастасия» работают два
мастера-универсала. Директор салона исполняет обязанности администратора и
бухгалтера.

Мастера в салоне работают посменно: первая смена
работает с 9.00 ч. До 4.00 ч., вторая смена – с 14.00 ч. до 19.00 ч.

Уборку салона проводят мастера самостоятельно. Один раз
в неделю в их обязанности входит генеральная уборка.

Рабочий день директора также не нормирован.

Ниже
указан график работы мастеров.

    
Грамотный руководитель и квалифицированные исполнители могут вывести из прорыва
даже самое неэффективно работающее предприятие, а плохие кадры, наоборот, —
разорить процветающее. Поэтому предприятие планирует принять на работу
квалифицированных мастеров.

   
В будущем салон планирует открыть мастер-класс, где будут обучаться профессионализму
молодые мастера. Это принесет дополнительную прибыль предприятию.

   
Персонал салона-парикмахерской состоят из трёх человек: директора,

замещающего
обязанности администратора и бухгалтера, двух мастеров-универсалов.

Для
получения прогрессивного результата от деятельности салона, мастера должны

быть
высоко квалифицированными работниками, стаж работы должен быть не менее двух

лет
в данной отрасли.

Основные
требования, предъявляемые директору в данной отрасли:

–
директор должен бать грамотным, образованным, желательно знающий основы

бухгалтерского
учета и юриспруденции;

–
человеком, знающим свою работу, готовым помочь сотруднику решить любую

производственную
проблему;

–
быть понимающим, знающим, интересующимся модой;

–
быть вежливым и тактичным.

Основные
требования, предъявляемые мастерам универсалам:

–
быть высоко квалифицированными рабочими;

–
вежливыми;

–
готовыми проконсультировать любого желающего клиента.

Оплата
труда мастеров – сдельно-прогрессивная, т.е. выработка работнику в

пределах
норм оплачивается по установленным расценкам, а сверх норм по повышенным

сдельным
расценкам.

Оплата
труда директора – прямая сдельная, т.е. заработная плата устанавливается по
заранее установленной расценке.

XI.
Финансовый план

      
Предпринимательская деятельность регистрируется в налоговых органах в качестве
идивидуального предпринимателя.

Форма собственности – частная. Собственником дела
является Конопелько Анастасия Николаевна. У предприятия есть собственные
средства в размере 20 000 рублей. Для организации салона необходимы
дополнительные средства в размере 80 000 рублей.

Источники
получения средств: Салон-парикмахерская планирует получить кредит в Сбербанке
г.Новомичуринск под 15,5% годовых с обязательной выплатой раз в месяц. Привлечь  
в   качестве   компаньона   одного-двух   предпринимателей, способных вложить в
уставный капитал предприятия необходимую сумму для участия в организации
бизнеса. Окупаемость вложенных средств предположительность через год. Частный
предприниматель заключает договор на аренду с физическим лицом и обязуется
ежемесячно выплачивать по 2000 рублей за аренду помещения. Помимо затрат на
аренду, предполагается вложить средства в ремонт помещения, рекламу, покупку
оборудования и благоустройство вокруг здания.

  
Общая стоимость проекта составляет – 100 000 рублей.

  
Расчёт финансового плана представлен в Приложении А «Аренда помещения»,
Приложении Б «Расчет заработной платы рабочим», Приложении В «Прогноз (отчёт) о
доходах и расходах».

   
Для целей налогообложения доходы от организуемой мною предпринимательской
деятельности будут облагаться налогом по системе налогообложения в виде единого
налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности в соответствии с
главой 26.3 Налогового кодекса Российской Федерации.

  
Объектом налогообложения для применения единого налога признаётся вмененный
доход налогоплательщика.

  
Налоговой базой для исчисления суммы единого налога признаётся величина
вмененного дохода, рассчитываемая как произведение базовой доходности по
определённому виду предпринимательской деятельности, исчисленной за налоговый
период, и величины физического показателя, характеризующего данный вид
деятельности.

  
Индивидуальным предпринимателем также будут уплачены следующие виды налоговых
отчислений:

—  
взнос на обязательное пенсионное
страхование работника предприятия (далее – ПФС) объект налогообложения фонд
заработной платы (далее – ФЗП) ставка налога 14%;

—  
взнос в Фонд социального
страхования России (далее – ФСС) объект налогообложения ФЗП ставка налога 0,2%.

XII. Анализ
эффективности проекта

Цели:
Ознакомить потенциальных партнеров по
бизнесу со спецификой

деятельности
салона-парикмахерской и с перспективами его развития. Профессионально оказывать
своим клиентам парикмахерские услуги, а также услуги маникюра.

С
помощью рекламы салон предполагает привлечь как можно больше клиентов. В дальнейшем,
расширить рынок своих услуг за счет увеличения видов услуг салона.

Приложение
А. Аренда помещения.

Салон-парикмахерская
собирается заключить договор на аренду помещения (20 кв.м) с физическим лицом и
ежемесячно выплачивать по 2000 рублей.

Приложение
Б. Расчет заработной платы рабочим.

Приложение
В. Прогноз (отчёт) о доходах и расходах

Создание моего бизнеса

• Авторы
• Руководители
• Файлы работы
• Наградные документы

Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке «Файлы работы» в формате PDF

Введение:моя учительница математики предложила мне сделать небольшую работу (проект) по предмету финансовая грамотность. Передо мной сразу же встал вопрос: какую мне взять тему? Если я хочу получить хоть какой — нибудь результат, то тема должна быть интересная.

Например, создание собственного бизнеса. Это и вправду очень интересно. Тем более я уже давно думаю, что в будущем можно будет попробовать открыть свой, хотя бы, маленький бизнес. Ведь бизнес это как очень хороший доход, так и очень интересная вещь.

В мою голову сразу же хлынула масса различных идей. Я думала, какой бизнес я открою. Ведь можно открыть совершенно любой бизнес, какой хочешь. Например, лоток мороженым. Тогда можно будет каждый день приходить к этому ларьку и брать две, нет три, а иногда и даже четыре порции мороженого.

С моей стороны это звучит немного легкомысленно: открывать бизнес опираясь на любимое мороженое… А ведь бизнес – это дело довольно серьезное. К нему нужно подойти с серьёзными намерениями. Нужно взять настоящую идею, которая будет приносить настоящую прибыль. Например, магазин с конфетами. Ой, как же будет хорошо приходить туда с друзьями по вечерам! Что – то я опять размечталась…

Я хочу вам представить свою работу по теме «Создание своего бизнеса» в которой я описала полную процедуру создания настоящего бизнеса. Я рассказала о его рождении, начиная с того, как можно выбрать подходящий для вас бизнес и как его в дальнейшем развивать

Цель:

подготовить план для дальнейшего бизнеса в будущем

Задачи:

— Узнать о процедуре создания бизнеса

— Выбрать свой бизнес

— Составить план бизнеса

— Подсчитать расходы

— представить полученные знания в виде проекта

Гипотеза:

я считаю, что создание бизнеса – процедура не из лёгких, но я смогу подготовить план для дальнейшего бизнеса и в будущем его воплотить.

Актуальность:

в данный момент очень хорошим заработком может стать свой маленький бизнес. Конечно же, каждое новое дело требует некоторых расходов, главное чтобы в дальнейшем оно окупилось. Создание своего бизнеса может принести не только доход, но и стать для вас интересным делом. Потом, собственный бизнес можно развивать и из маленького магазинчика на соседней улице может получиться огромная сеть гипермаркетов по всей стране. Главное задаться целью – и всё получиться. На данный момент существует множество примеров больших и маленьких бизнесов. Открывая свой бизнес нужно учесть много нюансов, получить много бумаг подтверждающих то, что твой бизнес законный. Многие люди пробуют себя в профессии бизнесмена. Я тоже заинтересовалась этим делом и теперь представляю вам мою работу по созданию собственного бизнеса.

Какой бывает бизнес

Что же такое бизнес в принципе? Мне кажется, практически каждый знаком с этим понятием, но не каждый сможет сформулировать определение бизнеса.

Бизнес — (англ. business — дело, занятие, предприятие) — деятельность, направленная на систематическое получение прибыли.

Бизнес делится на две категории:

Крупный – он является одной из основ экономики, и включают в себя большие предприятия.

Малый – он опирается на деятельность небольших фирм и малых предприятий.

В основном я буду заострять внимание на малом бизнесе. Он, так же как и крупный делится на несколько видов:

Производственный бизнес — это производство товаров и услуг, влияющих на рынок этих товаров и услуг, их спрос и предложение

Коммерческий бизнес – это операции по купле продажи товаров. Предприниматель покупает готовый товар и продаёт его от своей компании.

Финансовый бизнес – это  осуществление операций купли-продажи различных финансовых активов. Финансовые активы же — эточасть имущественных ценностей, находящихся в денежной форме и в форме различных финансовых инструментов.

Консультативный бизнес – этоодно из направлений малого бизнеса, является достаточно простым в организации и управлении.Осуществляется в виде платных консультаций специалистов

Выбор лучшей идеи

Вариантов много, но нужно остановиться на каком-то одном.

Например, можно открыть цветочный магазин за углом или маленькую стоматологию в соседнем доме, но так ли это на данный момент актуально? Сможет ли этот бизнес окупить расходы и принести ожидаемую прибыль. Выбор идеи в плане бизнеса – немало важный шаг, так как от этого шага будет зависеть всё дальнейшее развитие. Я считаю, что нужно руководствоваться тем, что пользуется спросом в нашем небольшом городе. Например, досугово — развлекательный бизнес, включающий в себя аниматорство и организацию праздников. В нашем городе эта ниша недостаточно заполнена, кроме того это сейчас достаточно актуально и пользуется большим спросом.

Бизнес — план

Бизнес – план —программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

От правильного составления бизнес – плана зависит судьба всего бизнеса, поэтому его следует составлять с особой внимательностью.

Мой бизнес – план выгладит так:

1. Для организации бизнеса мне понадобится небольшой офис, в котором менеджер сможет принимать клиентов.

В начале нового бизнеса лучше не покупать помещение, а арендовать его. Так, как нам ещё неизвестно, получится ли у нас или нет. Это можно сделать, разместив объявления на известных интернет сайтах и изучив похожие предложения.

2.Мне нужно будет найти людей выполняющих обязанности бухгалтера,менеджера, а также двух ведущих — аниматоров(в дальнейшем я расширю коллектив)

Помимо этого сотрудники должны соответствовать некоторым требованиям:

— иметь опыт работы в данной сфере

— иметь полный комплект документов позволяющих им работать законно.

Для этого мне нужно разместить вакансии в кадровых агентствах, на сайтах объявлений и в газетах.

3.Нужно взять кредит для основания бизнеса

Чтобы потом не было проблем надо брать кредит в проверенном банке. Например, в Сбербанке.

Мы не будем надеется то, что мой бизнес пойдёт хорошо и я быстро смогу отдать кредит, потому что пока ещё на это нет никаких гарантий. Поэтому возьмём примерно на пять лет. Если получиться, я отдам его раньше.

​4. Получить лицензию на законное занятие этой деятельностью

Пожалуй, это один из самых сложных пунктов на пути к открытию бизнеса.

Чтобы получить лицензию, нужно собрать определённый перечень документов:

название и организационно-правовая форма предприятия;

юридический, фактический адреса;

регистрационный номер юридического лица и данные о внесении его в единый государственный реестр;

сведения об организации, осуществившей государственную регистрацию данного юридического лица;

номер ИНН и сведения о постановке юридического лица на налоговый учёт;

вид деятельности, который организация собирается осуществлять, с указанием перечня услуг и выполняемых работ; контактные данные заявителя (организации): контактный телефон и e-mail.

Индивидуальным предпринимателям:

ФИО заявителя; адрес проживания,

фактические адреса осуществления предпринимательской деятельности; серия, номер и данные о месте и дате выдачи паспорта;

регистрационный номер и сведения о внесении ИП в единый государственный реестр;

данные об организации, осуществившей государственную регистрацию ИП;

номер ИНН и данные о постановке на налоговый учёт;

вид деятельности, который ИП собирается осуществлять, с указанием перечня услуг и выполняемых работ;

e-mail и номер телефона заявителя.

Дополнительные необходимые документы:

заверенные нотариусом копии учредительных документов ИП или юр. лица;

данные об оплате государственной пошлины;

копии документов, подтверждающих, что заявитель соответствует требованиям лицензирования (список документов, предусмотренных в части 4 статьи 1 закона N 99-ФЗ: документы о квалификации, наличие помещений и др.).

Чтобы получить лицензию на законное использование бизнеса мне нужно будет обратится в ……..

5. Реклама бизнеса

Чтобы потенциальные клиенты знали о предлагаемых мною услугах нужно запустить рекламу. Это может быть раздача флаеров на улицах города, расклейка объявлений в людных местах, интернет реклама и размещение газетах и СМИ.

Чтобы завлечь первоначальных клиентов для них можно предусмотреть скидку на услуги, а уже зарекомендовав себя на рынке в качестве профессионала цену можно будет повысить.

Расходы на открытие бизнеса

Теперь же нужно посчитать расходы на открытие моего бизнеса. Затем сделать выводы на какую сумму я смогу взять кредит.

Для наглядности я решила составить список расходов:

— Аренда помещения

— Мебель в помещении

— Размещение объявлений о наборе сотрудников в мою фирму

— Зарплата сотрудникам фирмы

— Реквизит и костюмы для проведения праздников

— Размещение рекламы

Расчёт по мебели:

Итого:29960

Расчёт зарплаты сотрудникам

Итого:180000

Расчёт по реквизиту и костюмам

Итого:25000р.

Общий расчёт

Итого:296.460(300000р.)

Вывод: я буду брать кредит в сбербанке на 300 тысяч на 5 лет.

Прямо на сайте сбербанка я произвела расчёты и получила:

11,9%

Ставка

6 658

Ежемесячный платеж

Как можно сэкономить?

Согласитесь, 300000 рублей, сумма не маленькая, а как же будет обидно если ваш бизнес пойдёт ко дну? Давайте экономить сразу. Я решила подготовить несколько маленьких советов о том, как можно сэкономить на старте малого бизнеса, помимо этого я приведу ещё и наглядные примеры, которые полностью убедят вас в моих словах.

1.Не покупайте лишнего!

Совсем не обязательно покупать лишние навороченные вещи: например, ноутбук самой дорогой марки. Конечно, дёшево, тоже, не значит хорошо, но давайте попробуем найти золотую середину, и приобрести такой ноутбук, который и удовлетворит вас своей ценой, и при этом прослужит вам долгое время.

Так же я не советую при аренде помещения делать там капитальный ремонт.

Во-первых, помещение лучше сразу выбрать с хорошим ремонтом

Во-вторых, если уже так получилось, то максимум косметический –

вы же не знаете когда откажетесь от аренды этого помещения, поэтому ваш труд будет напрасен.

Например, я приобрела ноутбук за 15000р., хотя могла бы купить как за 8000, так и за 60000р. Работа стандартного ноутбука ничем не будет отличаться, от какого то дорогого и навороченного, а дешёвый может подвести вас уже через год (примерно тогда, когда на него закончится гарантия)

60000 – 15000 = 45000р. – мы сэкономили только на ноутбуке.

2.вкладывайте средства в продукт, а не в рекламу!

Без сомнений, реклама тоже играет очень важную роль, она может распространить ваш бизнес быстрее, чем вы думаете, Но в первую очередь, надо вкладываться не в рекламу, а в сам продукт, так как продукт или услуга которую предоставляет ваш бизнес гораздо важнее, чем реклама. В плачевном случае вы просто не сможете развивать свой бизнес, реклама же, перестанет действовать, что приведёт к банкротству.

3.Сотрудники вашей фирмы

если подумать, зачем маленькой фирме менеджер и бухгалтер, работающие одновременно на полной ставке? В начале бизнеса будет не так много клиентов, поэтому менеджер сможет их обслужить, работая и на полставки (бухгалтер так же) Конечно же, аниматорам на пол ставки работать не получится, но посмотрите как мы сэкономили уже на бухгалтере и менеджере:

Работая на полную ставку, они получали бы по 20000р. в месяц.

20000*2=40000

За 3 месяца: 40000*3 = 120000р.

Работая на полставки за три месяца они получают 60000р.

Получилось, что мы сэкономили 60000р. – это довольно большая сумма.

Урезать же зарплату сотрудникам вашей фирмы совершенно бесполезно, вы можете просто их потерять, искать других будет труднее.

4. Помощь от государства

открывая бизнес, поинтересуйтесь, какие государственные программы помощи предпринимателям действуют в данный момент в вашем городе. Деньги лишними не будут. И бояться бумаг и злых сотрудников госкомпаний – не стоит. Чаще всего, это просто стереотипы, не имеющие никакого реального обоснования.

О моем бизнесе

Мой бизнес – досугово – развлекательный. Он включает в себя:

1. Ведение праздников

2. Аниматорство (на детских праздниках)

3. Помощь в организации на городских праздниках (если будет заказ от городского управления культуры)

Что же такое аниматорство?

Аниматорство – это один из жанра театра, это полный контакт со зрителем, игры и конкурсы. Главный актер – аниматор (ведущий, как правило, детского праздника)

Существует множество бизнесов связанных с аниматорством, некоторые из них представляют ещё и помещение, мой бизнес пока еще нет, но в дальнейшем можно будет это продумать. Мой бизнес работает так:

1.В офис компании приходит клиент и оформляет заказ (помещение он снимает отдельно, мой бизнес таких услуг не предлагает)

2. Клиент выбирает развлекательную программу (в моем бизнесе их будет

несколько)

3.С клиента взимается предоплата, составляющая 40% от стоимости услуги (при отмене мероприятия предоплата не возвращается)

4. В назначенный день и в назначенное место приходят аниматоры (как правило, два человека)

5.Клиент отдает оставшуюся сумму

Наверное, вы заметили, что я не нанимаю сценариста (это очередной способ сэкономить). Должность сценариста я вполне смогу выполнять сама, так как в интернете уже есть множество готовых сценариев к детским и взрослым праздникам, в крайнем случае, я смогу написать авторский сценарий

Окупаемость бизнеса

Чтобы наглядно увидеть примерную прибыль бизнеса я решила составить его окупаемость.

Для начала приведу стоимость услуг двух аниматоров за указанное время:

В таблице указана стоимость услуг в черте города. При работе с выездом в другой город, посёлок или на природу доплата +250р. к общей стоимости.

Проведём примерный расчёт прибыли от первого клиента.

Так же мы будем предлагать небольшую услугу (с доплатой) по праздничному оформлению помещения. Доплата в зависимости от размеров помещения.

представим, что он заказал двух аниматоров на 4 ч (как правило, заказывают так) принесёт прибыль в размере:

2800(услуги аниматоров)+ 300 (реквизит в виде мелких подарков и шариков) +500 (оформление комнаты)=3600 р.- 300 (на покупку реквизита)=3300 р. В конце месяца из этой суммы придётся вычесть примерно 1500р. на зарплату сотрудникам фирмы.

В этом деле – главное не уйти в минус, по этому не помешало бы заключить контракт с организаторами городских праздников. в нашем городе это КДК (Культурно — досуговый комплекс) и ГДК (Городское управление культуры). Это также принесёт некоторую прибыль.

Заключение

Я думаю, что мне удалось подробно познакомить вас с процедурой открытия бизнеса. Это и вправду сможет когда – нибудь осуществиться.

Хочу развить эту идею в будущем.

Моя гипотеза, которая была представлена в начале подтвердилась, цели, и задачи оказались достигнуты. И как же приятно смотреть на законченную работу, в которую вложено столько усердия и старания!

Открытие бизнеса оказалось и вправду очень интересным занятием. Теперь я точно могу вам посоветовать заняться этим интереснейшим делом.

Конечно же в истории бывали такие случаи при которых бизнес открыть не получалось открыть или в последствии он переставал действовать. Чтобы того не произошло я советую вам пристально изучить каждую мелочь в этом не простом деле. И конечно же, верьте, старайтесь, добивайтесь поставленной цели и у вас всё точно получиться!

Список используемых источников

1. Википедия

2. Получение лицензии для бизнеса

3. Виды бизнеса

4. Сбербанк России

5. Joom

6. Авито – объявления в России

7. Старт малого бизнеса – как и на чём можно сэкономить деньги

8. Как сэкономить деньги на запуске бизнеса

Просмотров работы: 4129

Что такое бизнес план?

Бизнес план имеет много определений, но если говорить коротко, то это пошаговый инструктаж для воплощения в жизнь любой бизнес-идеи. Планирование будущего дела или же совершенствование уже имеющегося предприятия является не только основным требованием для инвесторов, кредиторов и партнеров, но и необходимостью для бизнесмена.
Составление бизнес плана подразумевает глубокий и точный анализ всех сторон будущего предприятия, а это позволяет превратить идею в конкретные цели и цифры. А еще, бизнес-план – это всегда неоконченная книга, так как в процессе изменений экономических условий, конкурентной среды, инвестиционного рынка всегда можно вносить коррективы для успешного продвижения бизнеса.

Любая бизнес-идея может стать успешным делом, если будущий предприниматель будет четко понимать, что ему необходимо для внедрения в жизнь своих планов. Именно бизнес план есть отправной точкой для начала бизнеса, которая делает возможной оценку реального положения дел, изучить рынок и конкурентов, дать адекватную оценку своим возможностям, и поразмыслить над тем, как сделать свой бизнес уникальным, а значит востребованным.

Основные принципы подготовки бизнес плана

В данное время в интернете не сложно отыскать готовые бизнес планы, но стоит понимать, что каждое дело имеет свои особенности, поэтому слепо копировать все, что написано другими не стоит. Можно взять за основу, можно посмотреть, как это должно выглядеть, но если вы серьезно решили заняться своим бизнесом, то весь анализ, расчеты и оценки стоит сделать самому. Читайте еще: Как начать бизнес с нуля.

Итак, что должно обязательно быть в бизнес-плане.

1) Резюме проекта. Это лаконичное описание бизнес идеи, видение развития и инструментов для достижения результата. Также резюме должно отображать данные о том, какие вы видите преимущества в своем бизнесе в сравнении с остальными игроками на рынке. Одним словом этот раздел должен дать краткую характеристику вашей бизнес идеи.

2) Информация о компании. Здесь необходимо обозначить название предприятия, форму собственности, юридический и фактический адрес фирмы, описать структуру предприятия.

Также необходимо дать описание товарам или услугам, с производством или продажей которых вы собираетесь выйти на рынок.

Указать основные цели работы предприятия.

3) Анализ рынка. Эта часть предполагает рассмотрение условий, в которых вы собираетесь выходить на рынок – конкурентная среда, спрос, какую цену вы собираетесь назначить, и какую прибыль получить в перспективе ближайших трех лет. Также необходимо указать, какие именно преимущества ваших товаров или услуг смогут стать особенно привлекательными для потребителей.

4) Продукт. Эта часть должна содержать подробное описание будущих товаров или услуг, которые вы предложите потребителю. Также нужно обозначить, на какую целевую аудиторию будет ориентирована ваша деятельность, указать будущих поставщиков, партнеров, подрядчиков и прочих контрагентов, с которыми планируется сотрудничество.

5) Стратегия развития. Это раздел предполагает описание инструментов развития будущего предприятия – темпы роста, реклама, возможное расширение.

6) Инструменты для работы предприятия. В этой главе нужно отразить информацию о том, какое оборудование вы собираетесь использовать, как упаковывать товар, доставлять, а если это услуги, то где вы их будете предоставлять и с помощью каких средств.

Также в это раздел стоит включить информацию о вашей команде – начиная от руководящего состава и заканчивая подсобными рабочими.

7) Финансовый анализ. Этот раздел является ключом в бизнес-плане, который должен стать обоснованием вашей идеи в цифрах. Здесь необходимо проанализировать и просчитать все затраты связанные с организацией предприятия, его размещения, затраты на обслуживание, оплату работы сотрудников, расчеты с поставщиками и т.д. Учесть нужно все, вплоть до покупки пачки бумаги.

Также в этот раздел включите информацию о ваших действиях в случае возникновения задолженности со стороны партнеров, покупателей или поставщиков. Какие схемы возврата долгов вы собираетесь применять, и как можете себя защитить от подобных ситуаций.

Сопровождающие документы. Это конечно не раздел, но важная составляющая бизнес плана. Нужно приложить все документы, касающиеся непосредственно предприятия как юридического лица, договора аренды, резюме, должностные инструкции и т.д.

Частые ошибки в бизнес-планах

Примеры бизнес планов можно просматривать бесконечно, но новичок не всегда может основные недостатки бизнес плана. Часто, бизнес идея не получает в жизнь потому, что в бизнес-плане абсолютно невозможно увидеть основную суть и преимущества будущего предприятия.

Итак, рассмотрим основные ошибки, которые допускают неопытные бизнесмены во время работы над бизнес-планом:

• Ненужная информация. Часто бизнес планы пишут таким образом, что за описанием профессиональных навыков сотрудников, теряется информация о самом бизнесе, или же рассказ о конкурентах превращается в сочинение «Кто сегодня предлагает такие же товары как у меня и какой я молодец, что могу сделать лучше (или дешевле)». По сути, достаточно списка конкурентов, пары слов о плюсах и минусах в их работе, ценовой политике и указания ваших преимуществ по сравнению с ними.

Нужно помнить, что основная мысль бизнес плана – это донести реальность вашего предприятия, его перспективность и работоспособность. Читайте еще: Как открыть фаст фуд.

• Необоснованные цифры. Как уже говорилось ранее, финансовый анализ является определяющим для бизнес-плана, поэтому все расчеты должны быть произведены на основе реальных цифр. Конечно, проще и быстрее прикинуть «на глаз», но если вы серьезно решили делать свой бизнес, то помните, что любое дело любит точность.

Для того чтобы инвестор смог вами заинтересоваться, потрудитесь поработать над тем, чтобы все цифры в бизнес-плане были обоснованными. Учитывайте то, что инвесторы и кредиторы идут на переговоры подготовленными, так как речь идет о их деньгах. И, в случае возникновения даже небольшой неуверенности в реальности ваших расчетов, об инвестициях в ваш бизнес можете забыть.

• Расплывчатая информация о целях и инструментах их достижения. Эта проблема возникает, как правило, тогда, когда есть идея, но нет видения ее реализации, или же, это видение имеет не законченную форму. Грубо говоря, если будущий бизнесмен не продумал все до конца.

Бизнес план обязан раскрывать список конкретных целей и путей их реализации, работа с целевой аудиторией, оценка ее платежеспособности, четкое определение места на рынке, которое вы планируете занять, и кто именно будет вашим главным конкурентом. Укажите, что является основой для таких заключений (анализ, маркетинговые исследования, опрос и т.д.).

• Завышенный ожидаемый результат. Часто, рассчитывая потенциальную доходность будущего бизнеса, мечты предпринимателей берут верх над реальными цифрами. Не стоит увлекаться желаемым, а лучше честно посмотреть на действительность. Если в финансовом анализе буду взяты в расчет адекватные цифры, то ожидаемый финансовый результат, также будет иметь реальный вид.

Не пытайтесь впечатлить кредиторов, партнеров и инвесторов прибылями в 500%. Поверьте, они ваш результат просчитают намного быстрее и точнее в своей голове, ведь их опыт и знания будут больше ваших. И если представленная идея стоящая, пусть даже и не прибыльная с первого дня, но перспективная в будущем, ее не обойдут вниманием.

Пример бизнес плана

Итак, рассмотрим пример бизнес плана для кафе «Goodtime».

1. Резюме.

Название – Кафе «Goodtime».

Организационно-правовая форма – Общество с ограниченной ответственностью.

Место расположения – г. Киев

Предоставляемые услуги – Кафе, бар, караоке, проведение праздничных мероприятий, проведение тренингов, семинаров.

Режим работы – 8.00-23.00 без перерыва и выходных.

Персонал – 1 руководитель, 2 администратора, 1 бармен, 4 официанта, 2 повара, 1 арт-директор, 1 уборщица, 2 посудомойки.

Необходимый стартовый капитал – 500 000,00 грн.

Расходы в месяц – 197 000,00 грн.

Планируемый срок возврата инвестиций – 18 месяцев.

Конкуренция – высокая

Спрос – высокий

Планируемый доход в месяц – 180 000,00 грн.

Планируемый расход – 120 000,00 грн.

Планируемая чистая прибыль – 60 000,00 грн.

1. Услуги и товары кафе.

Кафе «Goodtime» будет предоставлять следующие услуги:

1) Услуги кафе, бара.

2) Проведение тренингов, семинаров.

3) Тематические вечеринки.

4) Услуги караоке.

5) Предоставление Wi-Fi для посетителей.

6) Отдельная игровая комната для детей.

Товары, которые будет продавать кафе «Goodtime»:

1) Кондитерские изделия собственного производства.

2) Полуфабрикаты собственного производства.

3) Обед/ужин с доставкой на дом или «с собой».

4) Продажа кофе и чая на вес.

1. Целевая аудитория.

Работа кафе ориентирована на людей в возрасте 18-55 лет со средним достатком и выше среднего. Им должно быть интересно проведение времени в уютной атмосфере, с возможностью участия в интересных программах, исполнения песен в караоке. Каждый клиент должен приносить доход в размере 50-250 грн.

Также планируемыми потребителями услуг являются небольшие фирмы, которые заинтересованы в проведении мероприятий для небольших групп людей 10-30 человек.

1. Методы продвижения на рынок.

1) Раздача флаеров-приглашений на открытие.

2) Реклама на местном радио и телевидении.

3) Размещение рекламных стендов, плакатов, бигбордов с информацией об открытии кафе.

4) Размещение информации в социальных сетях.

1. Инструменты для удержания клиентов.

1) Интересное меню, возможность приготовления блюд под заказ клиентов.

2) Акции, дисконты для постоянных клиентов.

3) Проведение интересных тематических вечеринок.

4) Подарки постоянным клиентам в виде десертов, напитков.

5) Обслуживание на высшем уровне.

1. Конкуренты.

Кафе «Goodtime» будет открыто в центре спального района, где также работают 4 кафе подобного уровня. Но, наше кафе будет иметь следующие преимущества:

1) Наличие караоке;

2) Наличие детской игровой;

3) Возможность заказа еды на дом;

4) Тематические вечера.

5) Месторасположение кафе имеет удобный подъезд и место для парковки.

1. План мероприятий по открытию кафе.

1) Анализ рынка.

2) Подбор команды.

3) Ремонт помещения.

4) Закупка необходимого оборудования и инвентаря для работы.

5) Проработка меню и план ближайших мероприятий.

6) Регистрация деятельности и получение всех, необходимых разрешительных документов.

7) Начало рекламной кампании.

Проверка кафе на работоспособность.

9) Открытие.

1. Финансовый анализ.

Единовременные затраты:

1. Закупка оборудования и инвентаря – 350 000,00 грн.
2. Ремонт помещения – 150 000,00 грн.

Итого: 500 000,00 грн.

Периодические затраты:

1. Аренда – 50 000,00 грн.
2. Заработная плата – 48 000,00 грн.
3. Коммунальные платежи, интернет – 8 000,00 грн.
4. Закупка продуктов – 70 000,00 грн.
5. Налоги и сборы – 21 000,00 грн.

Итого: 197 000,00 грн.

Срок окупаемости:

При условии, что кафе будет посещать 50 человек в день и доход с каждого будет 150 грн., срок окупаемости наступит через 18 месяцев.

50 чел. *150 грн.*30 дней =225 000,00 грн.

225 000,00 грн. – 197 000,00 грн. = 28 000,00 грн.

500 000,00 грн./28 000,00 грн. = 17,86 ≈18 месяцев.

Заключение

При условии грамотной реализации идеи и эффективной работы рекламной компании, администрации кафе и арт-директора, можно рассчитывать на прибыль уже после первого месяца работы. Учитывая, что кафе открывается осенью, то посещаемость ожидается высокая в ближайшие 6-9 месяцев. Для удержания клиентов в летний период, в перспективе возможно открытие летней площадки.

Итак, составить бизнес план возможно и самому. Здесь приведен упрощенный вариант, в связи с тем, что он касается вопросов производства. Кроме того, учитывайте, что это всего лишь пример, поэтому указанные цифры очень приблизительные. Если решите взять его за основу, проведите тщательный анализ финансовой стороны вопроса самостоятельно.

И еще, если нет уверенности в вопросе бизнес планирования, то всегда можно воспользоваться услугами профессионалов, которые вашу идею хорошо проработают и превратят в качественный бизнес-план.

Но, главное, настойчиво двигаться в направлении своей цели и не отчаиваться, ведь ошибки всегда возможны. Самым важным в бизнесе является не то, что нельзя допускать ошибок, а умение быстро сориентироваться в ситуации и правильно выбрать направление решения проблем.

Читайте также: 

• Как открыть кафе быстрого питания. Бизнес-план
• Как открыть свой магазин. Бизнес-план магазина
• Бизнес план кофе с собой. Как открыть
• Бизнес-план фитнес клуба. Как открыть фитнес клуб

1


Бизнес план Подготовил ученик 7 класса Резаев. А.

2


Открытие Фитнес клуба 1. Аренда помещения. 2. Наём рабочих – тренеров, специалистов- 10 человек.

3

4


Расходы 1. Аренда помещения рублей в месяц. 2. Зарплата 10 чел. – 15000= рублей. 3. Свет-газ-вода рублей в месяц. Итого: рублей в месяц расход.

5

6

7

8


Клуб может принять- 10 клиентов в день. С одного клиента клуб получает 1000 рублей.

9

10

11

12


Доходы Значит за один день клуб приносит рублей. За 10 дней – рублей. За месяц – рублей.

13


Чистая прибыль Выручка за месяц составляет рублей. Расходы за месяц составляют рублей. Значит чистая прибыль будет составлять рублей в месяц.

Бизнес-план

1.Резюме.

ФИО: Сыроватский Иван Иванович

Возраст: 13/6 лет

Дата рождения: 09.06.2003

Навык: Видеомонтаж,(фото,звук.)

Skype: cbb09062003

E почта : [email protected]

VK: https://vk.com/cvbn46

Канал Youtube: https://www.youtube.com/channel/UChYPRm8ZIXc4hq-lVMl-few

2. Виды услуг.

Фирма ОАО «Сыроватского»

Услуги:

1) Монтаж видео без всякого нарушения авторских прав соблюдения качества Формата MP4 AVC.

2) Фото монтаж фото без потери пикселей на фото, изготовка.

Ар рисунков в виде портрета образец:

3)Звукомонтаж в формате MP3 AVC.

4) Создание Рекламных Баннеров.

3. Рынок сбыта.

Сбыт:

Продажа школьникам и людям не умевшие работать с редакторами.

Предполагаемое место продаж сети Интернет сайт: https://vk.com/cvbn45

4. Стратегия маркетинга.

Маркетинговый ход фирмы заключит в следующих стадиях:

1) Поиск посредников которые смогу пропагандировать нашу компанию, в сети интернет. Ими могут быт лица не младше 12 лет.]

2) Создание сайта компании и покупка места или аренды места для размещения на ней рекламного баннера. Этими баннерами могут быть и внешние структуры и внутренние.

Реклама на местных СМИ службах.

5. Производственная программа

Для продвижения компании на понадовятся сотрудники свое резюме мы можете подать тут: https://vk.com/cvbn45

1. Первое что на понадовятяся это дизайнерские ПК I единица.

2. Второе помещение для принтерного стонка.

3. Третье это помещение для место для кабинета начальника.

4. Подключение интернет связи (Wif)

5. Подключение сигнализации

6. Организация производства.

В начале работы компании планируется:

1) Нанять двух дизайнеров (лица не младше 18 лет)

2) Назначить зам директора по Персональной работе.

3) Распределение и подписание контрактов на определенный срок работы.

4) Создание графика смен дизайнеров.

5) Распространение рекламы нашей продукции.

6) Поиск посредников.

7.Финансовый план.

Для начала работы нам нужен стартовый капитал:

Для начала работы компании нужно точный расчет.

1. Один дизайнерский компьютер обойдется по цене 250 тысяч рублей

2. Зарплата двум дизайнерам:15 тысяч рублей:

Одна смена составляет 1000 рублей включая + выходные пособия 300 рублей.

1. Аренда помещения в Иркутске составляет 10 тысяч рублей.

2. Аренда рекламных площядей 150 рублей в день в месяц 4650 рублей.

3. Покупка материала для созданий Баннера. 125 рублей/m2

4. Стоимость Арта -50 рублей.

С монтирование видео- 150 рублей.

Монтирование звукового файла 100 рублей.

Стоимость Баннера 500 рублей/m2

Всего: 250тыс +15тыс+10тыс=275тысяч рублей.

Доход от продукции состовляет 300 тысяч рублей за 1 года.

Рекламное дело это очень прибыльное дело и за 3 года можно выйти на внешний рынок.

Пост был изменен:       
 

Главная › Бизнес-планы › 127 готовых примера бизнес-плана – образец с расчетами для малого бизнеса (скачать бесплатно)

127 готовых примера бизнес-плана – образец с расчетами для малого бизнеса (скачать бесплатно)

Рекомендуем ознакомиться: