Бизнес-план: производство постельного белья
Этот пример готового бизнес-плана выполнен не нашей компанией. Чужие готовые бизнес-планы не могут быть успешно использованы ни для открытия реального бизнеса, ни для получения инвестиций. Если вам нужно составить реальный бизнес-план производства постельного белья, рекомендуем ознакомиться с
- примерами бизнес-планов, выполненных компанией «Питер-Консалт»,
- разделом «Как заказать бизнес-план?»,
- видеозаписями плэйлиста «Бизнес-планирование» на нашем канале Youtube
Оглавление
РЕЗЮМЕ.
РЫНОК СБЫТА.
ПРЕДПРИЯТИЕ И ЕГО ПРОДУКЦИЯ.
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН.
РЕЗЮМЕ.
Форма
собственности — частная; основной вид деятельности — производство
постельного белья для населения города Набережные Челны, а в последующем и в
других районах и
городах.
Данный бизнес-план производства планируется реализовать
без образования юридического
лица для уменьшения
налогообложения и упрощения финансовой отчетности.
Производственное
оборудование размещено на
собственных площадях, то
есть в собственной
квартире.
Целями бизнес-плана
являются:
1 Обоснование прибыльности
и рентабельности проекта
производства и реализации
постельного белья.
2 Получение прибыли
фирмы для дальнейшего
увеличения и расширения
производства.
3 Удовлетворение спроса
населения в городе Набережные
Челны, а потом
и в других
регионах и городах.
4 Изготовление продукции
для людей с
разным уровнем дохода.
РЫНОК СБЫТА.
Продукция фирмы
»Дикая Орхидея» рассчитана
на потребление достаточно
широкими массами населения.
Продукция будет поставляться:
1 На рынок,
так как большое
количество покупателей находиться
именно там.
2 В магазины,
будут заключены договора
на ежемесячную поставку
продукции.
Большой
плюс фирмы:
Принимаются индивидуальные заказы.
КОНКУРЕНЦИЯ.
В
городе Набережные Челны
постельное бельё в
основном из других
городов и районов,
поэтому цены на
них соответственно выше.
Продукция,
привозимая из Китая
и Турции, как
правило, недорогая (цена
почти такая же),
но некачественная.
Продукция
же привозимая из
России качественная, но
дорогая.
Товар
фирмы »Дикая Орхидея»
будет качественным и
недорогим, что нужно
нашему покупателю со
средним и невысоким
уровнем дохода.
Продукция
будет по душе
и для людей
с высоким уровнем
дохода, так как:
есть возможность индивидуального заказа,
то есть выбрать
по каталогам или
придумать фасон продукции,
выбрать материал по
вкусу и цвету,
плюс профессиональные советы.
ПРЕДПРИЯТИЕ И
ЕГО ПРОДУКЦИЯ.
Фирма »Дикая
Орхидея» — это
частное предприятие, образованное
частным лицом Львовой
Эльвирой Александровной 1
марта 2001г. Для
организации производства располагает
собственной площадью = 60 кв м
и следующими основными
средствами, показанными в
таблице 1.
Таблица
1. Стоимость основных
средств.
№ |
Наименование. |
Кол-во, шт. |
Цена, руб. |
1. |
Швейная машинка |
1 |
4 |
2. |
Оверлок »Зингер» |
1 |
1 |
3. |
Доска гладильная |
1 |
500 |
4. |
Утюг |
1 |
800 |
Итого: |
4 |
6 |
Таблица 2. Производительность и
мощность необходимого оборудования.
№ |
Наименование. |
Кол-во, |
Произв. |
Год. |
Годовая мощность, м, кв. м. |
п |
Пр. |
Фэф. |
П |
||
1. |
Швейная машинка, м. |
1 |
15 |
2320 |
34 |
2. |
Оверлок, |
1 |
15 |
2320 |
34 |
3. |
Утюг, |
1 |
10 |
2320 |
23 |
Таблица
3. Производство продукции
за март — апрель 2001г.
№ |
Наименование. |
Кол-во, |
Цена |
Всего, |
В |
Ц |
В·Ц |
||
1. |
Простыня. |
408 |
100 |
40 |
2. |
Наволочка. |
408 |
50 |
20 |
3. |
Пододеяльник. |
408 |
150 |
61 |
Итого: |
122 |
В
= 8 ч. · 51 дн. = 408 шт.
Таблица 4.
Плановый или номинальный
фонд рабочего времени.
Показатели. |
03/ |
04/ |
05/ |
06/ |
07/ |
08/ |
Рабочих дней. |
26 |
25 |
25 |
25 |
26 |
27 |
Выходных. |
4 |
5 |
4 |
4 |
5 |
4 |
Праздников. |
1 |
2 |
1 |
Таблица
4 Продолжение.
Показатели. |
09/ |
10/ |
11/ |
12/ |
01/ |
02/ |
Итого |
Рабочих дней. |
24 |
27 |
26 |
26 |
24 |
24 |
305 |
Выходных. |
5 |
4 |
4 |
5 |
4 |
4 |
52 |
Праздников. |
1 |
3 |
8 |
Ф эф
= Ф ном — Ф
рем, где;
Фэф.
— эффективный фонд рабочего
времени;
Ф
ном — номинальный фонд рабочего
времени;
Ф
рем. — время, отводимое на ремонт
оборудования в год.
Ф рем. = 5% · Ф ном. / 100%,
Ф
ном. = N дн.
— В дн. — П дн.
N
дн. — количество дней
за год;
В дн. — количество
воскресных выходных дней
за год;
П
дн. — количество праздничных дней за
год.
Тогда:
Шестидневная неделя при односменной
работе продолжительностью 8 часов Ф эф. Составит 2320 часов в год за март —
апрель 580 часов.
Ф ном. = 365 — 52 — 8 = 305 дней
Ф рем. = 5% · 305 дней / 100% = 15 дней
Ф эф. = 305 — 15 = 290 дней
Ф эф. = 290 дней · 8 час. = 2320 час.
Ф эф. = 2320 / 12 · 2 = 580 час.
Зная, что для индивидуального
производства:
М = ni · Прi · Ф
эф., где;
М —
мощность предприятия за период;
ni — количество
единиц i — той группы применяемого оборудования;
Прi —
производительность i — той единицы оборудования;
Ф
эф. — эффективный фонд рабочего времени за период, час.
М1 год = 1 · 15 · 2320 + 1· 15 · 2320 = 69600 м
в год
М1 март-апрель
= 69600 / 12 · 2 = 11600 м за 2 месяца
М2 год
= 1 · 10 · 2320 = 23200 кв.м в год
М2 март-апрель
= 23 200 / 12 · 2 = 3 867 кв. м за 2 месяца.
Отсюда, мощность предприятия »Дикая Орхидея»
определяется мощностью оборудования по переработке сырья и позволяет при
непрерывной работе агрегатов перерабатывать в год 69 600 м сырья и проглаживать 23 200 кв.м.
Так как размер партии заказа зависит от заказчика,
поэтому необходимо иметь известный резерв мощности оборудования.
Для выпуска первой партии продукции потребуется для
нужд производства сырья и материалов на сумму 154 рубля.
Таблица 5. Потребность в сырье и материалов для выпуска
одной партии продукции.
Nº |
Наименование. |
Количество. |
Цена, руб. |
Всего, руб. |
За 2 мес. руб. |
К |
Ц |
К · Ц |
К · Ц · |
||
1. |
Ткань, м |
15 |
10 |
150 |
61 200 |
2. |
Нитки, |
1 |
0, 08 |
4 |
1 632 |
Итого |
15 |
154 |
62 832 |
Сырье для производства закупается по оптовым ценам
на складе, доставка бесплатно для оптовиков. Сырье высокого качества.
Таблица 6. Показатели
использования основных средств.
Nº |
Наименование. |
Ма |
рт |
Апр |
ель |
План. |
Факт. |
План. |
Факт. |
||
1 |
Простыни, |
208 |
208 |
200 |
200 |
2 |
Наволочки, |
208 |
208 |
200 |
200 |
3 |
Пододеяльники, |
208 |
208 |
200 |
200 |
За два
месяца количество выполненной продукции 408 шт.
В марте
26 рабочих дней, следовательно 208 шт., в апреле 25 рабочих дней — 200 шт.
Амортизационные отчисления.
Ускоренная амортизация, разрешаемая для малых предприятий,
определяет амортизационный период длиною в 5 лет и составляет для предприятия:
А = Фс · (На /
100), где:
А —
амортизационные отчисления за год, руб.;
Фс —
среднегодовая стоимость основных фондов руб. (таб. 1)
На —
норма отчислений на полное обновление, %;
На = (Фп / (Фп · Та)) · 100; где:
Фп —
первоначальная стоимость основных фондов, руб.;
Та —
амортизационный период, лет.
Тогда:
Фп = 6 300 руб.
Та = 5 лет.
На = ( 6 300 / (6 300 · 5)) · 100 =
20%.
Отсюда:
А = 6 300 · (20 / 100) = 1 260 руб.
За два месяца
соответственно:
А = (1
260 / 12) · 2 = 210 руб.
Затраты
на рекламу составят:
В газете
«Из рук в руки» объявления принимаются бесплатно. Следовательно, затрат на
рекламу не будет.
Плата за
коммунальные услуги 200 руб. в месяц. За телефон — 50 руб., за пейджер — 150
руб.
Таблица 7. Полная себестоимость
продукции предприятия »Дикая Орхидея» за март- апрель и оптовая цена
(калькуляционным методом).
Nº |
Наименование элементов затрат. |
Сумма, руб. |
1. |
Сырье. |
62 832 |
2. |
Коммунальные |
400 |
3. |
Затраты |
210 |
4. |
Связь. |
400 |
5. |
Себестоимость |
63 842 |
6. |
25% |
15960,5 |
7. |
Оптовая |
79802,5 |
Себестоимость
единицы продукции 63 842 / 51 / 8 = 156, 5 руб.
Плановое
количество работников и заработная плата работников.
На начало
проекта будет один работник, но при дальнейшем расширении и увеличении
производства потребуются еще люди. Подбор персонала будет осуществляться с
учетом следующих требований:
1. Наличие
профессиональной подготовки и квалификации по данной специальности.
2. Наличие
опыта работы на предприятии и ателье.
3. Коммуникабельность,
умение работать с клиентами.
4. Знание
нормативных документов регламентирующих работу в сфере торговли и изготовления
продукции.
Оборотные
средства фирмы определяется по формуле:
Фоб. = Зтек. + Зстр. + Н + Поб., где:
Фоб. — оборотные средства, руб.
Зтек. —
текущий запас ТМЦ, руб.
Зстр. — страховой запас ТМЦ, руб.
Н — незавершенное
производство, руб.
Поб. — прочие оборотные средства, руб.
Зтек. = Д · Т, где:
Д —
среднедневной расход материалов, руб.
Т — время
между двумя поставками продукции, дн.
Д = Рм / n, где:
Рм — расход материалов на
выпуск всей продукции, руб.
n — число
дней выпуска продукции.
Тогда:
Д = 62
832 / 51 = 1232 руб.
Т = 30
дней. Отсюда: Зтек. =
1236 · 30 = 37 080 руб.
Величина
текущего запаса составляет 37 080 руб.
Зная,
что: Зстр. = 0,5 · Зтек.
Зстр.
= 0,5 · 37 080 = 18 540 руб.
Величина страхового запаса составляет 18 540 руб.
Фоб.
= 18 540 + 37 080 = 55 620 руб.
Величина необходимых оборотных средств составит 55 620 руб.
Фосн.
+ Фоб. = 6 300 + 55 620
= 61 920 руб.
Фосн. = 6 300 руб.(Таб.1).
Определим валовую прибыль предприятия.
Пвал.
= Пр.пр. + Двн.оп., где:
Пвал. = валовая прибыль
предприятия , руб.
Пр.пр. = прибыль (убыток) от
реализации продукции, руб.
Двн.оп. = доход от
внереализованных операций, руб.
Пр.пр.
= Рп + Спр. где:
Рп — стоимость реализованной продукции, руб.
Спр.
— полная себестоимость реализованной продукции, руб.
Тогда, Пр.пр. =
122 400 — 63 832 = 58 568 руб.
Рп. —
Таб.3. = 122 400 руб.
Спр. —
Таб.7. = 63 832 руб.
Пвал. =
Пр.пр. = 58 568 руб.
Рентабельность продукции равна:
Рпр = Пвал/Спр x 100% , где:
Рпр — рентабельность всего выпуска продукции, %;
Пвал — валовая прибыль от реализации продукции, руб;
Спр — полная себестоимость реализованной продукции, руб.
Тогда:
Рпр = 58,568 / 63,832 x 100% = 91,75%.
Рентабельность
производства определим по формуле:
Ро = Пвал/Фосн + Фоб x 100%, где:
Пвал — валовая прибыль от реализации продукции, руб;
Фосн и Фоб — стоимость основных производственных фондов и
нормируемых оборотных средств соответственно, руб.
Тогда: Ро = 58,568/61,920 x
100% = 94,6%.
Т.О. рентабельность производства составила по итогам двух
месяцев 94,6%.
Определим чистую прибыль:
Пчист = Пвал — Н, где:
Пчист
— чистая прибыль, подлежащая распределению, руб;
Пвал
— валовая прибыль, руб;
Н — налоги, руб.
Налоги 3 000 рублей в год, за два месяца 500 рублей.
Пчист
= 58568 — 500 = 58068 (руб).
Финансовый
план.
Nº. |
Наименование. |
2001 — 2002г.(12 месяцев). |
1. |
Доходы от реализации. |
774 460 |
2. |
С.С. |
383 052 |
3. |
Валовая прибыль. |
351 408 |
4. |
Налоги. |
3 000 |
5. |
Чистая прибыль. |
348 408 |
Заключение.
Фирма «Дикая Орхидея» является рентабельной (94,6%) — это
говорит о том, что можно спокойно открывать предприятие, а через некоторое
время задуматься о расширении. Для этого будет составлен ещё один бизнес-план.
Список используемой литературы:
1. А.С.
Пелих «Бизнес-план или как организовать собственный бизнес».,М.: 1999.
2. В.П.
Буров, В.А. Морошкин «Бизнес-план, методика составления», М.:1999.
3. В.Н.
Попова «Сборник бизнес-планов», М.: 1999
Источник: http://www.fooder.ru/page/business_plan.html
На нашем сайте размещены примеры разработанных нами бизнес-планов, отзывы наших заказчиков, а также процедура заказа бизнес-плана в нашей компании. Узнайте как оптимизировать расходы на эту работу посмотрев видеопост
«Стоимость разработки бизнес-плана» на нашем канале Youtube.
Если вы заполните этот вопросник для подготовки коммерческого предложения, мы пришлём вам КП, учитывающее возможности такой оптимизации.
Какие бы сложные этапы не проходила экономика любой страны, есть несколько бизнес-идей, которые не теряют своей актуальности в любое время. Одна из таких ниш – швейный бизнес, который является оптимальным вариантом для тех предпринимателей, которые пытаются найти бизнес с высокой рентабельностью и относительно небольшими вложениями для старта. Бизнес-план пошива постельного белья позволит начинающим бизнесменам пройти этап организации и развития без тех досадных ошибок, которые обычно совершают при открытии своего дела.
- Актуальность бизнеса
- Преимущества пошива постельного белья
- Составление бизнес-плана
- Регистрация бизнеса
- Ассортимент продукции
- Анализ рынка
- Каналы поставок сырья
- Помещение для швейного цеха
- Бизнес в домашних условиях
- Необходимое оборудование
- Персонал
- Сбыт готовой продукции
- Реклама и маркетинг
- Расчет окупаемости бизнеса
Краткий анализ бизнеса:
Затраты на организацию бизнеса:350 – 400 тысяч рублей
Актуально для городов с населением:от 200 тысяч человек
Ситуация в отрасли:высокая конкуренция
Сложность организации бизнеса:2/5
Окупаемость:1 месяц
Актуальность бизнеса
Еще лет 20-30 тому назад швейное дело преподавали в общеобразовательных школах на уроках трудового обучения для девочек. Профессия швеи была одной из самых популярных в Советском Союзе, несмотря на то, что по специальности работало лишь 20-30 % выпускниц швейных училищ.
Сегодня, у выпускниц тех лет есть довольно значительная фора в качестве полученных знаний и опыте перед сегодняшними выпускницами. В настоящее время открыть швейное ателье, собственную студию дизайна одежды или просто оказывать швейные услуги на дому не составляет большой сложности. Благодаря недавно принятому закону о самозанятых гражданах, швеям, занимающимся ремонтом одежды, даже не нужно оформлять ИП.
Разумеется, что все эти льготы вызвали всплеск интереса к швейному бизнесу, а заодно и немалую конкуренцию на рынке торговли швейной продукцией – от одежды до постельного белья. Последнее, кстати, сегодня является одним из самых «ходовых» позиций в швейном бизнесе.
к оглавлению ↑
Преимущества пошива постельного белья
Бизнес по пошиву постельного белья имеет несколько значительных преимуществ перед остальными отраслями швейного бизнеса. Во-первых, производство постельного белья не требует наличия особых знаний и навыков, с этой работой может справиться после короткого вводного урока даже человек, ранее не знакомый со швейной машинкой.
Во-вторых, найти каналы поставок расходных материалов для постельного белья, равно, как и каналы сбыта готовой продукции, не составляет большого труда. В третьих, постельное белье отечественного производства на сегодняшний день лидирует на рынке продаж, значительно опережая импортную продукцию.
Ну и наконец, организация этого бизнеса требует весьма незначительных затрат, которые под силу даже простому обывателю. Тем более что большинство необходимого оборудования и инструмента у большинства женщин, знакомых со швейным делом, уже имеется.
к оглавлению ↑
Составление бизнес-плана
Бизнес-план для организации швейного производства просто необходим. Хотя бы, потому что позволит пошагово спланировать все необходимые действия. Бизнес-план можно составить самостоятельно, либо, при наличии возможности «серьезных» финансовых вложений в организацию бизнеса, заказать составление обстоятельного профессионального документа в специализированной компании. к оглавлению ↑
Регистрация бизнеса
Недавно принятый закон о самозанятых гражданах, к сожалению, распространяется только на швей, занимающихся ремонтом одежды. Пошив постельного белья как бизнес к этой категории не относится. Поэтому оптимальным вариантом формата оформления предпринимательской деятельности для швей остается ИП.
Людям, ранее незнакомым с ведением документации индивидуального предпринимателя, с выбором налогового режима, помогут эти статьи:
- УСН и ЕНВД – что выбрать?
- Что такое «упрощенка» (УСН)?
- Какие налоги платит ИП
Получения какой-либо специальной лицензии на пошив постельного белья не требуется. Небольшие сложности может вызвать получение разрешения на работу от пожарной инспекции и Роспотребнадзора. Но эти вопросы вполне решаемы без постороннего участия в легальном порядке.
Начинающий предприниматель может также рассчитывать на некоторую помощь от государства при организации своего бизнеса, как в пределах пособия от центра социальной защиты населения (как правильно составить бизнес-план для ЦЗН, можно узнать здесь – https://business-poisk.com/biznes-plan-dlya-centra-zanyatosti.html), либо в рамках программ региональной помощи молодым предпринимателям.
к оглавлению ↑
Ассортимент продукции
Казалось бы, что ассортимент постельного белья весьма ограничен. Однако, варианты продукции, как в бюджетном секторе, так и в производстве элитного постельного белья, настолько разнообразны, что можно неволей запутаться, если не определиться с форматом выпускаемой продукции заранее.
Во-первых, это может быть классификация по размерам:
- комплекты белья для односпальных кроватей;
- для полутораспальных;
- для двухспальных;
- размеры «king-size» – для так называемой, трехспальной кровати;
- комплекты детского постельного белья.
Кроме того, российские размеры отличаются от стандарта «евро».
Помимо размеров постельное белье отличается также по материалу изготовления:
- сатин;
- хлопок;
- лен;
- ситец;
- бязь;
- поплин;
- шелк;
- батист.
В последнее время широкое распространение получили также комплекты белья из бамбукового материала китайского производства.
Ну и наконец, еще одно значительное отличие – это тематика постельного белья. Исключительно белые комплекты белья уже не пользуются популярностью. Интерес вызывают тематические рисунки и принты на белье. Это могут быть картины жанра фэнтези, красивые цветы, животные, сюжеты из компьютерных игр – в общем, все, на что способна фантазия дизайнера.
Кроме традиционного постельного белья, можно также рассмотреть возможность изготовления наволочек на диванные подушки, наматрасников, пледов и покрывал.
к оглавлению ↑
Анализ рынка
Проведение анализа рынка и конкурентов – один из самых важных этапов для тех, кто не хочет спустить бизнес « в трубу» в течение первого года после его организации. Во-первых, оптовые компании не очень охотно работают с небольшими предприятиями, коим будет являться новоиспеченное швейное производство.
Для розничных магазинов закупочные цены на белье будут довольно высоки. Вариант самостоятельной реализации готовой продукции через собственную торговую точку требует намного больших вложений и временных затрат. Поэтому необходимо тщательно изучить местный рынок и конкурентов, чтобы правильно выбрать стратегию. Один из самых приемлемых вариантов – торговля посредством интернет-магазина, однако на его создание и раскрутку также требуется время.
Но все перечисленное совершенно не означает, что на бизнесе нужно ставить крест еще до его открытия. Напротив, еще раз повторим, что пошив постельного белья как бизнес – одна из наиболее прибыльных шин в швейном бизнесе на сегодняшний день. Нужно лишь внимательно отнестись к организации своего дела. к оглавлению ↑
Каналы поставок сырья
Китай – один из самых богатых поставщиков любых видов ткани. Почти 40% всех материалов на российском рынке – китайского производства. Связаться с поставщиками из Поднебесной можно как через специализированные сайты, так и через такие площадки, как Алиэкспресс. Джум и т. п.
Закупка тканей в Китае, даже с учетом «растаможки», выходит порой значительно дешевле, чем приобретение ткани того же качества у отечественных производителей. Отчасти этот фактор является причиной упадка текстильной отрасли в стране.
Не лишним будет также лично посетить российские ткацкие фабрики, большинство из которых сосредоточено в центральной части страны. Брянск, Моршанск, Иваново, Кинешма, Краснодар, Санкт-Петербург – это только малая часть списка городов, в которых расположены самые масштабные текстильные предприятия. к оглавлению ↑
Помещение для швейного цеха
Каких-либо особых требований к помещению для швейного цеха не предъявляется, за исключением, пожалуй, только системы мощной вентиляции, так как текстильная пыль считается особо пожароопасной. Местоположение мини-цеха относительно городской географии значения не имеет, поэтому можно обратить внимание на помещения, расположенные на окраинах, аренда которых будет значительно дешевле, нежели в центре населенного пункта.
Расчет площади должен исходить из определения 20 кв. метров на двух сотрудниц + еще 5 кв. метров на каждого дополнительного человека. К каждому рабочему столу должно быть подведена электрическая линия для подключения швейной машинки и мощной лампы. Хорошее освещение для швеи значит очень много.
Помещение цеха нужно разделить на несколько зон или отдельных комнат:
- зона раскройки;
- швейная зона;
- зона глажки;
- зона упаковки;
- зона складирования расходных материалов и фурнитуры;
- зона хранения готовой продукции.
Кроме того, помещение должно быть оборудовано санитарной комнатой и зоной отдыха. к оглавлению ↑
Бизнес в домашних условиях
При желании начать бизнес по пошиву постельного белья можно в домашних условиях – в обычной двухкомнатной квартире площадью 45-55 кв. метров, где могут работать до 4-5 человек. Многие успешно работающие швейные цеха вообще «выросли» из однокомнатных квартир с одним единственным сотрудником, по совместительству являющимся и владельцем предприятия. Но подобные «полуподпольные» цеха уже давно ушли в прошлое.
Может ли бизнес по производству постельного белья начать один человек? Да, но придется изрядно «покрутиться», ведь помимо главной работы – шитья, есть еще и другие обязанности – поиск каналов поставок сырья и сбыта готовой продукции, необходимость в бумажной работе и т. д. Поэтому начинать нужно минимум вдвоем. к оглавлению ↑
Необходимое оборудование
Для того, чтобы начать свое швейное дело в домашних условиях потребуется 1-2 швейные машинки, оверлок, утюг, гладильная доска и обычный швейный набор – иголки, ножницы, наперстки и т. д. Производительность такой мастерской с двумя сотрудницами может быть до 100 комплектов белья в день.
Организация швейного мини-цеха потребует оборудование и инструмент более профессиональный. Для организации, в которой будут заняты до 10 сотрудниц, понадобится:
Оборудование и инструмент | Количество штук | Стоимость, руб. |
---|---|---|
Промышленная швейная машинка | 8 | 15000-20000 |
Оверлок | 1 | 10000-12000 |
Паровые утюги | 3 | 5000-8000 |
Гладильные доски | 3 | 2500-4000 |
Столы для раскроя | 2 | 20000 |
Рабочие столы | 8 | 3500-4500 |
Ножницы, иглы, фурнитура и т. д. | по необходимости | 15000—20000 |
Итого | 71000-88500 |
к оглавлению ↑
Персонал
Как уже было отмечено, на предприятии будет достаточно одной-двух опытных швей, остальной персонал можно обучить в процессе работы. Впрочем, наличие хотя бы начальных швейных навыков все же желательно. Кроме этого, понадобится один мастер по ремонту оборудования. В зависимости от количества швейных машинок (более 5 штук) он может быть в штате, либо работать по вызовы при необходимости.
Найти сотрудников можно через сайты бесплатных объявлений, либо посетив швейные колледжи. Размер заработной платы целесообразно установить либо в формате «сдельная оплата», зависящая от производительности, либо «оклад + премия» по результатам выполнения установленного плана выработки.
к оглавлению ↑
Сбыт готовой продукции
Каналами сбыта готовой продукции могут выступать розничные магазины, оптовые закупщики. Можно открыть собственную точку по продаже постельного белья. Особое внимание нужно уделить варианту создания интернет-магазина. В последнее время постельное белье очень хорошо продается именно через сайты продаж.
Можно также работать по схеме дропшиппинга, когда совершенно посторонние люди будут продавать вашу продукцию. Подробнее об этом можно узнать здесь.
По оценкам экспертов, ценовые категории стоимости комплектов постельного белья сейчас распределены следующим образом:
- бюджетный сегмент – до 800 рублей за комплект;
- средний ценовой сегмент – от 800 до 2500 рублей;
- категория «low» – от 2500 до 6000 рублей»
- категория «премиум» – свыше 6000 рублей.
Самая значительная доля продаж приходится на средний ценовой сегмент, именно на эту категорию и нужно ориентироваться при определении ассортимента выпускаемой продукции. Бюджетные варианты, как правило, приходят в Россию из Китая, а дорогостоящее постельное белье закупается за рубежом.
Кстати, снизить производственные издержки можно за счет обращения в дело обрезков ткани, из которых можно шить носовые платки, одежду для малышей (чепчики и распашонки), косынки и фартуки и т. д.
к оглавлению ↑
Реклама и маркетинг
Мечта почти любого предпринимателя – создать свой собственный бренд. Швейный бизнес – не исключение. Срок службы хорошего постельного белья – от 1,5 до 3 лет. Как правило, на семью из трех человек (двое взрослых, один ребенок) необходимо 5-6 комплектов постельного белья. Исходя из этого, можно сделать вывод, что создание и раскрутка собственного бренда постельного белья с целью создания устойчивой клиентской базы, более чем целесообразно.
Рекламировать свою продукцию можно с помощью «традиционных» способов – объявлений в СМИ, интернете и т.д. Основная рекламная аудитория – оптовые закупщики. Для привлечения их внимания можно установить отпускную цену на продукцию в зависимости от объема закупаемой партии. к оглавлению ↑
Расчет окупаемости бизнеса
Исходя из опыта успешно работающих швейных цехов, производящих постельное белье, себестоимость одного комплекта в средней ценовой категории составляет сейчас от 300 до 350 рублей. Таким образом, при отпускной стоимости в 550-600 рублей, прибыль с одного комплекта белья составит 200-300 рублей.
При затратах на организацию цеха с 10 сотрудницами в 350-400 тысяч рублей (90000 – оборудование и инструмент, 50-60 тысяч – аренда помещения, 200000 – заработная плата в 1-й месяц работы) для того, чтобы окупить бизнес, нужно продать не менее 2 тысяч комплектов белья. При расчете пошива одной опытной швеей до 50 комплектов за одну смену, бизнес полностью окупит себя всего за один месяц.
Умение шить ценилось во все времена. Чаще всего мастеров ниток и иголок просят выполнить простую работу, к примеру, изготовить наволочки для подушек. Сделать пару строчек для швеи проще простого. А ведь можно на базе востребованных и в то же время элементарных вещей организовать свое дело. Нужно всего лишь разработать бизнес-план по пошиву постельного белья.
Резюме
Постельное белье всегда пользуется большим спросом. Поэтому пошив такого товара приносит неплохой доход. Заняв эту нишу, себя прекрасно будут чувствовать как опытные предприниматели, так и начинающие.
Причина простоты кроется в том, что для организации дела не нужно обладать особыми навыками закройщика. Технология пошива элементарна и основывается на использовании специальных лекал. Далее материал сшивается вручную. Начните с надомной работы. Откройте мини-ателье, в котором вы будете единственным работником. В этом случае вложения в бизнес будут минимальны, как и риски. Работать вы чаще всего будете на заказ, а подобные услуги производятся по предоплате. Так что вы ничего не теряете.
На выходе себестоимость комплекта белья обходится в 157 рублей. Учитывая, что закупаться вы будете на оптовом рынке, приплюсуйте еще 25% к стоимости. В рознице полутораспальный комплект стоит от 300 до 500 рублей. Доходность очевидна.
Среди организационно-правовых форм выбрано ИП. Для бизнеса по пошиву белья на дому лицензия не нужна, что существенно облегчает регистрационные моменты. Следующий шаг – регистрация в налоговой инспекции. Здесь нужно будет заполнить все необходимые документы, а также выбрать систему налогообложения.
Для регистрации ИП требуется перечень документов:
- Паспорт с регистрацией, которая должна быть постоянной.
- Заявление, заполненное по форме Р21001.
- Предоставление квитанции по форме ПД-4сб об оплате госпошлины.
В вашем деле лучше выбрать упрощенную систему налогообложения. Она составляет 6% от дохода. Для этого нужно заполнить заявление в налоговой.
Помимо всего прочего, начинающий бизнесмен может обратиться в центр занятости населения, заполнив заявление на получение субсидии от государства на развитие дела. Для этого нужно предоставить четкий бизнес-план по пошиву постельного белья с расчетами. Он должен содержать не только маркетинговые исследования и обоснования, но и абсолютно все расходы.
Технологический процесс
Перед тем, как приступать к работе, нужно четко понимать структуру производства изнутри. Процедура изготовления данного товара включает несколько этапов:
- Раскладка лекал на ткани.
- Раскрой.
- Пошив с обработкой краев.
- Глажка готового комплекта.
Сначала делают заготовку. Для этого ткань стелют и разрезают, исходя из желаемых размеров. После этих процедур полученные элементы собираются в готовое изделие.
Не стоит забывать о последнем немаловажном действии. Любое получившееся изделие должно пройти влажно-тепловую обработку. Теперь белье можно смело упаковывать, к примеру, в пленку ПВХ. После чего товар отправляется на реализацию.
Организация трудового места
Итак, бизнес по пошиву постельного белья организуется в домашних условиях. Рабочее помещение на дому поможет вам существенно сэкономить на аренде, ремонте и мебели. Ваше мини-ателье должно быть оптимально оборудовано всем необходимым. А, именно, нужно выделить место для хранения тканей, выполнения работ, установки швейной машинки.
Учтите, что для раскладки ткани для двуспального комплекта нужно много места. Если нет возможности установить такой большой стол – не беда. Для работы с большими заготовками можно расположиться на полу. Определитесь с местом, где вы сможете принимать клиентов. У покупателя должна быть возможность сесть за стол и ознакомиться с каталогом тканей.
Очень важно себя настроить на рабочий лад в домашней расслабляющей обстановке. Вначале вы столкнетесь не только с трудностями в самоорганизации, но и с непониманием со стороны членов семьи. Ведь вы не сможете, находясь по-прежнему дома, уделять им то же количество внимания, как и всегда. Подготовьте их заранее к тому, что во время рабочего процесса вас отвлекать нельзя.
Рабочие инструменты
Преимущество надомного бизнеса по пошиву постельного белья состоит в том, что для работы не требуется покупать дорогостоящее промышленное оборудование. Если у вас уже есть швейная машинка и оверлок – прекрасно! Можно приступать к работе.
Первоначально для покупки оборудования потребуется около 46 000 рублей.
Для организации этого бизнеса необходимыь:
- Швейная машинка.
- Оверлок для обработки краев.
- Утюг.
- Гладильная доска.
- Нитки, ножницы и другие вспомогательные материалы.
Наименование | Стоимость (руб.) |
Швейная машинка Singer Starlet | 12 000 |
Оверлок Singer 14T970C | 23 000 |
Гладильная доска | 2 500 |
Утюг Braun TexStyle | 6 000 |
Разное | 2 500 |
Итого | 46 000 |
Главное в этом деле – не экономить. Высокое качество изделия – ваша основная цель. Исключительно первоклассный товар сможет посоперничать с другими швейными компаниями.
Выбор тканей
Еще один пункт, на котором будет базироваться вся ваша работа – это поиск поставщиков качественных тканей. Любой заказчик комплекта белья ручной работы ожидает получить отменный продукт. Поэтому отнеситесь к этому вопросу с максимальной серьезностью.
Статистика показывает, что наибольшей популярностью пользуются постельные комплекты, выполненные из натуральных тканей. Самое популярное белье – бязевое. Оно ценится, благодаря своей практичности. Материал не деформируется, не теряет красок после стирки и не мнется при эксплуатации.
Первую партию лчше всего шить из бязи. В этом случае риски будут минимальны. Далее, набрав первую клиентуру, можно подключить лен, хлопок, сатин и даже натуральный шелк.
Рентабельность вашего дела напрямую зависит от выбора оптовой компании-поставщика, который предоставить качественное сырье по приемлемой цене. Специализированные магазины для этого не подходят, так как стоимость покупки материала там выше. На фабриках вам также делать нечего. На закупку у них ориентированы лишь компании с масштабным производством. Остаются оптовые склады и магазины. Поставщики-оптовики смогут продать небольшой метраж ткани по привлекательной цене. И это будет идеальным вариантом для мини-ателье.
Кому продавать
На начальном этапе постельное белье можно продавать посредством сарафанного радио. Вы скажете одним знакомым, они передадут другим и так далее. Кому-нибудь да понадобятся ваши услуги. Однако без рекламы обеспечить стабильный поток клиентов не получится.
Обойдя ближний круг общения, обращайтесь в специализированные магазины. Вы должны быть очень убедительны, чтобы они приобрели у вас первую партию товара. Возможно, придется отдать ее бесплатно, с оплатой по реализации. Если на вашу продукцию будет спрос, в дальнейшем вы сможете перейти к сотрудничествую на более выгодных для себя условиях.
Одно из самых многообещающих направлений для торговли – создание интернет-магазина. Собственный сайт обойдется не менее 30 000 рублей на создание и от 25 тыс. рублей ежемесячно как минимум в первые полгода на продвижение. Но эти затраты окупятся. Также можно использовать группы в социальных сетях, их развитием можно заняться самостоятельно или обратиться к специалистам.
В цифрах
Стартовые затраты будут следующие:
Наименование | Стоимость (руб.) |
Закупка оборудования | 46 000 |
Создание сайта в интернете | от 30 до 300 тыс., зависит от функционала |
Продвижение (за 6 мес.) | от 150 до 600 тыс. |
Итого | от 226 до 946 тыс. |
Надо ли говорить, что чем больше будет бюджет на создание и продвижением сайта, тем более качественный продукт можно создать и тем быстрее он выйдет на ведущие позиции в поисковиках.
Посчитаем предполагаемые доходы. Выше уже отмечалось, что примерная себестоимость одного комплекта белья составляет 157 рублей. К этой сумме стоит прибавить 25% наценки при оптовой закупке. Итого выходит, что шитье комплекта постельного белья обходится около 200 рублей.
Розничная цена полутораспального комплекта составляет до 500 рублей, а двуспального – до 800 рублей. Учитывая, что ваше постельное белье является продукцией ручной работы, цену можно смело поднять выше. Получается, с каждого комплекта вы выигрываете минимум 300 рублей.
Если вы не станете расслабляться и будете работать 25 дней в месяц, то легко сможете сшить 200 комплектов. То есть ваш доход только на полутораспальном белье может составить:
200 комплектов в месяц х 500 рублей = 100 000 рублей.
Расходы, при условии себестоимости комплекта в 200 рублей, за месяц составят:
200 комплектов в месяц х 200 рублей = 40 000 рублей
Лучше всего воспользоваться услугами бухгалтерии на аутсорсе для ведения документации вашего бизнеса. Для этого ежемесячно нужно перечислять по 5 000 рублей.
При подсчете расходов не забывайте об уплате налогов, которые составляют 6% от доходов, то есть 6 000 рублей в месяц.
Итого, расходы в месяц получатся:
40 000 рублей + 5 000 рублей + 6 000 рублей = 51 000 рублей
Наименование | Стоимость (руб.) |
Закупка материалов | 40 000 |
Бухгалтерия на аутсорсе | 5 000 |
Налоги (6% от доходов) | 6 000 |
Итого | 51 000 |
Выходит, минимальная прибыль в месяц может составить:
100 000 рублей – 51 000 рублей = 49 000 рублей.
Риски
Зная суммы капитальных затрат и учитывая предполагаемую прибыль, можно сделать вывод, что вы окажетесь в плюсе уже в первый рабочий месяц. То есть, период окупаемости производства постельного белья на дому наступает практически сразу.
Но есть ряд рисков, которые нужно учесть еще до начала деятельности. Главной проблемой будет реализовать первую пробную партию. Поэтому поиском потенциального покупателя стоит заняться еще на этапе планирования.
Вторая проблема – это нестабильность домашнего бизнеса. Редкая швея может похвастаться постоянным потоком заказов. Поэтому постарайтесь расширить услуги, добавив, к примеру, ремонт одежды. Таким образом, у вас будет меньше вероятности остаться без работы.
В итоге
Пошив постельного белья приносит прибыль при минимальных затратах. При грамотной организации мини-ателье может стать хорошим стартом для будущего проекта, связанного с более существенными капиталовложениями. Предложенный пример бизнес-плана обязательно этому поспособствует.
Резюме.
Данный инвестиционный проект разработан для открытия мастерской, занимающейся пошивом постельного белья.
Расчеты произведенные в данном бизнес-плане доказывают, что проект по производству постельного белья является прибыльным.
Данная продукция может удовлетворить спрос населения города Вологды, его района и области с разным уровнем дохода.
Удобная расположенность фирмы уменьшает расходы на аренду помещения и транспортировку готовых товаров.
Конкуренция данного проекта на рынке города Вологда минимальная.
!Фирма «Облака» готова предоставить прекрасную продукцию по доступным ценам!
1. Характеристика предприятия.
«Облако» — предприятие по пошиву постельного белья.
Индивидуальный предприниматель Синицына Елена Павловна. Данный проект планируется реализовать без образования юридического лица для уменьшения налогообложения и упрощения финансовой отчетности.
Почтовый адрес: 160511, Россия, Вологодская область, Вологодский район, пос. Перьево, ул. Пошехонское шоссе, д. 1. 2 этаж, офис 3.
Юридический адрес: 160511, Россия, Вологодская область, Вологодский район, пос. Перьево, ул. Пошехонское шоссе, д. 1
2. Характеристика продукции.
Пошивочное предприятие «Облако» будет производить комплекты постельного белья из бязи и сатина:
— 1,5 спальные комплекты,
— 2-х спальные комплекты,
— детские комплекты.
Постельное белье нужно в каждом доме и в каждой семье.
Предприятие «Облако» планирует выпускать качественное и недорогое постельное белье рассчитанные на широкий круг потребителей. Постельное белье «Облако», будет создаваться для потребителей, ценящих уют и комфорт, оригинальный дизайн и экологичность. Постельное белье производится при использовании только натуральное сырье.
3. Маркетинговые исследования.
В Вологде есть единственное производство – это Вологодская кружевная фирма «Снежинка». Она производит постельное белье изо льна, отделанное кружевом и вышивкой. Белье качественное, но очень дорогое. В Вологодском районе постельное бельё в основном из других городов, поэтому цены на них соответственно выше.
Основной поставщик постельного белья по доступным ценам это предприятия города Иваново. Продукция, привозимая из Китая и Турции, как правило, недорогая (цена почти такая же), но некачественная.
Примерный срок службы для постельного белья – от 3 до 5 лет.
Товар фирмы »Облако» будет качественным и недорогим, что нужно нашему покупателю со средним и невысоким уровнем дохода.
Продукция будет по душе и для людей с высоким уровнем дохода, так как: есть возможность индивидуального заказа, то есть выбрать по каталогам или придумать фасон продукции, выбрать материал по вкусу и цвету, плюс профессиональные советы.
Так как предприятие «Облако» находится в 18 километрах от областного центра, то стоимость товара будет значительно ниже конкурентов. К тому же время доставки будет наименьшим.
Недостатком проекта является то, что в Вологде нет сырья для производства, поэтому ткань придется закупать у поставщиков из других областей, что увеличит затраты, и тем самым увеличит стоимость продукции.
4. Рынок сбыта.
Продукция фирмы «Облака» рассчитана на потребление достаточно широкими массами населения. Продукция будет поставляться:
1 На городской рынок, так как большое количество покупателей находиться именно там.
2 В магазины города Вологды, где будут заключены договора на ежемесячную поставку продукции.
3 В магазины непосредственно самого поселка, где находится производство.
Большой плюс фирмы:
Принимаются индивидуальные заказы.
5. Производственный план.
Для организации производства взят в аренду офис площадью = 50 квадратных метров. Арендная плата в месяц 8 тысяч рублей в месяц. Итого 96 тысяч рублей в год.
Таблица 1. Стоимость основных средств.
№ | Наименование. | Кол-во, шт. | Цена, руб. |
1. | Швейная машинка »Zinger» | 1 | 9500 |
2. | Оверлок » Zinger » | 1 | 3500 |
3. | Доска гладильная | 1 | 600 |
4. | Утюг “Philips” | 1 | 1500 |
Итого: | 4 | 15100 |
Таблица 2. Амортизационные отчисления.
Наименование ОС | Первоначальная стоимость (тыс.руб) | Норма амортизации (%) | Амортизационные отчисления |
Швейная машинка »Zinger» | 9500 | 20 | 1900 |
Оверлок » Zinger » | 3500 | 20 | 700 |
Доска гладильная | 600 | 20 | 120 |
Утюг “Philips” | 1500 | 20 | 300 |
Итого: | 15100 | 20 | 3020 |
Ускоренная амортизация, разрешаемая для малых предприятий, определяет амортизационный период длиною в 5 лет и составляет для предприятия 3020 рублей в год.
Таблица 3. Плановый фонд фактического рабочего времени.
Показатели. | 1 квартал | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | Всего за год |
Рабочие дни | 57 | 65 | 66 | 66 | 254 |
Часы | 402 | 458 | 465 | 465 | 1760 |
Пятидневная рабочая неделя при односменной работе продолжительностью 8 часов минус 1 час — обед. Составит 1760 часов в год
В первый год работы фирмы предполагается занятость только одного человека.
Затраты на рекламу в год составят:
Визитные карточки типографского типа – 300 руб,
Реклама в газете «Городок» в каждом втором номере 1200 руб,
Итого 1500 рублей в год.
Таблица 4. Производительность и мощность необходимого оборудования.
№ |
Наименование. |
Кол-во, шт. | Произв. ед. в час | Год. фонд эффек.раб.врем., час | Годовая мощность, шт |
п | Пр. | Фэф. | П ·Пр · Фэф. | ||
1. | Швейная машинка, м. | 1 | 3 | 1790 | 5370 |
2. | Оверлок, м. | 1 | 3 | 1790 | 5370 |
3. | Утюг, кв. м. | 1 | 3 | 1790 | 5370 |
Плановое производство единиц комплектов постельного белья за год составит 5370 штук.
Таблица 5. Потребность в сырье и материалов для выпуска одной партии продукции.
Наименование. | Количество
на комплект в среднем |
Количество
в год |
Стоимость сырья в год, руб. | |
1. | Ткань, м погонный | 4 | 21480 | 1074000 |
2. | Нитки, катушки, шт. | 1 | 5370 | 21480 |
Итого | 1095480 |
Сырье для производства закупается по оптовым ценам на складе. Сырье высокого качества.
5. Планирование дохода.
Таблица 6. Реализация продукции за год
№ | Наименование. | Кол-во, шт. | Цена за ед.,руб. | Всего, руб. |
В | Ц | В·Ц | ||
1. | Комплект 1,5х | 1500 | 250 | 375000 |
2. | Комплект 2х | 3270 | 330 | 1079100 |
3. | Комплект детский | 600 | 190 | 114000 |
Итого: | 1568100 |
5. Оценка финансового результата.
Таблица 7. Затраты на производство за год
Nє | Наименование элементов затрат. | Сумма, руб. |
1. | Сырье. | 1095480 |
2. | Аренда | 96000 |
3. | Затраты на амортизацию. | 3020 |
4. | Реклама | 1500 |
7. | Итого | 1193000 |
Так как, «Облака» зарегистрирован как ИП, то фирма состоит на упрощенном налогообложении. Выбираем объект налогообложения: доходы или доходы, уменьшенные на величину произведенных расходов.
1) 1568100 * 6 % = 94086 руб.
2) 1568100 – 1193000 = 375100 руб.
375100 * 15% = 56265 руб.
Выгоднее второй вариант «доходы уменьшенные на величину расходов».
Таким образом, чистая прибыль фирмы за 1 год планируется 318835 рублей.
Примеры бизнес планов по производству текстильной продукции
Мы собрали для Вас образцы бизнес-планов на просторах всего Интернета
Вы можете скачать абсолютно бесплатно любой готовый проект!!!
Бизнес план по швейному производству
Данным проектом швейного производства полного цикла рассматривается работа на местном (локальном) рынке с преимущественной ориентацией на клиента, принадлежащего к среднему классу, а также работа с заказами коммерческих фирм (рестораны, гостиницы, базы отдыха), работа с государственными и муниципальными учреждениями.
Бизнес план по пошиву постельного белья
Целью проекта является создание ателье по пошиву постельного белья трех видов: наволочки, пододеяльники и простыни. Основными потребителями производимых швейным ателье товаров станут частные лица, а реализацию будут производить магазины, в ассортименте которых присутствует постельное белье. Для организации производственного процесса необходимо 2 сотрудника с навыками швеи-закройщика при условии участия самого предпринимателя в деятельности организации (в качестве закройщика/швеи).
Бизнес-планы для Соцконтрактов и ЦЗН за 7 000 ₽Добиваемся одобрения каждого бизнес-плана, всегда работая с Вами до достижения результатаПо утвержденным требованиям и формам
Без предоплаты
100% индивидуально
Работаем с 2011г.
Бизнес план по реставрации подушек
Для создания предприятия по реставрации подушек необходимо небольшое помещение размером 10-12 м2, для размещения основного оборудования (очистительной установки), и рабочее место по пошиву наперников. Помещение оборудовано следующими инженерными коммуникациями: сетями электроснабжения, сетями городской или мобильной телефонной связи, сетями хозяйственно – питьевого водопровода, сетями хозяйственно – бытовой канализации, сетями вентиляции (естественной или принудительной).
Бизнес план по пошиву штор, покрывал и наволочек и ремонту одежды
В рамках проекта будут оказываться услугу населению по пошиву штор, покрывал и наволочек. При организации бизнеса планируется оказывать услуги не только по пошиву штор, покрывал и наволочек, но и ремонту одежды. Клиенту будет предоставляться возможность выбора уже готовых дизайнерских решений штор по современным каталогам и модным журналам. А так же в индивидуальном случае можно спроектировать уникальный дизайн для любого даже самого вредного заказчика.
Заказать разработку бизнес плана под Ваш проектБез предоплаты и с гарантией сопровождения бизнес плана до момента утвержденияЦены подготовки бизнес планов:
для программ господдержки — от 7000 ₽
для банков и инвесторов — от 12000 ₽
для ФРП, ТОСЭР, ОЭЗ — от 50000 ₽
Бизнес-план создания предприятия по переработке шерсти
Предприятие первичной обработки шерсти будет построено и сдано в эксплуатацию в г. Семей в 2016 году. На предприятии будет промываться и перерабатываться 2745 тонн (с дальнейшим увеличением количества) шерсти ежегодно.
Бизнес-план по пошиву штор
Данная концепция определяет процесс создания типовой компании по дизайну и пошиву декоративных и стандартных штор. Учитывая, что первоначальном этапе развития объем производства и услуг будет ограничен инвестиционными возможностями компании, в ней будут трудиться 3 швеи, включая дизайнера. Компанию будет возглавлять директор.
Бизнес-план производства текстильных покрытий
Концепция проекта предусматривает организацию деятельности предприятия по производству текстильных покрытий, включающих ковры, паласы и половики, напольные покрытия в Алматинской области.
Бизнес план производства постельного белья
Мощность предприятия »Дикая Орхидея» определяется мощностью оборудования по переработке сырья и позволяет при непрерывной работе агрегатов перерабатывать в год 69 600 м сырья и проглаживать 23 200 кв.м. Сырье для производства закупается по оптовым ценам на складе, доставка бесплатно для оптовиков.
1. Краткий инвестиционный меморандум
Постельное белье — это важный предмет личной гигиены и комфорта. Мы любим спать в свежей постели и готовы тратить деньги, чтобы побаловать себя. Кроме того, продажа постельного белья — бизнес с вложениями до 400 тысяч и сроком окупаемости менее 1 года.
Срок окупаемости — 8 месяцев.
Точка безубыточности — на 4 месяц.
Как запустить магазин по продаже постельного белья:
- Арендовать помещение — площадью 20м2 — для продажи и хранения постельного белья и аксессуаров: подушек, одеял, пледов, матрацев.
- Нанять 4 сотрудников.
Ежемесячно планируется продавать по 70 комплектов белья — 30 комплектов низко-ценового сегмента, 25 среднего и 15 высокого и премиум-сегмента.
Цена — от 3 750 до 12 500 рублей.
Средняя наценка — 150%.
Финансовые параметры при этих показателях:
- Сумма первоначальных инвестиций — 378 000 рублей;
- Ежемесячные затраты — 387 160 рублей;
- Ежемесячная прибыль — 73 400 рублей;
- Срок окупаемости — 10 месяцев;
- Точка безубыточности — 9 месяцев;
- Рентабельность продаж — 20%.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
В 2009-2013 гг. наблюдался спад в производстве и фабрики закрывались из-за отсутствия спроса. После 2014 года спрос на бельё начал возрастать, а предложений на рынке было мало. Поэтому сегодня продажа постельного белья — бизнес со средним уровнем конкуретной среды.
Рынок постельного белья делится на 3 сегмента:
- Низко-ценовой сегмент (до 4 000 рублей)
- Средне-ценовой сегмент (до 8 000 рублей)
- Высокий и премиум-сегмент (до 15 000 рублей)
75% белья низко-ценового сегмента производят российские фабрики из Иваново и Вологды. Остальная часть распределена между производителями из Китая и Турции.
В среднем и высоком ценовом сегменте преобладают производители из Италии, Испании и Франции.
Покупатели предпочитают бельё из хлопка, льна и шёлка. При этом, выбирают бельё из хлопка, как среднее, между грубым льняным и дорогим шёлковым материалом.
В магазинах предлаг сопутствующие товары: подушки, одеяла, пледы, матрацы; аксессуары для сна: маски, пижамы, пеньюары.
Как открыть магазин по продаже постельного белья:
- Подобрать помещение для торгового зала, склада и комнаты для персонала.
- Выбрать местоположение — торговые центры, городские рынки, магазины в спальных районах.
- Купить оборудование — касса, стеллажи, витрины, зеркало, компьютер, принтер, кондиционер, мебель для персонала и гостей.
- Получить разрешение от пожарной инспекции и СЭС.
Штрафов и проблем с СЭС можно избежать, если вовремя запрашивать у поставщиков сертификаты качества.
3. Описание рынка сбыта
Постельное бельё нужно всем.
Основная целевая аудитория — женщины и семейные пары. Как правило, в семьях с детьми от 4 до 5 комплектов постельного белья.
Для привлечения клиентов в магазин организуйте промо-акцию — подарите клиентам сертификаты на скидку или разыграйте бесплатный комплект белья.
4. Продажи и маркетинг
Для развития любого бизнеса нужна реклама. Найдите маркетолога. Он проведёт рекламную кампанию, определит каналы привлечения и подключит сервисы.
Способы продвижения:
- Контекстная реклама
- Реклама в социальных сетях
- Страница в Instagram
- Вывеска
- Проведение промо-акций
- Реклама на ТВ и в журналах
В социальных сетях вы можете бесплатно общаться с клиентами, рассказывать о новых поступлениях и проводить конкурсы.
5. План производства
Этапы запуска:
- Зарегистрировать ИП
- Подобрать помещение
- Сделать ремонт
- Получить разрешение
- Закупить оборудование
- Нанять персонал
Открытие магазина займёт в среднем 7 недель:
- Зарегистрировать ИП (ОКВЭД 52.41 «Розничная торговля текстильными изделиями») по УСН. Получить регистрационные документы.
- Найти помещение и заключить договор аренды. При заключении договора оплата вносится за два месяца.
- Сделать косметический ремонт.
- Пригласить сотрудников СЭС и пожарной инспекции для проверки и получить разрешение на открытие магазина.
- Купить оборудование и установить.
- Подготовиться к открытию.
6. Организационная структура
Обязанности сотрудников:
- Директор магазина, он же — собственник бизнеса, ищет поставщиков, следит за магазином, занимается бухгалтерией и ведёт работу маркетолога.
- Продавцы принимают товар, консультируют клиентов в зале, работают на кассе и проводят инвентаризацию.
- Уборщица поддерживает порядок в помещении.
Фонд оплаты труда, руб.
Постоянные расходы |
Оклад |
Количество сотрудников |
Сумма |
Средняя з/п в месяц на сотрудника |
Директор |
30 000 |
1 |
30 000 |
39 519 |
Продавец |
15 000 |
2 |
30 000 |
17 380 |
Уборщица |
15 000 |
1 |
15 000 |
15 000 |
Страховые взносы |
22 500 |
|||
Итого ФОТ |
97 500 |
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
7. Финансовый план
Затраты на покупку оборудования, руб.
Наименование |
Количество |
Цена за 1 шт. |
Обшая сумма |
Касса |
1 |
8 000 |
8 000 |
Стеллажи |
4 |
6 000 |
24 000 |
Витрины |
4 |
5 000 |
20 000 |
Зеркало |
2 |
3 000 |
6 000 |
Компьютер |
2 |
30 000 |
60 000 |
Принтер |
1 |
10 000 |
10 000 |
Кондиционер |
1 |
15 000 |
15 000 |
Мебель для персонала и гостей |
1 |
20 000 |
20 000 |
Итого: |
163 000 |
Инвестиции на открытие |
|
Регистрация, включая получение всех разрешений |
20 000 |
Ремонт |
60 000 |
Вывеска |
30 000 |
Рекламные материалы |
25 000 |
Аренда на время ремонта |
60 000 |
Закупка оборудования |
163 000 |
Прочее |
20 000 |
Итого |
378 000 |
Ежемесячные затраты |
|
ФОТ (включая отчисления) |
111 779 |
Аренда (30 кв.м.) |
30 000 |
Коммунальные услуги |
5 000 |
Реклама |
25 000 |
Бухгалтерия (удаленная) |
5 000 |
Закупка товара |
190 381 |
Непредвиденные расходы |
20 000 |
Итого |
387 160 |
Средняя ежемесячная выручка = 467 875 рублей, прибыль = 70 709 рублей.
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
8. Факторы риска
- Низкое качество продукции — важно запрашивать документы поставщиков, сертификаты качества и проверять продукцию на соответствие.
- Низкая посещаемость магазина — следствие неправильного местоположения и скудного ассортимента. Поэтому: важно обеспечить постоянный траффик покупателей, проводить своевременную инвентаризацию и следить за наличием товара на складе.
Скачать эту статью в PDF
Скачать финансовую модель
Финансовая модель магазина постельного белья
Бизнес-план по пошиву постельного белья
-
Отзыв на бизнес-план
по открытию ательеКредит в размере 30 млн. рублей, полученный благодаря скрупулёзному и продуманному бизнес-плану, позволил выйти на качественно новый уровень оказания услуг и запустить несколько новых направлений.
Карагодина В.А.,
Ателье по пошиву одежды
-
Отзыв на бизнес-план
«Производство мебели»Отзыв на бизнес-план «Производство мебели» В итоге были получены средства от частного инвестора в размере 120 млн. рублей. Проект был подготовлен в соответствие с требованиями, качественно и в срок.
Назаров Д.П.,
ООО «ИнтерьерПро»
-
Отзыв на бизнес-план
«Завод железобетонных изделий (ЖБИ)»… Предоставленные расчеты, с учетом роста инфляции и валютного курса, показали четкую и ясную картину действий. В ближайших планах расширение производства.
Михаилов К.Е.
г. Уфа
Резюме
Бизнес-план по пошиву постельного белья описывает пути развития дела с учетом особенностей отрасли и расчетов основных показателей бюджета, деятельности и эффективности.
Предприятие будет осуществлять пошив и реализацию постельного белья оптовым и розничным покупателям. Для розничных продаж предполагается создание интернет-магазина и его раскрутку. Помещения для производства будет принято в аренду.
Ценовой сегмент – эконом.
Окупаемость – 2 – 2,5 года.Содержание бизнес-плана по пошиву штор:
Содержание бизнес-плана по пошиву постельного белья:
- Резюме.
- Маркетинговое исследование рынка.
- Стратегия по инвестированию.
- Описание концепции продаж, оценка плановых доходов.
- План по организации юридического лица.
- Организационные аспекты.
- Характеристика производственного процесса.
- Текущие операционные затраты.
- Факторы риска и методы работы с ними.
- Итоговые показатели эффективности.
- Выводы.
Кому и зачем нужен бизнес-план?
- Вам – для того, чтобы наиболее эффективно запустить дело, уложиться в смету и в срок.
- Потенциальным инвесторам – для того, чтобы оценить возможности и угрозы работы с вами.
- Сотрудникам – для того, чтобы определить цели и задачи фирмы и действовать в соответствии с ними.
Пример бизнес-плана по пошиву постельного белья
Выберите
подходящий вариант
Стандартный |
Расширенный |
Расширенный |
Стандартный вариант бизнес-плана |
Расширенный бизнес-план по пошиву постельного белья с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет |
Расширенный бизнес-план по пошиву постельного белья с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет |
Детализированная финансовая модель по пошиву постельного белья |
Детализированная финансовая модель по пошиву постельного белья |
|
|
|
|
Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней |
||
Объем бизнес-плана: 30 стр. | Объем бизнес-плана: 80 стр. | Объем бизнес-плана: 80 стр. |
10 000 руб. |
20 000 руб. |
39 000 руб. |
1 390 руб. |
2 950 руб. |
24 990 руб. |
Купить | Купить | Купить |
Данный комплект идеально подойдет для тех, кому бизнес-план нужен для получения кредита или привлечения инвестиций.
ОписаниеСодержаниеТаблицы и графикиОплата и доставка
Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель по пошиву постельного белья в формате Excel.
Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие по пошиву постельного белья, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.
Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:
Описание бизнес-плана по пошиву постельного белья.pdf
Что бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:
Описание бизнес-плана по пошиву постельного белья.pdf
Что бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:
Описание бизнес-плана по пошиву постельного белья.pdf
Оплатить можно следующими способами:
- Банковские карты (Россия)
- Электронные деньги
- Терминалы и салоны связи
- Денежные переводы
- Банковские карты (Международные)
Отправка бизнес-плана и финансовой модели:
Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.
Организация бизнеса
Крепкий и комфортный сон – залог хорошего самочувствия и настроения. Невозможно представить себе безмятежный ночной отдых без качественного постельного белья. Обеспечить покупательский спрос продукцией высокого качества – задача, которую вы должны поставить перед собой, если планируете запустить свое дело. Запаситесь хорошим бизнес-планом по пошиву постельного белья и приступайте к работе.
Этапы организации производственного процесса:
- Маркетинговый анализ рынка.
- Подбор помещения для цеха.
- Ремонт и оснащение.
- Привлечение персонала.
- Проработка технологического процесса.
- Организация сбыта продукции.
- Начало.
При организации цеха учитывайте, что при пошиве постельного белья следует соблюдать требования ГОСТов. Для формирования системы по сбыту готового постельного белья рекомендуется не ограничиваться традиционными каналами продаж (оптовые закупщики, магазины, торговые сети). Запустите интернет-магазин по продаже постельного белья, грамотная раскрутка соответствующего портала может дать вам хорошую выручку.
Анализ рынка и описание проекта по пошиву постельного белья
Около трети рынка приходится на импортную продукцию (Китай, Турция). Российские производители на 60% составляют фабрики Ивановской области, остальная часть отрасли делят между собой мелкие производители продукции. Несмотря на некоторое замедление темпов роста сегмента, есть возможность входа на рынок и получения достойного дохода.
Производимые товары/услуги
Постельное белье, сопутствующие аксессуары.
Потенциальные клиенты
Физические и юридические лица.
Цифры по организации цеха по пошиву постельного белья с расчетами представлены ниже в образце бизнес-плана.
Финансовая часть бизнес-плана по пошиву постельного белья
Инвестиции:
Вложения | Сроки, в месяцах | Сумма, тыс. р. |
---|---|---|
Регистрация организации, оформление документов |
2 |
xxx |
Проектные работы |
1 |
xxx |
Аренда помещения (первые 3 месяца) |
3 |
xxx |
Проведение коммуникаций (электричество, водоснабжение и т.д.) |
1 |
xxx |
Проведение отделочных работ |
2 |
xxx |
Закупка оборудования |
1 |
xxx |
Организация работы интернет-магазина |
1 |
xxx |
Приобретение тканей |
1 |
xxx |
Организация рекламной кампании |
2 |
xxx |
Прочие затраты |
— |
xxx |
Итого |
xxx |
Пример бизнес-плана пошива постельного белья предполагает, что вложения в дело составят около 6 — 9 млн. рублей.
Доходы:
Источник дохода |
Приблизительная цена (средняя), р. за 1 комплект |
Объем продаж, в год (усредненный), тыс. комплектов |
Сумма выручки, тыс. р. в год |
---|---|---|---|
Постельное белье по оптовым ценам |
xxx |
xxx |
xxx |
Постельное белье по розничным ценам |
xxx |
xxx |
xxx |
Сопутствующие аксессуары |
xxx |
||
Прочие |
xxx |
||
Итого |
xxx |
Ежегодная выручка составит около 8 — 14 млн. рублей.
Расходы:
Расходы |
Сумма в год, тыс. рублей |
---|---|
Коммунальные расходы |
xxx |
Затраты на приобретение оборотных средств (ткани, аксессуары) |
xxx |
Оплата труда персонала, соц. взносы |
xxx |
Расходы на рекламу |
xxx |
Обслуживание кредита (проценты) |
xxx |
Налоги |
xxx |
Прочие |
xxx |
Итого |
xxx |
Ежегодные расходы – в среднем 6 — 10 млн. рублей.
Прибыль, окупаемость и рентабельность бизнеса:
Показатель |
Значение |
---|---|
Прибыль, тыс. р. |
3225 |
Рентабельность |
28% |
Срок окупаемости |
2,1 года |
Срок окупаемости – около 2 –2,5 лет, прибыль – в среднем 2 — 5 млн. рублей ежегодно, а рентабельность – 28%.
Выводы:
Постельное белье – обязательный предмет обихода любой семьи. Востребованность продукции держится на стабильном уровне и доходность этого бизнеса также приемлема. Чтобы выдержать довольно мощную конкуренцию, и привлечь клиентскую базу в запланированном объеме, обязательно подготовьте бизнес-план.
Скачайте шаблон бизнес-плана и шаблон финансовой модели, и вы сможете:
- Самостоятельно рассчитать показатели эффективности деятельности фирмы. Ваши расчеты будут основаны на реальных критериях бизнеса. При этом экономия на разработке документа составит порядка 150 тыс. рублей.
- Благодаря адекватности цифр, вы сможете использовать данные документа в текущей деятельности и работать в плановом порядке.
- Привлечь средства для запуска проекта от потенциальных инвесторов.
- Мотивировать персонал на достижение заявленных в документе целевых значений выручки, параметров работы и качества выпускаемой продукции.
Каким бы сложным не был проект, для успеха в бизнесе необходим хороший бизнес-план. Это, действительно, очень важно, он поможет вам сэкономить значительные средства при запуске проекта и выйти на запланированные сроки окупаемости.
Скачать бизнес-план по пошиву постельного белья с финансовой моделью
Другие готовые бизнес планы :
- Бизнес-план швейного производства
- Бизнес-план ателье одежды
- Бизнес-план по пошиву одежды
- Бизнес-план бумаги
- Бизнес-план омывающей жидкости
- Бизнес-план по производству мебели
- Бизнес-план по производству мыла