Я знаю, что многие мои предприимчивые коллеги хотели бы открыть магазин. Поэтому здесь Вашему вниманию предлагается бизнес-план для открытия магазина швейной фурнитуры. Он реальный и когда я его делала, собираясь открывать магазинчик швейной фурнитуры, цифры и проценты по кредиту были иные. В сети не так уж много подобных бизнес-планов, поэтому рекомендую просто изменить эти нереальные названия, даты и цифры на свои реальные, пересчитать все — и можно идти за кредитом. Итак, получайте бесценный материал совершенно бесплатно. Пишу это, ибо знаю, сколько сил и времени ушло у меня на его создание. Взамен хотелось бы ваших комментариев.
БИЗНЕС-ПЛАН
МАГАЗИНА
ШВЕЙНОЙ ФУРНИТУРЫ
г. Такой-то
2013г.
1.Введение
Общество с ограниченной ответственностью «ЛИРА» действует на основании Устава, зарегистрированного Министерством юстиции, регистрационный номер 02-123-33232 от 21.10.2013г.
Юридический адрес предприятия:
г. Такой-то
ул. Торговая 11-б, кв.15.
Руководитель: Иванова Мария Васильевна
Учредители фирмы
Физические лица:
— Иванова Мария Васильевна, взнос в уставный капитал — 100%; гражданство такого-то государства, серия паспорта I-ПР, номер 236594, выдан ПО МВД 14.10.2011г., прописка г. Такой-то, Торговая, 11-б, кв.15.
Почтовый адрес: ул.Торговая 11-б, кв.15.
2. Резюме
В рамках рассматриваемого проекта предполагается открытие магазина по продаже швейной фурнитуры в центральной части г. Такого-то и осуществление дальнейшей розничной торговли товарами для шитья.
Основным направлением деятельности предприятия является розничная торговля таким товаром, как швейные принадлежности и товары, предназначенные для ручного либо машинного шитья и рукоделия (нитки, иглы, змейки, пуговицы, металлическая и пластмассовая фурнитура, пряжки, замочки, тесьма, ленты, резинка, клеевые материалы, канва, крючки, мелки, линейки, сантиметровые ленты, ножницы, готовые аппликации и т.д.).
В связи с имеющейся конкуренцией на данном рынке фирма предполагает наличие в ассортименте товара импульсного спроса, так как предполагается, что подавляющая часть покупателей будут женщины, которые, как известно, часто поддаются своим интуитивным желаниям и вкупе с необходимой вещью приобретают красивое дополнение или просто понравившуюся вещицу.
Общая стоимость проекта по открытию магазина швейной фурнитуры – 100 000 рублей.
Средства для реализации проекта предполагается привлечь за счет банковского кредита в размере 100 000 рублей.
Расчетный период проекта – 24 месяца. Срок возврата кредита – на протяжении 24 месяцев.
Проектом предполагается схема возврата тела кредита, начиная с первого месяца после начала торговли.
Доходы от продаж за весь период составят 510 000 рублей.
Общая сумма расходов составляет 333 815 руб.
В дальнейшем предприятие будет расширяться путем введения услуги по ремонту одежды
(укорачивание, подшив, вставка змеек и т.д.) а также путем расширения ассортимента товара, в т.ч. ввода в торговлю ткани с приданием магазину формата точки самообслуживания с применением практики распродажи остатков со скидками 5-50%.
Торговая наценка на фурнитуру будет немного выше, чем на ткань. За счет этого стартовые инвестиции можно будет отбить быстрее.
Конкурентоспособность фирмы обеспечивается постоянным поддержанием широкого ассортимента товара для привлечения и удержания своего клиента.
Целями бизнес-плана являются:
1.Обоснование рентабельности открытия и работы магазина швейной фурнитуры и розничной торговли на региональном рынке.
2. Выявление условий рынка и прогноз товарных продаж в кредитный период.
Задачами предприятия в кредитный период является:
1. Осуществить открытие магазина и начало торговли с целью обеспечения непрерывного торгового процесса для более быстрой оборачиваемости средств;
2. Закрепиться и расширить клиентскую базу как рынок сбыта специфического товара, каким является швейный ассортимент.
Для размещения торговой точки ООО «ЛИРА» будет арендовать торговую площадь размером 9 м2, оснащенную всеми необходимыми для торговли коммуникациями: водоснабжением, канализацией, вентиляцией, отоплением, электричеством.
Предполагается приобрести торговое оборудование и кассовый аппарат, необходимые для осуществления успешной торговли. Оборудование будет приобретено непосредственно в городе таком-то. Стоимость оборудования составит 10 000 рублей.
Работа магазина будет организована по ежедневному графику с 8-30 до 19-00 с одним выходным в неделю, что обеспечит привлечение клиентуры и повысит рентабельность торговли.
Необходимо приобрести разнообразного товара на сумму 75 000 руб.
Необходимые текущие затраты для торговой деятельности на сумму 15 000 руб.
Итого необходимо инвестиций на сумму 100 000 руб.
Инвестиции в форме кредита планируется получить в июне 2014г. Ставка кредитования 19 процентов годовых.
3. Торговое оснащение
Объем необходимых инвестиций в торговое оборудование магазина составит 10 000 руб.
Таблица 1
Таблица № 1., руб.
4. Характеристики товаров и услуг
Объем необходимых инвестиций в товар составит 75 000 руб. единовременно. Два раза в месяц планируется закупка недостающего и пользующегося спросом (выявленным в процессе торговли) товара на сумму, соответствующую планируемой.
На начальном этапе нами планируется осуществлять торговлю следующими товарами:
Таблица 2 *графа «Количество позиций по каждому наименованию» означает наличие нескольких видов (позиций) данного наименования товара и введена с целью более лаконичного представления данных о товаре.
Таблица 2
Начать торговлю предполагается при помощи штата сотрудников, состоящего из 2-х человек: продавца и бухгалтера. Функции продавца будет осуществлять руководитель, что в целом обеспечит экономию средств во время кредитного периода. Торговля фурнитурой – несколько специфическое занятие. Это кропотливая работа, и эти мелочи необходимо любить, только тогда будет нравиться работа с ними. После окончания кредитного периода планируется привлечь к работе одну девушку-продавца, обладающую способностью предлагать ненавязчиво наш специфический товар и одновременно обладающую вкусом и чувством стиля, легко обучаемую, вежливую и умеющую заинтересовать товаром.
Главными факторами успешной торговли фурнитурой являются: доброжелательное отношение к покупателям, максимальный разнообразный ассортимент и наличие достаточного количества товаров импульсивного спроса.
Любому человеку, заглянувшему в магазинчик, обязательно должно что-то понравиться, да так, чтобы обязательно возникло желание купить какую-либо «штучку». Ну, а для клиентов, пришедших в магазин фурнитуры с определенной целью, не может быть отказа — должен быть любой товар. Здесь возможен успех и развитие только при наличии и постоянном обновлении и увеличении ассортимента.
5. Анализ рынка.
ООО «ЛИРА» планирует реализовывать свои товары на арендуемой торговой площади. Непосредственными потребителями нашего товара будут являться женщины в возрасте от 16 до 60 лет, проживающие в г. Таком-то. Нет смысла покупать эксклюзивную фурнитуру дорогих фирм. Необходимо ориентироваться на среднего покупателя со средним достатком.
Ориентируясь на эту группу, мы будем стараться, как можно более эффективно поддерживать широкий ассортимент и уделять внимание каждой клиентке с целью установления и поддержания имиджа магазина швейной фурнитуры, из которого не уходят без покупки.
Цена на продукцию будет устанавливаться из расчета 80-120% торговой наценки от оптовой цены закупки и в связи с этим планируется ведение постоянной работы по поиску новых поставщиков, товар которых подойдет по соотношению цены и качества. В начале торговой деятельности поставщиками будут являться:
Таблица 3
В районе Торгового центра «Победа», где нами планируется аренда магазина, существует две точки торговли швейной фурнитурой в одном месте: в расположенном на промышленном рынке по ул. Валецкого на расстоянии 2-х кварталов от торгового центра «Евро». Сейчас после работы женщины частенько предпочитают проводить время с вышивкой или другим рукоделием для снятия напряжения, стресса. Любители шитья приходят в магазин за фурнитурой, чтобы украсить свое платье или кофточку. Не умеющие шить люди тоже понимают, что подобрав цветок, брошь или пряжку можно кардинально поменять вид наряда. Женщинам фурнитура помогает претворить в жизнь свои «дизайнерские» замыслы. Если есть в достаточном количестве конкурирующие магазинчики, то они являются побудителями покупки спонтанных мелочей для рукоделия. Поэтому не следует избегать конкуренции в этом вопросе, а, наоборот, нужно развивать предлагаемый ассортимент, делать его интереснее.
Маркетинговая стратегия
Товары предприятия ООО «ЛИРА» должны обладать достаточным качеством, а относительно низкие закупочные цены позволят установить розничные отпускные цены на 5-10% ниже среднерыночных при расширенном товарном ассортименте. Это будет способствовать динамике продаж.
Таким образом, для обозначения маркетинговой стратегии фирмой «ЛИРА» предлагается ценовая конкуренция, при условии обеспечении качества товаров и ассортиментного ряда швейного товара. Основываясь на этом, магазин сможет довольно быстро занять планируемую рыночную нишу и закрепиться в ней путем обеспечения себе стабильного сбыта.
В магазине будет действовать двойная система скидок: скидка на остатки и скидка для постоянных клиентов, что обеспечит привлечение постоянных посетителей, и, следовательно, увеличение продаж.
Первым основным способом продвижения товара на рынок будет реклама. Она является довольно мощным стимулятором спроса. Нами планируется использовать три следующих вида рекламных каналов:
• Вывески в общественном транспорте, наружные рекламные щиты;
• Рекламные объявления в печатных изданиях, журнале «Афиша» и др.
• Радиореклама
6. Прогнозный объем продаж
Таблица № 4, руб.
Таблица 4
Месячный объем реализации в стоимостном выражении прогнозирован на основе размера среднего чека, количества чеков в день по минимуму — 20 шт., и в среднем 23 рабочих дней в месяц. Открытие магазина и начало торговли приходится на начало 3-го квартала 2014 года.
7.Персонал и управление
Для обеспечения торгового процесса и функционирования магазина предлагается следующая структура и штатное расписание.
Форма оплаты труда – по установленным окладам.
Персонал и таблица 5
Текущие затраты на открытие магазина: Таблица № 5
Смета расходов на магазин
Таблица № 6, Руб.
Таблица 6
8.Финансовый план и финансовая стратегия
Расчет налогов
Таблица №7, руб.
Таблица 7
Отчет о прибылях и убытках
Таблица № 8, руб.
Таблица 8
Период проекта июль 2014г. — июнь 2016г. После уплаты налогов предприятие будет иметь чистую прибыль, которая будет направлена на погашение кредитных обязательств.
Рентабельность производственной деятельности составит около 35 %, а по окончанию кредитного периода — 46%.
Погашение взятого кредита и процентов за кредит — график 
Таблица 9
За счет чистой прибыли будет погашено 100 % кредитных обязательств.
Выводы: Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЛИРА» от торговли швейной фурнитурой за период реализации проекта показал, что проект рентабельный. Рентабельность торговой деятельности около 35 %.
Чистая прибыль предприятия составит за расчетный период проекта 119 792 рубля. За 2 года предприятие за счет собственных средств (чистой прибыли) погасит все обязательства перед банком. Наличие рынков сбыта швейных товаров и услуг позволит предприятию наращивать объемы продаж и предоставляемых услуг по ремонту одежды из текстиля и расширять ассортимент швейных принадлежностей.
Директор ООО «ЛИРА» Иванова М.В.
Похожие статьи:
Магазин от Инны
2 ошибки на етси
Сегодня магазины одежды не часто радуют разнообразным ассортиментом. Многие из них предлагают вещи, сделанные как будто под копирку. В связи с этим покупатели возвращаются к столь популярному в советское время пошиву одежды по собственному эскизу. Популярность магазинов тканей возрастает, а значит, стоит задуматься об открытии такого магазина. В нашей статье мы подробно расскажем, как это сделать с нуля.
Бизнес-план магазина тканей и фурнитуры
Составление грамотного бизнес-плана — едва не ли не главный секрет успешного бизнеса. Это шпаргалка для предпринимателя, куда можно и нужно постоянно заглядывать на протяжении становления бизнеса.
В нем вы должны указать все планируемые траты, проанализировать расходы и попробовать предугадать прибыль. Придумать название магазина, расположение и примерно рассчитать рентабельность.
Пропишите всевозможные риски и непредвиденные ситуации, к примеру:
- перегорела проводка, кто и как будет чинить, сколько потребуется средств и т.д.;
- уволился сотрудник, как быстро найти подходящую замену;
- конкурент открыл торговую точку рядом и т.д.
Прежде чем открывать магазин тканей с нуля, нужно:
- Изучить ассортимент товара у конкурентов, проанализировать их плюсы и минусы;
- Выбрать сегмент. Видов тканей много и охватить все достаточно непросто.
- Решить, каким товаром будете торговать. Дорогие ткани могут стать уникальным предложением для покупателя, но вопрос в том, будет ли эксклюзивный товар всегда пользоваться спросом.
Сколько нужно денег для открытия магазина тканей
Расходы
Рассмотрим первоначальные расходы на открытие магазина тканей с нуля. По нашим подсчетам, минимальная сумма, которая вам потребуется, начинается от 1 миллиона рублей. Потратиться придется на:
Доходы
Уровень рентабельности магазина тканей и фурнитуры специалисты оценивают по-разному: от 25 до 80%. На процент влияют разные факторы:
- расположение магазина;
- наценка на товар (дорогие ткани — не более 40%);
- общий поток клиентов.
При соблюдении всех условий: магазин расположен в ходовом месте, цены приемлемые для клиента – в небольшом магазине выручка составит не менее 20 тысяч рублей в день, а чистая прибыль – около 250 000 рублей в месяц. При таком раскладе дел магазин будет считаться прибыльным.
Эффективно автоматизировать все финансовые процессы в магазине вам поможет программа от Бизнес.Ру. Документооборот, платёжные поручения, финансовые отчёты, приходы и расходы — выполняйте все операции всего в несколько кликов. Оцените все возможности программы для автоматизации магазина тканей прямо сейчас>>>
Месторасположение магазина тканей
Крайне редко ткань покупают импульсивно. Обычно это продуманное решение. Поэтому покупатель найдет ваш магазин, если ему это действительно нужно. Соответственно не стоит арендовать помещение на красной линии, где цены довольно высокие.
Самым выгодным месторасположением магазина тканей станет небольшая точка в торговом центре. Это обусловлено тем, что в таких местах большой поток людей, а значит и проходимость торговой точки будет высокая.
Также можно арендовать помещение в густо населённом спальном районе, но не на окраине. Вряд ли кто-то будет тратить время на то, чтобы добраться до магазина через весь город.
Подробнее о правилах выбора места для магазина читайте здесь>>>
Помещение для магазина тканей
Помещения в 65-70 квадратных метров вам будет вполне достаточно для открытия магазина тканей с нуля. Материал придется закупать небольшими партиями, чтобы не тратиться на отдельное место под склад.
Используйте пространство с умом. Поделите зал на зоны, первая – для тканей, вторая – для комплектующих элементов. Не забудьте о кассовой зоне и помещении для сотрудников.
Также необходимо закупить специальные стенды в зал продаж, где будут представлены образцы тканей, подвесные полки для выкладки декоративных товаров, стеллажи для фурнитуры и для хранения товара на складе.
О том, как с помощью правильной планировки и дизайна помещения увеличить продажи, читайте тут>>>
Какие документы нужны для открытия магазина тканей
Прежде чем регистрировать свой бизнес, вам необходимо решить, что вы откроете: ИП или ООО? Затраты и документооборот у них заметно отличаются.
Если вы выбрали ИП, то для регистрации вам понадобятся:
- копия паспорта;
- копия ИНН;
- заявление на регистрацию;
- чек об оплате госпошлины.
Сроки рассмотрения документов в этом случае не больше рабочей недели. Но стоит помнить, что, выбрав ИП, вы сможете работать только с физическими лицами, то есть продавать товар простым покупателям без накладной.
Подробнее о регистрации ИП, читайте здесь>>>
Если в планах сотрудничать с ателье, различными учреждениями и т.д. — нужно зарегистрировать ООО.
В этом случае от вас потребуется:
- создание уставного капитала;
- указание юридического адреса фирмы;
- подача всей внутренней документации по открытии предприятия;
- оформление банковского счета и оплата госпошлины.
Сроки оформления – две, три недели.
Подробнее о регистрации ООО, читайте тут>>>
Примерный расчет трат при оформлении ИП или ООО
|
ИП |
ООО |
|
Госпошлина 800 рублей С услугами посредников от 2000-3000 рублей |
Госпошлина от 4000-6000 рублей |
|
Открытие расчетного счета 500 рублей |
Открытие расчетного счета 500 руб. |
|
Создание устава, регистрация юридического, фактического адреса, открытие расчетного счета т.д. – 10 000 руб. |
Если говорить о системе налогообложения при открытии магазина тканей с нуля, то подавляющее большинство предпринимателей пользуются вменёнными (ЕНВД) и упрощённым (СЭС) системами.
Чтобы открыть магазин, помимо регистрации потребуется собрать еще пакет разрешительных документов:
- разрешение от санэпидемстанции;
- договор на утилизацию отходов;
- разрешение от пожарной службы;
- соглашение на проведение дезинфекции, дезинсекции.
Поставщики: найти, оценить, закупить материалы
Когда открываешь магазин тканей с нуля, выбирать поставщика нужно под ассортимент. Недорогие и ходовые ткани можно закупить и в России — местные поставщики предлагают весьма неплохой выбор. Но если вы решили реализовывать дорогие и эксклюзивные ткани, то придется обращаться к зарубежным продавцам.
Как правило, самые популярные — ткани, привезенные из Франции, Италии, Турции и Японии. Для разнообразного и качественного ассортимента сотрудничать нужно с несколькими поставщиками из разных стран. Это также поможет снизить риски, ведь если один поставщик подвел и не доставил товар, всегда можно обратиться к другому.
Возникает вопрос, как же найти этих поставщиков? Вариантов не так много, но все они результативны:
- Найти через интернет. Во всемирной паутине достаточно много компаний, предлагающих свои услуги по доставке товара;
- Узнать у конкурентов. Многие охотно делятся с покупателями, кто их поставщик, тем самым подтверждая качество товара;
- Спросить у знакомых и друзей. Так тоже можно найти проверенного и надежного поставщика.
Сегодня все чаще товар заказывают в интернете. Можно оформить заказ и на ткани. Здесь все довольно просто:
- Вы находите через интернет интересующую вас ткань, расцветку, плотность и т.д.;
- Запрашиваете у продавца образцы ткани, он высылает их вам;
- Вы решаете, то ли это, что вам нужно;
- Если ткань понравилась — заказываете партию.
Подробнее о правилах поиска надежного поставщика читайте в статье>>>
Далее поговорим о цене. В разных регионах она разнится. Приемлемая стоимость в одном регионе может оказаться совершенно убыточной для работы в другом.
Поэтому цену надо выбирать из расчета предварительной себестоимости изделия.
Примерные оптовые цены на различные виды тканей
|
Вискоза |
От 153 рублей/метр |
|
Хлопок |
От 149 рублей/метр |
|
Трикотаж |
От 163 рублей/метр |
|
Рубашечная ткань |
От 165 рублей/метр |
|
Костюмная ткань |
От 160 рублей/метр |
|
Лен |
От 200 рублей/метр |
|
Атлас |
От 150 рублей/метр |
|
Бархат |
От 240 рублей/метр |
Помните, что чем больше объем закупаемой ткани, тем меньше цена. Также многие поставщики практикуют накопительные скидки. Обязательно узнайте об этой системе бонусов.
По отзывам уже работающих в этом сегменте предпринимателей, они не раз сталкивались с тем, что сегодня ткань у поставщика есть, а завтра нет. Чтобы обезопасить себя от подобной ситуации, опишите все пункты сотрудничества в договоре. Если поставщик не исполняет свои обязательства, вы вправе потребовать компенсацию ущерба.
Ассортимент магазина тканей
Правило любого успешного магазина — чем больше ассортимент, тем больше клиентов. Поэтому радуйте клиентов большим выбором товара: от легкого шелка до теплой шерсти.
Также особое внимание нужно уделить расцветкам тканей. Их должно быть очень много: яркие, пастельные, однотонные, пестрые и с орнаментом. Конечно, следите за модными тенденциями: если в этом сезоне модно носить желтый цвет, сделайте упор на него. Предложите клиентам несколько оттенков.
Где ткань, там желательно торговать и фурнитурой. В ассортименте должны быть пуговицы, молнии, нитки, швейные принадлежности и отделочные материалы. Также можно торговать мулине, вышивками, пяльцами и прочим.
Управление ассортиментом магазина – непростая задача. Справиться с ней поможет товароучетная программа Бизнес.Ру. С ее помощью вы сможете эффективно проводить все складские операции, анализировать выручку, подсчитывать рентабельность продукции и прогнозировать продажи. Попробуйте все возможности товароучетной программы для магазина тканей бесплатно>>>
Оборудование, необходимое для магазина тканей
Если говорить об оборудовании, то его понадобится немало. Оно создает удобство и уют в магазине. Итак, что нужно:
- пристенная стойка для ткани – от 5000 рублей;
- островные стойки для ткани – от 5000 рублей;
- столы раскроя – от 27 000 рублей;
- крутящиеся полки для демонстрации образцов – от 4500 рублей;
- витрины для пряжи, нитей, ниток и фурнитуры – от 8000 рублей;
- системы отопления – от 20 000 рублей;
- системы охраны и видеонаблюдения – от 50 000 рублей;
- компьютер – от 50 000 рублей;
- касса – от 10 000 рублей.
Правила хранения тканей
Хранить ткань нужно в соответствии со специальными требованиями. Вот ключевые из них:
- в помещении температура должна быть 15-20 градусов, она считается оптимальной для большинства тканей. Поэтому позаботьтесь об установке вентиляционной и отопительной системы;
- исключите возможность появления сырости и влаги. Помещение всегда должно быть сухим, иначе товар может отсыреть, что приведет к большим убыткам.
Персонал: критерии подбора сотрудников
Главный критерий для сотрудника магазина тканей – обладать навыками шитья, хорошо ориентироваться в тканях, чтобы давать полезные советы и грамотные консультации.
Второй, не менее важный фактор – доброжелательность. От общения продавца с клиентами зависит количество продаж и желание клиента вновь вернуться в этот магазин.
Продавцов понадобится как минимум два. Один обслуживает клиента за кассой, другой консультирует в зале.
Также вам не обойтись без бухгалтера. Однако можно сэкономить и взять человека на удаленную работу или на частичную занятость. Если закупать товар небольшими партиями, то первое время можно обойтись без грузчика, а вот охранник нужен, чтобы минимизировать кражи.
Примерный расчет трат на заработную плату сотрудникам:
- Продавец–консультант – от 20 000 рублей;
- Бухгалтер – от 20 000 рублей;
- Охранник – от 15 000 рублей.
О том, как привлечь эффективных сотрудников, читайте в статье>>>
Реклама: как привлечь покупателей
Целевая аудитория магазина тканей и фурнитуры — люди, занимающиеся индивидуальным пошивом, и представители различных предприятий. Если верить статистике, подавляющее большинство из них – женщины от 20 до 40 лет.
Привлечь в магазин тканей современных женщин можно в том числе и через интернет. Поэтому нашим первым пунктом будет создание групп, страниц магазина в различных социальных сетях.
Это бесплатно, и добавлять актуальные данные вы можете сами. Размещайте посты о появлении новых тканей, фурнитуры. Рассказывайте о скидках и акциях, устраивайте розыгрыши.
Еще один плюс социальных сетей – обратная связь. Можно спрашивать у клиентов, что бы они хотели видеть на прилавках и что вам нужно улучшить в своей работе.
Также действенными способами рекламы являются:
- Распространение рекламных листовок, размещение баннеров в местах скопления людей;
- Реклама в интернете (таргетированная реклама и т.д.);
- Акции и бонусы для клиентов, скидочные накопительные карты, особенно на начальном этапе развития магазина.
Подводя итог, можно сказать, что магазин ткани и фурнитуры, открытый с нуля, довольно быстро может стать выгодным бизнесом. При этом он сравнительно прост. Самые сложные моменты — это, пожалуй, подбор, закупка и хранение товара.
Чтобы не допускать досадных ошибок и просчётов, точно следуйте указаниям данным в нашей статье, и тогда вы сможете подсчитывать прибыль в самое ближайшее время.
Источник
apt.ru
Timeweb — компания, которая размещает проекты клиентов в Интернете, регистрирует адреса сайтов и предоставляет аренду виртуальных и физических серверов. Разместите свой сайт в Сети — расскажите миру о себе!
Виртуальный хостинг
Быстрая загрузка вашего сайта, бесплатное доменное имя, SSL-сертификат и почта. Первоклассная круглосуточная поддержка.
Аренда VDS и VPS
Виртуальные серверы с почасовой оплатой. Меняйте конфигурацию сервера в любой момент и в пару кликов.
Выделенные серверы
Аренда физических серверов любых конфигураций — готовые сборки или под заказ.
Спрос на фурнитуру не снижается, несмотря на изобилие готовой одежды в магазинах. Люди, предпочитающие индивидуальный пошив, выбирают дорогие ткани и современную фурнитуру, выбор которой у нас пока небольшой. Пуговицы, кнопки, молнии и бисер не утратят качества, даже если вам не удастся продать товар сразу.
- Бизнес:
Ритейл;
инвестиции от
400 000 руб.;окупаемость от
12 мес.;минимальная площадь от
20 м² - Сфера бизнеса:
торговля
Как открыть свой магазин фурнитуры
Статистика утверждает, что спрос на индивидуальный пошив одежды растет вместе с ростом благосостояния населения. Увеличение ассортимента импортной одежды в торговых сетях (в основном, китайского производства) не решает проблему полностью, поскольку не учитывает многих особенностей отечественного потребителя.
Признаком современной элегантной одежды являются не только высококачественные ткани, но также фурнитура, которая должна отвечать требованиям современной эстетики и качества. Открытие магазина одежной фурнитуры может быть перспективным, если учесть и правильно использовать все преимущества этого вида бизнеса.
Выбор формы деятельности
Наиболее удобной формой магазина швейной фурнитуры является ИП (индивидуальный предприниматель) без образования юридического лица с вмененной системой налогообложения. «Вмененка» удобна тем, что налог берется не от объема реализации, что особенно важно для вновь открытого магазина.
Сравнение сумм налогов при разных системах говорит о том, что при налоге «с кассы» сумма налога приблизительно в пять раз превышала бы налог при вмененной системе.
Для регистрации ИП необходимо:
- Заявление установленной формы для государственной регистрации ИП.
- Копия паспорта.
- Индивидуальный налоговый номер (копия).
- Документ об оплате госпошлины (800 рублей).
Торговые площади, оборудование, персонал
Магазин для продажи швейной фурнитуры должен иметь площадь от 20 кв. м. Стоимость аренды будет зависеть от места расположения магазина. Дополнительным источником дохода станет наличие недалеко ателье по пошиву одежды или магазина тканей. Выбирать место следует с большим количеством пешеходов и отсутствием конкурентов поблизости.
Для открытия магазина понадобится разрешение СЭС, которое обойдется примерно в 2 000 рублей. Для нормальной работы магазина нужен минимальный набор торгового оборудования: стол-витрина, торговые стеллажи, пристенные стеллажи. Не забудьте приобрести и зарегистрировать кассовый аппарат.
Персонал магазина может состоять из 2-3 человек (из расчета 1 человек на 10 кв. м). Продавцы должны быть квалифицированы, с развитым вкусом и чувством стиля. Они должны хорошо разбираться в ассортименте, уметь удачно сочетать формы, фактуры. От этого во многом зависит успех бизнеса.
Формирование ассортимента
Торговля швейной фурнитурой привлекательна отсутствием рисков. Обеспечить успех этого бизнеса несложно: нужна хорошая репутация, современный уровень обслуживания, самый разнообразный ассортимент и поддержание складских запасов.
Группы товаров ассортимента магазина фурнитуры: пуговицы, булавки, тесьма, молнии, нитки, крючки, бахрома, бисер, одежная клепка, кнопка и т. д. Ассортимент магазина может быть недорогим, рассчитанным на бюджетного покупателя, или состоять из дорогих эксклюзивных мелочей для шитья: дизайнерских пуговиц, дорогих стразов, застежек и замков, дорогих ниток.
Ассортимент магазина должен зависеть от положения этой группы товара на местном рынке. Если в районе, где предполагается открытие магазина, уже есть аналогичные, то нет смысла повторять их ассортимент. При наличии торговой точки, которая специализируется на недорогой массовой фурнитуре, например, предложите покупателю широкий ассортимент качественной фурнитуры премиум-класса.
Постарайтесь обеспечить разнообразие ассортимента, приобретая продукцию отечественных и зарубежных производителей. Для налаживания прямых связей с производителями швейной фурнитуры придется немало потрудиться, но иметь двух-трех постоянных поставщиков с взаимовыгодным сотрудничеством вполне реально.
Выбор товарных позиций в результате определяет успех магазина. Особым спросом у покупателя пользуются нитки мулине, молнии брючные и юбочные, блузочные пуговицы. Хорошо продается тесьма разных цветов, спицы, крючки, бисер, канва. Пользуются спросом недорогие наборы для вышивки.
Гораздо хуже «идут» кружево, люверсы, шнуры. Проявляйте фантазию. Формируя ассортимент, учитывайте, например, праздники. В начале мая, конечно, повышенным спросом будет пользоваться георгиевская лента, на которую можно установить максимальную наценку.
Начинать нужно всегда с торговли исключительно фурнитурой: на нее выше торговая наценка и меньше придется тратиться на первые закупки товара. Таким образом, вы сможете быстрее вернуть свои инвестиции. Если не успели наладить связи с постоянными поставщиками, начать можно с торговых баз и оптовых фирм, предлагающих такую продукцию. Первые партии товара стоит брать, ориентируясь на аудиторию со средним достатком. Дорогую фурнитуру закупайте осторожно, лучше под заказы конкретных клиентов.
Успех в универсальности
Было бы неправильно говорить о серьезной конкуренции, но немногим удается развить свой бизнес. Причина – постепенная стагнация и отсутствие развития. Чтобы добиться настоящего успеха, нужно постоянно развиваться: расширять торговые площади и предлагаемый ассортимент. К фурнитуре можно постепенно добавить продажу тканей. Естественно, бизнес перейдет на более сложный уровень, но это неизбежно при развитии дела.
Вникайте в мельчайшие детали при формировании ассортимента. Выходите на самую дешевую и качественную продукцию. Очень часто российские производители предлагают отдельные группы товара самого высокого качества при цене в 2–3 раза ниже импорта. Особенно это касается тканей.
Обязательно используйте в работе интернет. Доказано, что успешное продвижение магазина в сети увеличивает рентабельность, как минимум, вдвое.
Экономика
Затраты на организацию небольшого магазина швейной фурнитуры:
- Стоимость оборудования – 30 000 руб.
- Косметический ремонт помещения – 10 000 руб.
- Первоначальная закупка товара – 200 000 руб.
Итого: 240 000 руб.
Ежемесячные расходы:
- Расходы на рекламу – 5 000 руб.
- Аренда, коммунальные платежи – 40 000 руб.
- Заработная плата – 60 000 руб.
- Пополнение товарных запасов – 35 000 руб.
Итого: 140 000 руб.
По опыту этого вида бизнеса, исходя из среднего размера чека, месячный объем реализации составляет около 160-170 тысяч рублей. Чистая прибыль в месяц составляет около 20 000-30 000 руб. По расчетам магазин должен окупиться в срок до 1 года. Но на практике этот срок, как правило, составляет около 1,5-2 лет.
Торговля швейной фурнитурой – перспективный вид бизнеса с достаточно быстрой окупаемостью и возможностью развития. Залогом успеха здесь будет тщательный выбор ассортимента товара, нестандартный подход к реализации и постоянное стремление к развитию.
© Старецкая Елена, BBF.RU
Вложения: от 1 млн рублей
Окупаемость: от 3 месяцев
Все чаще можно встретить женщин, увлекающихся рукоделием: шитьем, вышиванием, вязанием, изготовлением текстильных изделий. Их увлечения можно использовать как идею успешного и прибыльного бизнеса – открыть магазин тканей и фурнитуры.
Концепция бизнеса
О творчестве мы говорим не зря. Работа с тканями и фурнитурой подразумевает углубление в мир моды и стиля. Товар должен быть востребованным и актуальным, поэтому перед его завозом нужно ознакомиться с информацией, какие тенденции в выборе текстиля предпочтительнее, какие направления в рукоделии популярны. Женщина, задумав сшить себе платье и придя в ваш магазин, должна найти тут же и ткань, и пуговицы к ней, кружева, ленты и другие возможные детали. Широкий ассортимент привлечет к себе со временем много клиентов.
Перед открытием магазина важно изучить текстильный рынок в регионе. Для этого нужно посетить торговые точки конкурентов, чтобы собрать информацию о ценах, популярных товарах, скидках, акциях и других методах привлечения клиентов.
Что потребуется для реализации?
После того, как информация о текстильном бизнесе в вашем населенном пункте изучена, можно приступать к реализации идеи. Для начала необходимо найти помещение примерной площадью 30-50 квадратных метров. Это может быть как отдельный магазин, так и место в торговом центре. Магазин должен находиться либо в центре города, либо в спальном районе, где проживает большое количество потенциальных покупателей. Вход обязательно должен быть с улицы, оформленный красивой привлекающей вывеской. Место для продажи нужно обустроить. Для этого понадобится следующее оборудование:
- открытые стеллажи для рулонов тканей;
- витрины;
- прилавок;
- мебель для продавцов;
- калькулятор, кассовый аппарат,
- метровые ленты, линейки, ножницы.
Кроме этого, нужно оборудовать санузел, складское и служебное помещение, закупить средства для уборки, установить кондиционер, если не имеется. И, конечно же, нужно найти поставщиков тканей и фурнитуру. Качественные ткани возят из Турции, Индии, Пакистана, Польши, Украины, российских фабрик. Если вы решили торговать элитными эксклюзивными тканями, то их придется закупать в Европе: Италии, Германии, Франции. Фурнитура обычно поставляется из Турции или Китая. Можно заранее попросить поставщиков прислать образцы тканей, чтобы определиться, с кем именно вы будете работать.
Пошаговая инструкция запуска
Реализуется бизнес-идея в жизнь посредством следующих шагов:
- Нужно открыть ИП, зарегистрироваться в налоговом комитете, подготовить учредительные документы, получить необходимые разрешения на эксплуатацию помещения от администрации города, пожарной службы и СЭС.
- Арендовать и обустроить торговое место. Нужно не забыть и о названии и красивой яркой вывеске. Также магазин необходимо оснастить системой видеонаблюдения и сигнализации.
- Нанять персонал – минимум двух продавцов, бухгалтера и уборщицу.
- Закупить товар: ткани всех видов, швейные инструменты, декоративные принадлежности (ленты, бисер, кружева и прочее).
- Воспользоваться эффективными способами рекламы: СМИ, интернет, баннеры, листовки, вывески. В процессе работы раздавать всем клиентам визитные карточки, продукцию упаковывать в пакеты с логотипом магазина.
Финансовые расчеты
Стартовый капитал
Такой вид бизнеса, как собственный магазин, является крупным коммерческим делом, минимальными вложениями здесь не обойтись. Но даже если вы не располагаете нужной суммой на раскрутку торговли, можно подумать об инвесторах, возможных партнерах. Затратить нужно следующие средства:
- 20 000 – оформление документов;
- 300 000 – аренда помещения на год;
- 400 000 – оборудование;
- 60 000 – зарплата сотрудникам;
- 300 000 – закуп товара;
- 30 000 – реклама;
- 20 000 – дополнительные расходы.
Для открытия магазина тканей и фурнитуры нужны начальные вложения в размере 1 миллиона 130 тысяч рублей.
Ежемесячные расходы
С учетом того, что помещение оборудовано и оплачено, каждый месяц предвидятся следующие расходы:
- 60 000 – зарплата сотрудникам;
- 10 000 – реклама;
- 20 000 – налоги;
- 20 000 – коммунальные платежи;
- 200 000 – пополнение товара;
- 15 000 – дополнительные расходы.
Итак, ежемесячно затрачивается примерно 325 тысяч рублей.
Сколько можно заработать?
С учетом того, что наценка на ткани составляет 50%, на фурнитуру – 200%, прибыль будет складываться из следующих расчетов:
- количество покупок в день – 50;
- средний чек – 500-600 рублей;
- выручка в день – 30 000 рублей.
В месяц заработок доходит до 900 тысяч рублей. Ежемесячная чистая прибыль составляет 400-450 тысяч рублей. Конечно, все расчеты примерные, без учета возможных факторов риска. Но даже при низкой выручке в месяц прибыль будет не менее 200 тысяч рублей.
Сроки окупаемости
Окупить все вложенные средства можно примерно от трех до шести месяцев.
Риски и минусы бизнеса
Избежать финансовых потерь можно, учитывая все возможные факторы риска:
- масштаб – клиентов привлекают магазины с широким товарным ассортиментом;
- каждая очередная закупка должна осуществляется в соответствии с модными тенденциями;
- магазин должен находиться в самой проходимой торговой точке города;
- даже при хорошей выручке нельзя расслабляться в конкурентной гонке – ваш товар всегда должен быть качественным и уникальным;
- продавцам следует быть приятными в общении, разбирающимися в товаре, умеющими дать правильный совет покупателю.
Магазин тканей и фурнитуры в качестве коммерческого дела имеет множество преимуществ:
- это бизнес, который не требует особых профессиональных знаний;
- клиенты – в основном женщины, имеющие творческую жилку, чувство вкуса и стиля;
- не существует риска сезонности;
- работа с товарным ассортиментом приятная и творческая.
Заключение
Как видно, потенциал бизнес-идеи магазина тканей и фурнитуры довольно высок. Главное для развития текстильного бизнеса – грамотный финансовый план, учет всех возможных рисков, качественный товар и эффективная реклама.
Бизнес плана магазина тканей и фурнитуры, как основа планирования
Проектирование новых видов предпринимательской деятельности – сложный, но увлекательный процесс, в ходе которого формируются основы становления и развития компании, с применением соответствующих методов и инструментов маркетинговых исследований и финансового анализа, главным из которых является бизнес план магазина тканей и фурнитуры.
Чтобы понять, с чего начать, и как описать всю цепочку действий, необходимых для старта бизнеса, опытные предприниматели выбирают именно этот способ описания проектов, который многократно подтвердил свою эффективность в качестве инструмента планирования и привлечения внешнего инвестирования. В его структуре содержатся все необходимые компоненты успешного проектирования – рыночный анализ, финансовая модель и оценка инвестиционной привлекательности проекта.
Пример бизнес-плана магазина тканей и фурнитуры
Описание
Оглавление
Файлы
Этапы и нюансы деятельности в выбранной сфере
В рамках проекта планируется открытие торговой компании, занимающейся розничными продажами текстиля и аксессуаров для самостоятельного пошива различных видов изделий и одежды.
Основная целевая аудитория – домохозяйки, люди, увлекающиеся шитьем и самозанятые категории граждан, изготавливающие вещи с целью дальнейшей перепродажи.
Ключевые этапы деятельности:
- подготовка торгового помещения;
- закупка товара;
- продвижение;
- процессы реализации.
Разрабатываемый бизнес план открытия магазина тканей и фурнитуры позволит составить план действий по реализации этих этапов.
1 – Резюме
1.1. Суть проекта
1.2. Объем инвестиций для запуска магазина тканей и фурнитуры
1.3. Результаты работы
2 – Концепция
2.1. Концепция проекта
2.2. Описание/Свойства/Характеристики
2.3. Цели на 5 лет
3 – Рынок
3.1. Объем рынка
3.2. Динамика рынка
3.3. Цены
4 – Персонал
4.1. Штатное расписание
4.2. Процессы
4.3. Заработная плата
5 – Финансовый план
5.1. Инвестиционный план
5.2. План финансирования
5.3. План продаж разработки магазина тканей и фурнитуры
5.4. План расходов
5.5. План налоговых выплат
5.6. Отчеты
5.7. Доход инвестора
6 – Анализ
6.1. Инвестиционный анализ
6.2. Финансовый анализ
6.3. Риски магазина тканей и фурнитуры
7 – Выводы
Бизнес-план магазина тканей и фурнитуры предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.
Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта».
Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.
Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.
Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.
Отзывы наших клиентов
Отзыв на бизнес-план открытия магазина модной женской одежды
Получен кредит на 34 700 000 рублей в Сбербанке на открытие магазина модной женской одежды, на 5 лет. Бизнес-план составили очень быстро, а главное — качественно, при этом взяли во внимание все наши рекомендации и требования банкиров. В итоге кредит был одобрен на всю сумму.
Юлиан Корнеев, Новосибирская область
Отзыв на бизнес-план обувного магазина
Привлекли частные инвестиций в размере тридцати миллионов рублей для развития обувного магазина. Бизнес-план составлен был составлен консалтинговой фирмой plan-pro.ru максимально грамотно: с подробный обоснованием каждой из статей доходов и расходов, выкладками, приложениями. Кроме того, бизнес-план выглядит очень стильно, за это тоже громадное спасибо.
Котейкин А. М., Директор, г. Воронеж
Отзыв на бизнес-план открытия магазина нижнего женского белья
Благодарю команду План-Про за великолепно выполненную работу! Разработанный вами бизнес-план очень помог. Финансовая модель достаточно понятная, в формулы можно подставлять любые значения переменных, очень подробно проработаны нюансы… Так что бизнес-план в целом понравился…
Александрова Ирина, Республика Чувашия
Отзыв на бизнес план магазина тканей и фурнитуры
В процессе проведения переговоров с несколькими частными инвесторами, мы поняли, что без качественного инвестиционного проекта мы не сможем обеспечить финансирование нашего магазина. Для решения проблемы был приобретен готовый бизнес план магазина тканей и фурнитуры в компании План Про. Полнота его наполнения и удобство использования модели расчета финансовых параметров позволили в короткие сроки убедить одного из частных инвесторов вложить в проект 11 млн. руб. и открыть свое дело.
Зарипова Г., владелец бизнеса, Татарстан
О компании
Магазин по продаже тканей и фурнитуры площадью ХХХ кв.м., расположенный в центре большого жилого массива.
Подготовка к реализации проекта магазина тканей и фурнитуры
Описываемые мероприятия позволят обеспечить своевременный старт проекта, в соответствии с его описанием в бизнес плане организации магазина тканей и фурнитуры:
- Создать компанию и зарегистрировать ее в надлежащем порядке.
- Выбрать банк – партнер для открытия расчетного счета.
- Получить ИНН.
- Определить варианты размещения магазина.
- Изучить рынок производителей и поставщиков тканей и фурнитуры.
- Оценить источники финансирования с точки зрения из стоимости и условий предоставления средств.
Особенности создания проекта
Для получения эффективного проекта, следует ответственно подойти к его разработке и полностью раскрыть содержание всех этапов организации бизнеса, с соответствующими обоснованиями перспективности рынка и оценкой предполагаемых финансовых результатов исполнения.
Структура бизнес плана открытия магазина тканей и фурнитуры
Структура подобных документов схожа для проектов различной отраслевой тематики и полностью раскрывает содержание и практическое назначение разрабатываемого бизнес плана магазина, продающего ткани и фурнитуру:
- изучение рыночной обстановки, включая оценку емкости и динамики рынка, перспективность его развития;
- определение суммы финансирования для старта бизнеса;
- технологические аспекты;
- планирование расходов в рамках текущей работы компании;
- определение величины выручки от продажи товаров;
- численность работников и величина затрат на их вознаграждение;
- политика продвижения и дистрибуции;
- сроку окупаемости проекта.
Изучение рынка
Это один из основных разделов бизнес плана открытия магазина тканей и фурнитуры, от качества реализации которого зависит эффективность всего проекта. Без понимания рыночных законов, уровня конкуренции и основ поведения потенциальных клиентов невозможно построить успешный бизнес.
Основные критерии формирования значимых конкурентных преимуществ:
- низкие издержки, обеспечивающие конкурентную цену;
- полный и частично эксклюзивный ассортимент;
- высокая оборачиваемость;
- квалифицированная помощь в подборе фурнитуры и расчетах требуемого количества ткани;
- выбор места для открытия торговой точки.
Возможно вас также заинтересует бизнес-план открытия свадебного салона с расчетами. Это направление рассчитано на свою целевую аудиторию и имеет свои особенности организации и развития бизнеса.
Инвестиционная составляющая бизнес плана магазина тканей и фурнитуры
Открытие собственного бизнеса с привлечением внешнего капитала – нормальная и успешная практика, подтвержденная множеством примеров. Грамотное планирование основной деятельности и умение передать все преимущества и выгоды проекта позволят заинтересовать инвесторов и стартовать в соответствии с запланированными сроками. Для этого, скачайте на нашем сайте образец готового структурированного бизнес-плана магазина тканей и фурнитуры, с расчетами основных финансовых и экономических показателей. И вы получите возможность занять планируемую долю рынка за счет грамотного проектирования и полного финансирования вашей предпринимательской идеи.
Структура вложений:
- обустройство выбранной торговой площади – ХХХ руб.
- закупка товара и требуемого торгового оборудования – ХХХ руб.
- продвижение новой торговой точки – ХХХ руб.;
- затраты на поиск, найм и обучение грамотных продавцов и прочего персонала – ХХХ руб.;
- финансовые резервы – ХХХ руб.
Общая стоимость реализации проекта составит от 5-ти до 20-ти млн. руб.
Технология и ее материальное обеспечение
Общая схема процесса состоит из следующих блоков: организация поставок товара, приемка, проверка и отправка на склад, формирование демо зоны с видами тканей и фурнитуры, прием и обслуживание посетителей, продажа.
Реализация бизнес плана открытия магазина тканей и фурнитуры должна быть обеспечена следующим оборудованием:
- кассовый аппарат;
- компьютер и прочая оргтехника;
- витрины и устройства для демонстрации;
- инструмент для измерения и отреза;
- складское оборудование;
- мебель;
- кондиционер;
- охранная и пожарная системы сигнализации.
Экономические и финансовые показатели бизнес плана финансирования магазина тканей и фурнитуры
Расходы на операционную деятельность
В этом разделе будет описана типовая структура затрат в рамах текущей работы по инвестиционному проекту магазина тканей и фурнитуры, на примере следующей структуры расходов:
- стоимость аренды торговой площади – ХХХ руб.;
- расчеты с поставщиками коммунальных услуг – ХХХ руб.;
- оплата поставок товара– ХХХ руб.;
- коммерческие расходы на продвижение и дистрибуцию – ХХХ руб.;
- заработная плата и начисленные сумму расчетов с пенсионными и страховыми фондами – ХХХ руб.;
- налоговые платежи, сборы и прочие виды расчетов с государством – ХХХ р.
Величина операционных затрат равна ХХХ руб. в месяц.
Реализационная выручка бизнес плана инвестирования в магазин тканей и фурнитуры
Планирование продаж и выручки от них предполагает понимание структуры ассортимента, колебаний сезонного спроса, сформированной цены на товары и факторов, которые определяют предпочтения потребителей.
Пример подобных факторов:
- высокая проходимость места расположения;
- наличие востребованных видов товаров;
- гибкая политика ценообразования;
- грамотные консультанты и высокий уровень обслуживания.
Структура доходной части инвестиционного проекта магазина тканей и фурнитуры:
- Ткань– ХХХ руб.
- Фурнитура – ХХХ руб.
- Аксессуары – ХХХ руб.
- Дополнительные услуги – ХХХ руб.
Планируемая ежемесячная доходность составит ХХХ руб.
Персонал и кадровые затраты
Реализация кадровой составляющей бизнес плана открытия магазина тканей и фурнитуры потребует наличие персонала соответствующей квалификации, который обеспечит достижение нужной производительности и объемов реализации на одного сотрудника.
Требования к структуре и величине материального вознаграждения:
- директор – ХХХ руб.;
- кассир – ХХХ руб.;
- продавец – консультант – ХХХ руб.;
- отдел кадров– ХХХ руб.;
- бухгалтерия – ХХХ руб.;
- менеджер по снабжению – ХХХ руб.;
- специалист по маркетингу – ХХХ руб.;
- уборщица – ХХХ руб.
Величина периода выхода проекта на окупаемость
Исполнение заложенных стратегических целей позволит достичь окупаемости проекта в периоде от 3-х до 5-ти лет.
Бизнес-план магазина тканей и фурнитуры
Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.
Структура финансовой модели магазина тканей и фурнитуры
Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.
Детальный расчет инвестиций магазина тканей и фурнитуры
В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.
План доходов бизнеса
Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.
Прогноз движения денежных средств магазина тканей и фурнитуры
Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.
Скачайте готовый бизнес-план магазина тканей и фурнитуры с финансовыми расчетами и финансовой моделью Excel
Предпринимательская деятельность предполагает значительные объемы личного участия и контроля всех аспектов деятельности фирмы. Однако, не для всех процессов этот момент является положительным и способным обеспечить результат. Создание инвестиционного проекта лучше доверить профессионалам, что сэкономит время, ресурсы и позволит гарантированно получить качественный результат.
Для этого, скачайте с нашего сайта полноценный готовый бизнес-план магазина тканей и фурнитуры, содержащий основные инвестиционные и финансовые показатели. В качестве альтернативы, вы можете заказать индивидуальный бизнес-план «под ключ», в котором мы учтем тонкости и особенности организации успешного бизнеса в сфере торговли товарами народного потребления. Вы получите привлекательный инвестиционный проект, реализация которого позволит выйти на рентабельность в запланированные сроки.
Скачайте готовый бизнес-план
по цене 4 500 р.
Cкачать готовый
ИЛИ
Ткани и аксессуары к ним – это товар, на который всегда найдутся покупатели. Главное – правильно сформировать ассортимент, определить уровень рентабельных, но привлекательных для клиентов цен, контролировать и оптимизировать все бизнес процессы деятельности и расчетов. Остальные моменты эффективности старта будут обеспечены профессиональным бизнес планом, созданным опытными специалистами.
1. Краткий инвестиционный меморандум
Текстиль пользуется спросом, независимо от сезона. Его покупают для украшения интерьера, пошива одежды и других изделий. Магазин текстиля может продавать как ткань для изготовления продукции, так и готовые изделия.
В Санкт-Петербурге доля рынка корпоративной одежды высокого качества составляет около 80,5 тыс. комплектов в год, причем емкость ежегодно увеличивается на 15–20%.
В России около 4 000 гостиниц, санаториев и пансионатов с порядка 420 тыс. мест. За последние 10 лет гостиничный рынок России ежегодно рос на 16–20%. Подобные предприятия часто заказывают постельное бельё из текстиля.
В зависимости от ценового сегмента и предназначения текстиля конечные потребители продукции могут меняться. Текстильные изделия покупают не только розничные потребители, но и оптовые заказчики.
Сумма первоначальных инвестиций — 1 266 000 рублей;
Точка безубыточности — 9 месяцев;
Срок окупаемости — 12 месяцев;
Средняя ежемесячная прибыль — 143 398 рублей.
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Перед открытием магазина необходимо определить ассортимент и специализацию магазина. Это может быть специализированный магазин тканей или многопрофильный магазин по изготовлению и продаже текстильных изделий и материалов.
Основные виды текстильной продукции:
— ткани;
— постельное белье;
— полотенца;
— шторы;
— одеяла;
— скатерти.
Продукция может быть доступна в различных цветах, размерах, ценах. Можно ввести услугу по размещению логотипов на изделиях для коммерческих клиентов. Недостаток такого магазина, как правило, в сложности выбора ниши, в которой бы был необходимый поток клиентов и подборе уникального товара, который был востребованный покупателями.
Многопрофильные магазины способны привлечь достаточно большой поток клиентов благодаря универсальности. Покупателю проще, когда он может купить или заказать несколько вещей в одном месте. Недостатками такого магазина является то, что для показа товара необходимо выбирать из каждой самые популярные и продаваемые категории, упуская покупателей, либо необходимы большие торговые площади с большим штатом продавцов и значительными оборотными средствами, чтобы не допустить кассового разрыва.
В бизнес-плане рассмотрим неспециализированный магазин среднего ценового сегмента по продаже:
— Ткани;
— Постельное белье (в том числе подушки и одеяла);
— Полотенца;
— Шторы;
— Скатерти.
Помимо офлайн магазина, также необходимо развивать сайт с возможностью заказа товара. В качестве будущих возможных мероприятий по развитию бизнеса предусмотрено:
— внедрение дополнительной услуги по пошиву штор на заказ;
— развитие сети магазинов (чем больше объём продаваемой и закупаемой продукции, тем ниже цены у конечных поставщиков за счёт объёма);
— сотрудничество с дизайнерами, чтобы использовать товары магазина в интерьерах;
— развитие сегмента текстильной продукции по индивидуальному заказу различным категориям клиентов.
Первоначально, необходимо помещение порядка 200 кв. метров. При выборе помещения важно учесть удобство и доступность. Цена аренды должна быть небольшой, поэтому можно рассмотреть торговые центры. Наиболее подходящее помещение — это небольшое отдельно стоящее здание или торговая площадь на первом этаже жилого дома вблизи транспортной развязки. Возможно открытие, как под собственным брендом, так и покупка франшизы у крупной сети. Режим работы магазина с 10 до 21 в будни и выходные дни без обеденного перерыва.
3. Описание рынка сбыта
Представленный в магазине ассортимент товаров доступен для всех возрастов, мужчин и женщин. По этой причине классификация рынка сбыта будет представлена следующим образом:
— Мужчины и женщины с достатком средним и выше среднего. Выбирают товар по соотношению цены и качества, выбирают товары массовых брендов;
— Юридические лица (гостиницы, хостелы, рестораны и т.д.), которым необходимы текстильные товары;
— Ателье и дизайнеры, которым необходимы ткани.
Преимущества и недостатки магазина по продаже текстиля указаны в таблице:
|
Сильные стороны проекта: |
Слабые стороны проекта |
|
|
|
Возможности проекта: |
Угрозы проекта: |
|
|
4. Продажи и маркетинг
Маркетинговая компания важна для успешного открытия и развития магазина. При правильном планировании маркетинговая компания позволит привлечь дополнительных клиентов и обеспечить необходимый товарооборот. Таким образом, основная задача в данном случае —привлечение покупателя путём информирования через различные рекламные каналы об ассортименте магазина, его месторасположении, ценовой категории и т.д. Для выполнения данной задачи перед открытием магазина необходимо:
- раздать листовки с информацией о магазине и скидкой;
- открыть интернет-магазин и начать продвижение в социальных сетях;
- повесить вывеску над магазином;
- разработать систему скидок и бонусов;
- предлагать заказать товар, которого нет в наличии — это актуально для дизайнеров и ателье, для которых необходимы редкие и дорогостоящие модели тканей;
5. План производства
План производства (открытия) магазина по продаже текстиля состоит из следующих этапов:
- Регистрация ООО с упрощенной системой налогообложения «Доходы» и кодом по ОКВЭД 47.51.1.
- Аренда помещения в соответствии с потребностями, проведение ремонта.
- Подготовка документов и разрешений для проверки у МЧС и Санэпидемстанции.
- Заключение договоров на поставку товара, при этом важно подобрать поставщиков ещё до регистрации организации. Это позволит создать наиболее точную финансовую модель и с наибольшей степенью достоверностью определить будущие возможные вложения. Получить сертификаты качества на продукцию от поставщиков.
- Покупка оборудования и размещение товара на витринах магазина. Важно учитывать, что у различных брендов (особенно крупных международных компаний), могут быть собственные требования к размещению их продукции. С данными требованиями важно ознакомиться заранее, до подписания договоров на поставку.
- Наем и обучение персонала. Нужно ознакомить сотрудников с ассортиментом продукции, подготовить форму.
- Подключение кассового оборудования, установка программ бухгалтерского и складского учёта.
- Начало маркетинговой кампании в соответствии с планом.
6. Организационная структура
Количество сотрудников — 13 человек.
4 продавца-консультанта, 2 кассира, 2 администратора, заведующий складом, директор, бухгалтер, менеджер по закупкам и маркетолог.
Администратор— старший в торговом зале и отвечают за работу продавцов и кассиров.
Бухгалтер занимается финансовым учётом, проводит инвентаризацию совместно с заведующим складом и администратором, отвечает за кассовую дисциплину и своевременную сдачу налоговой отчётности.
Менеджер по закупкам ищет и работает с поставщиками.
Маркетолога изучает рынок, разрабатывает рекламную компанию, плана маркетинговых мероприятий и медиа плана, контролирует работу сайта (статистика продаж, контроль отображения сайта в поисковых запросах).
График работы бухгалтера, менеджера по закупкам и маркетолога с 9.00 до 18.00. Режим работы в торговом зале — 2/2, с 10.00 до 21.00 в будние дни выходные дни.
Систему мотивации персонала необходимо выстроить таким образом, чтобы каждый сотрудник был заинтересован в продажах и увеличении потока покупателей.
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
7. Финансовый план
|
Инвестиции на открытие |
|
|
Регистрация, включая получение всех разрешений |
50 000 |
|
Дизайн-проект помещения |
40 000 |
|
Ремонт |
350 000 |
|
Вывеска |
25 000 |
|
Рекламные материалы |
50 000 |
|
Аренда на время ремонта |
240 000 |
|
Закупка оборудования |
501 000 |
|
Прочее |
10 000 |
|
Итого |
1 266 000 |
|
Ежемесячные затраты |
|
|
ФОТ (включая отчисления) |
496 130 |
|
Аренда |
120 000 |
|
Амортизация |
0 |
|
Коммунальные услуги |
10 000 |
|
Реклама |
25 000 |
|
Клининговые услуги |
15 000 |
|
Закупка товара |
589 425 |
|
Юридическое сопровождение (удалённо) |
15 000 |
|
Непредвиденные расходы |
10 000 |
|
Итого |
1 280 555 |
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
8. Факторы риска
1. Неходовой или некачественный товар. Нужно провести маркетинговое исследование, выявить товары и марки, пользующиеся спросом, проверять качество продукции.
2. Неправильное место размещения магазина. Нужно составить точный список критериев, согласно которым выбирается место размещения. Перед заключением договора аренды важно проверить соответствие помещения заданным параметрам, например, близость к транспортной развязке, доступность, конфигурация помещения, а также проверить договор аренды совместно с юристом.
3. Низкий уровень квалификации сотрудников. При неквалифицированном персонале невозможно будет выйти на запланированный уровень продаж и затраты на маркетинг окажутся напрасными. В связи с этим, необходимо постоянно проводить различные тренинги по товарам и продажам, внимательно следить за мотивацией персонала и, при необходимости, менять её.
4. Кассовый разрыв. Правильная финансовая модель и доступ к кредитным ресурсам позволят минимизировать данный риск.
5. Изменения в законодательстве. Необходимо отслеживать изменения в законах и нормативных актах, регламентирующих деятельность магазина, и устранять нарушения.
Скачать эту статью в PDF
Скачать финансовую модель
Финансовая модель магазина текстиля
Разработка бизнес-планов и ТЭО
Бизнес-план магазина швейной фурнитуры
Узнайте сроки и стоимость разработки бизнес-плана вашего инвестиционного проекта
Бизнес-план магазина швейной фурнитуры — это документ, содержащий все ключевые аспекты будущего предприятия (проекта) с точки зрения руководителя, отвечающего за реализацию будущего проекта:
Бизнес-план магазина швейной фурнитуры, как правило, описывает следующие аспекты проекта:
- внешнее окружение магазина швейной фурнитуры;
- внутреннюю среду магазина швейной фурнитуры;
- материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов магазина швейной фурнитуры, необходимых для реализации проекта;
- организационный план реализации проекта по созданию магазина швейной фурнитуры;
- прогноз финансовых показателей проекта;
- риски проекта и способы минимизации их негативных последствий;
- экономическую эффективность проекта.
Назначение бизнес-плана магазина швейной фурнитуры
Бизнес-план магазина швейной фурнитуры необходим для реализации следующих задач:
- планирования деятельности предприятия на долгосрочную перспективу;
- координация деятельности работников фирмы;
- оценка финансовых показателей и рисков потенциальным инвесторам и кредиторам.
Цель разработки бизнес-плана магазина швейной фурнитуры
Прежде, чем создавать бизнес-плана магазина швейной фурнитуры, следует четко представлять цель. В зависимости от цели разработки документа, его содержание может отличаться. Зачастую, целями составления бизнес-плана магазина швейной фурнитуры являются:
- Анализ целесообразности создания нового бизнеса или его продвижения.
- Определение курса развития делового предприятия
- Получение заемных средств
- Поиск инвестора, внешнего партнера.
Пользователи бизнес-плана магазина швейной фурнитуры
Пользователями бизнес-плана магазина швейной фурнитуры являются:
- Предприниматель. Использует бизнес-план фирмы для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
- Руководство магазина швейной фурнитуры. Использует бизнес-план магазина швейной фурнитуры для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
- Работники магазина швейной фурнитуры. Могут использовать бизнес-план магазина швейной фурнитуры для понимания долгосрочных перспектив предприятия, своих задач и перспектив.
- Сторонние инвесторы. Могут использовать бизнес-план магазина швейной фурнитуры для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
- Кредиторам — для принятия решения о предоставлении заемных средств.
Важные аспекты при написании бизнес-плана магазина швейной фурнитуры
Крайне важными моментами при разработке бизнес-плана магазина швейной фурнитуры, на которые следует обратить особое внимание, являются:
- Формат магазина швейной фурнитуры
- Место расположения магазина швейной фурнитуры
- Планируемый ассортимент продуктов.
- Площадь магазина швейной фурнитуры, в том числе площадь торгового зала и площадь для хранения товаров
- Предполагаемый график работы магазина швейной фурнитуры
Структура бизнес-плана магазина швейной фурнитуры
- Резюме проекта
- Основные участники
- Разрешительные документы и сертификаты магазина швейной фурнитуры
- Анализ рынка магазина швейной фурнитуры (Основные параметры рынка, структура по форматам, товарная структура, спрос, потребительские предпочтения, конкуренты, уровень цен, основные тенденции развития рынка)
- Рыночная стратегия магазина швейной фурнитуры (местоположение магазина швейной фурнитуры, внутренняя структура магазина швейной фурнитуры, оформление витрин, ассортиментная политика, выкладка товара, программа привлечения покупателей, дисконтная политика, рекламная политика магазина швейной фурнитуры)
- План производства магазина швейной фурнитуры (Оборудование торгового зала, кассовое оборудование, система безопасности, план по персоналу, план по заработной плате)
- Инвестиционный план магазина швейной фурнитуры (План мероприятия, бюджеты закупок оборудования)
- Финансовый план магазина швейной фурнитуры (Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, Прогноз прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, План движения заемных средств)
- Показатели эффективности инвестиционного проекта (Период окупаемости (PB), Дисконтированный период окупаемости (DPB), Чистая приведенная стоимость проекта (NPV), Внутренняя норма рентабельности (IRR), Анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта)
- Финансирование проекта
- План выхода инвестора
- Заключение
- Приложения
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана магазина швейной фурнитуры
Стоимость и сроки разработки бизнес-плана магазина швейной фурнитуры зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана магазина швейной фурнитуры воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).
Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности
- Бизнес-план нового изделия
- Бизнес-план продуктового магазина
- Бизнес-план производства одежды
- Бизнес-план магазина сладостей
- Бизнес-план сувенирного магазина
- Бизнес-план магазина модной одежды
- Бизнес-план магазина сантехники
- Бизнес-план производства сыра
- Бизнес-план магазина чая
- Бизнес-план производства кондитерских изделий
Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!
