Бизнес план производство сувенирной продукции скачать

Резюме проекта

Рынок подарков в России начал формироваться более 20 лет назад, когда появилась возможность импортировать товары из-за рубежа. Сначала все было достаточно стихийно, и завозился разносортный товар нелучшего качества. Сейчас рынок сувенирной продукции имеет цивилизованный вид, все больше появляется товаров отечественного производства. Растет спрос на качественный, дизайнерский товар, бизнес-сувениры с логотипами, товары из натуральных материалов.

Идея бизнеса – производство сувенирной продукции из дерева (фанеры) с применением лазерной резки, гравировки и полноцветной печати. Предметы из дерева привлекают потребителей своей натуральностью, изящностью, они выглядят презентабельнее, чем пластиковые. Лазерные технологии позволяют изготовить эксклюзивные значки, магниты, брелоки, настенные и настольные календари и часы, рамки для фото, шкатулки, пеналы и другие промо-сувениры по индивидуальному дизайну.

Проект преследует следующие цели: получение прибыли за счет развития высокорентабельного производства, развитие производства сувениров, улучшение потребительских качеств продукции, ее оформления, увеличение занятости населения в реальном секторе производства.

Задачи проекта: выпуск изделий, внедрение современных технологий для уменьшения себестоимости продукции и увеличения ее качества, организация планомерного производства и сбыта продукции на территории России, возврат вложенных средств.

Проект на первоначальном этапе потребует стартовые вложения в размере 604 тыс. рублей. Это будут личные средства организатора бизнеса. Средства пойдут на регистрацию компании, закупку оборудования, тестовые разработки и рекламу. Бизнес-план по производству сувениров с расчетами показывает, что проект является доходным и приносит ежегодную прибыль 673,6 тыс. рублей. Окупаемость проекта составит 12 месяцев.

Так как компания планирует работать не только с частными клиентами, но и с другими юридическими лицами, потребителями рекламно-сувенирной продукции, то необходимо зарегистрировать ООО. Лицензия не потребуется. Понятия «сувенирная продукция» в общероссийском классификаторе нет, поэтому код ОКВЭД будет выбираться исходя из категории продукции: 16.29 «Производство прочих деревянных изделий».

Этапы реализации проекта

1. Регистрация бизнеса.
2. Поиск помещения, оформление аренды.
3. Ремонт помещения.
4. Закупка оборудования, установка.
5. Закупка сырья.
6. Поиск и наем персонала, обучение.
7. Пуск производства.

Концепция

Сувениры – востребованная продукция среди частных клиентов и владельцев компаний. Для первых – это возможность проявить внимание к знакомым, коллегам и дальним родственникам. Тратиться на дорогостоящие подарки нет возможности, зато преподнести сувенир на Новый год, женский или мужской праздник – по карману любому. В деловом мире сувенир – это демонстрация внимания, уважения, лояльности, проявление благодарности партнерам и клиентам, поощрение сотрудников, напоминание о себе.

В качестве основного материала сувениров выбрана фанера. Это податливый материал, который обычно применяется в мебельной промышленности, но в последние годы начал пользоваться популярностью среди изготовителей сувенирной продукции. Фанера – натуральный, экологичный материал, изделия из нее выглядят оригинальными, будто сделанными вручную, они легкие и недорогие.

Проект предполагает изготовление разработанных по индивидуальному заказу и брендированных значков, магнитов, брелоков, открыток, именные или с логотипом календари, часы и рамки на стол или стену. В ассортименте компании будут элементы декора и полезные аксессуары: шкатулки, пеналы, блокноты с деревянной обложкой, подставки под канцелярию, визитки и чай. Деревянные игрушки к праздникам, сборные сувениры к праздникам и тематическим событиям, реквизиты к праздникам: фотобутафория, буквы и цифры из дерева, заготовки для творчества и декупажа.

Гравировочный бизнес не предъявляет высокие требования к помещению, но так как изделия будут реализовываться не только через интернет, но и посредством офлайн-торговли, то планируется арендовать помещение в крупном спальном районе в ТЦ. Для производства и хранения продукции потребуется помещение 20 кв. метров и площадка для реализации продукции и общения с клиентами. Общая площадь: 25 кв. метров. В помещении должны соблюдаться санитарные и пожарные нормы, хорошее освещение.

Анализ рынка

Сотни лет назад популярностью пользовались изделия с гравировкой: фамильные часы, именные ложки или старинные украшения. Благодаря техническому прогрессу гравировка стала функциональнее, утонченнее в исполнении и более легкой в использовании. Лазерная гравировка выделяется своей декоративной привлекательностью, качественным и стойким изображением, которое не стирается с годами и не смывается водой.

Такие свойства лазерной гравировки делают ее очень востребованной среди мастеров, а изделия, выполненные в технике лазерной резки и гравировки, – популярной среди клиентов. В настоящее время набирают популярность изделия из дерева, этот материал привлекает потребителей своей натуральностью, экологичностью, податливостью. Мастера могут изготовить изделия любой сложности по индивидуальному дизайну. При этом клиенту такой сувенир обойдется по демократичной цене, так как дерево дешевле металла или стекла.

Бизнес по изготовлению сувениров подвержен сезонности, основной пик потребительского спроса наблюдается в преддверии Нового года, примерно с середины ноября. Далее небольшой спад, но уже к февралю спрос снова повышается. Потребители закупают сувениры к 23 февраля и 8 Марта. Летом спрос падает на 50% по сравнению с предновогодними продажами. По этой причине запуск работы компании планируется в октябре.

На рынке присутствует много компаний, которые предлагают гравировку и резку изделий из различных материалов, в том числе из дерева. Они стараются привлечь клиентов невысокой ценой, оригинальным дизайном и скоростью исполнения работ. Однако спрос на такие товары превышает предложение, пока еще малый процент населения России и жителей города знает о подобных изделиях. Растет также спрос на сувенирную продукцию из дерева у компаний, которые хотят удивить партнеров, сотрудников и клиентов оригинальным корпоративным презентом.

Целевая аудитория проекта:

• Корпоративные клиенты: компании с собственным имиджем, брендом, штатом сотрудников от 20 человек, компании с многотысячными и миллионными оборотами.
• Молодые люди от 20 до 35 лет, которые хотят удивить друзей оригинальными подарками, украсить свой интерьер, преподнести необычный сувенир к свадьбе, дню рождения, появлению ребенка.
• Свадебные салоны, event-агентства, фотостудии, творческие мастерские, декораторы, дизайнеры.

Организационный план

Технология лазерной гравировки позволяет работать без специальных заготовок, клише, печатных форм, поэтому не требует дополнительного оборудования и обслуживающего персонала. Для организации производства сувенирной продукции требуется оператор, который умеет работать с графическими программами. В его обязанности входит составление программ резки, резка фанеры по заданию, разработка новой продукции, комплектация заказов, обслуживание лазерного станка. Требования: знание и опыт работы в Adobe Illustrator, Coreldraw или Autodesk AutoCAD, опыт работы на оборудовании и производстве от года, способность к обучению, ответственность.

Для работы компании потребуется нанять дизайнера, в задачи которого входят разработка сувенирной продукции, создание макетов, проработка дизайна сайта и соцсетей компании. Он должен профессионально владеть графическими редакторами Adobe Photoshop и Illustrator, понимать современные тенденции дизайна, быть самостоятельным, инициативным, уметь работать в режиме многозадачности и в команде.

Ключевым сотрудником компании станет менеджер по продажам услуг производства. Его обязанности: активная продажа продукции с помощью холодных звонков, привлечение новых клиентов, подготовка коммерческих предложений в соответствии с потребностями клиентов, проведение переговоров, презентаций по телефону и на встречах, формирование клиентской базы, сопровождение и консультирование клиентов, оформление документации, выполнение плана продаж. Требования: опыт работы в продажах от года, коммуникабельность, самостоятельность, умение организовать свое время, знание техник холодных звонков, ведения переговоров и активных продаж. Оклад будет небольшим, мотивация с помощью высокой премиальной части без верхнего предела.

Штатные сотрудники:

Бухгалтер и уборщица на аутсорсе.

Производственный план

Процесс изготовления сувенирной продукции из фанеры начинается с заготовки оригинал-макета в векторном формате. Его разрабатывает дизайнер, при этом сложность узора не играет роли, так как лазер справляется с любым рисунком. Далее оператор вырезает заготовку определенной формы по контуру, а затем наносит лазером гравировку нужно глубины.

Необходимое оборудование: лазерный гравер, стол ячеистый для резки, компьютер с ПО, сканер, компьютерный стол, офисный стул. Расходный материал – лазерная игла, которой хватает на 30 изображений (одна штука – 600 рублей).

Одного лазера хватает обычно на 20 тыс. часов. При работе по 8 часов ежедневно устройства хватит на 7 лет, при работе по 12 часов – на 4,5 года. Обычно один квадратный сантиметр готовой работы обходится в 15 рублей.

Ежемесячные расходы:

• Лазерные иглы: 12 тыс. рублей.
• Аренда: 25 тыс. рублей.
• Фонд оплаты труда: 160 тыс. рублей + страховые взносы 33% = 52,8 тыс. рублей.
• Услуги бухгалтера и уборщицы: 10 тыс. рублей.
• Работа сайта, продвижение в поисковиках и соцсетях, реклама: 30 тыс. рублей.
• Прочие расходы: 14 тыс. рублей.

Итого ежемесячные затраты проекта: 303,8 тыс. рублей (за год 3,645 млн рублей).

Налоговые выплаты: (доход – расход) х 15% = (360 – 303,8) х 15% = 8,43 тыс. рублей.

Расходы за первый год работы: 604 тыс. рублей + 3,645 млн рублей + 8,43 х 12 = 4,35 млн рублей.

Маркетинговый план

Ни один бизнес не сможет процветать без эффективного продвижения. Необходимо продемонстрировать потенциальным клиентам образцы своих работ. В продвижении помогут яркая вывеска, мобильные рекламные конструкции, которые можно установить рядом с торговым центром или другими точками большого скопления людей. Другие возможности: участие в торговых выставках и городских фестивалях.

Для расширения клиентской базы потребуется развитие онлайн-торговли. Для этого необходим сайт, оптимизация в поисковой системе, настройка контекстной рекламы, реклама в соцсетях: «ВКонтакте», «Инстаграм».

Для повышения лояльности клиентов следует устраивать конкурсы и акции с призами, разработать систему скидок для постоянных клиентов, проводить опрос аудитории, чтобы выявить потребности и интересующие темы.

Финансовый план

Окупаемость проекта будет зависеть от множества факторов: популярности выбранных услуг, потока клиентов, рекламной кампании, работы менеджера по продажам. Обычно лазерная гравировка имеет высокую окупаемость благодаря широкому спектру применения, а стоимость оборудования компенсируют небольшие затраты на аренду помещения. На прибыль влияет качество оборудования: чем дороже, тем продуктивнее работа.

Переменные затраты проекта: 604 тыс. рублей.

Постоянные затраты проекта: 312,2 тыс. рублей/мес., или 3,75 млн рублей/год.

Средний чек клиента: 700 рублей. Количество клиентов в месяц: 515, в день – 17.

Ежемесячная выручка: 360 тыс. рублей.

Годовая выручка при сохранении показателей: 360 х 12 = 4,32 млн рублей.

Точка безубыточности за первый год = (выручка х затраты постоянные) / (выручка – затраты переменные) = (4,32 млн х 3,75 млн) / (4,32 млн – 0,604 млн) = 4,36 млн рублей.

Прибыль за месяц: 360 тыс. рублей – 312,2 тыс. рублей = 47,8 тыс. рублей.

Прибыль за год: 57,7 тыс. рублей х 12 = 573,6 тыс. рублей.

Рентабельность = прибыль / выручка х 100% = 573,6 тыс. / 4 320 тыс. х 100% = 13,2%.

Окупаемость = стартовые вложения / прибыль за год = 604 тыс. рублей / 573,6 тыс. рублей = 1 год.

В итоге

Бизнес по производству сувениров из фанеры выглядит достаточно перспективным, он не требует больших вложений и затрат на аренду. Гравировка предметов несколько десятков лет назад пользовалась популярностью у потребителей, и сейчас мода на гравированные предметы возвращается. К тому же покупатели предпочитают украшать свой дом или дарить подарки близким из натуральных материалов, в оригинальном и качественном исполнении.

Разработанный пример бизнес-плана производства сувениров из фанеры показал, что проект потребует 604 тыс. рублей на старте, а окупаемость средств наступит через год. Для реализации бизнеса потребуется аренда помещения 25 кв. м в торговом центре крупного спального района, закупка оборудования и сырья, наем квалифицированного персонала. Расходы за месяц: 312,2 тыс. рублей, ежемесячная прибыль составит 47,8 тыс. рублей. В планах – повышение дохода компании за счет увеличения среднего чека, количества клиентов.

Россияне каждый год покупают мелкие подарки для родных и близких, в течение года несколько общероссийских праздников, а также личные поводы для поздравлений. Все больше внимание корпоративным подаркам и сувенирам уделяют компании, это возможность выразить лояльность, уважение и благодарность партнерам, сотрудникам и клиентам.

1. Существо предполагаемого проекта

Цель предполагаемого проекта – производство сувенирных изделий из кожи в виде сумок, ремней, магнитов, кошельков, ежедневников и прочей кожгалантереи.

Срок окупаемости: 1 год 6 месяцев

Создание рабочих мест: 1 рабочее место

Основной вид деятельности – производство сувенирных изделий из кожи в виде сумок, ремней, магнитов и кожгалантереи.

Общая стоимость проекта составляет 250000 руб., из них:

1. Субсидия (финансовая помощь), 250000 рублей;
2. Собственные средства — нет рублей.

Потенциальными потребителями являются жители и гости гор. Чебоксары, специализированные магазины, торгующие сувенирной продукцией и кожгалантереей, а также предприятия и организации, расположенные на территории Чувашской Республики.

Потенциальными конкурентами являются индивидуальные предприниматели, ремесленники, осуществляющие производство аналогичной сувенирной продукции и кожгалантереи.

• Продукция

Основной продукцией настоящего проекта будут сувениры в виде изделий из кожи:

• Кожаные сумки с изображением памятных мест и достопримечательностей города Чебоксары и Чувашской Республики, и национального орнамента, выполненные с использованием лазерной гравировки и тиснением, а также ручная роспись;
• Кожаные магниты с изображением памятных мест и достопримечательностей города Чебоксары и Чувашской Республики, выполненные с использованием лазерной гравировки и тиснением;
• Кожаные ремни и браслеты с использованием: ручной гравировки, лазерной гравировки и тиснения, а также росписи в национальной тематике Чувашии;
• Ежедневники с лазерной гравировкой и тиснением;
• Кожаные ключники и кошельки, автодокументы, обложки на паспорта, очечники с оттисками и лазерной гравировкой памятных мест Республики Чувашии и города Чебоксары;
• Услуги

Изготовление кожаных изделий по индивидуальным эскизам заказчика

1.3. Сведения о самозанятом

1. Производственный план
   • Описание производственного процесса

Производством сувениров в виде изделий из кожи я буду заниматься лично.

Других работников я нанимать не планирую.

Весь производственный процесс можно описать следующим способом:

• Сумки и аксессуары из кожи будут изготавливаться из покупной кожи путем раскроя и пошива на специализированном оборудовании.
• На изготовленные изделия будут наноситься оттиски путем горячего тиснения на специальном прессе.
• Роспись изделий из кожи будет производиться вручную путем нанесения акриловых красок и использованием выжигательного аппарата и лазерного гравера.
• При производстве магнитов туристической тематики: клише с изображением храмов и памятников города Чебоксары изготавливаются заранее и тиснятся в тех объемах, которые заказывают розничные заказчики.
• При производстве изделий из кожи на заказ с индивидуальным изображением и фасоном, раскрой, роспись и декорирование производится непосредственно под данный конкретный заказ.
  • Производственное помещение

Размещаться швейный цех будет в частном жилом доме по месту моей регистрации. Для этого я планирую использовать пустующее помещение общей площадью 30 кв. метров, предоставляемое мне на безвозмездной основе собственником жилья. Поэтому расходов по арендной плате не будет.

• Необходимое оборудование, инструмент и инвентарь

1. Маркетинговый план
   • Потенциальные клиенты

Потенциальными клиентами на мою продукцию будут:

• По магнитам, ежедневникам с изображением памятных мест и достопримечательностями города Чебоксары и Чувашской Республики — специализированные магазины, торгующие сувенирной продукцией, туристы и гости города Чебоксары.
• По сумкам, ремням, обложкам, очечникам и прочей кожгалантереи — жители города Чебоксары, предприятия и организации, которые торгуют кожгалантерейной продукцией, гости и туристы г. Чебоксары.
• Индивидуальные заказчики.
• Интернет-магазин, социальные сети, маркетплейсы.
  • Стратегия ценообразования

Планируется, что стоимость изделий из кожи будет складываться согласно прейскуранту, разработанному мной, исходя из того, чтобы покрывать все производственные издержки, обеспечивая прибыль, и одновременно быть конкурентоспособной на рынке.

3.3. Прогноз продаж/оказания услуг

• Рынки сбыта товаров (реализации услуг)

Рынок сбыта для моей продукции будет Чувашская Республика

3.5. Реклама

1. Организационный план
   • Форма собственности.

Форма собственности: частная.

Организационно-правовая форма бизнеса: льготный спец. режим самозанятый.

• Административно-производственный персонал.

Моя заработная плата будет определяться той прибылью, которую будет получать настоящий проект.

1. Оценка риска

5.1. Информация о конкурентах

Положительные стороны моего вида предпринимательской деятельности: Очень низкая конкуренция, позволяющая занять значительную долю рынка.

Отрицательные стороны моего вида предпринимательской деятельности: Не выявлены.

5.2. Виды рисков:

1. Финансовый план

Расчет налогообложения: с точки зрения налогового законодательства в деятельности по производству изделий из кожи возможно применение льготного спец. режима для самозанятых (налог на профессиональный доход). Под профессиональным доходом понимается доход физ. лиц от деятельности, при ведении которой они не имеют работодателя и не привлекают наемных работников по трудовым договорам, а также не получают доход от использования имущества. В моем случае — это реализация продукции собственного производства. Мой годовой доход не превышает 2,4 млн. рублей. Сумма налога составляет 4% от реализации продукции физ. лицам и 6% юр. лицам. Т.к. основную массу моей продукции покупают физ. лица, то сумма налога с продаж считается: выручка от продаж, умноженная на 4% (805 000 * 4% = 32200).

Платежи в социальные фонды у самозанятых отсутствуют.

Отчисления во внебюджетные фонды (пенсионный фонд, фонд социального страхования и т.п.) составляют 0 рублей в месяц.

• План доходов и расходов
  • Расходы

Средства, необходимые для организации работы, и их источники

Дополнительные затраты составляют:

ВСЕГО ЗАТРАТ ЗА ГОД — _604 640 рублей

• Планируемые доходы:

Доходы (выручка от продаж/ услуг) планируются в соответствии с прогнозом продаж, отраженных в пункте 3.3 настоящего технико­экономического обоснования.

ВСЕГО ДОХОДОВ ЗА ГОД — 805 000 рублей

• Прогноз (отчет) о доходах и расходах

6.3. Самоокупаемость и рентабельность

Расчет рентабельности производства рассчитывается следующим образом:

R= ЧП/З, где ЧП — чистая прибыль, 3 — общие затраты

R= 26,4 %

Данный показатель говорит о том, что каждый вложенный рубль затрат в операции моей производственной деятельности принес 26 копеек прибыли.

Ориентировочная стоимость проекта 250 000 рублей.

Чистая прибыль за год составляет_ 168 160 рублей.

Исходя из величины доходов и расходов, самоокупаемость наступит через 1,5 года.

предоставляется субсидия в сумме 250 000 рублей.

окупится через 1,5 года

БИЗНЕС ПЛАН

место: 
Хабаровский край Верхнебуреинский район посёлок ЦЭС

      Руководитель
проекта: Славская Кристина Александровна

Раздел 1. Резюме
проекта

Целью нашего проекта является производство
сувенирной продукции и ее реализация. По исследованиям,
примерно 30% своего дохода люди ежегодно тратят на сувениры. Причем ниша огромна, вариативна, и в каждой ее вариации всегда найдется
свой покупатель.

Нами были определены следующие виды
продукции:

·      
изделия
из цветной бумаги: стиль оригами – тематика различная;

·      
изделия
из бисера – букетики  цветов, деревья;

·      
изделия
из лент: сувениры-символика (геогргиевская лента, флаги), резинки для волос.

 Офис по производству
располагается на дому, реализация продуктов осуществляется на
ярмарках-выставках на базе МБОУ ООШ №5 во время проведения массовых
мероприятий, а так же посредством объявлений и личного общения.  На данной
стадии реализации проекта производство изделий на заказ не предусматривается. Однако
долгосрочной  целью является   расширение  номенклатуры  производимых  товаров,
увеличение объемов производства. Преимущества бизнес-идеи – оригинальность
продукции, а так же ценовая доступность наших  изделий  отличается от магазинной
продукции.

Раздел 2. Описание
проектной идеи

2.1.       Описание
клиентов (кто является вашими клиентами)

Клиентами являются
жители  и гости поселка ЦЭС, жители п.Чегдомын.

2.2.      Описание
потребностей клиентов

Каждый человек, проходя мимо какой-либо сувенирной лавки,
останавливался и смотрел на всё это изобилие продукции. Да, возможно она не
пригодна в быту и хозяйстве, но зато это красиво и создает интерьер вашему
жилищу. Наша сувенирная продукция направлена на удовлетворение эстетических
чувств, а так же является  подарочной продукцией.

2.3.      Описание
выгод клиентов

1. Эстетическое
удовлетворение.

2. Ценовая
доступность.

3. Экономия
времени на выбор подарков.

2.4.          
Какие
решения для клиента будут предложены (проектная идея)

Приобретение
сувенирных  изделий по доступной цене.

  Цена
продажи

2.5.          
Количество
планируемых услуг в год

2.6. Планируемые
доходы (количество услуг*на цену)

Раздел 3. Производственный
план  

3.1.          
Описание
процесса предоставления услуги

Каждый человек, проходя мимо какой-либо сувенирной лавки,
останавливался и смотрел на всё это изобилие продукции. Да, возможно она не
пригодна в быту и хозяйстве, но зато это красиво и создает интерьер вашему
жилищу. Наша сувенирная продукция направлена на удовлетворение эстетических
чувств, а так же является  подарочной продукцией. Офис по производству располагается на дому, реализация
продуктов осуществляется на ярмарках-выставках на базе МБОУ ООШ №5 во время
проведения массовых мероприятий (благотворительные концерты ко Дню Победы, ко
Дню Матери, ко Дню Учителя, Защиты детей, осенняя выставка; закрытие летних
оздоровительных смен), а так же посредством объявлений и личного общения. Для
реализации бизнес-идеи потребовалась закупка расходных материалов (магазины
п.Чегдомын, интернет-магазины), некоторые из них были приобретены до возникновения
данной идеи.

3.2.          
Единоразовые
расходы

3.3.          
Текущие
расходы

Раздел 4.
Финансовый план

4.1. Стоимость
проекта
(потребность в денежных средствах для начала деятельности)

*В статьи затрат включаются только
те статьи которые необходимы, для начала деятельности (стоимость оборудования,
аренда помещения, регистрация, лицензирование, если это необходимо, ремонт
помещения, расходные материалы, заработная плата – на 1 месяц и пр.)

4.2.
Расчет финансового результата

Раздел 5. 
Организационный план

5.1.
Организационный
план

5.2.          
Команда
и партнеры проекта

5.3.
Риски проекта

Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение

Байкальский колледж туризма и сервиса

Республика Бурятия

Наша команда «Плечо к плечу»

(Shoulder to shoulder)

БИЗНЕС-ПЛАН

Создание сувенирной лавки «Рукодельный сундучок» в с.Тарбагатай

( по стандартам Ворлдскилс Россия)

Дата представления проекта: 29. 11 2019 г.

Разработчики: Русина Екатерина

Рекунова Диана

        Руководитель: КТН, преподаватель                проф. цикла  Дуба А.И.

Улан – Удэ, 2019

Оглавление

1. Резюме

Настоящий проект представляет собой бизнес-план создания сувенирной лавки «Рукодельный сундучок» и комплекса по переработке овечьей шерсти, на территории с.Тарбагатай

Руководители проекта: студенты Байкальского колледжа туризма и сервиса, по специальности: 38.02.05  «Товароведение и экспертиза качества потребительских товаров» — Русина Екатерина, Рекунова Диана.

Идея проекта: создание сувенирной лавки и комплекса по переработке овечьей шерсти «Рукодельный сундучок» на территории с.Тарбагатай

 Цель настоящего проекта состоит в:

1. создании  высокорентабельного предприятия;

2. получении прибыли;

3. создание новых рабочих мест;

4. решение исторической и экономической проблемы.

Финансирование проекта:

Start Up  

Личные средства – 10 000 р

Получение субсидирования 150 000 р

Запрос на финансирование в МинЭко и Господдержка экономики республики Бурятия –70 000 р

Привлечение инвесторов по государственной поддержке из фонда Президента РФ социальных отар в Бурятии на покупку оборудования для обработки овечьей шерсти – 70 000 р

Итого: 300 000 р

Характер предприятия: предприятие по производству вязанных изделий и переработки шерсти

Стоимость проекта: 235 400 р

Срок окупаемости: за 2,5 года

Вид деятельности: магазин эксклюзивных изделий ручной работы и мини производство по переработке шерсти.

Форма юридической регистрации: индивидуальный предприниматель

Расположение: магазин располагается в Тарбагатайском районе, ул.Ленина 13.Мини производство находится по адресу: с. Тарбагатай, ул. Партизанская  2.

Форма владения помещением: договор аренды. Срок действия договора составляет три года. После окончания срока аренды договор может пролонгироваться на неопределенный срок при отсутствии возражений со стороны арендодателя.

На основе маркетинговых исследований был составлен прайс-лист готовой продукции, где перечислены общие группы товара со средней ценой.

Прайс-лист готовой продукции

Покупателям на сумму более 3 тыс. руб. предоставляется скидка 10%. Большой ассортимент изделий ручной работы представлен в каталоге. Покупатель может выбрать понравившийся товар и оплатить 30%, оставшаяся сумма вносится после получения товара. В качестве дополнительной услуги: компьютерное составление схемы для вышивки по любой фотографии, картинке. Цена услуги – 250 руб.

 Описание компании

На сегодняшний день в городе Улан-Удэ работает 37 организаций, занимающихся реализацией материалов для занятия рукоделием. 27 организаций, которые обучают творчеству и рукоделию, но нет ни одного предприятия, которое занимается производством и реализацией эксклюзивных изделий из высококачественной пряжи, поэтому этого недостаточно ведь изучение и развитие народного рукоделия имеет важное значение для возрождения, сохранения и развития художественных традиций в культуре, в современных условиях.

Изделия, изготовленные вручную, вернулись в моду и приобретаются настоящими ценителями  рукоделия за высокую стоимость. Для многих домохозяек рукоделие давно превратилось в бизнес, который приносит свой доход.

В ходе изучения истории культуры семейских было выявлено, что технология производства изделий с начала ХХ в. утратила свое значение, так как многие изделия вырабатываются из чисто шерстяной пряжи. В Республике Бурятия произошло резкое снижение поголовья овцеводства. Именно поэтому, глядя на социальную и экономическую обстановку региона было решено открыть сувенирную лавку «Рукодельный сундучок» и мини производство по переработке шерсти овец — создание сырьевой базы для дальнейшего производства товара. Так как  осуществление данного проекта не требует больших финансовых вложений.

 Со слов Президента РФ В.В. Путина «На сегодня шерсть овец выкидывается, тогда как из неё можно было бы получать  ланолин для парфюмерии, нить для шитья одежды, для детей и утеплители, создавая производственные места для людей в сельской местности».

Компания по организации сувенирной лавки  будет находиться в с.Тарбагатай, которая необходима в настоящее время для привлечения туристического потока – товар относится к разряду сувенирного. Любой турист может приобрести данный товар в подарок, он легкий, имеет небольшие размеры, не хрупкий, удобен при транспортировке.

Главная функция предприятия  – производство эксклюзивных изделий ручной работы из переработанного сырья.

В планах организации сувенирной лавки предполагается аренда помещения, в количестве 9 м2 без прилегающей территории. Сувенирная лавка»Рукодельный сундучок» будет находиться по адресу: с.Тарбагатай, ул.Ленина 13, мини производство сырьевой базы – с.Тарбагатай, ул. Партизанская 2.

 Для занятия данной деятельностью необходимо:

-пройти процедуру государственной регистрации индивидуального предпринимательства

— получить транспортную лицензию;

-заключить договор аренды на помещение с.Тарбагатай;

-заключить договора на поставку шерсти с жителями с.Тарбагатай , Тарбагатайского и близь лежащих районов;

-заключить договор аренды необходимого оборудования и техники;

-определить вакантные рабочие места;

-произвести расстановку персонала;

-разработать прайс-лист основных видов производимой продукции и услуг;

-заключить договора на реализацию изделий с предприятиями города.

 Целевая аудитория

Анализ данных рынка определил круг целевой аудитории данного проекта и обозначил актуальность данной проблемы в республике Бурятия.

Целевой аудиторией данного вида деятельности являются:

— производственная компания «Наран» г.Улан – Удэ;

— предприятия, реализующие изделия для рукоделия, а именно: «Царство рукоделия», магазин «Ткани»,  база «БурКопСоюз», «Леонардо, «Иголочка»

— предприятия, производящие сувенирные изделия с национальной атрибутикой;

— офисы крупных туристических компаний;

—  предприятия мелкой розничной торговли;

— музеи г.Улан-Удэ и близь лежащих районов;

— детские сады г.Улан-Удэ;

— жители г.Улан-Удэ и близь лежащих районов;

— учебные заведения декоративно-прикладного искусства («Магнул»)

Коммерческими партнерами являются:

-жители с.Тарбагатай и Тарабтайского района;

— аредадатели оборудования и материалов ООО «Дженькей»

4.Планирование рабочего процесса

 Организация сувенирной лавки не является затратной, поэтому, решено арендовать помещение в с.Тарбагатай, ул. Ленина13. Здание соответствует всем заявленным требованиям. Для этого необходимо заключить договор на аренду данного помещения.

Режим работы: ежедневно с 10:00 до 20:00, в субботу и воскресенье – с 10:00 до 18:00. Такой график удобен для посетителей, так как большинство туристов в это время посещают «Усадьбу староверов».

Сувенирная лавка «Рукодельный сундучок» занимает 9 м2 на данной территории расположены:

Стеллажи и мебель заказываются у народного умельца, который занимается  изготовлением старинной мебели. Это снизит затраты, так как при заказе для изготовления мебели, сырьевая база предоставлена с семейного предприятия по переработке древесины. Дизайн оформления лавки «Рукодельный сундучок» выполнен в старинном стиле «Кантри».

Для производства эксклюзивных изделий, по старинным технологиям, необходимы: шестигранные пяльца, крючок для вязания, спицы для вязания разного диаметра, иглы, ножницы, канцелярский нож, сырьевая база — чисто шерстяная пряжа.

На сегодняшний день сырьевая база для производства эксклюзивных изделий – дорогостоящая, поэтому возникла необходимость в создании собственного производства сырьевой базы. В с.Тарбагатай и близь лежащих районах жители

Для этого необходимо произвести аренду помещения, аренду необходимого оборудования – линия по обработке шерсти с производительностью 15 кг/ч, произвести подбор персонала. Особые требования к персоналу не предъявляются, квалификация  должна соответствовать только действующим нормам и правилам, которые есть на производственном предприятии.

 В результате запуска мини производства будет получена готовая продукция, которая будет использована  60% — собственное производство товара, 40% — реализация сырьевой базы (пряжа).

Для запуска предприятия необходимо определить организационную структуру управления.

В зависимости от характера связей между подразделениями организации была определена организационная структура управления – линейная. Она является самой простейшей структурой, где каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все каналы управления.

Таблица 1. Необходимый персонал

Таким образом, при запуске сувенирной лавки «Рукодельный сундучок»  и мини производства появятся 8 новых рабочих мест, что улучшит экономические показатели развития с.Тарбагатай, следовательно республики Бурятия.

Одно из основных статей расходов является статья – заработная плата, поэтому необходимо определить работникам размер заработной платы. Размер оплаты труда приведен  в таблице 2

Таблица 2. Заработная плата персонала

Из таблицы 2 видно, что у основного персонала заработная плата – повременная, а у дополнительного персонала – сдельная оплата труда.

       Таким образом, в с.Тарбагатай появятся новые рабочие места, эксклюзивный товар, выработанный по старинным технологиям, развитие овцеводства среди местных жителей и близь лежащих районов, возрождение забытых традиций производства данного товара, заинтересованность жителей в изучении технологий изготовления изделий ручной работы, повышение товарооборота за счет туристического потока.

5. Маркетинговый план.

При достижении поставленных целей ИП  «Рукодельный сундучок» взаимодействует с окружающей средой, идентифицируемой с настоящими и будущими угрозами и благоприятными возможностями, которые могут влиять на способность развития достижения ее целей. Анализ среды предполагает позволяет выявить угрозы и возможности, которые могут возникнуть во внешней среде, а так же сильные и слабые стороны. Наиболее распространенным методом анализа является метод SWOT.

Таблица3. SWOT-анализ сильных и слабых сторон ИП «Рукодельный сундучок»

Из данных SWOT-анализа сильных и слабых сторон ИП «Рукодельный сундучок» необходимо обратить внимание на большое количество слабых сторон, которые мешают достижению единой цели организации и  работы всего предприятия.(см.таблицу 2) Напряженная конкурентоспособная среда. На повышение конкурентоспособности влияет сегментация рынка. С помощью туристического потока и местных жителей, а также случайных посетителей с.Тарбагатай достигаются следующие цели:

• проведение различных разъяснительных, поучительных  мероприятий  о товаре и учет  пожеланий покупателя
• ориентация всей маркетинговой работы на конкретного потребителя (туристический поток)
• сбыт продукции будет производиться из лавки, которая расположена на территории « Усадьба староверов», где отмечается постоянный  поток туристов  и местных жителей. Ассортимент товаров будет меняться по сезонам, основной ассортимент  не будет, так как составляет большую долю и интересен потребительскому потоку. Например, эксклюзивные салфетки.

Таким образом, можно сделать вывод, что  товар  легко транспортируется, легкий, занимает немного места при перевозке, не скоропортящийся, поэтому туристы покупают его с удовольствием в качестве сувениров, ценовая   политика товара со временем будет уменьшаться, так как сырьевая база для производства эксклюзивных салфеток будет собственная.

Для решения поставленных задач необходимо провести анализ конкурентов. На сегодняшний день в селе Тарбагатай и Тарбагатайском районе отсутствует специализированное предприятие по реализации эксклюзивных сувениров. Народные умельцы производят товары ручной работы, которые не находят сбыт, но вызывают интерес,  привлекают потребителей. Туристы не имеют возможности увести в подарок родным и близким сувениры, которые изготавливаются с применением ручного труда и выработанные из высококачественных материалов, тем самым сувенирная лавка «Рукодельный сундучок»  предоставляет возможность туристам познакомиться с технологией изготовления эксклюзивного товара у народных умельцев и его приобретение, поэтому конкуренты отсутствуют.  В местном магазине «Идеал» имеется небольшой ассортимент сувениров не местных производителей, общего ассортимента, но данное предприятие не работает в субботу и воскресенье. В эти дни увеличивается поток туристов.

Таким образом, предприятие имеет преимущество в месте расположения, так как находится на территории « Усадьба староверов», где отмечается постоянный  поток туристов  и местных жителей, а также в настоящее время происходит  активное развитие торговли, а в конкурентной борьбе выигрывает отсутствие прямых конкурентов. Предпродажное обслуживание будет состоять из выяснения потребности покупателя, предоставление ему обширной информации о товаре. После покупки товара покупатель может  воспользоваться дополнительной  бесплатной  услугой лавки — упаковать сувенир  подарочную упаковку, так же на все сувениры имеется аннотация. Для стимулирования сбыта будут: комплектоваться подарки, проводиться акции со скидками на отдельные товары. Название лавки «Рукодельный сундучок» имеет  личную символику,  которая будет использоваться в  рекламной компании.

6. Устойчивое развитие

План устойчивого развития и повышения качества жизни – это основа устойчивого роста бизнеса во всем мире.

Сегодня потребители все больше и больше начинают интересоваться продукцией компаний, которые строят свой бизнес, задумываясь об окружающей среде и благополучии общества. Согласно исследованию Synovate Comcon 72% российских потребителей перед покупкой продукции обращают внимание на то, откуда поступает сырье и насколько экологично производство того или иного бренда. Чтобы обеспечить долговременный эффект стратегии, мы стремимся объединить доход с миссией, экономические показатели. Устойчивое  развитие и прибыльный  рост  — эти понятия взаимно дополняют друг друга.

В современных условиях хозяйствования прибыль является основным экономическим источником инновационного развития ИП «Рукодельный сундучок». Сформировавшееся стратегия развития предприятия даст возможность регулярно получать прибыль от своей хозяйственной деятельности и увеличить свой уровень экономической безопасности, повлияет на дальнейшее устойчивое развитие предприятия. Обеспечение динамики стабильного развития предприятия обусловливается его возможностью осуществлять финансирование воспроизводственного процесса на расширенной основе. Правильно разработанная стратегия устойчивого развития, помимо очевидного блага для общества и экологии, поможет компании привлечь потребителей и инвесторов, а также получить финансовую поддержку. ИП «Рукодельный сундучок» в  разделе стратегическое планирование на перспективу развития предприятия вводит  мини — производство по валянию шерсти, что дает высококачественное и экологически чистое сырье для производства эксклюзивных салфеток, детских вязаных вещей и детских игрушек и изделий из шерсти, расширение ассортимента продукции, создание сети сувенирных лавок в городе Улан – Удэ.. Для  дополнительного канала сбыта предусмотрен следующий шаг – заключение договоров с частными детскими садами города Улан – Удэ и республики Бурятия, а так же музеями г.Улан-Удэ. Разработаны сайты vk.com/club183300725,  https://instagram.com/handmade_chest_ ,что привлекает не только туристов и жителей с. Тарбагатай, но и всю разновозрастную категорию потребителей.

На сегодняшний день существенными вопросами, представляющие стратегические угрозы ИП «Рукодельный сундучок » являются:

 — закрытие предприятия по переработке леса;

 — жесткая конкурентоспособная борьба

-выход на рынок конкурентов с более низкими издержками и широким ассортиментом товаров

-высокая зависимость от снижения спроса и этапа жизненного цикла товара, снижения туристического потока, возможные инфляционные мероприятия в стране

-постоянное изменение модных тенденций

-изменение предпочтений потребительского потока и вкусов покупателей

-снижение туристического потока из за сезонного мерчандайзинга

— недостаточный опыт ведения хозяйственной деятельности

— недостаточный опыт работников, поэтому необходимо минимизировать риски за счет правильно выстроенной программы устойчивого развития.

Необходимо правильно подобрать и расставить кадры на предприятии. Специалисты должны быть обучены торговому делу и производственному, а так же рукоделию .

 Концепция устойчивого развития ИП «Рукодельный сундучок» заключается в:

• соблюдении прав человека;
• заботе об окружающей среде;
• добросовестной деловой политике;
• уважении к обществу и его потребностям.

Данная концепция реализуется посредством ведения компанией корпоративной, социальной и экологической  культуры

В данной промышленности, по производству вязанных изделий по старинным технологиям и рынка сбыта сырья являются: выгодное географическое положение, развитая торговля и транспортно — логистический комплекс, поддержка малого и среднего бизнеса и предпринимательская активность.

 У проекта перспектива устойчивого развития.  Поэтому предприятие имеет минимальные риски в работе и в дальнейшем развитии, что позволит:

 — определить и постоянно расширять коммерческие связи с партнерами;

 — легко завоевать  доверие  постоянных потребителей предлагаемых услуг;

 — сотрудничать с другими компаниями, что позволит снизить конкуренцию среди поставщиков и продавать продукцию по ценам, ниже рыночных, в свою очередь обеспечить повышения экономических показателей предприятия;

— обеспечить население новыми рабочими местами.

7. Технико-экономическое обоснование проекта (включая финансовый план)

Для реализации проекта и достижения поставленных целей предприятию требуется создание полной материально-технической базы, направленной на полноценное функционирование процессов производства.

Оснащение сферы в рамках данного проекта включает в себя:

— пополнение шерсти, что является базой для производства эксклюзивных изделий;

— приобретение необходимого оборудования как для основного вида деятельности, так и для вспомогательных производств;

— формирование запасов сырья.

Денежные средства в настоящий период будут распределяться следующим образом:

Таблица 4. Начальные затраты

Таким образом, для реализации данного проекта требуются  незначительные финансовые ресурсы. Для нормального функционирования процессов и его содержания (на этапе внедрения), необходимо 235 400 рублей.

По состоянию на текущий период (в связи с восстановлением и развитием сельского хозяйства) предприятие имеет льготное налогообложение, а именно по налогу на прибыль, налогу на имущество, транспортному налогу льгота составляет 100%. В проекте предусмотрено сохранение льготного режима налогообложения. При изменении ситуации предприятие имеет возможность увеличить объемы производства.

Таблица 5. Затраты проекта на заработную плату материалы в натуральном выражении

Для реализации проекта предприятию необходим размер инвестиций в размере 235 400 рублей.

Затраты на производство и сбыт продукции за год составит 597200 рублей (приложение 1)

Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности составит 757800 рублей (приложение 2)

 Расходы на спец.одежду составит -30 500рублей (приложение  3)

Таким образом, создание сувенирной лавки можно считать прибыльным, с умеренными рисками. Все работники производства принимаются на работу на постоянной основе. Система оплаты труда работников производства сдельная. Исследовав рынок рабочей силы, можно сделать вывод, что удовлетворить потребности предприятия в специалистах  не составит труда, так как предложение на данный момент превышает спрос. 

Приложение  3 Затраты на спецодежду

Новая профессиональная ориентация «Свой собственный бизнес. Обсудим перспективы вместе»

№ площадки

Название школы и район

Муниципальное казенное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа №1 п. Пристень» Пристенский район

Название команды ЛИДЕР

Участники команды

1.А Оксана Игоревна

2. В Кристина Алексеевна

3. К Наталья Борисовна

4. Ра Виктория Александровна

5. М Дмитрий Сергеевич

6.К Евгений Иванович

Направление проекта

Бизнес-проект

Название организации

BAUBLES

Отрасль деятельности организации

Производство значков и сувениров по индивидуальному дизайну

Краткая информация о проекте

Идея нашего бизнес-проекта заключается в изготовлении декоративных значков из экологически чистого материала. Данный проект направлен на удовлетворение эстетических потребностей человека. Мы выбрали производство товаров народного потребления, связанных с декоративно-прикладным творчеством, так как обладаем необходимыми знаниями, навыками и способностями в этом направлении. В настоящее время hand-made товары увеличивают свою популярность. Занимаясь такой деятельностью в качестве хобби, мы не раз получали предложение продать наши изделия. Поэтому вполне реально использовать свои способности, возможности и усилия, чтобы превратить хобби в перспективный бизнес. Так как технология изготовления такой продукции не очень сложная можно достичь необходимой для замещения затрат производительности труда и быстрого достижения прибыли.

Цели и задачи проекта

1. Краткосрочная цель – создание базы для получения доходов, приобретение клиентуры.

2. Долгосрочная цель – заложить основы бизнеса, основанного на рукоделии, в дальнейшем для полной реализации проекта, расширить его

Задача 1.Выпуск продукции, соответствующей потенциалу предприятия и потребностям покупателей.

Задача 2. Создание источника дохода.

Задача 3. Создание имиджа, престижа и репутации предприятия «BAUBLES»

Содержание проекта

Предприятие «BAUBLES», специализирующееся на производстве предметов декоративного творчества, создано с целью получения доходов.

Производство сувениров и значков основывается на современном стильном дизайне. Изделия могут быть выполнены по индивидуальному заказу.

Заказ и реализация будет производиться в сети Интернет, на ярмарках.

Анализ рынка и основных конкурентов

Емкость рынка достаточна велика. Можно рассматривать как розничную, так и оптовую сети. Спрос на продукцию зависит от усиленной рекламной кампании, подчеркивающей стильность, качество, красоту изделий, а также индивидуальность. В настоящее время есть несколько мелких предприятий, которые специализируются на производстве аналогичной продукции. Но в нашей местности аналога нашему производству нет. И поэтому можно найти рынок сбыта.

Описание производимой продукции (предлагаемых услуг).

Значок – это предмет искусства и серьёзного коллекционирования. Мы будем выпускать разнообразные значки: в память о каком-то событии, с культурным и историческим контекстом, на тему детства, семьи, музыки, кино, литературы. И обязательно по индивидуальным темам заказчиков.

План реализации продукции (услуг).

Можно создавать значки, которые будут интересны самым разным возрастам целевой аудитории, представителям самых разных культур и контркультур. Надо делать качественный авторский продукт. Фалеристика (коллекционирование значков) имеет свою армию поклонников, поэтому хороший продукт привлечёт внимание и этой группы людей.

Прогноз затрат проекта

Основные финансовые затраты будут на закупку фурнитуры. Так как изготовление продукта в основном связано с ручным трудом. Все материалы, необходимые для производства будут закупаться оптовыми партиями.

Предпочтительнее принять следующую стратегию ценообразования: изучить рынок, реализовывать продукцию по средней цене, и затем повышать в соответствии со спросом.

Экономическая (социальная) эффективность проекта

Если сделать сравнительный анализ предположительных затрат на производство и реализацию продукции, то прибыль ожидается, так как производство рентабельно.

Мы проведем следующие мероприятия по проведению товаров на рынок — разместим рекламные материалы в интернете; создадим красочную рекламу; регулярно будем участвовать в тематических выставках и ярмарках; организуем каналы сбыта на внутреннем рынке.

Анализ рисков проекта

При анализе рисков мы выяснили что, вероятность отсутствия сбыта невелика, но параллельно с выпуском продукта следует провести маркетинговое исследование рынка; присутствует риск неплатёжеспособности покупателей, но адекватная ценовая политика минимизирует данный риск; риск недопоставки сырья частично можно уменьшить организацией дополнительных поставщиков

Персонал необходимый для реализации проекта

Данное предприятие не обладает высоким техническим потенциалом, но творческие художественные качества работников позволяют добиваться наилучших результатов. При этом используются собственные умения и способности. Сначала достаточно и четырех человек для реализации поставленных целей. Администратор, два работника с художественным образованием, один со знанием информационно-коммуникативных технологий.