Бизнес план зоомагазина с расчетами скачать бесплатно - Контакты компаний и предприятий на Adresa.top

1. Краткий инвестиционный меморандум

С давних времён люди заводят домашних животных. Кто-то таким образом спасается от одиночества, кто-то заводит друга для своего ребенка, кто-то хочет следовать веяниям моды, а кто-то без ума от экзотических представителей животного мира. Как бы то ни было, факт остается фактом: по данным Левада-центра, 59% россиян имеют домашних питомцев. Поэтому если вы задумались об открытии зоомагазина, то можно быть уверенным, что данный вид бизнеса не останется невостребованным. По статистке, в городах-миллионниках численностью до 4 млн человек открыто 120-150 подобных заведений.

Зоомагазины занимаются реализацией животных, а также сопутствующих к ним товаров (клетки, корма, лекарства и т.д.). Несомненным преимуществом бизнеса является то, что он не имеет ярко выраженной сезонности, так как потребность в питомцах, их лечении не зависят от погодных и сезонных изменений. Основными факторами успеха зоомагазина являются месторасположение, квалифицированный персонал, наличие большого ассортимента здоровых животных и товаров.

Принимая решение об открытии зоомагазина, нужно определиться, будете вы организовывать свой бизнес самостоятельно или по франшизе. Приобретая франшизу, вы можете получить поддержку компании-франчайзора, будете обеспечены рекламой и инсайдерской информацией, однако в данном случае нельзя забывать о первоначальной плате за франшизу и ежемесячной сумме роялти. В данном бизнес-плане будет рассмотрен вариант открытия зоомагазина самостоятельно, без учёта затрат на франшизу.

Сумма первоначальных инвестиций составляет 1 565 617 рублей.

Точка безубыточности достигается в шестой месяц работы.

Срок окупаемости составляет от 15 месяцев.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Необходимо понимать, что существует несколько форматов зоомагазинов:

Самым простым и бюджетным решением будет идея открыть небольшой зоомагазин, который будет заниматься продажей кормов, аксессуаров, средств по уходу за животными и т.д. В данном случае вам не потребуется получать лицензию и готовить пакет разрешающих документов, и кроме того, достаточно будет небольшого помещения размером от 15 кв. м.;
Следующий тип подразумевает не только продажу продукции для животных, но и реализацию самих животных. В этом случае выдвигаются требования к площади, персоналу, ассортименту зоомагазина. Также необходимо подготовить пакет документов для получения лицензии;
Третий формат — это узкоспециализированный магазин. Например, это может быть бизнес, специализирующийся на аквариумных рыбках. При этом ассортимент будет включать в себя не только рыбок, но и аквариумы, корма, ветеринарные препараты, книги. Продавцы-консультанты должны иметь соответствующий уровень образования и отлично владеть всей информацией, касающейся разведения и содержания рыб. В число дополнительных услуг можно включить изготовление аквариумов на заказ, их обслуживание. Как правило, наценка в узкоспециализированных магазинах выше, чем в широкопрофильных из-за уникальности предоставляемых товаров и исчерпывающей консультации продавцов.

В данном бизнес-плане будет рассматриваться открытие широкопрофильного зоомагазина, предлагающего клиентам наибольший ассортимент товаров и услуг. Определим основные направления деятельности зоомагазина:

Продажа животных:

— Рыбы;

— Черепахи;

— Хомяки;

— Морские свинки;

— Кролики;

— Попугаи.

Продажа кормов для животных;
Продажа клеток, аквариумов и террариумов;
Продажа медикаментов;
Продажа игрушек и аксессуаров для питомцев;
Продажа наполнителей и лотков.

Режим работы зоомагазинов: ежедневно с 10:00 часов до 21:00 часов.

3. Описание рынка сбыта

Чтобы качественно обслужить клиента, необходимо понимать, кто именно пользуется услугами зоомагазинов.

Основными потребителями являются:

— пенсионеры. По данным Левада центра, этот вид клиентов чаще всего заводит беспородных кошек и собак, а также рыб, поэтому наиболее вероятно, что они будут приобретать корма, медикаменты для своих питомцев;

— работающие люди покупают животных как себе, так и своим детям, в основном кошек, собак, грызунов, попугаев, аквариумных рыбок;

— любители экзотики, которые охотятся за редкими видами домашних животных (например, змеи). Вы можете не иметь их в наличии, но желательно иметь контакты поставщиков, которые, в случае заказа экзотического зверя доставят его вам, и вы сможете удовлетворить запросы посетителя.

В зависимости от потребности клиентов можно сегментировать следующим образом:

— покупатели, зашедшие за определённым видом домашних животных;

— покупатели, нуждающиеся в медикаментах для питомцев;

— покупатели, которые зашли за кормом;

— покупатели, которым необходимы аксессуары для своих животных.

В процентном соотношении потребности вашей целевой аудитории выглядят примерно следующим образом:

Кроме того, можно сегментировать ваших покупателей в зависимости от того, как именно они о вас узнали:

— покупатели, живущие по соседству с вашим магазином, которых привлекает, прежде всего, географическая близость;

— клиенты, которые узнали о вас через интернет-ресурсы и готовые приехать к вам, если их что-то привлекло в вашем заведении (например, акции);

— покупатели, пришедшие к вам по рекомендации знакомых.

4. Продажи и маркетинг

За несколько недель до открытия стоит заняться активной рекламой вашего зоомагазина. Прежде всего, нельзя недооценивать важность интернет-площадок. Очень желательны наличие сайта и группы в соцсети для увеличения лояльности клиентов. На сайте клиент сможет ознакомиться с перечнем товаров, вашими контактными данными, отзывами, стоимостью продукции, а также забронировать определённый товар.

Кроме того, в день открытия и последующие дни работы необходимо заниматься раздачей промо-листовок недалеко от вашего зоомагазина и в непосредственной близости к местам скопления людей (университеты, торговые центры, метро), очень важно, чтобы в промо-листовках была обозначена чёткая схема проезда к вам. Наружная вывеска поможет клиентам сориентироваться, поэтому позаботьтесь о ней заранее.

Очень эффективной рекламой вашего магазина станет обмен промо-листовками с ветеринарными клиниками вашего города. Иными словами, Вы можете разместить у них свои печатные материалы взамен на аналогичную услугу в вашем заведении. Так как аудитория ветклиник и зоомагазинов максимально схожа, этот способ даст довольно хороший результат.

Разработка рекламной кампании обязательно должна включать в себя следующие параметры:

Разработка бренда, который станет отличительным знаком вашей фирмы;
Изготовление наружной рекламы;
Раскрутка интернет-площадок;
Раздача и обмен промо-листовок;
Изготовление бонусных карт для покупателей;
Разработка различных акций и спецпредложений.

Примеры акций, которые направлены на поддержание старых и привлечение новых клиентов:

— Система накопительных бонусов для держателей бонусных карт (5% с каждой покупки накапливается на карте с возможностью дальнейшего списания);

— Скидки на определенные виды товаров («товары недели»);

— Третья позиция в чеке — бесплатно.

Все эти методы позволят получить максимально быструю отдачу, а значит, ваш магазин быстрее начнет приносить прибыль.

5. План производства

Обозначим основные этапы запуска зоомагазина.

1. Регистрация в государственных органах и получение лицензии

В силу того, что в вашем зоомагазине будут продаваться фармацевтические препараты, необходимо получить лицензию в вашем территориальном органе Россельхознадзора. Для того, чтобы это сделать, необходимо определиться, к какой организационно-правовой форме будет принадлежать ваша организация. Для получения лицензии ИП обязан иметь высшее или среднее ветеринарное образование, поэтому если у вас его нет, то целесообразнее открыть ООО. Все расчеты данного бизнес-плана будут произведены исходя из того, что зоомагазин зарегистрирован как ООО. Пакет документов на получение лицензии следующий:

Устав;
Свидетельство о постановке юрлица на учёт в налоговом органе (ИНН);
Свидетельство о государственной регистрации юридического лица (ОГРН);
Договор аренды или свидетельство о праве собственности на помещение. Если помещение в аренде, то, кроме договора, нужно предоставить копию свидетельства о праве собственности у арендодателя;
Санитарно-эпидемиологическое заключение о соответствии помещения лицензионным требованиям;
Квитанция об уплате государственной пошлины;
Диплом об образовании сотрудника, назначенного ответственным за реализацию и хранение ветеринарных препаратов. Если сотрудников несколько — все документы, указанные ниже, подаются на всех;
Сертификат специалиста в области ветеринарной фармацевтики;
Диплом (свидетельство) о прохождении курсов повышения квалификации;
Должностная инструкция сотрудника. В обязанностях должно быть явно указано, что он занимается хранением и реализацией ветеринарных препаратов;
Инструкция по утилизации (возврату) выявленных лекарственных средств с истекшим сроком реализации, фальсифицированных или являющихся незаконными копиями;
Копия трудовой книжки для подтверждения стажа работы;
Приказ директора о назначении лица/лиц ответственными за хранение и реализацию ветеринарных препаратов.

Чтобы продавать животных, необходимо получить ветеринарные сопроводительные документы, которые выдаются на все виды животных с целью подтверждения их здоровья, идентификации и эпизоотического благополучия территории, с которой они вывозятся для предъявления их владельцами при транспортировке и в пункте назначения.
Ветеринарная справка № 4 должна быть на животных, купленных внутри города, а ветеринарное свидетельство № 1 — на животных, привезённых из других областей России. Каждая из этих справок хранится в магазине и выдается на группу животных, т.е. в ней могут быть перечислены многие виды (например, кролики 10шт, волнистые попугаи 20шт). Государственные ветеринарные клиники обязаны выдавать такие справки бесплатно, но наверняка возьмут деньги не за справку, а за осмотр животных или анализы. Животные, не поступавшие в магазин (например, рожденные в вашем заведении) могут не сопровождаться справками. Также необходимо разрешение от Санэпидемстанции и Пожарной охраны, и для открытия торговой точки требуется разрешение Управления торговли. Так как пакет документов довольно обширный, целесообразно обратиться в специализированную организацию, которая займется их оформлением и подачей, стоимость услуг составит около 60 000 руб.

2. Поиск помещения и ремонт

Для зоомагазина можно подобрать помещение на цокольном или первом этаже дома. В силу того, что будет осуществляться торговля животными, минимальный размер для помещения — 80 кв. м. Нужно позаботиться о том, чтобы вблизи магазина была площадка, на которой можно было бы погулять с животными из клеток, так как им необходим свежий воздух. На аренду подобного помещения закладывайте не менее 70 000 руб. Скорее всего помещению будет необходим свежий ремонт, а также современная система вентиляции, ведь корма и животные могут издавать неприятный запах. Стоимость ремонта — 150 000 руб.

3. Поиск поставщиков

Поставщиков зоотоваров находят на оптовых складах, рынках, в Интернете, в справочниках предприятий вашего города. Возможно, у вас получится брать товар прямо на заводе производителя, если он есть в вашем районе или у официального поставщика импортного товара в Россию. В этом случае вы будете уверены в качестве продукта, да и цены будут ниже, чем у дилеров. Часто животных для продажи в магазине берут в питомниках, которые занимаются разведением определённых особей. Если в вашем городе нет питомников, можно осуществить поиск в других городах. Стремитесь работать с проверенными поставщиками и надежными питомниками, так вы обезопасите себя от возможных претензий о некачественной продукции или от несвоевременных поставок.

4. Покупка необходимого оборудования и инвентаря

Для открытия зоомагазина необходимо следующее оборудование и инвентарь:

Наименование	Количество	Цена за 1 шт.	Общая сумма
Торговое оборудование
Стеллаж	5	5 100	25 500
Стул	5	700	3 500
Витрина	5	6 200	31 000
Весы для продажи развесных кормов	1	3 900	3 900
Кассовый аппарат	1	5 000	5 000
Аквариум выставочный	3	4 200	12 600
Клетка выставочная	3	1 300	3 900
Оборудование для содержания товара
Холодильник для хранения препаратов	1	29 000	29 000
Аквариум для хранения рыб	4	2 200	8 800
Аквариум для хранения черепах	2	1 900	3 800
Клетка для хранения грызунов	5	2 500	12 500
Клетка для хранения попугаев	3	2 800	8 400
Сосуд для хранения корма	10	290	2 900
Емкость для хранения воды для животных	8	320	2 560
Мебель и инвентарь для персонала
Шкаф для одежды	1	7 100	7 100
Стол	1	3 900	3 900
Микроволновая печь	1	3 000	3 000
Электрический чайник	1	2 000	2 000
Итого			169 360

5. Поиск персонала

Прежде всего, необходимо найти квалифицированных специалистов, которые будут заниматься консультацией покупателей и продажей вашего товара. Поиск сотрудников лучше всего осуществить через специализированные порталы, так как они предоставляют доступ к резюме, отзывам и иной полезной информации. Регистрация на порталах в качестве работодателей — платная, стоимость не менее 15 000 руб. Можно ограничиться досками объявлений (например, авито), это обойдется дешевле. Также вам понадобится уборщица и бухгалтер, их поиск можно осуществить как на платных сайтах, так и на бесплатных ресурсах (группы в соцсетях).

6. Маркетинговая политика

Обозначим основные виды затрат, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе реализации рекламной кампании:

Вывеска. Согласование и изготовление вывески обойдутся в 50 000 руб.;
Создание и раскрутка сайта — 130 000 руб.;
Раскрутка группы в соц.сети — 10 000 руб.;
Промо-листовки и заработная плата промоутера — 15 000 руб.

6. Организационная структура

Сотрудники, которых необходимо нанять на работу в зоомагазин: два продавца-фармацевта, уборщица, бухгалтер.

Требованием к консультантам станет наличие высшего или среднего ветеринарного образования, стажа работы по специальности не менее 3 лет, наличие сертификата специалиста в области ветеринарной фармацевтики, ведь именно они будут отвечать за реализацию и хранение препаратов. Желательно, чтобы нанятые вами специалисты были с опытом в продажах, так как зачастую узкоспециализированные ветеринары попросту не умеют общаться и продавать товар клиентам. В случае, если опыта у них нет, организуйте тренинги, направленные на обучение продавцов. Также консультанты должны быть коммуникабельными и активными — от этого зависит их заработная плата, которая складывается из оклада (27 000 руб.) и премии в 2% с продаж. Консультант контролирует своевременность пополнения рабочего запаса товаров, оформляет витрины, консультирует покупателей и даёт рекомендации, следит за наличием ветеринарных справок, занимается кормом и уходом за животными.

В таком бизнесе, как зоомагазин, не обойтись без уборщицы, которая будет следить не только за чистотой помещения, но и за соответствующим состоянием клеток, террариумов, аквариумов, ведь рыбам в аквариумах необходимо своевременно менять воду, грызунам — чистить клетки и т.д. Данного сотрудника можно нанять на частичной основе, например, на половину рабочего дня. Заработная плата уборщицы составит 12 тыс. руб.

Отражением фактов хозяйственной жизни в регистрах бухгалтерского учета будет заниматься бухгалтер, которого можно нанять на удаленной основе и платить заработную плату в размере 7 тыс. руб. в месяц либо обратиться в специализированную компанию. Что касается руководителя зоомагазина, то в его обязанности входит координация действий всех сотрудников, взаимодействие с контрагентами, реализация рекламной кампании, принятие решений о заработной плате, численности, составе сотрудников, распределение денежных потоков предприятия. Так как руководитель не будет заниматься непосредственно хранением и реализацией препаратов, ему нет необходимости иметь ветеринарное образование. Оклад директора составит 30 000 руб., премия — 2% от валовой выручки предприятия.

Общий фонд заработной платы
Персонал	Количество сотрудников	З/п на 1 сотрудника (руб.)	Зарплата итого (руб.)
Руководитель (оклад+%)	1	32 268	32 268
Консультант (оклад+%)	2	28 134	56 268
Уборщица	1	12 000	12 000
Бухгалтер	1	7 000	7 000
Общий фонд з/п			107 536

7. Финансовый план

Инвестиции в открытие зоомагазина выглядят следующим образом:

Наименование	Количество, штук	Стоимость 1 штуки, руб.	Общая сумма, руб.
Оборудование и инвентарь			169 360
Ремонт	1	150 000	150 000
Товар			550 000
Регистрация ООО	1	4 000	4 000
Взнос в уставный капитал		10 000	10 000
Изготовление печати, открытие р/с	1	2 000	2 000
Получение лицензии, оформление иных документов	1	60 000	60 000
Регистрация кассового аппарата	1	2 500	2 500
Раскрутка группы в соц. сети	1	10 000	10 000
Создание и раскрутка сайта	1	150 000	150 000
Вывеска	1	50 000	50 000
Итого			1 327 220

Текущие расходы выглядят следующим образом:

Планируемые затраты в первый месяц работы
Переменные расходы	137 697
Заработная плата	107 536
Отчисления с ФОТ (30% от з/п штатных сотрудников)	30 161
Закупка товара	0
Постоянные расходы	100 700
Аренда (80 кв.м.)	70 000
Коммунальные платежи	6 000
Реклама, маркетинг, печатные материалы	10 000
Амортизация*	1 700
Непредвиденные расходы	10 000
Налоги (НДС, на имущество)	3 000
Итого расходы	238 397

*Амортизация начисляется линейным способом в течение 3 лет.

Общая сумма первоначальных инвестиций составляет 1 565 617 руб.

Продажи будут осуществляться по основным направлениям: животные, корма, медикаменты, оборудование для животных, аксессуары. Ассортимент товара, представленный в зоомагазине, можно представить следующим образом:

Представим план продаж по основным направлениям:

Животные	Корм	Медикаменты	Оборудование	Аксессуары
Хомяк сирийский	Для собак	Для собак	Клетки	Спальные места
Хомяк карликовый	Для кошек	Для кошек	Аквариумы	Ошейники
Хомяк ангорский	Для лошадей	Для лошадей	Террариумы	Игрушки
Морская свинка тедди	Для рыб	Для рыб	Домики для кошек	Одежда
Морская свинка скинни	Для попугаев	Для попугаев	Переноска для питомцев	Точилки для когтей
Кролик декоративный	Для хомяков	Для хомяков	Миски	Поводки
Попугай волнистый	Для морских свинок	Для морских свинок	Кормушки
Попугай корелла	Для кроликов	Для кроликов	Лотки
Рыбы аквариумные	Для черепах	Для черепах	Наполнители
Черепаха красноухая			Принадлежности для аквариума
Черепаха болотная

Прогноз финансовых показателей предприятия на 2 года:

Наименование товара	Показатели	1	2	3	4	5	6
Животные	Выручка	49 000	62 500	73 200	85 767	97 867	128 400
Цена покупки	28 824	36 765	43 059	50 451	57 569	75 529
Медикаменты	Выручка	14 600	26 400	46 200	66 000	85 800	105 600
Цена покупки	7 300	13 200	23 100	33 000	42 900	52 800
Корм	Выручка	20 100	44 500	68 900	93 300	117 700	142 100
Цена покупки	11 824	26 176	40 529	54 882	69 235	83 588
Оборудование	Выручка	11 700	17 400	29 100	40 800	52 500	64 200
Цена покупки	5 850	8 700	14 550	20 400	26 250	32 100
Аксессуары	Выручка	18 000	37 200	56 400	75 600	94 800	114 000
Цена покупки	7 200	14 880	22 560	30 240	37 920	45 600
Итого выручка	113 400	188 000	273 800	361 467	448 667	554 300
Переменные расходы	137 697	141 576	289 836	339 570	389 005	450 241
Заработная плата	107 536	110 520	113 952	117 459	120 947	125 172
Отчисления с ФОТ (30% от з/п штатных сотрудников)	30 161	31 056	32 086	33 138	34 184	35 452
Закупка товара	0	0	143 798	188 973	233 874	289 618
Постоянные расходы	100 700	101 700	101 700	101 700	102 700	102 700
Аренда (80 кв.м.)	70 000	70 000	70 000	70 000	70 000	70 000
Коммунальные платежи	6 000	6 000	6 000	6 000	6 000	6 000
Реклама, маркетинг, печатные материалы	10 000	10 000	10 000	10 000	10 000	10 000
Амортизация	1 700	1 700	1 700	1 700	1 700	1 700
Непредвиденные расходы	10 000	10 000	10 000	10 000	10 000	10 000
Налоги (НДС, на имущество)	3 000	4 000	4 000	4 000	5 000	5 000
Итого расходы	238 397	243 276	391 536	441 270	491 705	552 941
Прибыль до налогообложения	-124 997	-55 276	-117 736	-79 803	-43 038	1 359
Налог на прибыль (20%)	0	0	0	0	0	272
Чистая прибыль	-124 997	-55 276	-117 736	-79 803	-43 038	1 087
EBITDA (ЧП с учетом налогов и амортизации)	-90 136	-18 520	-79 950	-40 965	-2 154	43 510
EBIT (ЧП с учетом налогов)	-91 836	-20 220	-81 650	-42 665	-3 854	41 810
Наращенный Cash Flow (с учетом первоначальных инвестиций)	-1 452 217	-1 507 493	-1 625 529	-1 705 032	-1 748 069	-1 746 982
Чистая прибыль нарастающим итогом	-124 997	-180 273	-298 009	-377 812	-420 849	-419 762

Наименование товара	Показатели	7	8	9	10	11	12
Животные	Выручка	145 300	162 200	179 100	196 000	212 900	229 800
Цена покупки	85 471	95 412	105 353	115 294	125 235	135 176
Медикаменты	Выручка	125 400	145 200	165 000	184 800	204 600	224 400
Цена покупки	62 700	72 600	82 500	92 400	102 300	112 200
Корм	Выручка	166 500	190 900	215 300	239 700	264 100	288 500
Цена покупки	97 941	112 294	126 647	141 000	155 353	169 706
Оборудование	Выручка	75 900	87 600	99 300	111 000	122 700	134 400
Цена покупки	37 950	43 800	49 650	55 500	61 350	67 200
Аксессуары	Выручка	133 200	152 400	171 600	190 800	210 000	229 200
Цена покупки	53 280	60 960	68 640	76 320	84 000	91 680
Итого выручка	646 300	738 300	830 300	922 300	1 014 300	1 106 300
Переменные расходы	502 749	555 257	607 766	660 274	712 782	765 290
Заработная плата	128 852	132 532	136 212	139 892	143 572	147 252
Отчисления с ФОТ (30% от з/п штатных сотрудников)	36 556	37 660	38 764	39 868	40 972	42 076
Закупка товара	337 342	385 066	432 790	480 514	528 238	575 962
Постоянные расходы	100 700	101 700	101 700	101 700	102 200	102 200
Аренда (80 кв.м.)	70 000	70 000	70 000	70 000	70 000	70 000
Коммунальные платежи	6 000	6 000	6 000	6 000	6 000	6 000
Реклама, маркетинг, печатные материалы	8 000	8 000	8 000	8 000	8 000	8 000
Амортизация	1 700	1 700	1 700	1 700	1 700	1 700
Непредвиденные расходы	10 000	10 000	10 000	10 000	10 000	10 000
Налоги (НДС, на имущество)	5 000	6 000	6 000	6 000	6 500	6 500
Итого расходы	603 449	656 957	709 466	761 974	814 982	867 490
Прибыль до налогообложения	42 851	81 343	120 834	160 326	199 318	238 810
Налог на прибыль (20%)	8 570	16 269	24 167	32 065	39 864	47 762
Чистая прибыль	34 281	65 074	96 668	128 261	159 455	191 048
EBITDA (ЧП с учетом налогов и амортизации)	86 106	126 702	167 298	207 894	248 490	289 086
EBIT (ЧП с учетом налогов)	84 406	125 002	165 598	206 194	246 790	287 386
Наращенный Cash Flow (с учетом первоначальных инвестиций)	-1 712 702	-1 647 628	-1 550 960	-1 422 699	-1 263 245	-1 072 197
Чистая прибыль нарастающим итогом	-385 482	-320 408	-223 740	-95 479	63 975	255 023

Наименование товара	Показатели	13	14	15	16	17	18
Животные	Выручка	263 600	280 500	297 400	314 300	331 200	348 100
Цена покупки	155 059	165 000	174 941	184 882	194 824	204 765
Медикаменты	Выручка	264 000	283 800	303 600	323 400	343 200	363 000
Цена покупки	132 000	141 900	151 800	161 700	171 600	181 500
Корм	Выручка	337 300	361 700	386 100	410 500	434 900	459 300
Цена покупки	198 412	212 765	227 118	241 471	255 824	270 176
Оборудование	Выручка	157 800	169 500	181 200	192 900	204 600	216 300
Цена покупки	78 900	84 750	90 600	96 450	102 300	108 150
Аксессуары	Выручка	267 600	286 800	306 000	325 200	344 400	363 600
Цена покупки	107 040	114 720	122 400	130 080	137 760	145 440
Итого выручка	1 290 300	1 382 300	1 474 300	1 566 300	1 658 300	1 750 300
Переменные расходы	870 306	922 814	975 322	1 027 831	1 080 339	1 132 847
Заработная плата	154 612	158 292	161 972	165 652	169 332	173 012
Отчисления с ФОТ (30% от з/п штатных сотрудников)	44 284	45 388	46 492	47 596	48 700	49 804
Закупка товара	671 411	719 135	766 859	814 583	862 307	910 031
Постоянные расходы	98 200	98 200	98 200	98 200	98 200	98 200
Аренда (80 кв.м.)	70 000	70 000	70 000	70 000	70 000	70 000
Коммунальные платежи	6 000	6 000	6 000	6 000	6 000	6 000
Реклама, маркетинг, печатные материалы	4 000	4 000	4 000	4 000	4 000	4 000
Амортизация	1 700	1 700	1 700	1 700	1 700	1 700
Непредвиденные расходы	10 000	10 000	10 000	10 000	10 000	10 000
Налоги (НДС, на имущество)	6 500	6 500	6 500	6 500	6 500	6 500
Итого расходы	968 506	1 021 014	1 073 522	1 126 031	1 178 539	1 231 047
Прибыль до налогообложения	321 794	361 286	400 778	440 269	479 761	519 253
Налог на прибыль (20%)	64 359	72 257	80 156	88 054	95 952	103 851
Чистая прибыль	257 435	289 029	320 622	352 216	383 809	415 403
EBITDA (ЧП с учетом налогов и амортизации)	374 277	414 873	455 469	496 065	536 661	577 257
EBIT (ЧП с учетом налогов)	372 577	413 173	453 769	494 365	534 961	575 557
Наращенный Cash Flow (с учетом первоначальных инвестиций)	-592 120	-303 092	17 530	369 746	753 555	1 168 958
Чистая прибыль нарастающим итогом	735 100	1 248 757	1 344 750	1 696 966	2 080 775	2 496 178

Наименование товара	Показатели	19	20	21	22	23	24
Животные	Выручка	365 000	381 900	398 800	415 700	432 600	449 500
Цена покупки	214 706	224 647	234 588	244 529	254 471	264 412
Медикаменты	Выручка	382 800	402 600	422 400	442 200	462 000	481 800
Цена покупки	191 400	201 300	211 200	221 100	231 000	240 900
Корм	Выручка	483 700	508 100	532 500	556 900	581 300	605 700
Цена покупки	284 529	298 882	313 235	327 588	341 941	356 294
Оборудование	Выручка	228 000	239 700	251 400	263 100	274 800	286 500
Цена покупки	114 000	119 850	125 700	131 550	137 400	143 250
Аксессуары	Выручка	382 800	402 000	421 200	440 400	459 600	478 800
Цена покупки	153 120	160 800	168 480	176 160	183 840	191 520
Итого выручка	1 842 300	1 934 300	2 026 300	2 118 300	2 210 300	2 302 300
Переменные расходы	1 185 355	1 237 863	1 290 371	1 342 879	1 395 387	1 447 895
Заработная плата	176 692	180 372	184 052	187 732	191 412	195 092
Отчисления с ФОТ (30% от з/п штатных сотрудников)	50 908	52 012	53 116	54 220	55 324	56 428
Закупка товара	957 755	1 005 479	1 053 204	1 100 928	1 148 652	1 196 376
Постоянные расходы	98 200	98 200	98 200	98 200	98 200	98 200
Аренда (80 кв.м.)	70 000	70 000	70 000	70 000	70 000	70 000
Коммунальные платежи	6 000	6 000	6 000	6 000	6 000	6 000
Реклама, маркетинг, печатные материалы	4 000	4 000	4 000	4 000	4 000	4 000
Амортизация	1 700	1 700	1 700	1 700	1 700	1 700
Непредвиденные расходы	10 000	10 000	10 000	10 000	10 000	10 000
Налоги (НДС, на имущество)	6 500	6 500	6 500	6 500	6 500	6 500
Итого расходы	1 283 555	1 336 063	1 388 571	1 441 079	1 493 587	1 546 095
Прибыль до налогообложения	558 745	598 237	637 729	677 221	716 713	756 205
Налог на прибыль (20%)	111 749	119 647	127 546	135 444	143 343	151 241
Чистая прибыль	446 996	478 590	510 183	541 777	573 370	604 964
EBITDA (ЧП с учетом налогов и амортизации)	617 853	658 449	699 044	739 640	780 236	820 832
EBIT (ЧП с учетом налогов)	616 153	656 749	697 344	737 940	778 536	819 132
Наращенный Cash Flow (с учетом первоначальных инвестиций)	1 615 954	2 094 543	2 604 726	3 146 503	3 719 873	4 324 837
Чистая прибыль нарастающим итогом	2 943 174	3 421 763	3 931 946	4 473 723	5 047 093	5 652 057

Данные таблицы рассчитаны исходя из средних цен на каждую из группы товаров. Как видно из представленных данных, точка безубыточности зоомагазина наступит уже на шестой месяц запуска проекта, при этом полностью инвестиции будут возвращены на пятнадцатом месяце работы зоомагазина. Согласно плану продаж, наибольшую выручку зоомагазину приносит реализация корма и медикаментов, из месяца в месяц продажи будут расти. При этом можно будет снизить расходы на рекламу, так как через год ваш зоомагазин будет узнаваемым, и необходимость в активной маркетинговой политике отпадёт. Предполагается, что закупленного изначально товара хватит на два месяца работы, начиная с третьего месяца вы должны будете заказывать новый товар для реализации. Необходимо помнить, что со временем вы можете ввести новые услуги, например, чистку аквариумов, это позволит повысить финансовые показатели предприятия.

8. Факторы риска

Основной риск вашего бизнеса связан с торговлей живым товаром и фармацевтическими препаратами. Поэтому необходимо ознакомиться со всей документацией, которая должна быть в вашем зоомагазине и которую вы сможете предъявить при проверке контрольными органами. Также существует риск невыдачи лицензии Россельхознадзором, поэтому целесообразно изучить все нюансы и возможные причины для отказа государственным органом в её выдаче. Кроме того, ваш бизнес тесно связан с поставщиками медикаментов, кормов, животных и т.д., очень важно чётко прописывать в договорах все тонкости, связанные с поставкой и оплатой товара, придерживаясь норм Гражданского Кодекса и прочих нормативно-правовых актов. Помимо всего вышеперечисленного, есть риск набора неквалифицированного персонала, а это, в свою очередь, отразится на объёмах продаж, ведь клиенты не будут доверять непрофессиональным сотрудникам здоровье своих питомцев. Перед наймом консультанта проведите обучение сотрудников и проверьте рекомендации работодателей с предыдущих мест работы.

Скачать эту статью в PDF

Скачать финансовую модель

Финансовая модель зоомагазина

Источник

Примеры бизнес планов по зоомагазинам

Мы собрали для Вас образцы бизнес-планов на просторах всего Интернета

Вы можете скачать абсолютно бесплатно любой готовый проект!!!

Бизнес план зоомагазина

В данном бизнес плане будет рассматриваться открытие широкопрофильного зоомагазина “Pet Empire”, предлагающего клиентам наибольший ассортимент товаров и услуг. Основные направления деятельности зоомагазина: продажа животных (рыбы, черепахи, хомяки, морские свинки, кролики, попугаи), продажа кормов для животных, клеток, аквариумов и террариумов, медикаментов, игрушек и аксессуаров для питомцев, наполнителей и оказание первой медицинской помощи.

Бизнес план открытия зоомагазина

Бизнес-план рассчитан на финансирование в открытие зоомагазина с клиентами различного уровня достатка, любителей и профессиональных заводчиков животных: кошек, собак, рыбок и т.д. В зоомагазине производится продажа кормов, аксессуаров и прочих средств ухода за домашними животными. Суть данного бизнес-плана заключается в обосновании целесообразности и оправданности деятельности компании по оказанию данного вида услуг исходя из экономических соображений на данном этапе.

Бизнес-планы для Соцконтрактов и ЦЗН за 7 000 ₽Добиваемся одобрения каждого бизнес-плана, всегда работая с Вами до достижения результатаПо утвержденным требованиям и формам

Без предоплаты

100% индивидуально

Работаем с 2011г.

Бизнес план магазина зоотоваров

Магазин «КотоПёс» будет находиться между магазином «Дикси» и салоном сотовой связи. Помещение магазина имеет площадь 106м², в котором 31м² занимает подсобное помещение, выполняющее также функции и складского. Помещение торгового зала 75 м², он разграничен небольшими стенками, что визуально разделяет магазин на три зоны: в первой располагается основной товар (корма, наполнители, фармацевтика, лакомства и т.д.), во второй – все аксессуары для питомцев, и в третьей — ихтиологический отдел.

Бизнес план зоомагазина

Сегодня работает множество магазинов зоотоваров, но рынок по-прежнему остается ненасыщенным. С каждым годом, по подсчетам экспертов, рынок увеличивается на 40%. Встречается немало жилых районов, в которых нет таких магазинов вообще. Также рынок требует работы специализированных зоомагазинов, которые тоже сложно найти на рынке. Все это говорит о том, что открытие зоомагазина – дело востребованное и прибыльное. Поэтому далее будет изложена пошаговая инструкция, с чего начать развитие этого дела.

Заказать разработку бизнес плана под Ваш проектБез предоплаты и с гарантией сопровождения бизнес плана до момента утвержденияЦены подготовки бизнес планов:

для программ господдержки — от 7000 ₽

для банков и инвесторов — от 12000 ₽

для ФРП, ТОСЭР, ОЭЗ — от 50000 ₽

Источник

Домашние животные одна из немногих положительных сторон в жизни современного городского человека. После уплаты обязательных платежей и расходов на питание и детей, одной из главных статей расходов, являются расходы на содержание животных. Кроме традиционных кошек, собак, попугайчиков, морских свинок и аквариумных рыбок у людей появились возможности покупать, в том числе и экзотических животных. При этом владельцы хотят не просто возможность покормить домашних питомцев, но и обеспечить им качественное содержание. Как следствие востребованность зоомагазинов будет постоянно возрастать. Вхождение в этот бизнес является одним из перспективных направлений. Для того чтобы обосновать возможность окупаемости вложений В данный вид бизнеса мы разработали специальный бизнес-план, который позволяет оценить параметры окупаемости подобных проектов. Все расчеты произведены в программе Microsoft Excel, что позволяет адаптировать их к реалиям Вашего бизнеса.

Резюме

О том, что должен содержать резюме читайте статью Структура резюме бизнес-плана.

Цель проекта: открытие зоомагазина, предоставляющая услуги помощи в содержании обычных и экзотических животных

Задачи бизнес-плана: рассмотреть возможность открытия зоомагазина, продающего: животных, товары для содержания, питания животных, известных торговых марок и собственного производства.

Инициатор проекта

Инициатор проекта: предприниматель, имеющий ветеринарное образование и опыт работы с животными. Основное хобби – аквариумистка.

В распоряжении имеется загородный участок с хозпостройками, где планируется завести небольшую ферму разведению аквариумных рыбок и по производству живых кормов для животных (мотыль, зоофобус, гусеницы, кормовые мыши, цыплята).

В наличие есть машина – Рено Ларгус.

Инвестиционные расходы

Общий объем инвестиций: 3 млн.руб., из них капитальные вложения: 2 млн.руб., вложения в оборотные средства: 1 млн.руб.

Список статей капитальных расходов:

документы и оформление: 85 тыс.руб.
обеспечение аренды на 3 мес.: 105 тыс.руб.
подготовка помещения: 882 тыс.руб.
производственное оборудование и мебель: 686,7 тыс.руб.
для магазина: 448,7 тыс.руб.
для производственного помещения: 238 тыс.руб.
первоначальная закупка животных, кормов и товаров: 320 тыс.руб.
запуск рекламы: 44 тыс.руб.
неучтенные расходы: 250 тыс.руб.

Торговое помещение: отдельно стоящая пристройка к жилому дому общей площадью 70 кв.м., имеющий выход на улицу.

Финансирование проекта

Собственные средства инициатора – 1 млн.руб.

Банковский кредит – 2 млн., взятые под 15% годовых с отсрочкой платежей на 3 мес. Платеж аннуитетный, ежемесячные выплаты по процентам – 69,8 тыс.руб. Банковский кредит дается под залог загородного дома, принадлежащей инициатору бизнеса. срок погашения кредита 39 мес. от начала бизнес-проекта. Кредит банка полностью идет на капитальные расходы.

Окупаемость проекта

Используется упрощенная система налогообложения (доходы – расходы).

Окупаемости проекта составляет 30 мес. (2,5 лет);
Окупаемость с учетом ставки дисконта (13,77%) – 32 месяцев, (2 года 9 мес.);
Показатель NPV составит 11,67 млн.руб.;
IRR – 95,9%.

Поставщики и подрядчики

Для работы на объектах приглашается строительная бригада, которая проводит ремонтные, отделочные и сантехнические работы.

Работы, связанные с монтажом вентиляционного оборудования и кондиционеров, производится компанией поставщиком.

Выставочное оборудование и оборудование для содержания животных закупается в специальной компании. В дальнейшем с этой компанией заключается договор о поставке брендированных кормов и товаров для содержания животных. Самостоятельно производится доработка аквариумов и террариума. Оборудование для производства кормов на загородном участке делаться самостоятельно.

Инкубатор и холодильное оборудование покупается у компании-производителя. Торговое оборудование закупается у компании-производителя. Закупка оплодотворенного куриного и перепелиного яйца производится на ферме.

Услуги

Основная номенклатура товаров продаваемые в зоомагазине:

Мотыль, трубочник, дафния (корм)
Зоофобус и сверчки (корм)
Мыши кормовые
Цыплята и перепела, кормовые
Рыбки аквариумные, массовые виды
Рыбки аквариумные, экзотические виды
Растения аквариумные
Аксессуары и оборудование для аквариумов
Корма для аквариумных рыбок, сухие
Птицы, массовые виды
Животные, массовые виды
Корма для птиц
Корма для животных
Аксессуары и оборудование содержания животных
Аксессуары и оборудование содержания птиц
Комнатные растения
Аксессуары и оборудование комнатных растений
Ветеринарные препараты

Для кормов собственного производства необходимо получить свидетельство в Государственном управлении ветеринарии.

В Н И М А Н И Е !!!

Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.

Заказать БИЗНЕС-ПЛАН

Инвестиционный план

О том как составить инвестиционный раздел читайте статью о структуре инвестиционного плана бизнес-плана.

Объем инвестиций

Капительные инвестиции планируются в размере – 2,4 млн.руб. (2 374 700 руб.)

Наименование работ/товаров/услуг	Количество	Цена	Стоимость
Документы и оформление			85 000
Учредительные документы ООО			8 000
Разрешение Роспотребнадзора (СЭС)			15 000
Пожарная охрана			12 000
Разрешение Гос.управ.ветеринарии на продажу ветпрепаратов			35 000
Текущие договора (вывоз ТБО, ртутьсодержащих отходов, стирке/химчистке униформы)*			15 000
Текущие договора (работы по дезинсекции, дератизации, в том числе систем вентиляции /оформляется отдельным договором/)
Обеспечение аренды на 3 мес.			105 000
Подготовка помещения			882 000
Материалы для ремонта торгового помещения			350 000
Сантехника			35 000
Расходы на ремонтные и отделочные работы			280 000
Вентиляция (включая монтаж)			120 000
Система кондиционирования (включая монтаж)			62 000
Вывеска, оборудование входа			35 000
Производственное оборудование и мебель			668 700
Для магазина
Аквариум 120л	1	56 000	56 000
Видеосистема для наблюдения	1	42 000	42 000
Клетки-стоики выставочные для птиц на 6 животных	1	12 300	12 300
Клетки-стойки выставочные для млекопитающих на 6 животных	1	11 500	11 500
КПП с приемом карт	1	16 000	16 000
Лампы осветительные	15	1 700	25 500
Морозильник для хранения кормов	1	15 000	15 000
Панели для мелких товаров	1	3 700	3 700
Подиумы и стойки для многоуровневых товаров	1	3 200	3 200
Помпы аквариумные	18	350	6 300
Стеллажи	2	3 400	6 800
Стойка с аквариумами 8*25л	1	67 000	67 000
Стойки выставочные	4	5 800	23 200
Стол письменный	1	4 200	4 200
Стулья	3	2 200	6 600
Термостаты (система контроля температуры)	8	1 300	10 400
Террариум 150л	1	70 000	70 000
УФ лампа для очистки воды	5	1 200	6 000
Холодильник выставочный	1	23 000	23 000
Холодильники для хранения кормов и вет.препаратов	2	20 000	40 000
Для производственного помещения
Стойки для аквариумов	3	4 500	13 500
Инкубаторы	2	5 000	10 000
Емкости для хранения, металлические нержавеющие	30	300	9 000
Аквариумы, 50л	15	2 500	37 500
Емкости для разведения кормовых насекомых	4	1 500	6 000
Осветители	6	600	3 600
Лампы потолочные	8	1 200	9 600
Помпы аквариумные	20	350	7 000
Термостаты (система контроля температуры)	8	1 300	10 400
УФ лампа для очистки воды	8	700	5 600
Емкости для фильтратов	12	300	3 600
Шкафы для хранения кормов для животных	2	3 000	6 000
Холодильники для хранения кормов	2	20 000	40 000
Морозильник для хранения кормов	1	15 000	15 000
Клетки для мышей	4	2 000	8 000
Клетки для содержания птицы	2	2 000	4 000
Столы металлические	2	3 500	7 000
Щиток распределительный	1	2 700	2 700
Провода, кабеля	50	150	7 500
Фурнитура электрическая			5 000
Трубы водопроводные			7 500
Трубы канализационные			8 000
Нагреватель водопроводный электрический с котлом	1	11 200	11 200
Инструменты для обслуживания			3 500
Первоначальная закупка животных, кормов и товаров			320 000
Запуск рекламы			44 000
Группа социальной сети			15 000
Рекламные листовки			12 000
Реклама в местной газете			5 000
Внешняя реклама			12 000
Неучтенные расходы			250 000
Инвестиций итого			2 375 900

* Заключается 2 договора: 1. На вывоз строительного мусора на период ремонта помещения. 2. Периодический вывоз мусора в течение работы зоомагазина. Оба договора подготавливаются одновременно. Остальные договора поданному пункту заключаются, но вступают в силу после открытия магазина.

План инвестиционных работ

Производственный план

О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана.

Помещение

Магазин будет располагаться в отдельно стоящей пристройке к жилому дому общей площадью 70 кв.м., имеющий выход на улицу.

Производственное помещение находится на участке инициатора проекта в отдельно стоящем здании с холодным водоснабжением и канализацией. Площадь помещения 45 кв.м.

Ниже представлены планы помещения магазина:

Торговые и складские площади помещения требует незначительного ремонта. Основные расходы связаны с обеспечением системы вентиляции, водопровода, канализации и освещения в соответствии с требованиями содержания животных. Проект системы вентиляции и кондиционирования проводится совместно с компанией-поставщиком. Аналогичные работы производятся для системы пожарной безопасности. Проект и монтаж согласуется с пожарной службой, которая осуществляет подписание акта о приеме работ. Доработка системы водопровода, канализации под собственный проект производит нанятая бригада. Разрешение на ремонт и доводку системы канализации согласовывается в соответствующих коммунальных службах.

Оборудование

Оборудование для зоомагазина условно можно разделить на две большие категории: торговое оборудование и оборудование для содержания животных.

Торговое оборудование практически полностью закупается у компаний-поставщиков. В торговое оборудование входят: стеллажи, торговые прилавки, полки, подставки контрольно-кассовый аппарат и т.д. Система для видеонаблюдения монтируется компанией поставщиком.

Оборудование для содержания животных частично закупаются у поставщиков, частично монтируется самостоятельно, т.к. некоторые виды оборудования, необходимого для содержания животных отсутствует или не отвечает требованиям по содержанию животных в зоомагазине.

Оборудование для производства кормов частично закупается и частично изготавливается самостоятельно. К закупаемым оборудованию относятся холодильные установки, осветительные приборы, системы аэрации воды, инкубаторы, рабочие стеллажи и столы. Аквариумы, террариумы, поддона для разведения живых кормов для рыб, клетки изготавливаются самостоятельно на основе заводских комплектующих купленных в хозяйственных магазинах.

Всё оборудование проходит проверку СЭС и государственном управлении ветеринарии на соответствие ветеринарным нормам, согласно нормативным требованиям, необходимых для открытия зоомагазина.

Время работы

График работы зоомагазина: 10.00-19.00, без перерывов и выходных. Первый и третий понедельник каждого месяца день для санитарной и ветеринарной обработки.

Процесс производства и оказания услуг

Корм, производимый в производственном помещении на загородном участке составляют:

Дафния разводится в стеклянной емкостях, с большой поверхностью для газообмена и системой капельной аэрации и фильтрации. Питание: активные дрожжи (пекарные, пивоваренные), сине-зеленые водоросли, овощные питательные смеси. Готовые дафнии отлавливаются и фасуются в упаковки по 10 и 50 г. и отводится на реализацию. В качестве сухого корма, который так же продается в зоомагазине дафнии собственного разведения не используются.
Мотыль (личинки комара-дергуна /лат. Chironomidae/). Питание: разведенные дрожжи, примерно 10% идет на дальнейшее производство. Готовый мотыль фасуется в упаковки по 10 и 50 г., охлаждается и отводится на реализацию.
Более крупные живой корм представлен в магазине зоофобусом /Zophobas morio/, который также будет разводиться на производственной фирме. Питание: опилки, органика. Жуки и личинки нетребовательны к содержанию, однако для разведения следует поддерживать температуру необходимо для разведения. Поэтому использование термостата обязательно. Взрослые насекомые в качестве кормовых используются редко. Аналогичные условия необходимы для разведения сверчков, которые являются кормовыми как раз во взрослой форме.
Оплодотворенные яйца для производства цыплят и перепелов закупается на птицеферме, после чего помещаются инкубатор. Родившиеся цыплята идут под забой и заморозку.
Первоначально для мышей делается ферма из 6 клеток 1 самец на 5 самок. Родившиеся мыши калибруются перед забоем и заморозкой. Основные калибры: голыши (1-3 гр), опушата (4-9 гр), бегунки (12-18 гр), взрослые (20-30 гр). При продаже ориентируемся на спрос желательно заморозку проводить по согласованию с покупателем по предварительному заказу. Питание: зерновые из расчета 10 г. на взрослую особь в день. Количество пометов в год 7-9 в среднем в помете 6-8 мышат. Замена производителей 1 раз в год.

Желательно, чтобы вся кормовая продукция прошла сертификацию и получила разрешения ветслужбы.

Из аквариумных рыбок будут разводиться как простейшие наиболее распространенные виды, так и достаточно экзотические, но пригодные к содержанию в домашнем аквариуме.

Основные виды рыб: барбусы, золотые рыбки, неоны, синодонтисы, скалярии, цихлиды, петушки, нотоптеровые. Живородки такие как гуппи, моллинезия, меченосцы и подобные специально разводить не планируется. Однако они будут содержаться в зоомагазине в качестве ассортиментного товара («первая рыбка»).

Процесс продаж:

Корм продаётся фасованный и на развес. Для фасованного корма в упаковке от производителя весом менее одного килограмма продажа на развес не производится. При весе фасованного заводского товара от производителя более 1 кг упаковку разрешается вскрывать и продавать на развес. Корма собственного производства торгуются только на развес или в готовой фасовке. В случае отсутствие у покупателя тары, зоомагазин предоставляет собственную.
Для живых кормовых животных и замороженных кормов собственного производства делаются и предварительные заказы. В первую очередь данное требование относится к покупке мышей малого калибра (голыши и опушата). Объемы и время закупок согласуется с покупателем заранее.
Лечебные ветпрепараты продаются по направлению от ветеринара. Отдельные виды препаратов таких как глистогонное для удаления паразитов и так далее продаются без направлений ветеринара.
Аквариумные рыбы и земноводные продаются поштучно согласно прейскуранту. В случае отсутствия у покупателя тары, тара для транспортировки предоставляется ему бесплатно. Покупка птиц и животных осуществляется только в тару покупателя. Все животные вне зависимости от их вида продаются только лицам от 18 лет.
Комнатные растения продаются в горшках.
Водные растения продаются в специальной транспортировочной таре.
По требованию предъявляется сертификаты на корма собственного производства, корма производства других компаний, а также ветпаспорта на продаваемых животных.
Сопутствующие товары для животных продаются согласно правилам продажи непродовольственных товаров. Согласно закону о защите прав потребителей возврату подлежат сопутствующие товары для животных. Претензии по качеству корма принимаются согласно правилам закона о защите прав потребителей и после проведения соответствующей ветеринарной экспертизы. Возможные выплаты осуществляются согласно решению гражданского суда первой инстанции.

Себестоимость производства

Общая себестоимость продаж в зоомагазине делятся на две категории: производство кормов и обслуживание магазина:

себестоимость производства кормов включается: закупка животных, оплодотворенных яиц, затраты на кормление животных, расходы на обслуживание производственного помещения, потери от естественной убыли животных, коммунальные платежи, транспортные расходы, закупка расходных материалов и товаров. Налогообложение в производстве отсутствует т.к. произведённые корма и выращенные животные считаются товарами для продажи.
себестоимость продаж: закупка животных у сторонних заводчиков, затраты на кормление животных, потери от естественной убыли животных, покупка товаров и ветпрепаратов для животных, расходы на поддержание оборудования в рабочем состоянии и ремонт оборудования, амортизация, закупка расходных материалов и товаров, оплата договоров по утилизации отходов, коммунальные платежи, непредусмотренные расходы. Коммерческие расходы, расходы на оплату труда продавцов, налогообложение идут отдельными статьями.

Полный список расходных статей приведён в расчетной части.

Маркетинговый план

О том, что должен содержать маркетинговый раздел бизнес-плана читайте статью Структура маркетингового плана бизнес-плана.

Зоомагазин продвигается как комплексный магазин товаров предназначены для обслуживания и обеспечение домашних животных, в том числе экзотических или требующих особые условия содержания. Основная статья заработка магазина продажа кормов собственного производства и животных собственного разведения в первую очередь аквариумных рыбок.

Основным каналам продаж кроме стандартных каналов рекламы должен стать сайт, который будет использоваться в качестве системы поддержки покупателей и ответов на вопросы по содержанию животных. Подобное решение будет реализовано в рамках специально создаваемые группы в социальной сети ВКонтакте, Одноклассники и странички в Инстаграм.

Маркетинговая стратегия учитывает возможности для расширения объемов продаж и расширения собственного производства. В качестве дополнительного направления развития оценивается возможность по разведению и продаже животных террариумного содержания: тритонов, экзотических земноводных (лягушек, жаб и т.д.). Поскольку террариумистика и содержание земноводных и рептилий стала трендом среди любителей экзотических в последние несколько лет.

Целевая аудитория

Целевая аудитория для кормов любители животных и заводчики, занимающиеся разведение и содержание экзотических животных требующих особых условий кормления близких природным, аквариумисты-любители и любители животных включая детей. Возраст от 18 лет и старше уровень доходов ниже среднего и выше по региону.

Конкуренция и месторасположение

Концепция продаж позволяет реализовать специализированный зоомагазин на отдельной территории. В данном случае используется пристройка к жилому зданию общей площадью Порядка 70 кв.м. и торговой площадью 45 кв.м. Рядом расположены торговый центр, в котором присутствует торговая точка (прилавок со стойкой) по продаже стандартных кормов для животных от производителя и аксессуаров для животных, а также 2 универсальных сетевых продовольственных магазинов, продающие фасованное заводские корма для животных известных торговых марок.

Ассортимент товаров

Структура ассортимента продаваемых товаров представлена на диаграмме:

Ценовая политика

Ценовая политика строится исходя из текущего уровня конкуренции. Цены на фасованное корма для живут от известных производителей соответствует среднерыночному уровню. Основная ставка делается на корма собственного производства цены на которые устанавливаются чуть выше рыночных, но с возможностью скидки при закупке крупных партий или по предварительному заказу.

Цены на аквариумных рыбок, рептилий, птиц и животных массовых видов средний по городу. Животные выращиваются самостоятельно или берутся у заводчиков под реализацию. Ценовая политика согласуется с заводчиком.

Маржа от продаж определяется с учетом расходов на содержание животных и цены заводчика для товаров предназначенных для содержания животных с закупочной ценой производителя или поставщика.

Объем продаж

Влияние фактора сезонности оценивается как значительное. Провал продаж в летний период может достигать 15-20%. Рост продаж начинается с периода холодов, т.е. с октября месяца и длится до июня.

Открытие магазина происходит с учётом фактора сезонности. Начало работы с сентября месяца. Несмотря на то что в сентябре снижение продаж ещё остаётся значительным свою роль играет тот факт, что открытие магазина в сентябре начнет привлекать внимание потенциальных покупателей.

SWOT-анализ

Проведем swot-анализ открытие зоомагазина

Сильные стороны:

собственное производство
спальный район с большим количеством потенциальных клиентов
продажа специальных кормов

Слабые стороны:

высокие требования со стороны контролирующих органов;
фактор сезонности;
высокие требования к квалификации продавцов;
высокие расходы по поддержанию и жизнеобеспечению животных;

Возможности:

возможность предварительного заказа для специальных кормов
Продажа кормов в развес;
Поддержка покупателей следующую покупку в магазине;
Расширение ассортимента (животные террариумного содержания).

Возможности для расширения собственного производства кормов
Расширение производственных мощностей по разведению земноводных и рептилий.
Возможность выставки животных от сторонних заводчиков.
Контракты на поставку специальных живых кормов для экзотических видов животных.

Постоянное взаимодействие с ветеринарными службами;
Компенсация фактора сезонности за счёт скидок;
Регулирование производства специальных кормов;
Проведение глубокой заморозки специальных кормов;
Обязательная сертификация работников зоомагазина в соответствующих надзорных ветеринарных органов

Трудности:

высокие расходы на содержание животных;
поиск потенциальных поставщиков животных;
низкие доходы населения;
высокая вероятность изменения законодательный практики;
обеспечение высоких требований ветконтроля;

кормление животных собственным кормами
работа с заводчиками по принципу бартера (содержание животных заводчиков зоомагазине до момента продажи за счёт заводчика и кормление кормами собственного производства)
возможности сезонных скидок;
скидки при покупке больших партий кормов собственного производства
скидки при покупке любых партий кормов собственного производства по предварительному заказу и авансовой оплате
периодическое проведение внешнего ветеринарного контроля

периодическое обучение работников зоомагазина на специальных ветеринарных курсах с получением сертификатов за счёт магазина
юридическое и бухгалтерское (аудит) обеспечение
введение двух санитарных дней
постоянное периодическое обновление ветеринарных сертификатов

Рекламная стратегия

Основной формой рекламах каналов является внешняя реклама, раздача листовок и «сарафанное радио». Интернет-реклама рассматривать исключительно как поддерживающий канал. Основная интернет-реклама идёт через группы в социальных сетях. Для пользователей, являющихся подписчиками группы в социальных сетях, предоставляются скидки. Рассматривается возможность развития YouTube-канала.

Организационный план

О том как составить организационный раздел читайте статью о структуре организационного плана бизнес-плана.

Форма ведения бизнеса

Зоомагазин относится объектам малого бизнеса. Выбранная организационно-правовая форма: общество ограниченной ответственностью. Несмотря на более сложную систему регистрации данная организационно-правовая форма позволяет снизить возможные риски в случае претензий со стороны контролирующих органов, кредиторов или клиентов.

Инвестиционный период начинается в июне, открытие зоомагазина производится в сентябре. За летний период подготавливаются торговые и производственные площади.

Производственные площади подготавливается заранее так чтобы к сентябрю месяцу выйти на начальный уровень производства собственных кормов хотя бы в минимально необходимом объеме. Поэтому производственные расходы начинается не с сентября с августа месяца.

Персонал и штатная структура

Должность	Количество	Оклад, (тыс. руб.)	Премия	Итого
ставка	база
Генеральный директор	1	60000	2,0%	от дохода	60 000
Продавец с вет.сертификатом	1	35000	1,0%	от оборота	35 000
Продавец без вет.сертификата	1	25000	1,0%	от оборота	25 000
Подсобный рабочий	1	25000	50,0%	от оклада	25 000
Итого	4	145 000,00			145 000,00

Рабочий график генерального директора ненормированный. Обязанности генерального директора:

планирование структуры ассортимента;
планирование работы производства кормов;
участие в производстве кормов;
контроль состояния оборудования ля производства кормов и разведения животных;
работа с договорами (поставщики, подрядчики, контрагенты и т.д.);
контроль и визирование кассы;
контроль бухгалтерских документов;
контроль работы внешнего бухгалтера;
решение вопросов по налогообложению;
получение информации от продавцов о состоянии животных, наличие кормов, работы техники по жизнеобеспечению животных в магазине;
получение информации от подсобного работника о состоянии животных, наличие кормов, работы техники по жизнеобеспечению животных на производстве;
получение информации от продавцов о наличных финансовых средствах;
получение информации от продавца с ветеринарным образованием отчета о наличии ветпрепаратов;
инкассация наличных финансовых средств в кассе зоомагазина;
контроль результатов зоомагазина;
ревизия остатков кормов на складе при магазине и производственном помещении;
проведение инвентаризации в зоомагазине и на производстве.

Продавцы работают по графику 5 через 2 дн. со скользящим графиком на выходные дни. Наличие медицинской книжки обязательно.

Функциональные обязанности продавцов зоомагазина:

Продажа животных и кормов;
Консультирование клиентов при покупке животных и кормов;
Прием предварительных заказов на покупку животных и кормов, согласование принятых заказов с генеральным директором;
Контроль состояния животных и кормов находящихся в зоомагазине;
Контроль наличия кормов для животных содержащихся в зоомагазине;
Контроль наличия сопутствующих товаров для продажи, находящихся в зоомагазине;
Работа с наличными деньгами на условиях материальной ответственности;
Составление отчётов о наличии кормов для животных и передачи их генеральному директору;
Кормление животных согласно расписанию;
Проведение санобработки помещения зоомагазина и клеток с животными;
Участие в санобработке помещений зоомагазина в санитарные дни;
Участие в дополнительном обучении и курсах ветеринарии;

Дополнительно для продавца с ветеринарным образованием разрешена продажа ветеринарных препаратов для профилактики и лечения животных.

Функциональные обязанности подсобного работника:

Участие в производстве кормов.
Контроль состояния животных, кормов и оборудования на производстве;
Учет наличия кормовых животных, кормов и работоспособности оборудования на производстве, доклад о состоянии животных, кормов и работоспособности оборудования генеральному директору;
Перевозка животных и кормов;
Участие в разгрузке товаров для производства и в зоомагазине;
Уборка и санитарная обработка рабочего места;
Участие в санобработке зоомагазина.

Финансовый план

О том как составить финансовый раздел читайте статью о структуре финансового плана бизнес-плана.

Финансирование проекта

Инвестиции составят 3,3 млн.руб., из них:

кредит банка 2 млн., взятые под 15% годовых с отсрочкой платежей на 3 мес. Платеж аннуитетный, ежемесячные выплаты по процентам – 69,8 тыс.руб. Банковский кредит дается под залог загородного дома, принадлежащей инициатору бизнеса. срок погашения кредита 39 мес. от начала бизнес-проекта. Кредит банка полностью идет на капитальные расходы.
собственные средства инициатора 1,3 млн.руб. из которых 1 млн.руб. капитальные расходы и 300 тыс.руб. дополнительные расходы на оборотные средства.

Показатели окупаемости проекта

Используется упрощенная система налогообложения (доходы – расходы).

Окупаемости проекта составляет 30 мес. (2,5 лет);
Окупаемость с учетом ставки дисконта (13,77%) – 32 месяцев, (2 года 9 мес.);
Показатель NPV составит 11,67 млн.руб.;
IRR – 95,9%.

Анализ рисков

Основные риски:

Высокие требования к содержанию животных, используемых как для разведения как на продажу. Снизить естественную убыль возможно сократить только при закупке животных и кормов у проверенных заводчиков производителей и поставщиков. Важно обеспечить своевременное обслуживание техники для жизнеобеспечения животных и производства кормов. Необходимо соблюдение жестких требований по температурному режиму, pH воды, уровню освещения и т.д. При производстве кормов жесткое требование соблюдение гигиены, и проведение санитарной обработки производственного помещения, клеток емкостей в которых содержится животные.
Низкие доходы населения. Необходимо соблюдать соотношение между ценой и качеством продукции, в первую очередь кормов. Покупатель ориентируется на карма нижнего ценового диапазона, но при этом не доверяет брендированным кормам. Задача соблюсти баланс и занять указанную ценовую нишу.
Целевая аудитория. Большинство покупателей являются семейными людьми с детьми, которые содержат животных. Такие люди не всегда имеют представление о правильном содержании животных. Поэтому для удержания целевой аудитории и обеспечения лояльности клиентов необходимо в обязательном порядке давать рекомендации по содержанию животных. Второй категории целевой аудитории являются профессиональные заводчики и любитель экзотических животных. Именно на них рассчитана собственная производственная база зоомагазина. Для данной категории целевой аудитории необходимо поддержание постоянных долгосрочных связей.
Законодательный и ветеринарные требования. Необходим постоянный контроль изменений законодательства, регулирующее правила продажи и содержания животных. Иметь связи ветеринарными клиниками через которых получать достоверную информацию об изменениях ветеринарных норм, порядке хранения и продажи ветеринарных препаратов. Обязательно иметь в штате хотя бы одного продавца, имеющего ветеринарное образование. Посылать продавцов на курсы повышение квалификации при государственной ветеринарной службе.
Маркетинг. Стандартные рекламные средства работают с низкой эффективностью поскольку среди любителей животных в большей степени доверяют проверенным поставщикам. Для повышения лояльности клиентов необходимо обеспечить возможность обратной связи, помогать покупателям советами по содержанию лечению животных, давать скидки если они совершают периодические покупки. Группа в социальной сети организовываются как рекламный канал и площадка по обмену опытом в содержании животных. Рассмотреть возможность выход на YouTube.

Выводы

Проведенный анализ позволяет сделать вывод о том, что открытие зоомагазина с площадкой для собственного производства кормов может быть реализовано в приемлемые сроки, с полной выплатой кредитов в течение 3 лет. Бизнес является перспективным поскольку несколько перспективных направлений были определены, но вложение в данные не рассмотрены, это может стать основой для дальнейшего развития бизнеса.

Источник

Если вы ищете пошаговую инструкцию, как открыть свой зоомагазин с нуля и минимальными вложениями, то эта статья для вас.

Сегодня магазин товаров для животных является одной из самых прибыльных ниш. Будучи перспективным бизнес-проектом, он позволяет начать довольно быстро получать стабильный доход, расти и масштабироваться. Ниже поговорим о плюсах и минусах подобной деятельности, перечислим основные трудности, которые могут возникать на разных этапах.

Существующие форматы

Если верить официальным статистическим данным, Российская Федерация находится на второй позиции в рейтинге стран (сразу после Соединенных Штатов Америки) по числу домашних питомцев. Зверьки живут в каждой второй семье. И речь идет не только о привычных всем четвероногих друзьях, но и о более экзотических вариантах: змеях, питонах, ящерицах, шиншиллах и т. д. Именно поэтому запросу в духе «хочу открыть зоомагазин, с чего начать открытие» оказываются такими популярными сегодня.

Без продажи живности

Пожалуй, это самый простой формат. Включает продажу кормов и аксессуаров для животных, а также средств по уходу за ними. Ключевое преимущество — простота запуска. Вам даже не придется искать специализированное помещение, поскольку можно ограничиться площадкой в 15-20 квадратных метров.

С животными

В подобных магазинах продаются домашние питомцы: кошки, собаки, хорьки, грызуны, рыбки, попугаи и т. д. Что примечательно, продажа живых существ невозможна без выдачи соответствующей документации, содержащей информацию об их здоровье.

Узкая направленность

В таких точках можно найти редкие виды зверей, а также необычные аксессуары и корма. Кроме того, в них нередко оказываются услуги по изготовлению клеток, аквариумов и прочего оборудования.

Важно отметить, что цены в подобных местах выше, нежели в стандартных точках продаж.

Открываем зоомагазин: анализ рынка и конкурентов

Поскольку данный бизнес особенно актуален и востребован сегодня, требуется провести предварительный анализ того, чем занимаются ваши соперники. Это позволит выявить возможные ошибки и проблемы, исключить их в работе. Конечно, аналитические возможности гораздо шире в крупных городах. Что касается маленьких провинциальных районов, то в них и вовсе могут отсутствовать подобные магазины — то есть, у вас появляется шанс стать монополистом.

На какие факторы стоит обращать внимание при исследовании и оценке деятельности конкурентов:

объем товарных единиц;
качество сервиса и обслуживания;
возможность получения консультаций;
наличие дополнительных услуг;
условия доставки продукции;
характер акций, скидок, специальных предложений.

Одна из наиболее опасных угроз — демпинг. Ваши коллеги могут сознательно занижать цены, пытаясь заполучить клиентуру. Важно понимать, что никому нельзя демпинговать постоянно, а потому нужно дождаться, когда ваш соперник откажется от подобной политики, установит реальные цены.

Ассортимент

Обеспечение плана продажа возможно только при условии тщательного анализа целевой аудитории: ее «болей», интересов, потребностей и запросов. В первую очередь требуется установить:

какие питомцы содержатся у ваших потенциальных клиентов;
корма, которые они предпочитают;
аксессуары, что пользуются популярностью в регионе.

Чтобы получить необходимую информацию, проводите опросы и анкетирование с местными жителями. Это самый быстрый и эффективный способ.

Условно все номенклатурные позиции можно подразделить на несколько категорий: корма и продукты питания, ветеринарные препараты, вспомогательное оборудование, средства гигиены.

Что нужно для открытия зоомагазина с нуля: маркетинговая часть

Грамотное рекламное продвижение может быть реализовано самостоятельно, а также — с привлечения опытных квалифицированных специалистов. Второй вариант предполагает обращение в агентство. Среди основных инструментов раскрутки: интернет-площадки, баннеры, листовки, упоминания на радио и ТВ.

Построение бренда и запуск наружной рекламы

Помните поговорку из детства: «Как лодку назовешь, так она и поплывет?». В случае с магазинами для животных она работает особенно ярко. Название — то, на что первым делом обращают внимание покупатели. Далее на его основе дизайнеры разрабатывают визитки, логотипы, а также внутреннее оформление помещений.

Чтобы заинтересовать потребителей, наименование должно быть:

привлекательным;
звучным;
кратким и емким;
оригинальным.

Кроме того, важно, чтобы оно отображало суть оказываемых услуг.

Нейминг — один из самых сложных процессов. Для его реализации рекомендуется привлекать специалистов.

Работа с интернет-площадками

Сегодня практически весь бизнес уходит в онлайн. Даже если вы не планируете открывать интернет-магазин, а хотите торговать привычным образом, вам все равно понадобится помощь digital-инструментов. Без них даже точка с самыми клиентоориентированными продавцами и богатым ассортиментом быстро придет в упадок. Эффективная маркетинговая стратегия предполагает создание сайта и аккаунтов в социальных сетях, использование таргета и контекстной рекламы.

Промо-листовки

Данный инструмент окажется эффективным только в том случае, если вы сможете попасть в «боли» аудитории, предложить ей по-настоящему выгодные условия. Его стоит использовать в момент открытия магазина — так удастся завлечь наибольшее количество людей. Еще один вариант применения — праздники либо какие-нибудь знаменательные даты.

Бонусные карточки

Бонусы — одно из наиболее мощных и действенных средств для поиска и удержания клиентов. Возможность получения дополнительных скидок всегда мотивирует на совершение покупок.

Акции

Специальные предложения всегда привлекают внимание покупателей. Единственная сложность в их распространении — высок риск сотрудничества с теми, кто покупает исключительно на распродажах. Иными словами, демонстрационные мероприятия помогут заполучить не только целевую аудиторию, но и так называемых «халявщиков».

Регистрации и лицензирование

Предприниматель обязан оформить лицензию, если планирует продавать товары ветеринарной и фармацевтической направленности. Сделать это можно в Россельхознадзоре. Однако прежде, чем отправлять официальный запрос, требуется определиться с формой собственности и видом налогового режима.

Какие документы необходимы для открытия зоомагазина

Стандартный пакет включает в себя:

оригинал свидетельства о постановке на учет в качестве юридического лица (ИНН);
ОГРН;
копию договора об аренде помещения или покупке недвижимости;
справки о проведенных дезинфекционных, дератизационных и дезинсекционных мероприятиях;
заключение ТБО;
товарные накладные и сертификаты;
внутреннюю документацию, определяющую порядок проведения санитарных процедур;
нормативные акты;
дипломы и аттестаты, подтверждающие знания и компетенции персонала;
разрешения на осуществление фармацевтической деятельности и открытие торгового зала.

Важно не забывать о специальных выписках для животных. В них должна содержаться актуальная информация о состоянии здоровья, возрасте и т. п.

Как организовать зоомагазин: выбор помещения и ремонт

Предпочтение стоит отдавать тем площадям, что располагаются на первых или цокольных этажах. Особого внимания заслуживает вентиляция — она должна предотвращать застой воздуха, организовывать корректную циркуляцию потоков.

Сотрудничество с поставщиками

Найти тех, кто будет поставлять товары, можно несколькими способами:

через интернет;
в справочных системах;
посредством сарафанного радио и рекомендаций знакомых.

Главные партнеры — крупные компании (Марс, Роял Канин и Пурина). Договоры с ними вы можете заключить, выйдя на официальных представителей.

Мебель и техника

Таблица с базовым инвентарем.

Оборудование	Количество	Стоимость
Емкости для хранения воды и корма	10	4500
Зона отдыха персонала	1	15 300
Шкаф для верхней одежды	1	6 500
Стол для обеденной зоны	1	4 000
Микроволновая печь	1	3 000
Чайник	1	2 500
Клетка для грызунов	10	5 500
Клетка для птиц	10	7 500
Холодильник для вет. Препаратов	1	30 000
Клетка витринная	10	4 500
Аквариум демонстрационный	10	15 000
Настольные весы	1	3 000
Онлайн-касса	1	18 000
Витрина	2	4 500
Табурет	3	5 600
Полки для товара/стеллажи	4	6 500

Что нужно, чтобы открыть зоомагазин: выбор персонала

Нанимая сотрудников, учитывайте специфику работу. Так, все кандидаты обязаны иметь профессиональное ветеринарное образование, владеть знаниями в области фармацевтики для животных. Опыт работы по специальности и навыки активных продаж — значимые конкурентные преимущества.

Фонд зарплаты

Алгоритм расчетов с работниками отражен в таблице.

Штатная единица	Количество	Ставка
Управляющий	1	45 000
Продавец	2	30 000
Уборщица	1	15 000
Бухгалтер (неполная занятость)	1	10 000

Сколько стоит открыть зоомагазин для животных с нуля, сколько нужно денег для открытия

Стандартный бизнес-план предполагает деление финансовой отчетности на несколько разделов. Более подробно о каждом из них ниже.

Инвестиционные траты

Статья	Сумма
Оборудование и инвентарь	170 000
Ремонтные работы	140 000
Закупка	900 000
Решение юридических вопросов	10 000
Регистрация ККТ	2 500
Внутреннее оформление (вывески, витрины и т. п.)	70 000
Реклама	160 000

Ежемесячные расходы

Статья	Итого
Заработная плата	130 000
Отчисления и налоги	39 000
Мелкие закупки	300 000
Коммунальные платежи	10 000
Амортизация	2 000
Непредусмотренные траты	15 000
Содержание животных	9 000

План продаж

Предположим, что ваша цель — заработать за первый месяц 100 тысяч рублей, при этом актуальны следующие параметры:

прибыль составляет 10% от выручки;
средний чек — 700р;
конверсия — около 30%.

100000*100/10=1 000 000 — необходимо получать.

1000000/700=1429 — число сделок.

Риски и пути их предупреждения

Среди основных опасностей выделяют:

проверку документации уполномоченными органами;
высокую вероятность отказа в выдаче лицензии Россельхознадзором;
риск принятия на работу неквалифицированных кадров.

Предотвратить все это вы сможете, если ответственно подойдете к сбору документального пакета, будете проводить собеседования в несколько этапов, чтобы отсеять неподходящих претендентов.

Контроль документов

Чтобы избежать сложностей, ознакомьтесь с установленным перечнем для зоомагазинов. Если удовлетворите все законодательные требования, успешно пройдете проверочный процесс.

Риск лицензионной невыдачи

Вы сведете его к минимуму, заранее изучив наиболее частые причины, почему отказывают в запросе. Останется только приложить усилия, чтобы устранить все недочеты.

Недостаточная квалификация

Есть два пути решения проблемы:

подбор опытных дипломированных специалистов;
самостоятельное обучение сотрудников.

Самостоятельно выбирайте тот, что вам ближе.

Как открыть свой интернет-магазин зоотоваров и кормов для домашних животных с нуля: автоматизация

Переведение бизнес-процессов в автоматический режим — ключевая задача, стоящая перед начинающим предпринимателем. Решив ее, вы сможете предупредить огромное множество технических сбоев, ошибок и прочих недоразумений.

Работа с программами учета

Первый вопрос, требующий поиска ответа, — на каком этапе следует автоматизировать рабочий процесс? Опытные предприниматели рекомендуют не откладывать все в долгий ящик, решать организационные задачи в самом начале — как только товары поступят на склад.

«Клеверенс» предлагает мобильные системы учета, которые помогут в реализации процесса автоматизации. Например, ПО «Склад 15» позволяет все товароучетные операции в складском помещении, а «Магазин 15» — быстро автоматизировать, оптимизировать рабочие места и бизнес процессы по учету товара в торговой точке.

Система товароучета

Если говорить предметно, то от вас требуется выполнить следующие действия:

структурировать информацию о компании;
завести товарные карточки;
отсканировать штрих-коды, привязать их к соответствующим картам;
отработать базовые операции, связанные с перемещением продуктов, продажей, списанием и т. п.;
проведите обучение сотрудников;
сформируйте шаблоны ценников.

Урегулировав все перечисленные нюансы, вы создадите благоприятную почву для развития и масштабирования бизнеса.

Плюсы автоматизации

Внедрение автоматических систем обладает целым перечнем достоинств и преимуществ. Ниже разбираем, каких именно.

Ускорение документальной обработки

Автоматизированная программа помогает предотвратить ошибки в заполнении документов и, как следствие, сократить время, затрачиваемое на работу с ними. Достигается это за счет шаблонов и прочих вспомогательных инструментов.

Уменьшение очередей

Используя качественную контрольно-кассовую технику, вы сможете более рационально организовать процесс продаж. Так, люди не будут скапливаться вокруг продавца, проводя долгие минуты в ожидании. Современное оборудование ускорит пробивание товаров и выдачу чеков, одновременно повысив уровень лояльности и удовлетворенности клиентов.

Увеличение точек

Экономические реалии таковы: необходимо постоянно расти и развиваться, масштабировать собственное дело, чтобы обеспечить стабильный доход. В противном случае вас попросту задавят конкуренты, сделав более выгодное для аудитории предложение.

Повышение эффективности работы

Опция анализа результативности каждого сотрудника уже включена в программу, считается базовой. Она особенно важна при ведении бизнеса, поскольку позволяет определять наиболее ценных кадров посредством отслеживания характера и количества личных продаж.

Контроль ассортимента

Для организации качественного товароучета требуется создать номенклатурные карты, дополненные фотографиями, содержащие краткие описания. С их помощью удастся облегчить мониторинг складских остатков.

Товарные модификации

Представленные на прилавках продукты могут кардинально отличаться друг от друга или быть практически идентичными. Во втором случае работа с регистрационными карточками осложняется, поскольку при отсутствии должного опыта их легко перепутать. Чтобы исключить возможные недоразумения, рекомендуются использовать специальные складские приложения, облегчающие поиск актуальной информации.

Автоматические весы для кассы

Программа автоматизации Бизнес.Ру позволяет подключить оборудование для взвешивания к контрольно-кассовой технике. Подобная манипуляция особенно полезна, поскольку упрощает продажу развесных кормов. А еще она повышает лояльность клиентов и снижает вероятность ошибок при расчетах.

Выше представлен подробный алгоритм, как открыть магазин товаров и кормов для животных (интернет-зоомагазин) с нуля. Разумеется, постичь все тонкости и нюансы, просто прочитав изложенный теоретический материал, вы не сможете. Чтобы бизнес процветал и развивался, необходимо действовать, экспериментировать, не бояться ошибаться и постоянно анализировать собственную работу.

Количество показов: 34646

Источник

Соглашение о конфиденциальности

и обработке персональных данных

1.Общие положения

1.1.Настоящее соглашение о конфиденциальности и обработке персональных данных (далее – Соглашение) принято свободно и своей волей, действует в отношении всей информации, которую ООО «Инсейлс Рус» и/или его аффилированные лица, включая все лица, входящие в одну группу с ООО «Инсейлс Рус» (в том числе ООО «ЕКАМ сервис»), могут получить о Пользователе во время использования им любого из сайтов, сервисов, служб, программ для ЭВМ, продуктов или услуг ООО «Инсейлс Рус» (далее – Сервисы) и в ходе исполнения ООО «Инсейлс Рус» любых соглашений и договоров с Пользователем. Согласие Пользователя с Соглашением, выраженное им в рамках отношений с одним из перечисленных лиц, распространяется на все остальные перечисленные лица.

1.2.Использование Сервисов означает согласие Пользователя с настоящим Соглашением и указанными в нем условиями; в случае несогласия с этими условиями Пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.

1.3.Сторонами (далее – «Стороны) настоящего Соглашения являются:

«Инсейлс» – Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус», ОГРН 1117746506514, ИНН 7714843760, КПП 771401001, зарегистрированное по адресу: 125319, г.Москва, ул.Академика Ильюшина, д.4, корп.1, офис 11 (далее — «Инсейлс»), с одной стороны, и

«Пользователь» –

либо физическое лицо, обладающее дееспособностью и признаваемое участником гражданских правоотношений в соответствии с законодательством Российской Федерации;

либо юридическое лицо, зарегистрированное в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

либо индивидуальный предприниматель, зарегистрированный в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

которое приняло условия настоящего Соглашения.

1.4.Для целей настоящего Соглашения Стороны определили, что конфиденциальная информация – это сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности (включая, но не ограничиваясь: информацию о продукции, работах и услугах; сведения о технологиях и научно-исследовательских работах; данные о технических системах и оборудовании, включая элементы программного обеспечения; деловые прогнозы и сведения о предполагаемых покупках; требования и спецификации конкретных партнеров и потенциальных партнеров; информацию, относящуюся к интеллектуальной собственности, а также планы и технологии, относящиеся ко всему перечисленному выше), сообщаемые одной стороной другой стороне в письменной и/или электронной форме, явно обозначенные Стороной как ее конфиденциальная информация.

1.5.Целью настоящего Соглашения является защита конфиденциальной информации, которой Стороны будут обмениваться в ходе переговоров, заключения договоров и исполнения обязательств, а равно любого иного взаимодействия (включая, но не ограничиваясь, консультирование, запрос и предоставление информации, и выполнение иных поручений).

2.Обязанности Сторон

2.1.Стороны соглашаются сохранять в тайне всю конфиденциальную информацию, полученную одной Стороной от другой Стороны при взаимодействии Сторон, не раскрывать, не разглашать, не обнародовать или иным способом не предоставлять такую информацию какой-либо третьей стороне без предварительного письменного разрешения другой Стороны, за исключением случаев, указанных в действующем законодательстве, когда предоставление такой информации является обязанностью Сторон.

2.2.Каждая из Сторон предпримет все необходимые меры для защиты конфиденциальной информации как минимум с применением тех же мер, которые Сторона применяет для защиты собственной конфиденциальной информации. Доступ к конфиденциальной информации предоставляется только тем сотрудникам каждой из Сторон, которым он обоснованно необходим для выполнения служебных обязанностей по исполнению настоящего Соглашения.

2.3.Обязательство по сохранению в тайне конфиденциальной информации действительно в пределах срока действия настоящего Соглашения, лицензионного договора на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договора присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ, агентских и иных договоров и в течение пяти лет после прекращения их действия, если Сторонами отдельно не будет оговорено иное.

2.4.Не будут считаться нарушением настоящего Соглашения следующие случаи:

(а)если предоставленная информация стала общедоступной без нарушения обязательств одной из Сторон;

(б)если предоставленная информация стала известна Стороне в результате ее собственных исследований, систематических наблюдений или иной деятельности, осуществленной без использования конфиденциальной информации, полученной от другой Стороны;

(в)если предоставленная информация правомерно получена от третьей стороны без обязательства о сохранении ее в тайне до ее предоставления одной из Сторон;

(г)если информация предоставлена по письменному запросу органа государственной власти, иного государственного органа, или органа местного самоуправления в целях выполнения их функций и ее раскрытие этим органам обязательно для Стороны. При этом Сторона должна незамедлительно известить другую Сторону о поступившем запросе;

(д)если информация предоставлена третьему лицу с согласия той Стороны, информация о которой передается.

2.5.Инсейлс не проверяет достоверность информации, предоставляемой Пользователем, и не имеет возможности оценивать его дееспособность.

2.6.Информация, которую Пользователь предоставляет Инсейлс при регистрации в Сервисах, не является персональными данными, как они определены в Федеральном законе РФ №152-ФЗ от 27.07.2006г. «О персональных данных».

2.7.Инсейлс имеет право вносить изменения в настоящее Соглашение. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Соглашения вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения.

2.8.Принимая данное Соглашение Пользователь осознает и соглашается с тем, что Инсейлс может отправлять Пользователю персонализированные сообщения и информацию (включая, но не ограничиваясь) для повышения качества Сервисов, для разработки новых продуктов, для создания и отправки Пользователю персональных предложений, для информирования Пользователя об изменениях в Тарифных планах и обновлениях, для направления Пользователю маркетинговых материалов по тематике Сервисов, для защиты Сервисов и Пользователей и в других целях.

Пользователь имеет право отказаться от получения вышеуказанной информации, сообщив об этом письменно на адрес электронной почты Инсейлс — contact@ekam.ru.

2.9.Принимая данное Соглашение, Пользователь осознает и соглашается с тем, что Сервисами Инсейлс для обеспечения работоспособности Сервисов в целом или их отдельных функций в частности могут использоваться файлы cookie, счетчики, иные технологии и Пользователь не имеет претензий к Инсейлс в связи с этим.

2.10.Пользователь осознает, что оборудование и программное обеспечение, используемые им для посещения сайтов в сети интернет могут обладать функцией запрещения операций с файлами cookie (для любых сайтов или для определенных сайтов), а также удаления ранее полученных файлов cookie.

Инсейлс вправе установить, что предоставление определенного Сервиса возможно лишь при условии, что прием и получение файлов cookie разрешены Пользователем.

2.11.Пользователь самостоятельно несет ответственность за безопасность выбранных им средств для доступа к учетной записи, а также самостоятельно обеспечивает их конфиденциальность. Пользователь самостоятельно несет ответственность за все действия (а также их последствия) в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя, включая случаи добровольной передачи Пользователем данных для доступа к учетной записи Пользователя третьим лицам на любых условиях (в том числе по договорам или соглашениям). При этом все действия в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя считаются произведенными самим Пользователем, за исключением случаев, когда Пользователь уведомил Инсейлс о несанкционированном доступе к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи.

2.12.Пользователь обязан немедленно уведомить Инсейлс о любом случае несанкционированного (не разрешенного Пользователем) доступа к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи. В целях безопасности, Пользователь обязан самостоятельно осуществлять безопасное завершение работы под своей учетной записью по окончании каждой сессии работы с Сервисами. Инсейлс не отвечает за возможную потерю или порчу данных, а также другие последствия любого характера, которые могут произойти из-за нарушения Пользователем положений этой части Соглашения.

3.Ответственность Сторон

3.1.Сторона, нарушившая предусмотренные Соглашением обязательства в отношении охраны конфиденциальной информации, переданной по Соглашению, обязана возместить по требованию пострадавшей Стороны реальный ущерб, причиненный таким нарушением условий Соглашения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

3.2.Возмещение ущерба не прекращают обязанности нарушившей Стороны по надлежащему исполнению обязательств по Соглашению.

4.Иные положения

4.1.Все уведомления, запросы, требования и иная корреспонденция в рамках настоящего Соглашения, в том числе включающие конфиденциальную информацию, должны оформляться в письменной форме и вручаться лично или через курьера, или направляться по электронной почте адресам, указанным в лицензионном договоре на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договоре присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ и в настоящем Соглашении или другим адресам, которые могут быть в дальнейшем письменно указаны Стороной.

4.2.Если одно или несколько положений (условий) настоящего Соглашения являются либо становятся недействительными, то это не может служить причиной для прекращения действия других положений (условий).

4.3.К настоящему Соглашению и отношениям между Пользователем и Инсейлс, возникающим в связи с применением Соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

4.3.Все предложения или вопросы по поводу настоящего Соглашения Пользователь вправе направлять в Службу поддержки пользователей Инсейлс www.ekam.ru либо по почтовому адресу: 107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12 БЦ «Stendhal» ООО «Инсейлс Рус».

Дата публикации: 01.12.2016г.

Полное наименование на русском языке:

Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус»

Сокращенное наименование на русском языке:

ООО «Инсейлс Рус»

Наименование на английском языке:

InSales Rus Limited Liability Company (InSales Rus LLC)

Юридический адрес:

125319, г. Москва, ул. Академика Ильюшина, д. 4, корп.1, офис 11

Почтовый адрес:

107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12, БЦ «Stendhal»

ИНН: 7714843760 КПП: 771401001

Банковские реквизиты:

Р/с 40702810600001004854

В ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) АО, г.Москва,
к/с 30101810500000000222, БИК 044525222

Электронная почта: contact@ekam.ru

Контактный телефон: +7(495)133-20-43

Источник

Согласно статистическим данным, Российская Федерация находится на втором месте после США по количеству домашних животных, которое приходятся на численность населения. Это значит, что домашний питомец есть в каждой второй семье: и речь идет не только о привычных всем собаках и кошках, но и об экзотических животных – горностаях, ящерицах, шиншиллах. Вот почему вам стоит изучить бизнес-план открытия зоомагазина с расчетами. Данный инвестиционный проект будет актуален для крупных и маленьких городов.

Анализ рынка и конкурентов

Такой бизнес, как зоомагазин всегда будет актуален. Любому домашнему питомцу требуется качественное содержание. Сюда относится:

регулярное питание;
аксессуары;
игрушки;
витамины и лекарственные средства;
домики, клетки и лежанки;
средства для ухода и груминга.

Однако перед тем как открывать собственный магазин, в котором представлены для продажи разнообразные товары для животных, очень важно внимательно изучить рынок и осуществить анализ ошибок, допущенных ранее фирмами-конкурентами.

Широкие возможности по аналитике представлены в крупных городах. В небольших региональных городках может не быть аналогичных магазинов, что, несомненно, станет плюсом. Предприниматель сможет зайти на рынок как монополист. В случае, если в вашем небольшом городке уже есть зоомагазины – это не должно быть поводом для расстройства. Наоборот, это говорит о том, что представленный вид деятельности пользуются популярностью и спросом.

Перед тем как открывать любой бизнес, очень важно понять, насколько он будет устойчив в периоды кризиса. В данном плане зоомагазин – один из идеальных вариантов. Экономика нашей страны часто сталкиваются с различными сложностями, и, несмотря на то, что данный сегмент бизнеса сложно назвать высокоперспективным, зоомагазин останется на плаву, потому что он устойчив к разнообразным кризисам.

На сегодняшний день эксперты не относят товары для животных к жизненнонеобходимым покупкам. Однако, как показывает практика, в сложные времена затраты на питомцев снижаются совсем незначительно. Для того чтобы выйти из сложного положения семья сокращает другие позиции в бюджете. Согласно данным статистики, востребованность продукции для домашних животных растет стабильно, ежегодно можно наблюдать прирост рынка на 30%.

Внимательный анализ конкурентов в вашем городе или регионе поможет открыть наиболее привлекательную точку для покупателей. В качестве преимущественных факторов вы можете представить:

более широкий ассортимент, товары которые отсутствуют у конкурентов;
качественное обслуживание;
знание сферы, возможность проконсультировать покупателя по любому вопросу;
дополнительные услуги, которых нет у конкурентов. Это может быть предзаказ продукции или ее доставка домой;
проведение акций, предоставления покупателям скидок или подарков.

Одним из серьезных конкурентных преимуществ может стать демпинг. Даже небольшое снижение цены может сыграть вам на руку. Определенный процент покупателей отдает предпочтение тем торговым точкам, которые готовы предложить наиболее выгодную стоимость товара, даже если разница незначительна.

Актуальность идеи

Изучить бизнес-план по открытию зоомагазина с расчетами будет полезно как начинающему инвестору, так и опытному предпринимателю. Как уже говорилось выше, домашние животные есть в большинстве российских семей. Статистика гласит, что на содержание животных, черепах, хомячков и аквариумных рыбок в год уходит порядка одного триллиона рублей. Это обусловлено в том числе и тем, что появляется очень много экзотических животных. И их содержание выходит более дорогостоящим.

Россияне отдают предпочтение следующим животным:

кошка 35%;
собака 21%;
аквариумные рыбки 10%;
хомячки и морские свинки 3%.
оставшаяся доля приходится на птиц и экзотических питомцев.

Содержание любого домашнего питомца предполагает определённое количество денежных трат, среди которых основная доля расходуются на пропитание, поддержание подходящих условий для жизни, приобретение различных аксессуаров: мест для сна и проживания, мисок, игрушек. На втором месте стоят лекарственные препараты, витамины и уходовые средства. Категория, которая пользуется наименьшей популярностью – это одежда и обувь для домашних животных.

Наибольшие денежные траты на домашних животных можно наблюдать в крупных городах. Здесь средний ежемесячный расход на питомца может составлять от 5 до 10 рублей. В небольших региональных городках, а также деревнях эти суммы меньше.

Преимущества и недостатки инвестиционного проекта

Прежде чем приступать к составлению бизнес-плана для открытия зоомагазина, необходимо учесть некоторые важные нюансы. Выше уже говорилось о том, что граждане готовы тратить на своих питомцев довольно крупные денежные суммы. Кроме того, при сокращении бюджета семьи расходы на питомца сокращаются минимально. Это очевидные преимущества бизнеса, знание которых позволяет сделать вывод о том, что у предпринимателя будет постоянный стабильный доход. Среди других достоинств сегмента выделяют:

несмотря на довольно высокий уровень конкуренции, рынок на сегодняшний день является не перенасыщенным;;
данный вид бизнеса не является сезонным: в любое время года товары для животных продаются отлично;
для того чтобы запустить бизнес потребуется небольшое количество персонала. На первоначальном этапе это может быть два продавца-консультанта, которые будут работать посменно;
на первоначальном этапе можно открыть магазин на небольшой торговой площади и постепенно его расширить, ориентируясь на потребности клиентов;
одно из главных преимуществ состоит в том, что лицензии на продажу товаров для животных отменили.

Впрочем, стоит понимать, что как и у любого бизнеса, у зоомагазина есть определенные недостатки. Они заключаются в следующем:

при торговле продукцией для животных вы можете столкнуться с определёнными рисками. Ниже мы рассмотрим их;
ассортимент зоомагазина очень сильно зависит от потребностей покупателя. Придется постоянно изучать спрос на товары и пополнять линейку ассортимента в зависимости от него;
высокий уровень конкуренции в определенном районе или локации может существенно усложнить выбор места для торговой точки;
несмотря на то, что нет необходимости оформлять лицензию, потребуется получить довольно большой пакет документов и разрешений.

Если вы готовы к тому, что придется столкнуться со всеми представленными выше сложностями или частью из них, вы можете приступить к изучению вопроса: как открыть зоомагазин.

Основные этапы открытия зоомагазина

Перед тем, как ваша торговая точка будет открыта и начнет активно функционировать, вам потребуется выполнить несколько следующих действий:

Составить бизнес-план с учетом всех моментов и нюансов.
Собрать пакет необходимой документации и официально зарегистрировать бизнес в налоговой инспекции.
Найти подходящую площадь для размещения зоомагазина.
Выполнить ремонтные работы в соответствии с вашими собственными требованиями, а также требованиями государственных инстанций.
Осуществить установку системы кондиционирования, системы пожарной сигнализации, видеонаблюдения.
Приобрести необходимое оборудование, мебель, кассовый аппарат и оргтехнику.
Осуществить подбор сотрудников для работы.
Произвести установку торгового оборудования.
Наладить сотрудничество с поставщиками продукции, закупить товар для дальнейшей продажи.
Составить маркетинговый план зоомагазина и провести рекламную кампанию, направленную на привлечение первых клиентов.
Подписать договоры с коммунальными службами, пожарной инспекцией, охранным предприятием, а также прочими инстанциями.

Только после того, как задачи, обозначенные во всех вышеперечисленных пунктах будут выполнены, вы можете открывать магазин и начинать. работать.

Выбор формата магазина и ассортимента товаров

Одним из существенных вопросов в бизнес-плане по открытию зоомагазина с расчетами выступает определение подходящего формата торговой точки. Исходя из формата вы сможете понять: какие товары лучше представить, как оформить линейку ассортимента, какими объемами будут производиться закупки. Как правило, формат магазина зависит от его величины. Вы можете открыть:

небольшой отдел в торговом центре или в супермаркете. Последний вариант наименее предпочтительный, потому что открытие небольшого отдела предполагает торговлю наиболее необходимой продукцией: кормами для животных, лекарствами, а также наполнителями для туалетов. Большинство из представленных позиций продаются в супермаркетах и так;
узкоспециализированный зоомагазин, направленный на продажу определенной категории товаров. Например, это может быть магазин, который осуществляет торговлю товарами только для собак или только для экзотических животных. Представленный вид бизнеса будет актуален только в крупных городах, где присутствует высокий уровень спроса;
крупный магазин с широкой линейкой ассортимента. Наиболее предпочтительный вид бизнеса, позволяющий охватить большое количество категорий клиентов. Однако, важно понимать, что отдавая предпочтение этому формату, вы столкнетесь с высокой инвестиционной нагрузкой на старте. Снизить её можно, открыв небольшое заведение, постепенно расширяя его;
зоомагазин осуществляющий торговлю с животными. Довольно сложное направление бизнеса, которое не рекомендуется начинающим инвесторам. Для торговли животными вам потребуется оформлять дополнительные разрешения. Кроме того, площадь такого магазина должна быть не меньше 100 квадратных метров;
Интернет-магазин. Вариант магазина, который будет работать исключительно посредством доставки товаров покупателю. Очевидный плюс – отсутствие необходимости поиска подходящего помещения. Расходы на маркетинг существенно возрастут.

Ещё один вопрос, с которым вам необходимо будет определиться на старте – это примерный ассортимент товаров магазина. Безусловно, уже через несколько недель работы, вы сможете скорректировать ассортимент относительно спроса покупателей. Однако чтобы проработать глубину ассортимента на первоначальном уровне, необходимо знать финансовые возможности вашего потенциального клиента, его предпочтения, а также товары, которые точно будут продаваться. Сделать это вы сможете, проанализировав предложения фирм-конкурентов.

Традиционная линейка ассортимента товаров магазина для животных включает в себя следующие позиции:

Корма для кошек, собак, рыбок, грызунов.
Разнообразные поилки и миски для кормления животных.
Туалеты, а также различные виды наполнителей.
Лекарственные средства, витамины.
Средства для ухода за животными, в том числе препараты от вредителей.
Аксессуары, игрушки, вещи для аквариума.
Клетки, лежанки, домики.
Одежда и обувь для животных.

Ассортимент магазина не будет ограничен данным списком. Оптимальная линейка непосредственно для вашего клиента будет сформирована уже по мере работы. Средняя наценка на товары для животных и составляет от 10% до 40%, однако на редкие разновидности продукции наценка может достигать и 150%.

Производственный план магазина товаров для животных

На первоначальном этапе производственного плана необходимо подобрать помещение для будущего зоомагазина. При выборе обращайте внимание на следующие факторы:

отсутствие магазинов конкурентов в непосредственной близости, то есть в пределах 1-2 километров;
высокий уровень проходимости локации. Наиболее оптимальным местом будет крупный торговый центр, который расположен в центральной части города или спальном районе. Зоомагазин может быть также размещен в отдельно стоящем здании или на первом этаже жилого дома. Главное, чтобы его расположение находилось недалеко от популярных мест – торговых центров, остановок общественного транспорта, продовольственных магазинов;
желательно, чтобы размер выбранного помещения был не меньше 50 квадратных метров. Важно помнить о том, что вам потребуется оформить не только торговый зал, но и хозяйственные, и подсобные помещения, и склад;
помещение должно находиться на первом или цокольном этаже. Если вы отдали предпочтение первому этажу жилого дома, то данное помещение должно быть выведено из жилого фонда;
помещение должно полностью соответствовать нормам СЭС и пожарной инспекции, либо быть способным им соответствовать после ремонта;
отдельным пунктом стоит выделить требование к вентиляции. Дело в том, что многие товары для животных имеют специфический запах, поэтому помещение должно хорошо проветриваться.

Сразу возникает вопрос: взять помещение в аренду или приобрести его? Если вы желаете снизить инвестиционную нагрузку на старте, то лучшим решением будет заключение договора аренды или лизинга. Лизинговый договор позволит вам с течением времени выкупить помещение. Если вы планируете просто арендовать магазин, позаботьтесь о том чтобы договор был оформлен на длительный срок. Это поможет вам избежать ряда проблем с течением времени.

Следующий шаг производственного плана – это подбор персонала. Как уже говорилось выше, на первоначальном этапе вы можете нанять двух продавцов-консультантов, которые будут работать посменно. Заработная плата продавцов будет складываться из месячного оклада, а также ежедневного процента от выручки. В среднем, на фонд заработной платы потребуется выделить от 20 до 60 тысяч рублей. Всё будет зависеть от региона.

Помимо непосредственно продаж, продавцы будут выполнять административные задачи. К таким задачам относятся: консультации по телефону, прием и расстановка товаров, уборка помещений по окончанию работы. Будет лучше, если вы отдадите предпочтение опытным консультантам. Преимуществом станет ветеринарное образование. Это позволит не только качественно улучшить сервис магазина, но и сделает возможной продажу лекарств для животных. Помните также о том, что у продавцов должны быть оформлены медицинские книжки с соответствующими пометками.

На первоначальном этапе, если вы открываете небольшой магазин, вы можете не нанимать бухгалтера в штат. При наличии опыта вы самостоятельно можете вести бухгалтерию предприятия. Если данный процесс для вас – это сложная задача, вы можете отдать бухгалтерию на аутсорс. На сегодняшнем рынке представлено большое количество фирм, предлагающих подобные услуги.

Третий вопрос производственного плана – это приобретение необходимого оборудования. Традиционно – это следующий набор:

витрины и прилавки;
торговые стойки;
полочки и стеллажи;
клетки для животных, если планируется осуществлять их продажу;
кассовый аппарат;
осветительные приборы;
сейф для хранения документации и денежных средств;
оборудование для кондиционирования помещения.

Данный список может быть дополнен. Ориентируйтесь на приблизительный ассортимент.

Организационно-правовые вопросы

Для того чтобы открыть зоомагазин, вы можете выбрать форму собственности ООО или ИП. Второй вариант будет более предпочтительным в случае небольшого предприятия. Для крупного зоомагазина лучшим выбором станет общество с ограниченной ответственностью, так как эта форма собственности обладает рядом преимуществ для ведения данного типа бизнеса. В качестве системы налогообложения можно выбрать упрощенную или ЕНВД. В данном случае лучше проконсультироваться с юристом. Всё будет зависеть от величины вашего бизнеса, формата, региона, а также других особенностей.

Для открытия зоомагазина потребуется указать соответствующий код ОКВЭД. Согласно общероссийскому классификатору вам подойдут:

47.76.2 – розничная торговля домашними животными и кормами для них;

47.78 – торговля розничная прочая.

Нужны ли специализированные разрешения для открытия магазина? Как уже говорилось выше, предоставление услуг зоомагазина не выступает в качестве лицензируемого вида деятельности, поэтому никаких дополнительных разрешений вашей компании оформлять не потребуется. Однако это касается только тех торговых точек, где не планируется продавать медикаменты для домашних питомцев. Если вы хотите продавать лекарственные препараты, вам потребуется оформление лицензии на реализацию фармацевтических средств. Разрешение потребуется и для магазина, где продаются домашние питомцы. Для реализации животных необходимы разрешения из государственного управления ветеринарии и специальные ветеринарные справки. Также необходимо заключение пожарной службы и СЭС.

Маркетинговый план для продвижения зоомагазина

Грамотный маркетинговый план, куда входит яркая вывеска, оригинальный дизайн помещения и хорошая рекламная кампания – это залог успеха торговой точки. Помните о том, что вашей первостепенной задачей становится привлечение клиента, а второй по важности задачей будет удержания клиента. К сожалению, даже самому лучшему проекту грозит неудача, если товар не будет пользоваться спросом, а сервис будет плохим. Для привлечения клиентов вы можете использовать следующие инструменты:

Реклама в интернете. Стоит создавать собственный сайт или страницу в социальных сетях, даже если вы не планируете работать как Интернет-магазин. На площадке в сети вы можете размещать актуальную информацию для своих клиентов, проводить конкурсы, отвечать на вопросы. Сайт или страничка в соцсетях – это оптимальная площадка для продвижения в Интернете. Совместно с ними вы сможете использовать любые виды рекламы, например контекстную.
Прямая реклама. Хорошим рекламным инструментом будут баннеры и вывески недалеко от вашего магазина. Они привлекут внимание потенциальных клиентов. Осуществляйте раздачи листовок и визиток. Их можно оставить в ближайших продовольственных и хозяйственных магазинах, а также ветеринарных клиниках.
Ценовая политика. Выше уже говорилось о том, что в такой сфере, как продажа товаров для животных разрешён небольшой демпинг цен. Вы можете снизить цену в пределах разумного на наиболее ходовые товары. Это поможет набрать первую клиентскую аудиторию.
Высокий уровень сервиса. Старайтесь, чтобы ваш покупатель оставался доволен уровнем обслуживания и квалификацией продавцов. Для этого должна регулярно проводиться работа с персоналом. Часто покупатели приходят зоомагазин, для того чтобы получить консультацию по содержанию питомца. Квалификация продавцов должна быть на высоком уровне, чтобы они могли дать детальные ответы на все вопросы.
Проведение акций и предоставление скидок. Хорошим решением будет создать специальную систему карт постоянных покупателей. Это уловка позволит вам быстро обзавестись базой постоянных клиентов. Проводите акции и распродажи как товаров которые не пользуются спросом, так и популярных товаров.

Хорошим рекламном инструментом станет торжественное открытие зоомагазина. В первый рабочий день вы можете дарить покупателям подарки, предоставлять скидки, давать карты постоянного покупателя. Это поможет набрать первых постоянных клиентов в день начала работы.

Некоторые инструменты рекламы и продвижения будут спорными. Например, не всегда эффективна реклама на радио, на телевидении, в СМИ. Как правило, данный инструмент очень затратен и не приносит тех результатов, которые ожидаются. Отдавать ему предпочтение стоит только действительно крупным зоомагазинам и сетям продаж.

Финансовый бизнес-план зоомагазина

Для того чтобы осуществить анализ расчетов при открытии зоомагазина необходимо произвести расчёт основных позиций. Обозначим, какие именно типы затрат потребуется на первоначальном этапе, а какие будут регулярными. Величина расходов будет напрямую зависеть от нескольких факторов: регион, формат магазина, величина бизнеса и прочее.

Список первоначальных расходов:

ремонтные работы;
приобретение мебели и оборудования;
расходы на рекламу и продвижение;
приобретение товара.

К регулярным расходам относятся:

фонд заработной платы;
оплата аренды;
расходы на рекламу;
расходы на закупку товаров.

Средний уровень рентабельности в данном сегменте бизнеса составляет 20-30 процентов. Так, первоначальные вложения при грамотном управлении окупаются в первые полгода-год.

Анализ рисков

Для любого вида бизнеса неправильное управление может стать причиной плачевного исхода. Одним из существенных составляющих будущего успеха организации можно назвать тщательный расчёт и внимательный анализ рисков.

Низкий уровень продаж. Данная проблема решается довольно просто. Если товары в вашем магазине не продаются, значит вы неправильно подобрали ассортимент. В этом случае необходимо прислушаться к потребностям покупателей. Возможно, вы неверно определили портрет вашего потенциального клиента. Присмотритесь, какие категории товаров пользуются спросом. Хорошим решением будет периодически менять ассортимент кормов, аксессуаров, уходовых средств. После того, как вы найдете свою нишу, уровень прибыли стабилизируется.
Низкое качество сервиса. Неграмотно подобранный обслуживающий персонал является существенным фактором риска. Низкий уровень обслуживания часто отталкивает потенциального покупателя. Если продавец самостоятельно не может разобраться в товарах, которые представлены на полках, не может посоветовать ту или иную продукцию, клиент отправиться искать другую торговую точку. Для того чтобы этого не произошло, необходимо уделить особое внимание подбору персонала.
Повышение текущих расходов из-за увеличения цены аренды или стоимости продукции. К сожалению, с представленным риском сталкивается большинство предпринимателей. Цены возрастают из-за инфляции, нестабильного экономического положения страны, а также прочих факторов. Снизить вероятность этого риска можно заключая долговременные договоры на выгодных условиях.
Появление новых прямых конкурентов. Возникновение нового зоомагазина в непосредственной близости от вашего может оттянуть часть клиентов на себя. Чтобы этого не произошло, работайте на постоянного клиента.

Помните о том, что люди всегда отдают предпочтение грамотному обслуживанию и располагающей обстановке.
В магазине должна быть приятная атмосфера. Добиться ее можно с помощью аккуратной раскладки товаров, спокойной музыки, приветливых продавцов. Если клиент останется доволен, то он обязательно вернется за покупками ещё раз, а также посоветует ваш магазин знакомым.

Всё ещё не зарегистрировали свой бизнес? Откройте ИП или OOO бecплaтнo онлайн. Даже если вы ещё не решились регистрировать свою деятельность, вы можете подготовить документы на открытие ИП или ООО с помощью сервиса прямо сейчас, а в дальнейшем подать их на госрегистрацию в удобное для вас время.

Источник