Если бы вы были президентом компании чью точку зрения вы бы поддержали

«Что бы вы сделали, если
были бы президентом?».

Думаю, что многие ставили себя на место президента. Я не
исключение.

Быть президентом — это большая ответственность. Народ,
который видел бы во мне лидера, возлагал на меня большие надежды.

Если бы я была президентом, то я бы изменила несколько
ключевых моментов. Ведь президент должен думать о всех, а не только об «избранных».

Во-первых, я бы увеличила заработную плату всему персоналу,
который связан со сферой социального обслуживания. Например, очень
несправедливо то, что работники медицинских учреждений, многие из которых
борются за жизни людей, получают «копейки». Воспитатели и преподаватели, которым
мы доверяем своих детей, перебиваются от зарплаты до зарплаты. Ведь если многие
талантливые люди в своей специальности уходят в частные учреждения, то кто
остается простому народу? Люди, которые пренебрегают своими обязанностями, ненавидят
свою работу, ссылаясь на то, что они «сидят тут за копейки».

Во-вторых, вопрос о постройке новых дорог. Я уверена, что
если построить нормальные дороги, то большинство автовладельцев будут
благодарны мне. Ведь будет понятно куда именно идут налоги, которые они так
исправно многие платят.

В третьих, я бы навсегда убрала такое понятие, как «период
дожития». Я просто представить не могу, что когда-нибудь сама буду находиться в
данном периоде. Люди должны жить, а «не доживать» ,не в зависимости от
возраста. Тем самым необходимо обеспечить нормальные выплаты пенсий, чтобы пенсионеры
не отказывали себе в таких мелочах, как например, лекарства, еда, одежда.

Так же взяла под контроль вопрос «о взятках». Эта проблема актуальна
для нашего современного общества. Люди пытаются получить деньги любым способом.
Многие судьи оправдывают убийц, насильников за n-ую сумму с несколькими нулями. Тем самым
получается, что взяткой можно решить многое. Я бы ужесточила законы по поводу взяток.

Еще так же началось бы грандиозное строительство детских
садов и школ. Тем самым прекратились бы огромные очереди из детей. Они бы
смогли раньше начать ходить в садик, развиваться социально. А новые детские
сады и школы соответствовали бы современным запросам как по оборудованию, так и
по другим важным моментам.

Но это лишь малая часть того, чтобы я сделала, если бы была
президентом. Ведь та ситуация, которая у нас существует в стране, очень хороший фундамент для большой и
грандиозной деятельности. И перечислить все моменты просто невозможно. Ведь
каждое мое действие было бы разрешение очередного вопроса. Ведь для меня быть
президентом- это оправдать надежды людей, которые в меня верят. И не оправдать
бы их надежды было бы для меня непростительно.

Подборка по базе: Договор аренды квартиры заполнить онлайн.pdf, (нужно заполнить) Журнал лабораторных работ.pdf, УП ПМ.01 План-задание на практику Заполнить.docx, Практическое занятие №3 Задание скачать и заполнить.docx, 1. Заполнить таблицу. Цифр. трансф.docx, Как заполнить и выдать аттестат в 2022 году.doc, Как заполнить и выдать аттестат в 2022 году.docx, рабочая тетрать IT —АвтоКАД 2017 Распечатать на ЗАЧЕТ и заполнит, Как заполнить СЗВ-СТАЖ.doc, рабочий лист заполнить.docx

Практические задания

Ситуация 2

Вам предложено заполнить анкету, посвященную преимуществам самоменеджмента.

Какие из этих преимуществ наиболее важные, какие в наибольшей степени оказывают влияние на формирование жизненной цели менеджера? Что Вы запишете в качестве определения в графу «Организованность»?

Свой ответ аргументируйте.
Преимущества самоменеджмента: — выполнение работы с меньшими расходами; — лучше результаты труда; — лучшая организация труда; — меньше спешки и стресса; — большое удовольствие от работы; — большая мотивация труда; — меньше загруженность работой; — меньше ошибок; — достижение профессиональных и личных целей кратчайшим путем.

Овладение приемами и методами самоменеджмента позволит быстрее достигнуть профессиональных жизненных целей, получить высокие результаты труда и удовлетворение от выполняемой работы, эффективно организовать личный труд и труд подчиненных.

Организованность является одним их наиболее важных качеств менеджера, основными критериями которой следует считать умение формулировать свои жизненные цели, умение эффективно использовать время, сосредоточенность на главном, умение все делать по порядку и анализ затрат времени.

Ситуация 3

Наблюдая за работой своего подчиненного, Вы видите, что он не умеет планировать время, отводимое на выполнение поручений, в результате чего происходят срывы. Что следует предпринять в подобной ситуации?
Я бы попробовала замотивировать работника выполнять все в срок, используя метод «кнута или пряника».

Также можно разбивать общее задание на более мелкие и устанавливать сроки по каждому.

Если работник действительно ценный, можно отправить его на курсы по тайм-менеджменту.

Ситуация 4

Вы стали свидетелем беседы двух своих коллег. Один из них утверждает, что планирование необходимо осуществлять, начиная с перспективных дел, т.е. на год. Его оппонент считает, что планирование удобно начинать с записей дел на неделю. Чью точку зрения Вы поддерживаете? Обоснуйте свою позицию.
Я считаю, что планирование необходимо осуществлять, начиная с перспективных дел. То есть сначала формулируется долгосрочная цель, а уже исходя из нее, формулируются цели краткосрочные и цели на день. Действия, которые мы совершаем каждый день, должны в итоге привести  к той самой перспективной цели.

Ситуация 5

Один из Ваших подчиненных отстаивает свое мнение, согласно которому все поручения, которые он получает от Вас, невозможно выполнить за отведенное время, и, следовательно, необходимо либо уменьшить количество поручений, либо увеличить время на их выполнение. Что можно ответить подчиненному?
Я бы провела анализ его рабочего времени, сколько времени у него уходит на выполнение определенных задач, и сравнила бы с показателями его коллег. Исходя из этого, я бы уже делала выводы.

Ситуация 8

Вы ведете отбор кандидатов на вакантную должность в Вашу фирму. При разговоре с некоторыми из них Вы выясняете, что они не имеют своей целью получение работы в Вашей фирме. Каких кандидатов Вы отберете для работы: тех, кто стремится к работе именно в Вашей фирме, или будете руководствоваться какими-либо другими критериями?
Если кандидат стоящий и среди других кандидатов является лучшим, я бы попробовала заинтересовать его в работе именно в моей фирме.

Если этот кандидат ничем не отличается от других, в приоритете будут те, кто стремится работать именно в моей фирме, т.к. будет заинтересован в работе и будет приносить для компании пользу.