История развития гостиничного бизнеса в россии презентация

1. История развития гостиничной деятельности

Ясенская Александра
190-11баГД

2. Содержание

Первые гостиницы в России
Времена Революции
Важные преобразования
Времена пятилеток
Величайшая гостиница Москва
Годы Великой Отечественной войны
Восстановление/Дальнейшие преобразования
90-е
Наше время

3. Начало строительства

Гостиницы 1910 году по России в целом насчитывалось более 4600 гостиниц, не считая
постоялых дворов и трактиров с номерами. В городах России начинает расцветать ресторанный
бизнес, а трактиры превращаются в питейные заведения для людей низких сословий. В
крупные рестораны приглашаются повара из Франции. Обслуживающий персонал стал носить
униформу в зависимости от типа заведения общественного питания. В ресторанах при
гостиницах официанты были во фраках и белых перчатках. В 1918 году декретом Советского
правительства все гостиницы были национализированы и переданы в ведение местных органов
Советской власти. Доставшийся в наследие от дореволюционной России гостиничный фонд в
основном состоял из небольших гостиниц

4. Годы революции

Трудное экономическое положение СССР, хроническое недофинансирование гостиничного хозяйства и
полное безразличие к организации гостиничного дела в стране привели отрасль к крайне плачевному
состоянию.
После Октябрьской революции декретом Советского правительства все гостиницы были
национализированы, гостиничное хозяйство подверглось коренному преобразованию. Начинается
строительство гостиниц нового времени, в том числе строительство небольших типовых гостиничных
проектов. Первые типовые проекты гостиниц на 50, 75, 100 и 150 мест были разработаны в 1931 году
Временной правительственной комиссией по отбору и изданию типовых проектов гражданских сооружений
Цекомбанком. Гостиницы, построенные в этот период, были недостаточно благоустроенными. Мебель
была низкого качества, освещались помещения плохо. Многие номера не были оснащены санитарнотехническим оборудованием. Материальная база гостиниц была сильно изношена, сервис низким, а все
вместе взятое выливалось в убыточность отрасли и необходимость дотировать ее из государственного
бюджета.
К 1937 году Наркомфином СССР было обследовано состояние гостиничного фонда в 110 крупных городах
и районных центрах страны, в которых насчитывалось 539 гостиниц. Из них 343 гостиницы на 11 187
номеров были заселены постоянными жильцами, гостиничный фонд в них уменьшился на 50%. К 1938 году
в ведении местных Советов депутатов трудящихся на всей территории СССР сохранилось только 1100
гостиниц.

5. Преобразования

И только Постановление Совета Народных
Комиссаров РСФСР «Об упорядочении
гостиничного хозяйства и установлении тарифов
на номера и койки в гостиницах» № 687 от
27.07.1934 г. установило единую методику
исчисления тарифа для всей республики.
Улучшению оснащенности гостиничного
хозяйства мягким и жестким инвентарем,
мебелью был посвящен ряд постановлений
комиссариатов коммунального хозяйства
союзных республик.
Приказом НККХ РСФСР № 362 от 11.06.1939 г.
была утверждена типовая номенклатура
предметов оборудования гостиниц местных
Советов РСФСР. В зависимости от разряда
гостиницы четко оговаривался перечень мебели,
оборудования, мягкого и жесткого инвентаря для
номерного фонда, холлов, вестибюлей, мест
общего пользования. Аналогичные приказы
издавались и НККХ союзных республик.
В этом же году приказом НККХ РСФСР № 676 от
11.09.1939 г. был утвержден типовой устав
гостиничного треста местного Совета.
Гостиничный трест являлся самостоятельной
хозяйственной единицей и действовал на
принципах хозяйственного расчета

6. Годы пятилеток

Этим же приказом НККХ утверждался типовой устав гостиницы,
непосредственно подчиненной местному Совету.
Согласно Уставу, гостиница являлась самостоятельной
хозяйственной единицей, действовавшей на принципах
хозяйственного расчета. Гостиница пользовалась правами
юридического лица, отвечала по своим обязательствам в пределах
того имущества, на которое по действующим законам могло быть
обращено взыскание
Годы второй и третьей пятилеток характеризуются развитием
строительства вообще и гостиниц в частности. Повышаются
требования как к благоустройству гостиниц, так и к художественному
оформлению их интерьера. Существенное влияние на качество
интерьера в этот период оказало строительство столичной гостиницы
«Москва».

7. Гостиница «Москва»

гостиница «Москва» была и остается одним из
архитектурных и исторических символов столицы К
постройке был принят проект архитекторов Л. И.
Савельева и О. А. Стапрана, а возглавил его академик
архитектуры А. В. Щусев. Строительство началось с
огромным энтузиазмом и через несколько лет по
решению исполкома Моссовета РК и КД (протокол №
53) 20 декабря 1935 года гостиница распахнула двери
для первых гостей.
Уникальное архитектурное решение, роскошные холлы,
дорогая отделка вестибюлей, авторские полотна
всемирно известных художников: Кончаловского,
Шишкина, Айвазовского и Поленова были и остаются до
настоящего времени предметом гордости гостиницы.
Отель сразу же приобрел высокий номенклатурный
статус
Для разных помещений этой гостиницы было
выполнено 18 комплектов мебели из различных
материалов. Общее освещение потолочными
светильниками и местное – торшеры, настенные лампы,
подвесы – создают комфортные условия в помещениях.
Интерьеры гостиницы украшают живописные плафоны.
В целом гостиница «Москва» представляет собой
гармоничный ансамбль. Это произведение архитектуры
является свидетельством принципиального нового
подхода к строительству гостиниц советского времени..

8. Гостиница «Москва»

Гостиница строилась по индивидуальному проекту в
два этапа. В 1935 году вступил в эксплуатацию
основной корпус, а в 1976–1977 гг. – корпуса А и Б.
При проектировании гостиницы «Москва» стояла
задача создать современную, красивую и
комфортабельную гостиницу, оборудованную
современной, высококачественной и удобной
мебелью из отечественных материалов. Архитектура
гостиницы «Москва», к сожалению, не безупречна.
Чрезмерно большие площади не оправданы
функциями помещений.
Однако нельзя не отметить и положительные стороны
строительства, например, проектирование и изготовление
специальной гостиничной мебели. Для разных помещений
этой гостиницы было выполнено 18 комплектов мебели из
различных материалов. Общее освещение потолочными
светильниками и местное – торшеры, настенные лампы,
подвесы – создают комфортные условия в помещениях.
Интерьеры гостиницы украшают живописные плафоны. В
целом гостиница «Москва» представляет собой
гармоничный ансамбль. Это произведение архитектуры
является свидетельством принципиального нового
подхода к строительству гостиниц советского времени.

9. Годы Великой Отечественной войны

Наряду со строительством уникальных гостиниц в этот период
проектируются и строятся типовые гостиницы по заранее
продуманной программе с расширенным составом помещений,
рассчитанным на более полное обслуживание приезжающих.
Всего только по РСФСР (в том числе с учетом гостиничного фонда
городов Москвы и Ленинграда) на 1 января 1941 года было 346
гостиниц на 31 329 мест. Всего же в стране перед войной
гостиницы имелись только в 669 городах (из 1241), и их общее
количество достигало 793. Номерной фонд составлял 64 тысячи
мест.
В период Великой Отечественной войны войска фашистской
Германии, временно оккупировавшие часть территории СССР,
нанесли огромный ущерб гостиничному хозяйству. Из 156 крупных
коммунальных гостиниц, находившихся в зоне военных действий,
были сильно повреждены 108.
В освобожденных от немецко-фашистских захватчиков городах и
сёлах, не дожидаясь окончания войны, восстанавливали
гостиничный фонд. Ряд гостиниц («Астория» в Ленинграде,
«Приморская» в Сочи и др.) во время войны были переоборудованы в госпитали.

10. Дальнейшие преобразования

Постановлением СНК СССР № 2263 от 2.09.1945 г. предусматривались показатели для гостиниц повышенного типа
обслуживания. Так, гостиницы повышенного типа должны были удовлетворять следующим требованиям:
1. Обслуживание приезжих только номерной системой.
2. Обязательное наличие ресторана-столовой, буфета, парикмахерской, электросигнализации, сберкассы, радио, центрального
отопления, водопровода, канализации, горячего водоснабжения, ванных и душевых индивидуального и общего пользования,
телефона общего пользования и в каждом номере.
3. Обеспечение номеров постельными принадлежностями высокого качества и содержание гостиниц в безукоризненной чистоте.
4. Номера и холлы в гостиницах должны быть комфортабельно меблированы и архитектурно-художественно оформлены.
5. Обеспечение приезжающих ремонтом и чисткой одежды и обуви, стиркой белья, билетами в кино, театры и т. д.
6. Наличие в гостиницах библиотеки-читальни, бильярдных, книжно-газетных киосков.
Это были самые первые (советские) правила – нормативный документ, положенный в основу гостиничной технологии. С тех
пор Правила неоднократно пересматривались, однако и сегодня они не потеряли своей значимости в организации
гостиничного бизнеса.
Количество гостиниц к 1960 г. почти удвоилось. Появились и рекордсмены и этой области. Так, в 1967 г. была построена
гостиница «Россия», имевшая 3182 номера.

11. Последующий рост

Дальнейший рост материальной и технической
гостиничной базы в стране определили следующие
факторы: развитие существующих городов и появление
новых; рост промышленности, науки, культуры и
искусства; увеличение материального благосостояния
людей. Это создало предпосылки для развития
внутреннего туризма, обмена делегациями, увеличения
числа командированных и отпускников.
С развитием народного хозяйства, успешным
выполнением пятилетних планов росла и подвижность
населения, отечественный и зарубежный туризм,
расширялись экономические и культурные связи с
зарубежными странами. Одновременно возросла
потребность в увеличении гостиничного фонда в СССР. В
РСФСР за годы десятой пятилетки построено 158
гостиничных предприятий на 30 тыс. мест. Построены
высотные, оснащенные современной техникой и
оборудованием гостиницы в Волгограде, Новосибирске,
Мурманске, Архангельске, на 1000 мест каждая.
В советский период существовали четыре ведомства,
которые занимались гостиничным хозяйством. Это
Госкоминтурист, ВЦСПС, муниципальные и молодежные
организации. В каждом ведомстве были свои стандарты
и принципы аттестации. При классификации гостиниц в
СССР использовалась система разрядов, которая мало
соответствовала европейским стандартам. До распада
СССР существовала единственная гостиничная цепь
«Интуриста», которая в 1970 г. занимала 23-е место в
мире и насчитывала более 27 тыс. номеров.

12. 90-е годы

Проблемы отечественного гостиничного хозяйства в этот период связаны с низким уровнем
сервиса, недостаточной материально-технической оснащенностью, нехваткой
профессиональных кадров, в том числе и специалистов в области гостиничного
менеджмента, способных работать в новых рыночных условиях. Одним из негативных
факторов развития гостиничной индустрии была неравномерность гостиничного фонда.
Более 60% гостиниц были расположены в городах, причем в основном в крупных городах, и
только 30% гостиниц находилось в сельской местности.
На смену монополизированному гостиничному хозяйству с 1993 г. в России стал
складываться рынок гостиничных услуг. В настоящее время в гостиничном бизнесе России
принимает большое число предприятия с различными формами собственности: акционерные
общества, совместные предприятия, муниципальные предприятия, ведомственные
гостиничные предприятия и малые частные гостиницы и пансионаты. Раньше у каждого
ведомства были свои критерии и принципы аттестации гостиниц. В 1995 г. на территории
России была введена единая система классификации по категориям от 1 до 5 звезд.
В конце 1990-х гг., согласно данным Государственного комитета Российской Федерации по
статистике, Россия имела 5043 предприятия гостиничного типа с общим числом мест 390 931.
С началом нового столетия и распространением рыночных отношений в экономики,
гостиничная индустрия в России получила следующий этап своего развития, одной из
основных особенностей которого стало качество предлагаемых гостиничных услуг, их
индивидуальность и разнообразие. Бурное развитие гостиничного дела позволило увеличить
почти вдвое количество гостиниц. В 2010 г. в России функционировало около 11 700 средств
размещения с общим количеством номеров — 600 000.

13. Наше время

Функционирование гостиничного хозяйства России на современном этапе выявило
наличие благоприятной тенденции постепенного выхода этой отрасли из кризиса,
что проявляется в увеличении рентабельности предприятий, повышении загрузки
гостиниц, особенно тех, которые расположены в крупных городах, в курортных
местах, традиционных туристских центрах. Хотя в целом состояние этого бизнеса
остается еще достаточно нестабильным и тяжелым, особенно в российских
регионах.12
Действительно, сегодня российские управляющие компании в гостиничном бизнесе
в большинстве своем либо сами являются собственником управляемых объектов,
либо представляют собой дочернюю организацию собственника.
Вывод: таким образом, исходя из проанализированного нами материала, на каждом
историческом этапе гостиничная индустрия приобретала новые характерные черты,
будь то название предприятий, от «ямы» до «отеля», или форма собственности, от
государственной до частной. Можно сказать одно — гостиничный бизнес с каждым годом
набирает новый виток в своем развитии.

14. Глоссарий

Национализация гостиниц-передача всех гостиниц после
Октябрьской революции ппод власть Советав
Номенклатура дел-систематизированный перечень заголовков дел,
создаваемых в организации , с указанием сроков их хранения.
НККХ-Народный комиссариат коммунального хозяйства
А . В. Щусев-русский и советский архитектор(Казанский вокзал,
Мавзолей Ленина , Комсомольская-кольцевая)
Интурист-русская туристическая компания(единственная
организация, занимавшаяся приемом иностранных туристов в СССР)

15. Тест

Как можно охарактеризовать годы второй и третий пятилеток
Падением на спрос в индустрии
Ухудшением качества сферы услуг
повышением требований к благоустройству
В каком году открылась знаменитая Гостиница Москва
1935
1987
1903
Сколько гостиниц были разрушены в голы ВОВ?
Более 300
50 процентов
2/3

16. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ


1


Лекция 1. История становления и развития гостиничного дела


2


План 1. Формирование и развитие мировой и отечественной индустрии гостеприимства. 2. Современное состояние и основные тенденции развития современной мировой и отечественной гостиничной индустрии.


3


1. Формирование и развитие мировой и отечественной индустрии гостеприимства.


4


Само понятие «гостиница» происходит от латинского эквивалента этому слову «hostel», а также англо-саксонского «hospitality», что значит гостеприимство (от старофранцузского «хоспис», что значит странно-приемный дом).


5


Первые гостиницы (караван-сараи), как и сама профессия по обслуживанию путешествующих людей, возникли в далеком прошлом, более чем за 2 тыс. лет до н.э., в древневосточной цивилизации.


6


Древнейший постоялый двор, который упоминается в источниках, находился на острове Крит (около 1500 г. до н.э.). Гостиница на 160 комнат с прилегающими галереями со скульптурами, стадионом и театром на 17 тыс. мест.


7


Значительное развитие гостиничного дела в Европе наблюдается только с VIII-IX вв. после того, как Карл Великий издал эдикт, которым обязал монастыри и церкви содержать «госпиции» — дома, которые предоставляли путникам и паломникам ночлег, питание, отдых, а иногда даже и лечебные процедуры.


8


Появление и развитие потребностей людей в общении, становление торговых отношений с соседними государствами, необходимость совершения поездок, всё это поспособствовало возникновению гостиничного бизнеса. В древнерусском языке слово «гость» появилось в XI веке и означало «приезжий купец». Изначально именно купцы нуждались во временном жилье. Иностранным гостям уделялось большое внимание. Киевский князь Владимир Мономах давал наставление своим сыновьям хорошо принимать гостей, заботиться о них и следить, чтобы они ни в чем не нуждались.


9


В XII-XVIII вв. на Руси появляются «ямы», или постоялые дворы, предназначенные для смены лошадей и отдыха путешественников. Обычно ямы располагались на расстоянии конного перехода. В допетровские времена каждому желающему попутешествовать выдавался документ – подорожная, где указывалось имя путешественника, цель его поездки и маршрут. Без подорожной нельзя было получить лошадей и передвигаться по территории Российской империи. Ямы (постоялые дворы) -устар. помещение для ночлега с двором для лошадей и экипажей проезжающих, обычно с трактиромстар.помещениедляночлега Для перевозки почты строили почтовые тракты, именно на них появлялись придорожные гостиницы. Годом начала официальной истории отечественного гостиничного хозяйства принято считать 1715 год, когда была построена первая придорожная гостиница при почтовом ведомстве в Санкт-Петербурге. Указ Петра I «Об учреждении постоялых и гостиных дворов», изданный в январе 1719 года, способствовал созданию сети придорожных гостиниц. А к концу XVIII века в России насчитывалось уже более 3 тысяч почтовых станций с гостиницами.


10


На постоялых и гостиных дворах крупных городов осуществлялась торговля, коммерческие и купеческие сделки. Некоторые гостиные дворы принимали гостей по национальному признаку. Например, в Москве были «английский», «греческий», «армянский» дворы. В 1821 году было издано Положение, которое регламентировало правила содержания гостиниц, ресторанов и трактиров. Помимо услуг размещения гостиницы предлагали также и питание, включающее широкий набор блюд и напитков. В ресторанах гостиниц был отменен запрет на музыку.


11


Гостиницы строились быстрыми темпами и уже в 1910 году по России в целом насчитывалось более 4600 гостиниц, не считая постоялых дворов и трактиров с номерами. В городах России начинает расцветать ресторанный бизнес, а трактиры превращаются в питейные заведения для людей низких сословий. В крупные рестораны приглашаются повара из Франции. Обслуживающий персонал стал носить униформу в зависимости от типа заведения общественного питания. В ресторанах при гостиница официанты были во фраках и белых перчатках.


12


В первые годы советской власти гостиничное хозяйство национализируется, были построены новые гостиницы в 700 городах страны. После Второй мировой войны шло восстановление гостиничного хозяйства, и к 1960 году количество гостиниц почти удвоилось. В 1967 году была построена гостиница «Россия», которая имела в то время рекордное количество номеров – В развитии гостиничного хозяйства СССР сыграли благоприятную роль международные мероприятия. Например, туристский комплекс «Измайлово» в Москве, построенный для Олимпийских игр 1980 г., имел пять 30-этажных корпусов на 9568 мест, а также туристский кабинет и культурный центр. В это время в стране насчитывалось более 7000 гостиниц общей вместимостью более 700 тысяч мест. Рядом с крупными городами, вдоль популярных маршрутов начинают строиться мотели и кемпинги для приема автотуристов, в курортных городах открываются ведомственные гостиницы, у железнодорожных вокзалов и аэропортов – отели г. – гостиница Россия


13


В начале 90-х гг. число гостиниц и их загрузки существенно уменьшилось из-за негативного влияния перестроечных процессов в стране. Гостиницы заполнялись лишь на треть. Основной причиной этого является резкое сокращение централизованного финансирования гостиничного хозяйства. Проблемы гостиничного хозяйства в России заключались, главным образом, в низком уровне сервиса, недостаточной материально-технической оснащенности, нехватке специалистов в области гостиничного менеджмента. В 1995 г. в России была введена единая система классификации гостиниц по категориям от 1 до 5 звезд. К 1999 г. число гостиниц, мотелей и общежитий сократилось до На сокращение спроса на размещение в гостиницах повлияло повышение стоимости услуг гостиничного хозяйства, подорожание транспорта. Главным образом, несли убытки муниципальные гостиницы, которые не могли успешно функционировать в новых рыночных условиях.


14


Отельеры и отели, вошедшие в историю Cesar Ritz ( ), Ritz Hotel в Париже – первый отель с ванными комнатами и телефонами в каждом номере. Elsworth Statler — начал карьеру отельера в 1878 году. Первым ввёл стандарты обслуживания в отеле (The Statler Service Code). Conrad Hilton ( ) – организовал одну из первых гостиничных цепей. Ernest Henderson – в 1941 году создал гостиничную цепь Sheraton, которая долгое время оставалась крупнейшей в мире.


15


2. Современное состояние и основные тенденции развития современной мировой и отечественной гостиничной индустрии


16



17


это сложная, комплексная сфера профессиональной деятельности людей, усилия которых направлены на удовлетворение разнообразных потребностей клиентов (гостей), как туристов, так и местных жителей.


18



19


«Гостиница – это предприятие, предоставляющее людям, находящимся вне дома, комплекс услуг, важнейшими среди которых в равной степени являются услуга размещения и питания».


20


Индустрия гостеприимства Гостеприимство Путешествия и туризм Продовольств енный сектор Сектор размещения Турагенты и туроператоры Развлечения и отдых Транспорт


21


Размещение – самый важный элемент туризма Гостиничная индустрия – суть системы гостеприимства. Она исходит из древнейших традиций в истории человечества – уважения гостя, торжества его приёма и обслуживания.


22


Существенно положительные социально-экономические воздействия индустрии гостеприимства на национальном и региональном уровнях: новые рабочие места, созданные благодаря туризму и гостиничному бизнесу; мультипликативный эффект; вклад в государственные и региональные доходы.


23


Социокультурные выгоды: повышение жизненного уровня населения; сохранение культурного наследия; содействие созданию и поддержке музеев, сохранению и финансированию культурно- исторических памятников; усиление чувства гордости населения за свою культуру и самобытность; обеспечение возможностей для межкультурных обменов. Таким образом, индустрия туризма и гостеприимства является одной из важнейших частей обширного рынка услуг, и представляет собой быстрорастущую и высокодоходную индустрию, способную прямо и косвенно влиять на формирование условий устойчивого социально- экономического роста мирового и национального хозяйства.


24


Проблемы развития гостиничного хозяйства в России 1. Несоответствие стандартов качества, строительных международных гостиничных цепей российским нормам (СНИПы). 2. Выдача туристских виз в сезон. 3. Высокая стоимость земли в центральных районах Петербурга, Москвы, крупных городов России 4. Концентрация на 80% отелей 4-5* международных гостиничных цепей в Москве и Санкт-Петербурге.


25


5. В несетевых гостиницах не хватка квалифицированных сотрудников, низкая рентабельность, нахождение зачастую в государственной собственности, что в свою очередь приводит к низкому ассигнованию, так же не способствует развитию этого типа гостиниц. 6. Качество обслуживания во многих гостиницах российских городов остается очень низким. Уровень комфорта и услуг не всегда удовлетворяет потребности посетителей.


26


7. Проблема взаимоотношения гостиниц и туроператоров. Когда последние не всегда вовремя выкупают бронированные номера или отменяют бронь. Конечно же обратные нарушения, то есть самими же гостиницами тоже присутствуют. 8. Важнейшей проблемой отельного бизнеса является недостаток и низкая квалификация персонала.


27


9. Уровень сервиса в гостиницах далеко не всегда соответствует стандартам государственной Системы классификации средств размещения, 70% всех российских отелей (особенно на юге страны) не имеют четкой категории. 10. Дефицит в Москве отелей 2-3* (эконом-класс), т.е. ориентация столицы на создание отелей высокого класса (средняя стоимость номера в столичном отеле категории четыре-пять звезд составляет около $480 в сутки).


28


Российская гостиничная ассоциация. Начинают формироваться гостиничные сети, на российский рынок внедряются иностранные гостиничные сети, которые подняли стандарты обслуживания и усилили конкуренцию. На месте старых гостиниц,, которые не отвечали требованиям международного туризма, были построены новые. В последнее время появляются новые управляющие компании, отельные бренды, создаются общероссийские сети из десятков объектов размещения. Сегодня гостиничное хозяйство России является одной из наиболее успешно развивающихся отраслей. Для поддержки отечественного гостиничного бизнеса была учреждена



Скачать материал

«История российского гостиничного сервиса: от постоялых дворов до фешенебельн...



Скачать материал

  • Сейчас обучается 28 человек из 15 регионов

  • Сейчас обучается 104 человека из 41 региона

Описание презентации по отдельным слайдам:

  • «История российского гостиничного сервиса: от постоялых дворов до фешенебельн...

    1 слайд

    «История российского гостиничного сервиса: от постоялых дворов до фешенебельных отелей»
    Демонстрационный исследовательский проект
    Автор: Беспалова П.А. (преподаватель истории и обществознания).

  • План проекта:1. История развития гостиничного хозяйства

1.1 У истоков систем...

    3 слайд

    План проекта:
    1. История развития гостиничного хозяйства

    1.1 У истоков системы гостеприимства

    1.2 Гостеприимство славян

    1.3 Гостиницы во времена петровской России

    1.4 Гостеприимство дореволюционном Петербурге

    1.5 Гостеприимство в СССР

    1.9 Примеры старейших гостиниц в России

    2. Проблемы развития гостиничного бизнеса в России
    2.1 Проблема «звездности»

    2.2 Проблема профессионального образования в сфере гостиничного бизнеса

    2.3 Проблема несовершенства законодательной базы

  • Актуальность темы:Историю гостеприимства трудно отделить от истории туризма н...

    5 слайд

    Актуальность темы:
    Историю гостеприимства трудно отделить от истории туризма не только потому, что это две важные составляющие современной экономики, но и потому, что исторически они формировались как взаимосвязанные и взаимодополняемые социальные сферы.

    Развитие туризма, появление новых его видов, расширение географии путешествий способствовали распространению гостиниц, их совершенствованию и специализации. В свою очередь улучшение обслуживания туристов, развитие транспортной инфраструктуры и гостиничного хозяйства способствовали развитию туристских потоков.

    Развитие туризма и гостеприимства напрямую связано с развитием всех сфер человеческой культуры, ориентированных на отдых и лечение, образование и развлечения людей.

  • Гостеприимство, как основа гостиничного сервисаОдним из важнейших понятий, ко...

    8 слайд

    Гостеприимство, как основа гостиничного сервиса
    Одним из важнейших понятий, которые используется истории туризма и гостеприимства, является “гостеприимство”. Путешествия были бы невозможны, если путникам негде было бы остановится на ночлег и получить провизию. У разных народов мира складывались различные традиции и обычаи встречать гостей. Особенности бытовой культуры оказывают влияние на формирование гостеприимства как необходимой составляющей индустрии туризма.

    Термин “гостеприимство” происходит от французского слова hospice (хоспис). В бытовом смысле гостеприимство — это свойство характера человека, отличающегося радушием, а также традиции встречи гостей в разных культурах.

    Гостеприимство включает в себя такие важнейшие направления деятельности, как:

    · размещение и питание гостей,

    · предоставление разного рода социокультурных услуг, в т.ч. развлекательных,

    · проведение конференций,

    · организация экскурсий.

    Появление первых прообразов гостиниц и профессий по обслуживанию людей, останавливающихся на ночлег, связано с ранними периодами человеческой истории и отражает особенности и традиции бытовой культуры народов Древнего мира.

  • У истоков системы гостеприимстваПоявление первых прообразов гостиниц и профес...

    10 слайд

    У истоков системы гостеприимства
    Появление первых прообразов гостиниц и профессий по обслуживанию людей, останавливающихся на ночлег, связано с ранними периодами человеческой истории и отражает особенности и традиции бытовой культуры народов Древнего мира. Самыми древними домами, построенными с целью приема гостей, можно считать таверны. В начале XX в. был найден столб из черного камня высотой больше человеческого роста, на котором клинописью были вырезаны законы Хаммурапи, вавилонского царя, жившего в 1792-1750 гг. до н.э. В странах Древнего Востока было принято путешествовать на верблюдах, собираясь в большие караваны. На караванных путях для ночевок разбивали шатры. Опасаясь песчаных бурь и нападения разбойников, останавливались в так называемых караван-сараях, первые свидетельства о которых относятся еще к III тыс. до н.э., к временам Древней Ассирии. Постепенно караван-сараи превратились в своеобразные гостиничные комплексы, которые включали загон для верблюдов и помещения для ночлега людей, окруженные крепостной стеной. Удобства, которые предоставлялись путешественникам в Азии, значительно превосходили те, на которые в это время можно было рассчитывать в Европе. В Древней Греции еще в I тыс. до н.э. начинается развитие гостиниц. Древние греки были достаточно гостеприимными. В богатых домах можно было получить бесплатный ночлег, для этого существовали особые комнаты для гостей. В курортных местностях строились жилища для сдачи внаем приезжающим. Придорожных постоялых дворов было очень мало. В греческих городах-полисах существовали частные заезжие дворы — катагогии, но их содержание не считалось делом достойным. Поэтому большинство гостиниц были государственными. В этих гостиницах путникам предлагали только ночлег, провизию же ему приходилось возить с собой. Потребность в развитии системы гостеприимства была обусловлена и размерами Римской империи. Была создана густая сеть дорог, связывавших столицу с др. городами. Еще в I в. до н.э. на всех главных дорогах Римской империи возникли государственные постоялые дворы.

  • Гостеприимство славянПрактически во всех летописях отдается должное гостеприи...

    12 слайд

    Гостеприимство славян
    Практически во всех летописях отдается должное гостеприимству славян. Одним из значительных памятников этого периода является «Поучение» Владимира Мономаха, адресованное детям князя, охватывает широкий круг вопросов. В своем наказе сыновьям Владимир Мономах рекомендовал хорошо принимать иностранных купцов, или «гостей», как их тогда назвали.

    Обычаи гостеприимства были закреплены в другом памятнике русской бытовой культуры, в «Домострое».

  • Гостиницы во времена петровской РоссииНа Руси постоялые дворы, именуемые ямам...

    14 слайд

    Гостиницы во времена петровской России
    На Руси постоялые дворы, именуемые ямами, появляются в 16-17 в.

    Они служили для отдыха путешественников и смены лошадей. Эти предшественницы гостиниц располагались одна от другой обычно на расстоянии конного перехода.

    В период правления Петра I возрастает мобильность населения. На дорогах Санкт-Петербурга в это время можно было встретить и роскошные кареты знати, запряженные большим количеством лошадей, и возки с менее состоятельной публикой, и простые телеги.

    Для перевозки почты строились специальные почтовые тракты. Именно на них и стали появляться придорожные гостиницы. Первая такая гостиница была создана в 1715 году при почтовом ведомстве в Санкт-Петербурге. Эту дату принято считать началом официальной истории отечественного гостиничного хозяйства.

    Созданию сети придорожных гостиниц способствовал Указ Петра I «Об учреждении постоялых и гостиных дворов», изданный им в январе 1719 года.

    К концу 18 столетия в России насчитывалось уже свыше 3 тысяч почтовых станций с гостиницами — тут можно было отдохнуть после дороги, поесть и поменять лошадей.

    Постепенно набор сервисных услуг, предлагавшихся в гостиницах, возрастал. Реформы, которые проводил Петр I в России, не могли не оказать заметного влияния на систему гостеприимства. Изменения были обусловлены стремлением ввести европейские стандарты, с которыми познакомились послы, купцы и дворяне, получавшие образование за границей. Да и сам Петр I во время своих заграничных путешествий лично изучил условия, предоставляемые гостям в европейских гостиницах. Все это заставило по-новому взглянуть на существующую в то время в России систему гостеприимства, основными элементами которой до правления Петра I были гостиные дворы и ямские станции.

  • Гостиницы дореволюционного Санкт-ПетербургаВ России к 18 в. существовало нем...

    16 слайд

    Гостиницы дореволюционного Санкт-Петербурга
    В России к 18 в. существовало немало постоялых и гостиных дворов, которые в крупных городах выполняли различные функции, в них осуществлялась торговля, коммерческие и купеческие сделки. Многие гостиные дворы принимали гостей по национальному признаку. Так в Санкт-Петербурге существовали «английский», «греческий», «голландский», в Нижнем Новгороде были «немецкий», «армянский» дворы.

  • Во всех крупных городах к началу 19 в. существуют современные по тем временам...

    18 слайд

    Во всех крупных городах к началу 19 в. существуют современные по тем временам гостиницы. Гостиницы предоставляли не только услуги размещения, но и питания с широким набором блюд и напитков. Позднее был отменен запрет на музыку в ресторанах гостиниц. Строительство гостиниц шло быстрыми темпами: к началу XX в. в Петербурге гостиниц уже более 320, а в целом по России было более 4600, и это не считая постоялых дворов и трактиров с номерами.

    В дореволюционном Санкт-Петербурге существовали трактиры, ориентированные на различные слои населения. К концу 19 — началу 20 вв. в России под влиянием западной культуры получают кондитерские, различные кафе и рестораны. Если Москва славилась своими чайными, Петербург — кофейнями, где подавали вкусные пирожные.

    Начало 20 в. знаменуется расцветом ресторанного бизнеса в Петербурге, традиционные трактиры превращаются в питейные заведения для людей низких сословий, крупные рестораны выписывают поваров из Франции. Униформа была различной в зависимости от типа заведения общего питания. Так, в ресторанах при гостиницах официанты были во фраках и белых перчатках, в трактирах гостей обслуживали половые из крестьян в белых фартуках.

  • Гостеприимство в СССРВ первые годы советской власти гостиничное хозяйство стр...

    19 слайд

    Гостеприимство в СССР
    В первые годы советской власти гостиничное хозяйство страны коренным образом перестраивается, его предприятия национализируются, идет строительство новых гостиниц. Количество гостиниц к 1960г. почти удвоилось. Появились и рекордсмены и этой области: в 1967г. В Санкт-Петербурге была построена гостиница «Россия», имевшая 3182 номера.

    В советский период использовалась система разрядов, которая мало соответствовала европейским стандартам. До распада СССР существовала единственная гостиничная цепь «Интурист», которая в 1970г. занимала 23-е место в мире и насчитывала более 27 тыс. номеров. Гостиницы для рядовых советских граждан чаще всего отличались невысоким уровнем сервиса и комфорта и были в основном нерентабельными.

    Особенно благоприятную роль в развитии инфраструктуры гостеприимства сыграли крупные международные мероприятия, проведенные в СССР. В частности, для Олимпийских игр 1980г. было построено несколько крупных гостиничных центров. Гостиничное хозяйство страны в это время насчитывало более 7000 гостиниц общей вместимостью 700 тыс. койко-мест и было представлено разнообразными средствами размещения.

    Вблизи крупных городов, историко-культурных центров, вдоль популярных маршрутов строятся мотели и кемпинги, рассчитанные на прием автотуристов, в курортных зонах создаются ведомственные гостиницы, близ железнодорожных вокзалов и аэропортов строятся отели, в городах появляются Дома туристов и Дома колхозников, рассчитанные на прием специализированных категорий посетителей.

  • Примеры старейших гостиниц в РоссииГостиницы в России стали появляться гор...

    22 слайд

    Примеры старейших
    гостиниц в России

    Гостиницы в России стали появляться гораздо позже, чем на западе. До конца XIX века даже в Москве их можно было пересчитать по пальцам. Сегодня в России 62 гостиницы возрастом более 100 лет: сорок в Санкт‑Петербурге, один в Петергофе, двенадцать в Москве и по одной в Химках, Волгограде, Ессентуках, Калининграде, Нижнем Новгороде, Самаре, Сергиевом Посаде, Томске и Хабаровске.

  • Гостиница «Счастливый Пушкин»

Адрес: Санкт‑Петербург, Английская набережная...

    23 слайд

    Гостиница «Счастливый Пушкин»

    Адрес: Санкт‑Петербург, Английская набережная, 52

    Год постройки: 1730

    Стоимость: от 3972 рублей за ночь

    Самый старый российский отель принимает постояльцев в Санкт‑Петербурге. «Счастливый Пушкин» расположен в особняке Потемкина 1730 года постройки. Здесь трехметровые потолки, искусная лепнина, рельефные изразцы и антикварная мебель — словом, все атрибуты XVIII века.

  • Гостиница «Бентлей»Адрес: Москва, ул. Покровка, 28/6, стр. 3

Год постройки:...

    26 слайд

    Гостиница «Бентлей»
    Адрес: Москва, ул. Покровка, 28/6, стр. 3

    Год постройки: 1820

    Стоимость: от 5187 рублей в сутки

    Одна из старейших гостиниц Москвы — «Бентлей» — находится в особняке XIX века на Покровке, одной из самых красивых улиц города. Центральное расположение отеля делает его особенно привлекательным: до Кремля, Красной площади и других популярных достопримечательностей города легко дойти пешком.

  • Отель «Магистрат»Адрес: Томск, пл. Ленина, 15

Год постройки: 1802

Стоимость...

    29 слайд

    Отель «Магистрат»
    Адрес: Томск, пл. Ленина, 15

    Год постройки: 1802

    Стоимость: от 20 200 рублей за ночь

    Изящный четырехзвездочный «Магистрат» на центральной площади Томска разместился в здании, построенном в 1802 году. В разное время здесь находились кабинеты то Магистрата Сибирской губернии, то городской мещанской управы, а после революции — областной прокуратуры и органов местного самоуправления.

    Отель в здании открылся уже в новое время, после реконструкции в 2004 году. Несмотря на свою недолгую историю в новом качестве, «Магистрат» сегодня имеет репутацию одного из лучших региональных отелей России. Шутка ли, во время русского‑германского саммита в 2006 году именно здесь размещалась немецкая делегация во главе с Меркель, а в ресторане отеля проходил совместный ужин представителей двух держав.

  • «Старо‑Лаврская» гостиницаАдрес: Сергиев Посад, пр‑т Красной Армии, 133

Год...

    32 слайд

    «Старо‑Лаврская» гостиница
    Адрес: Сергиев Посад, пр‑т Красной Армии, 133

    Год постройки: 1822

    Стоимость: 3600 рублей за ночь

    «Старо‑Лаврская» гостиница на берегу сергиевопосадского Белого пруда ведет свою историю с 1822 года. Она была построена по проекту архитектора А. Ф. Элькинского и предназначалась для паломников Свято‑Троицкой Сергиевой Лавры. В свое время здесь останавливалось немало известных людей, в том числе писатели Шмелев, Куприн и Дюма — они оставили об этом литературные зарисовки.

    Нынешняя трехэтажная гостиница сохранила не только свой былой архитектурный облик, но и прежние традиции: курение и алкоголь здесь не поощряются, на столике лежит Святое Писание, а на стенах развешены иконы и портреты патриархов. В остальном, впрочем, гостиница полностью соответствует современным стандартам: каждый из 79 номеров — от «стандарта» до «люкс» — оборудован санузлом с душевой кабиной и феном, в каждом номере — телефон и интернет. Номера обставлены деревянной мебелью, а из окон открывается умиротворяющий вид на пруд.

    В ресторане «Монастырская трапеза» при гостинице накрывают завтраки и подают исконные блюда русской кухни — стоит попробовать.

  • Гостиница «Сергиевская»Адрес: Нижний Новгород, ул. Сергиевская, 12

Год постр...

    36 слайд

    Гостиница «Сергиевская»
    Адрес: Нижний Новгород, ул. Сергиевская, 12

    Год постройки: 1837

    Стоимость: от 5000 рублей за ночь

    Здание новгородской гостиницы «Сергиевская» было построено в 1837 году князьями Кугушевыми в стиле русского неоклассицизма. Искусная мозаика, паркет из редких пород дерева, фантазийная лепнина на потолках, красивая мебель ручной работы и тяжелые парчовые шторы — в атмосферу аристократического дома середины XIX века погружаешься мгновенно.

    А расположение в историческом центре купеческого города и всего в пяти минутах ходьбы от Нижегородского Кремля делают гостиницу еще более желанной для путешественников.

    Старинный облик гостиницы никак не сказывается на ее комфорте. Просторные номера здесь выдержаны в теплой цветовой гамме, оснащены кондиционером, ЖК‑телевизорами, отдельной ванной комнатой и феном. По‑купечески роскошное убранство комнат и ажурный свет погружают в атмосферу неги и уюта, переносят во времени. Кроме того, здесь есть сауна и общая кухня, где можно приготовить что‑то на свое усмотрение.

    Не удивительно, что именно в «Сергиевской» останавливались в свое время приезжающие в Новгород политики, бизнесмены и артисты, в числе которых Никита Михалков, София Ротару и Джон Кросс.

  • Отель «Волгоград»Адрес: Волгоград, ул. Мира, 12

Год постройки: 1890

Стоимос...

    39 слайд

    Отель «Волгоград»
    Адрес: Волгоград, ул. Мира, 12

    Год постройки: 1890

    Стоимость: от 8713 рублей за ночь

    Трехэтажное здание первой волгоградской гостиницы — тогда она носила название «Столичные номера» и была рассчитана на 75 мест — было возведено в 1890 году купцом первой гильдии Василием Ворониным. Человек он был с фантазией, поэтому на основании гостевого дома не остановился, а открыл при гостинице сначала ресторан (здесь располагалась биржа царицынского купечества), а затем театр «Буфф».

    И то, и другое пользовалось огромным и вполне заслуженным успехом: в ресторане под напевы французских шансонеток совершались миллионные сделки, а театре не только давали спектакли, но и устраивали балы‑маскарады, например, «Вечер в Сорренто» или диво‑маскарад «В царстве весны и любви».Свои коррективы внесла революция. В 1918 здесь разместился комитет по заготовке боеприпасов для Красной армии, а затем редакция газеты «Солдат революции». В это время одним из главных постояльцев «Столичных номеров» был Сталин, который лично руководил работой комитета.

  • Отель «Парус», ХабаровскАдрес: Хабаровск, ул. Шевченко, 5

Год постройки: 189...

    43 слайд

    Отель «Парус», Хабаровск
    Адрес: Хабаровск, ул. Шевченко, 5

    Год постройки: 1899

    Стоимость: от 15 721 рублей в сутки

    Построенный к приезду президента США Эйзенхауэра в 1964 году, отель «Парус» разместился в красивом краснокирпичном особняке конца XIX века. В разное время здесь также останавливались Гагарин, Горбачев и Ельцин. Отель держит марку и теперь: над интерьером «Паруса» трудились итальянские архитекторы, на завтрак в ресторане с витражными потолками подают икру и шампанское, в любое время года стоят живые цвета, в лобби можно понежиться у камина, а в холле выставлены подлинные работы европейских живописцев XVIII века — словом, современный комфорт и почти дворцовая роскошь отеля способны впечатлить даже самого взыскательного гостя.

    Номера «Паруса» обставлены простой антикварной мебелью. В каждом есть телевизор, мини‑бар и банный халат с тапочками. Для комфортного проживания с детьми предусмотрены сдвоенные номера — коннекты. Кроме того, на территории отеля расположены финская сауна, бассейн и тренажерный зал.

    Еще одно из неоспоримых преимуществ «Паруса» — собственный парк на берегу Амура.

  • Проблемы развития гостиничного бизнеса в России  Масштаб гостиничной деятел...

    46 слайд

    Проблемы развития гостиничного бизнеса в России

    Масштаб гостиничной деятельности в России развит на много меньше, чем за рубежом. Это обуславливается тем, что развитие гостиничного бизнеса в России после распада союза заметно приостановилось, связи, нарабатываемые годами — резко разорвались.
    Гостиничный бизнес в России активнее всего развивается в Сочи, Москве и Санкт-Петербурге. В данных регионах большое внимание развитию гостиничного бизнеса уделяют чиновники, которые способствуют привлечению инвестиций. На сегодняшний день на Москву и Санкт-Петербург приходится 70% оборота отельного бизнеса. Но эксперты отмечают, в ближайшие годы данная тенденция поменяется из-за строительства большого количества гостиниц на периферии и сноса либо реконструкции больших отелей в Москве.

    За последние десять лет в России наблюдается значительный рост гостиничного бизнеса. Менеджеры гостиничной индустрии стали интенсивно осваивать науку управления гостиничным бизнесом. В результате этого гостиничный бизнес стал индустрией с миллиардными доходами. За эти годы гостиничный рынок России ежегодно рос на 16-20%.

  • Проблемы развития гостиничного бизнеса в России  Развитие гостиничного бизн...

    47 слайд

    Проблемы развития гостиничного бизнеса в России

    Развитие гостиничного бизнеса в России стоит перед серьезными проблемами:

    Одна из них — это старении собственности отелей, 60% гостиниц требуют реконструкции. Как показывает практика, банки не хотят вкладывать деньги в реставрации и ремонт, так как это достаточно дорого обходится. Поэтому найти инвестора дело не из легких. Так как срок окупаемости в среднем 4 года, а у самих владельцев таких денег попросту нет.

    Так же одной из первостепенных проблем данного бизнеса является дефицит квалифицированных кадров. В России резервы подготовленных работников отсутствуют, а для качественного обучения неопытных сотрудников требуется большое количество времени и финансовых ресурсов. Работа неквалифицированного гостиничного персонала приводит к убыткам в данной отрасли.

    И наконец третья проблема – это рост конкуренции в сфере гостеприимства. На отечественный рынок гостиничных услуг проникают международные сетевые компании. Это связано с нехваткой опыта отечественных компаний в этой сфере. Международные компании выкупают уже построенные гостиницы, поглощают конкурентов, строят новые объекты на свои средства и по своим технологиям. К примеру, отели сети Marriot уже более 5 лет функционируют на российском рынке (г. Сочи, г. Москва). Эти проблемы гостиничного бизнеса в России обусловлены тем, что основную ставку инвесторы делают на строительство торговых и развлекательных комплексов, офисных и жилых центров. А гостиницы же откладываются на потом, поскольку сроки их окупаемости выше. В связи с этим даже в новых отелях в итоге может «прихрамывать» сервис, не налажена четкая система безопасности гостей, не решен вопрос сезонности, когда в сезон отели переполнены, а в «несезон» простаивают без прибыли и так далее.

  • Проблема «звездности»Одним из препятствий, которое мешает развитию гостинично...

    49 слайд

    Проблема «звездности»
    Одним из препятствий, которое мешает развитию гостиничного бизнеса, является не6совершенство классификации средств размещения.

    В настоящее время в Государственном реестре Госстандарта России зарегистрированы четыре добровольные системы сертификации средств размещения.

    1. Система добровольной сертификации услуг центров отдыха (рекреационных центров) образована Одинцовской торгово-промышленной палатой (зарегистрирована в 1999 г.). Руководящий орган системы ЗАО «АНЭКС». На конец прошлого года в ней были сертифицированы 400 центров отдыха, аккредитовано 52 эксперта и создано 18 центров по добровольной сертификации в Москве, Краснодаре, Новороссийске, Голицыне, Владимире, Нижнем Новгороде, Уфе, Красноярске, Иркутске, Владивостоке, Пскове, Барнауле и Казани. В этой системе оценивается как качество средств размещения (обозначается звездами в кругах от «без звезды» до 5 «звезд»), так и природной зоны отдыха (категория от D до А). Высшей категории пока удостоен пансионат «Надежда» в Геленджике — Б 5 «звезд».

  • Проблема «звездности»2. Система добровольной сертификации санаторно-оздоровит...

    50 слайд

    Проблема «звездности»
    2. Система добровольной сертификации санаторно-оздоровителъных услуг образована Всероссийским научно-исследовательским институтом классификации, терминологии и информации по стандартизации и качеству (ВНИИКИ) (зарегистрирована в 2000 г.). Присваивается категория от 1 до 4 «звезд». В системе аккредитовано 15 органов по сертификации в Москве, Коломне, Сергиевом Посаде, Сочи, Ставрополе, Перми, С.-Петербурге, Новосибирске, Казани, Саратове, Владимире, Пятигорске и Новороссийске. К началу этого года в ней прошли сертификацию 153 санаторно-оздоровительных учреждения.

    3. Система добровольной сертификации услуг гостиниц и других средств размещения на категорию образована Госстандартом России (зарегистрирована е 2001 г.). Руководящий орган системы — ВНИИС. В системе присваивается категория от 1 до 5«звезд». С ней прошли сертификацию порядка 30 средств размещения. Системой аккредитованы эксперты в Москве, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Казани, Уфе, Владивостоке, Новороссийске и Краснодаре.

    4. Система добровольной сертификации услуг гостиниц образовав ВНИИКИ (зарегистрирована 2001 г.). В системе присваивается категория от 1 до 5 «звезд». В ней аккредитовано 11 органов по сертификации в Москве, Коломне, Сергиевом Посаде, Сочи, Ставрополе, Перми, С.-Петербурге, Новосибирске и Казани. К началу 2006 г. в ней прошли сертификацию 67 гостиничных предприятий.

    На протяжении прошлого года при Департаменте туризма Минэкономразвития РФ работала комиссия по разработке положений новой системы классификации гостиниц. В составе комиссии наряду с сотрудниками департамента и экспертами были практики — директора 16 московских отелей уровня от трех до пяти звезд. Результатом ее работы стал проект Положения о системе классификации гостиниц и других средств размещения, который в ближайшее время должен быть рассмотрен Правительством РФ. В органах отраслевого госуправления наденутся, что новая классификация станет для российских гостиниц обязательной.

  • Проблема профессионального образования в сфере гостиничного бизнесаОдной из п...

    52 слайд

    Проблема профессионального образования в сфере гостиничного бизнеса
    Одной из проблем, затрудняющих развитие гостиничного бизнеса в России — это нехватка профессиональных кадров и недостаточное финансирование образования в сфере гостиничного бизнеса.

  • Комиссия, составленная Министерством образования РФ из руководителей российск...

    53 слайд

    Комиссия, составленная Министерством образования РФ из руководителей российских специализированных вузов и экспертов EURHODIP, завершает разработку программы подготовки кадров для гостиничной индустрии и общественного питания. В она будет представлена на утверждение Минобразования России. О принятии программы, возможно, будет объявлено уже в июле на конференции EURHODIP в Москве, которая пройдет с 5 по 9 июля на базе отеля «Ирис Конгресс-Отель»2018 года. В дальнейшем ее смогут взять на вооружение все специализированные российские вузы, а EURHODIP, со своей стороны, готов содействовать переподготовке преподавательских кадров.

  • В настоящее время в России действуют около 200 высших образовательных учрежде...

    55 слайд

    В настоящее время в России действуют около 200 высших образовательных учреждении, готовящих специалистов в области гостиничного и ресторанного дела. Однако то, что подготовка кадров для гостиничной индустрии в России оставляет желать лучшего, ни для кого не секрет. Российско-европейская комиссия по высшему образованию в гостиничном бизнесе отметила несколько принципиальных отличий между российской и европейской системами образования в этой сфере. Если в России подготовка кадров для туризма и гостиниц обычно не разделена, то в Европе персонал для туристических компаний и персонал для гостиниц и предприятий общественного питания готовят по разным программам и зачастую разные учебные заведения. При этом, по данным Всемирной туристской организации, сегодня 90% вакансий приходит именно из гостиничной индустрии и только 10% — от туристических компаний.

  • В России практически все учебное время отводится изучению теории, в то время...

    57 слайд

    В России практически все учебное время отводится изучению теории, в то время как в европейской традиции примерно 60% учебных часов отводится теории и 40% — практике. Соответственно, продолжительность стажировки российских студентов незначительна, а их европейские коллеги на каждом году обучения проводят 4-5 мес. на производственной практике. Первые годы обучения в европейских гостиничных школах посвящены практическому знакомству с индустрией гостеприимства, к изучению менеджмента студенты приступают только на старших курсах, когда уже знают работу гостиниц изнутри. В России же центральное место в учебных программах занимают общеобразовательные предметы, а специализация начинается только на последних двух курсах обучения.

    Как отметил Ален Себбан, президент EURHODIP, пилотная программа, разработанная комиссией, призвана соединить российский и европейский опыт подготовки кадров в гостиничной индустрии, и рассчитана на пять лет обучения. Программой предусмотрено значительное увеличение практической составляющей учебного процесса. Практика на втором году обучения должна составить 16 недель стажировки в сфере общественного питания, на третьем — 16 недель работы в службе приема и размещения или в хозяйственной службе гостиницы, на четвертом — 16 недель производственной практики в администрации отеля, на пятом — 12 недель работы в соответствии с выбранной специальностью. Таким образом, на 120 недель теории должно приходиться 60 недель практики. Другим нововведением станет смещение акцента с общеобразовательных дисциплин к специальным предметам. Разработчики программы подчеркивают, что она не является окончательной и в дальнейшем может дорабатываться.

  • Проблема несовершенства законодательной базыАктивное появление малых ср...

    59 слайд

    Проблема несовершенства
    законодательной базы

    Активное появление малых средств размещения, которых никогда раньше не было в России, опередило развитие гостиничного законодательства, которое на сегодняшний день применяет к малым отелям те же требования, что и к большим гостиницам. Несмотря на то, что этот рынок активно развивается, законы для него не предусмотрены.

    В Санкт-Петербурге действует «Ассоциация малых гостиниц Санкт-Петербурга», которая является партнерством для поддержки и защиты интересов малых гостиниц Петербурга и объединяет предприятия организации гостиничного, ресторанного, туристического бизнеса любых форм (малые отели; рестораны, кафе, бары, клубы, туристические и транспортные компании). Целью Ассоциации является совместное продвижение на рынке услуг малых гостиниц Петербурга

    Понимая, что для решения существующих проблем, необходимы системные меры Ростуризм утвердил «Стратегию развития туризма в Российской Федерации на период до 2020 года» и план мероприятий по ее реализации

  • Еще одна проблема связана с несовершенством законодательства и сложностью бюр...

    61 слайд

    Еще одна проблема связана с несовершенством законодательства и сложностью бюрократических процедур лицензирования, сертификации и т.п. А это, в свою очередь, является источником других проблем. Так, вследствие не совершенства законодательной базы, инвесторы с некоторой осторожность вкладывают деньги в строительство новых гостиниц в России, особенно в Москве. Это главным образом связано с тем, что в Москве отсутствуют удобные места для застройки, а вследствие дороговизна земли. Столичное правительство неоднократно заявляло о своей готовности способствовать развитию рынка гостиничных услуг, однако бюрократические преграды все еще сильны. Кроме этого, московские власти довольно неудачно, по мнению экспертов, инициируют реконструкцию и замену существующего гостиничного фонда. В течение последних трех лет московский рынок уменьшился на 3,5 тысячи номеров только в снесенных гостиницах. А это практически четверть номерного фонда среднего сегмента. Снос гостиниц между тем продолжается. Это снижает конкуренцию для существующих гостиниц, что влечет за собой дороговизну гостиниц, падения качества услуг.

    Еще одной проблемой, связанной с законодательной базой, — это классификация гостиниц. В настоящее время нормативным документом, на основании которого осуществляется классификация российских гостиниц, является приказ Министерства экономического развития и торговли РФ от 21 июня 2003 г. № 197 «Об утверждении Положения о государственной системе классификации гостиниц и других средств размещения». Несмотря на то, что документ получил статус государственного, данная система классификации является добровольной и многие гостиницы получили свою категорию по старым системам, так более 70 % гостиниц России по качеству обслуживания не подходят ни под одну из действующих категорий. Сведения обо всех предприятиях, получивших категорию в соответствии с требованиями государственной системы, публикуются на официальном сайте органа федеральной исполнительной власти в сфере туризма, а также в каталогах и прочих публикациях, распространяемых на выставках в России и за рубежом.

  • Перспективы российской гостиничной индустрииВ России присутствуют почти все к...

    63 слайд

    Перспективы российской гостиничной индустрии
    В России присутствуют почти все крупные международные сети, однако их деятельность сосредоточена в сегменте четырех- и пятизвездочных отелей и обычно управляются международными компаниями, а их собственниками являются совместные предприятия с участием частных инвесторов и местных органов власти. Здесь высокое качество обслуживания диктует высокие цены, доступные для крупных бизнесменов, деловых туристов, известных артистов, спортсменов. Но почти нет гостиниц туристского класса с хорошим уровнем сервиса для человека среднего достатка, который приезжает посмотреть нашу страну.
    Гостиничный бизнес перспективен как минимум по четырем причинам. Во-первых, в нашем стране наблюдается устойчивое повышение деловой активности, что, как правило, неизбежно вызывает увеличение объемов так называемого «делового туризма», причем не только внутреннего, но и въездного. Во-вторых, как показывает мировая практика, повышение доходов населения приводит к тому, что люди все больше путешествуют (в том числе и по родной стране), а значит, останавливаются в гостиницах. В-третьих, страна, заявившая о своей интеграции в европейские структуры, постепенно становится для европейцев (в данном случае — европейских туристов) понятнее, а значит, и привлекательнее. Наконец, в-четвертых, если произойдут предполагаемые снижение и унификация гостиничного сбора, обязательные платежи для гостиниц уменьшатся.

Краткое описание документа:

Дополнительный материал к теме в рамках профориентационного обучения учащихся. Материал раскрывает основы формирования профессий работников гостиниц, а также истоки формирования гостиничного сервиса и бизнеса. В материалах присутствует информация о старейших российских гостиницах и отелях, с краткой историей создания и фотографиями.

Найдите материал к любому уроку, указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

6 173 238 материалов в базе

  • Выберите категорию:

  • Выберите учебник и тему

  • Выберите класс:

  • Тип материала:

    • Все материалы

    • Статьи

    • Научные работы

    • Видеоуроки

    • Презентации

    • Конспекты

    • Тесты

    • Рабочие программы

    • Другие методич. материалы

Найти материалы

Материал подходит для УМК

  • «История Конец XIX- начало XXI века. Базовый уровень», Загладин Н.В., Петров Ю.А.

    «История Конец XIX- начало XXI века. Базовый уровень», Загладин Н.В., Петров Ю.А.

    Тема

    § 60. Основные тенденции развития мировой культуры во второй половине XX в.

    Больше материалов по этой теме

Другие материалы

Электронная газета «Курская дуга»

  • Учебник: «История Конец XIX- начало XXI века. Базовый уровень», Загладин Н.В., Петров Ю.А.
  • Тема: § 27. Коренной перелом в Великой Отечественной войне
  • 08.06.2018
  • 382
  • 0

«История Конец XIX- начало XXI века. Базовый уровень», Загладин Н.В., Петров Ю.А.

«История Конец XIX- начало XXI века. Базовый уровень», Загладин Н.В., Петров Ю.А.

«История Конец XIX- начало XXI века. Базовый уровень», Загладин Н.В., Петров Ю.А.

«История Конец XIX- начало XXI века. Базовый уровень», Загладин Н.В., Петров Ю.А.

Қазақстан тарихы пәнінен тест тапсырмалар

  • Учебник: «История Конец XIX- начало XXI века. Базовый уровень», Загладин Н.В., Петров Ю.А.
  • Тема: § 1. Научно-технический прогресс и новый этап индустриального развития

Рейтинг:
5 из 5

  • 29.05.2018
  • 3147
  • 0

«История Конец XIX- начало XXI века. Базовый уровень», Загладин Н.В., Петров Ю.А.

Презентация «Страны Запада на рубеже веков»

  • Учебник: «История Конец XIX- начало XXI века. Базовый уровень», Загладин Н.В., Петров Ю.А.
  • Тема: § 50. Транснационализация и глобализация мировой экономики и их последствия

Рейтинг:
4 из 5

  • 26.05.2018
  • 1048
  • 8

«История Конец XIX- начало XXI века. Базовый уровень», Загладин Н.В., Петров Ю.А.

«История Конец XIX- начало XXI века. Базовый уровень», Загладин Н.В., Петров Ю.А.

Презентация «Китай и китайская модель развития»

  • Учебник: «История Конец XIX- начало XXI века. Базовый уровень», Загладин Н.В., Петров Ю.А.
  • Тема: § 47. Япония, новые индустриальные страны и Китай: новый этап развития

Рейтинг:
4 из 5

  • 26.05.2018
  • 7288
  • 184

«История Конец XIX- начало XXI века. Базовый уровень», Загладин Н.В., Петров Ю.А.

Вам будут интересны эти курсы:

  • Курс повышения квалификации «Анализ результатов образовательной деятельности в работе учителя истории»

  • Курс повышения квалификации «История и философия науки в условиях реализации ФГОС ВО»

  • Курс повышения квалификации «Основы духовно-нравственной культуры: история и теория русской культуры»

  • Курс повышения квалификации «Достижение эффективности в преподавании истории на основе осуществления положений историко-культурного стандарта»

  • Курс повышения квалификации «Моделирование современных уроков истории»

  • Курс повышения квалификации «Теория и методика преподавания основ философии в условиях реализации ФГОС»

  • Курс повышения квалификации «История и теория этики в условиях реализации ФГОС»

  • Курс повышения квалификации «Организация проектно-исследовательской деятельности в ходе изучения курсов истории в условиях реализации ФГОС»

  • Курс повышения квалификации «Федеральный государственный образовательный стандарт ООО и СОО по истории: требования к современному уроку»

  • Курс повышения квалификации «Развитие ИКТ-компетенции обучающихся в процессе организации проектной деятельности при изучении курсов истории»

  • Курс повышения квалификации «Электронные образовательные ресурсы в работе учителя истории в контексте реализации ФГОС»

  • Курс профессиональной переподготовки «История и обществознание: теория и методика преподавания в образовательной организации»

  • Курс повышения квалификации «Философия и история образования в условиях реализации ФГОС»

  • Курс профессиональной переподготовки «Политология: теория и методика преподавания в образовательной организации»

Слайд 1

Описание слайда:

История развития гостиничного дела



Слайд 2

Описание слайда:

Что такое гостиничное дело
Гостиничный бизнес – отрасль, которая с каждым годом становится всё популярнее. Современный менеджер должен сочетать в себе различные аспекты, начиная от безупречного знания самой профессии и заканчивая достоверной информацией о современных тенденциях мирового рынка. 


Слайд 3

Описание слайда:

История гостеприимства представляет собой науку, изучающую различные типы культур с целью выявления характерных для них моделей “человека путешествующего”, а также с целью изучения влияния материальной и бытовой культуры на развитие традиций гостеприимства и раскрытия основных этапов, тенденций и культурно-национальных особенностей развития гостиничного бизнеса. 
История гостеприимства представляет собой науку, изучающую различные типы культур с целью выявления характерных для них моделей “человека путешествующего”, а также с целью изучения влияния материальной и бытовой культуры на развитие традиций гостеприимства и раскрытия основных этапов, тенденций и культурно-национальных особенностей развития гостиничного бизнеса. 


Слайд 4

Описание слайда:

Прообразы гостиниц имелись и на Ближнем Востоке, в Закавказье ,в Средней Азии. Купцы с караванами путешествовали по пустыням и предгорьям.
Прообразы гостиниц имелись и на Ближнем Востоке, в Закавказье ,в Средней Азии. Купцы с караванами путешествовали по пустыням и предгорьям.
Караван-сарай — своеобразный гостиничный комплекс, включающий в себя загон для верблюдов и помещения для ночлега людей.


Слайд 5

Описание слайда:

На Руси постоялые дворы, предшественники первых гостиниц, появляются в XII—XIII вв. В них гонцы отдыхали и меняли лошадей. Эти постоялые дворы — «ямы», как их называли, располагались один от другого на расстоянии конного перехода.
На Руси постоялые дворы, предшественники первых гостиниц, появляются в XII—XIII вв. В них гонцы отдыхали и меняли лошадей. Эти постоялые дворы — «ямы», как их называли, располагались один от другого на расстоянии конного перехода.


Слайд 6

Описание слайда:

К 1940 г. гостиницы были построены в 669 городах. В годы Великой Отечественной войны был нанесен огромный ущерб всему народному хозяйству, в том числе и гостиничному.
К 1940 г. гостиницы были построены в 669 городах. В годы Великой Отечественной войны был нанесен огромный ущерб всему народному хозяйству, в том числе и гостиничному.
В освобожденных от немецко-фашистских захватчиков городах и сёлах, восстанавливали гостиничный фонд («Астория» в Ленинграде, «Приморская» в Сочи и др.). Они во время войны были переоборудованы в госпитали.


Слайд 7

Описание слайда:

Проблемы туристической индустрии в россии
Как и любая другая сфера жизни и развития страны, гостиничный бизнес в России имеет свои слабые места:
Отставание уровня сервиса в стране, по сравнению с престижными мировыми курортами.
Финансовый кризис.
Сосредоточенность инвестиций в туристскую отрасль в курортах Краснодарского Края, Крыму, Москве, Казани и Санкт-Петербурге.
Отсутствие утвержденной и качественной системы сертификации и лицензирования туристических услуг.
Высокий уровень коррупции.
Кадровый дефицит.
Несмотря на всё вышесказанное, туристическая отрасль в России является одной из приоритетных и наиболее перспективных.


Слайд 8

Описание слайда:

Перспективы развития гостиничного бизнеса в россии
Падение спроса на внешний туризм. Этому способствовали трагические случаи в Египте и Турции, закрытие этих направлений обрушило небывалый поток гостей на курорты страны, трагические акты в ряде самых популярных курортных странах мира.
Наложенные санкции (запрет на выезд для некоторых категорий граждан).
Законопроекты, ослабляющие финансовую нагрузку на туристов и гостиницы.


Слайд 9

Описание слайда:

Профессия «менеджер гостиничного дела» требует постоянного развития собственной личности и профессиональных навыков. Работник должен быть:
Профессия «менеджер гостиничного дела» требует постоянного развития собственной личности и профессиональных навыков. Работник должен быть:
открытым;
коммуникабельным;
в меру почтительным и услужливым;
толерантным и т.д.
Этот бизнес не приемлет халатности и расслабленности. Работник должен «сохранять свое лицо» независимо от своего состояния и воздействия каких-либо обстоятельств. Только такой подход позволит достичь действительно больших результатов.


Слайд 10

Описание слайда:

Бизнес, построенный в сфере услуг, всегда пользовался большой популярностью. Начать надо с того, что персонал задействован в полном обслуживании гостиницы. Без него невозможно представить нормальное функционирование всей системы:
Бизнес, построенный в сфере услуг, всегда пользовался большой популярностью. Начать надо с того, что персонал задействован в полном обслуживании гостиницы. Без него невозможно представить нормальное функционирование всей системы:
уборка;
прием заказов на различные виды доставки;
покупки;
химчистка;
транспортировка багажа и т.д.
Каждая мелочь будет накладывать определенный отпечаток на бизнес. Профессии, связанные с гостиничным сервисом, должны контролировать работу персонала, оперативно реагируя на любые изменения. При необходимости даются ценные указания, в ходе которых детально анализируется их выполнение.


Слайд 11

Описание слайда:

К основным плюсам можно отнести:
К основным плюсам можно отнести:
Должность управленца и получаемый опыт. Как показывает практика, приобретенные навыки могут укрепить любой другой бизнес.
Высокий уровень дохода. Специалисты, которые хорошо знают свое дело, могут не так часто получать чаевые, но зато размер заработной платы будет более чем достаточным.
Перспектива роста. Специалист, работающий в гостиничном сервисе, может претендовать на повышение уже через несколько лет работы.


Слайд 12

Описание слайда:

К основным минусам можно отнести:
К основным минусам можно отнести:
Нервная работа. Стоит отметить, что любая гостиница состоит из большого количества работников, и каждый из них может дать волю эмоциям. Нельзя забывать и про постояльцев, которые не всегда отличаются своим воспитанием. Задача управленца – оперативно решить появившуюся проблему, контролируя при этом внутренний порядок. Как показывает практика, мало кто может выдержать такое количество стрессов.
Отсутствие рабочего распорядка. Специфика работы в гостинице связана с ненормированным трудом и отсутствием выходных. Даже находясь в отпуске, можно получить звонок от своего нового работника, который не будет знать, как действовать в сложившейся ситуации. Для предотвращения еще больших проблем надо дать развернутую телефонную консультацию, а потом все закрепить при личной встрече.


Слайд 13

Описание слайда:

Наиболее респектабельные, интересные и оплачиваемые профессии в этой сфере:
Наиболее респектабельные, интересные и оплачиваемые профессии в этой сфере:
управляющий отелем;
администратор отеля;
организатор мероприятий;
менеджер по питанию;
менеджер службы приема и размещения;
бренд-менеджер;
супервайзер номерного фонда;
шеф-повар.


Слайд 14

Описание слайда:

Стандарты гостиничной индустрии


Слайд 15

Описание слайда:

Стандарт «Обслуживание гостей службой приема и размещения»


Слайд 16


Слайд 17

Описание слайда:

Когда гость обращается с просьбой:
Когда гость обращается с просьбой:
слушайте внимательно;
усвойте всю информацию;
если что-то непонятно, переспросите;
окажите нужную помощь


Слайд 18

Описание слайда:

Если гость обращается с просьбой, которая заведомо кажется невыполнимой, ни в коем случае нельзя отвечать отказом.
Если гость обращается с просьбой, которая заведомо кажется невыполнимой, ни в коем случае нельзя отвечать отказом.
Лично занимайтесь выполнением просьбы гостя, старайтесь не отсылать его в другой отдел или к другому сотруднику. Если просьба гостя вне вашей компетенции, пригласите компетентного работника либо сопроводите к нему гостя.
Любую просьбу гостя нужно выполнить как можно быстрее, быстро и четко доложить гостю о ее выполнении.
Просьбы гостей выполняются так, чтобы гость остался доволен результатом.
Предоставляйте гостям точную и полную информацию. Работники обязаны знать отель, помещения, часы работы служб и общую информацию о гостинице.


Слайд 19

Описание слайда:

Имейте всегда готовую информацию:
Имейте всегда готовую информацию:
об аренде машин,
заказе такси;
химчистке, прачечной;
экскурсиях;
услугах конференц-зала;
магазинах, рынках, торговых центрах и др.


Слайд 20

Описание слайда:

Профессионально рекомендуйте гостям различные услуги гостиницы.
Профессионально рекомендуйте гостям различные услуги гостиницы.
Прощаясь с гостем, следует обязательно ему улыбнуться, пожелать всего доброго и поблагодарить за визит, это надо сделать искренне. У каждого гостя должно остаться впечатление, что в гостинице ему всегда рады и в следующий свой приезд он обязательно должен остановиться здесь, где дорожат его мнением и настроением.


Слайд 21

Описание слайда:

Всегда помните:
Всегда помните:
гость всегда прав, гость всегда должен быть доволен;
гость является самым важным лицом в гостинице независимо от того, присутствует ли он лично, обращается в письменном виде или по телефону;
гость является живым человеком со своими предрассудками и правом на ошибку;
гость является неотъемлемой частью бизнеса, а не посторонним лицом.


Слайд 22

Описание слайда:

Сотрудникам гостиницы категорически запрещено:
Сотрудникам гостиницы категорически запрещено:
показывать гостю, нравится ли он вам или нет;
читать гостю нравоучения;
расспрашивать гостя о его личной жизни;
прислушиваться к разговорам гостей;
обсуждать с гостями проблемы личного или рабочего характера, вопросы политики и религии;
ругаться с коллегами в присутствии гостей;
показывать свое неодобрение нетрезвому клиенту


Слайд 23

Описание слайда:

Всегда говорите о деятельности гостиницы только положительно. Никаких отрицательных комментариев, всегда подчеркивайте преимущества своей гостиницы перед конкурентами.
Всегда говорите о деятельности гостиницы только положительно. Никаких отрицательных комментариев, всегда подчеркивайте преимущества своей гостиницы перед конкурентами.
Станьте членом единой команды — помогайте, поддерживайте и делитесь опытом со своими коллегами.
Соблюдайте тишину в зоне гостевого обслуживания.


Слайд 24

Описание слайда:

Стандарт «Телефонные переговоры»

На все исходящие звонки следует отвечать не позднее третьего звонка.
Приветствие: «Добрый день (утро, вечер)! Гостиница „X“. Кристина. Чем я могу Вам помочь?».
Ответ на входящий внутренний звонок должен быть: «Добрый день (утро, вечер)! Служба приема (служба охраны, бизнес центр и т. д.). Кристина. Чем я могу Вам помочь?»
Сотрудник гостиницы должен всегда разговаривать по телефону с улыбкой.
Голос сотрудника должен быть приятным, речь — чистой и внятной.
Сотрудник гостиницы должен владеть всей необходимой информацией о предоставляемых услугах и оборудовании отеля.


Слайд 25

Описание слайда:

Внимательно выслушайте просьбы гостя.
Внимательно выслушайте просьбы гостя.
Гостя никогда не следует торопить во время телефонного разговора.
Повторите просьбу гостя во избежание недоразумений.
Имя гостя должно упоминаться при каждой возможности (если звонок поступил от гостя).
Позвонившего не следует переключать в режим ожидания, не получив на это его согласия.
Если звонок требует переадресации, помните, что переадресовать звонок можно не более одного раза, поэтому убедитесь в правильности переадресации. Прежде чем вы переведете звонок, обязательно предупредите гостя о своем намерении.


Слайд 26

Описание слайда:

Никогда не просите гостя перезвонить.
Никогда не просите гостя перезвонить.
Избавьте гостя от необходимости повторять то, что он уже сказал. Кратко изложите суть вопроса тому сотруднику, которому переадресован звонок.
Никогда не переводите звонок в другой отдел или на внутренний номер гостя, пока там не ответили.
Если по данному добавочному номеру никто не отвечает, сотрудник гостиницы должен предложить гостю оставить сообщение.
Если абонент настаивает на новом соединении, сотрудник гостиницы должен возвращаться на линию каждые 20 секунд.


Слайд 27

Описание слайда:

Не оставляйте звонок на линии в режиме ожидания более двух минут.
Не оставляйте звонок на линии в режиме ожидания более двух минут.
Музыка для режима ожидания должна быть классической.
Вернувшись на линию, поблагодарите гостя за ожидание.
Сотрудник гостиницы не должен соединять абонента с комнатой, не узнав его имени.
Выразите сожаление, если желание или просьба гостя не могут быть выполнены.
Когда вам необходимо ответить на другой звонок или срочно отвлечься, спросите гостя, может ли он подождать, дождитесь ответа


Слайд 28

Описание слайда:

Не употребляйте слов «нет», «невозможно» и производные от них.
Не употребляйте слов «нет», «невозможно» и производные от них.
Заканчивая разговор, сотрудник должен поблагодарить клиента за звонок. Дать понять, что все обещания, которые вы дали, будут выполнены.
Телефонную трубку можно повесить только после того, как это уже сделал собеседник.


Слайд 29

Описание слайда:

Стандарт «Жалобы гостей»

При получении жалобы от гостя сотрудник службы приема и размещения должен действовать следующим образом:
Определите уровень полномочий, необходимый для рассмотрения и решения возникшей проблемы.
Оказавшись один на один с гостем и его претензией, отвлекитесь от выполнения своей текущей работы и сконцентрируйте все свое внимание на госте.


Слайд 30

Описание слайда:

Внимательно выслушайте претензии гостя, не перебивайте, дайте ему возможность высказаться.
Внимательно выслушайте претензии гостя, не перебивайте, дайте ему возможность высказаться.
Вслушиваясь в то, что говорит гость, проявите к нему уважение, дайте понять, что вы разделяете его чувства (поставите себя на его место).
Поблагодарите гостя за оказанное вам доверие. Объясните, почему вы признательны за жалобу. Например, можно сказать: «Благодарю вас за то, что указали мне на ошибку» или «Спасибо, благодаря вашей жалобе мы улучшим работу и сделаем все, чтобы Вы гордились тем, что стали нашим клиентом».


Слайд 31

Описание слайда:

Обязательно извинитесь независимо от того, была ли ошибка допущена вами, кем-то из персонала или руководством. Не пытайтесь объяснить, кто виноват.
Обязательно извинитесь независимо от того, была ли ошибка допущена вами, кем-то из персонала или руководством. Не пытайтесь объяснить, кто виноват.
Не оправдывайтесь и не обвиняйте гостя в нечестности, пока не доказано, что он лжет.
Проявляйте неподдельный интерес и искреннюю заботу относительно сложившейся ситуации.
Никогда не пытайтесь доказать гостю, что он неправ. Никогда не спорьте, не возражайте гостю и избегайте проявлений агрессии.


Слайд 32

Описание слайда:

Работая с недовольными гостями, не следует разъяснять или ссылаться на установленные процедуры управления и общую политику гостиницы.
Работая с недовольными гостями, не следует разъяснять или ссылаться на установленные процедуры управления и общую политику гостиницы.
Никогда не обвиняйте работников других подразделений или конкретных лиц. Принимайте на себя персональную ответственность за решение проблемы.
Необходимо вывести гостя, который бурно высказывает свое недовольство, из гостевой зоны.


Слайд 33

Описание слайда:

Пообещайте немедленно принять меры.
Пообещайте немедленно принять меры.
Найдите решение проблемы и согласуйте свой вариант ее решения с гостем.
Для начала предложите гостю наиболее приемлемый, с вашей точки зрения, вариант решения проблемы, а затем альтернативные. Дайте гостю возможность самому выбрать наиболее подходящий вариант.


Слайд 34

Описание слайда:

Предлагайте совместные действия, например, можно сказать: «Что, по Вашему мнению, мы можем сделать вместе для Вас?»
Предлагайте совместные действия, например, можно сказать: «Что, по Вашему мнению, мы можем сделать вместе для Вас?»
Соберите всю необходимую информацию. Выясните, чего ожидает гость. Делайте пометки и не прячьте записей от него.
Оговорите время, необходимое для решения проблемы.
Не предпринимайте каких-либо действий, если не имеете на это полномочий.


Слайд 35

Описание слайда:

Обязательно выполняйте то, что обещали и обещайте только то, что можете выполнить.
Обязательно выполняйте то, что обещали и обещайте только то, что можете выполнить.
Старайтесь решить проблему до того, как гость покинет отель.
Если вам не удается решить проблему самостоятельно, немедленно свяжитесь с менеджером и передайте ему решение возникшей проблемы.


Слайд 36

Описание слайда:

Если гость хочет высказать свои замечания или комментарии в письменном виде, предложите ему заполнить книгу пожеланий и замечаний. Постарайтесь получить имя и адрес (факс, телефон и адрес офиса) недовольного гостя. В этом случае дирекция сможет принести ему личные извинения.
Если гость хочет высказать свои замечания или комментарии в письменном виде, предложите ему заполнить книгу пожеланий и замечаний. Постарайтесь получить имя и адрес (факс, телефон и адрес офиса) недовольного гостя. В этом случае дирекция сможет принести ему личные извинения.
Постоянно информируйте гостя о текущем состоянии решения проблемы.
Удостоверьтесь, что гость доволен решением проблемы. Еще раз выразите ему признательность за его жалобу: отправьте письмо-благодарность (лучше, если от лица руководителя предприятия).


Слайд 37

Описание слайда:

При получении жалобы от гостя всегда оставляйте об этом информацию в «Журнале передачи смен», а также сообщайте обо всех претензиях и жалобах дежурному по гостинице.
При получении жалобы от гостя всегда оставляйте об этом информацию в «Журнале передачи смен», а также сообщайте обо всех претензиях и жалобах дежурному по гостинице.
Проанализируйте жалобу, установите все причины претензий: почему гость был недоволен, что стало причиной ошибки. Ведите записи и анализируйте все претензии клиентов, чтобы совершенствовать качество обслуживания.
Если к вам поступила жалоба в письменном виде, дайте на нее ответ в течение двух дней, не затягивайте решение проблем


Слайд 38

Описание слайда:

Сделайте все для восстановления качественного обслуживания.
Сделайте все для восстановления качественного обслуживания.
Гостям, высказавшим претензии, присваивается статус VIP. Обязательно проинформируйте об этом гостя.


Слайд 39

Описание слайда:

Стандарт «Внешний вид сотрудника службы приема и размещения»

Общие требования к внешнему виду сотрудника:
Обязательным условием работы в службе приема и размещения гостиницы «X» является ношение форменной одежды.
Униформа служит обязательной и единственной формой одежды в рабочее время.
Все сотрудники обязаны носить в рабочее время на левой стороне форменной одежды именной знак (бэйдж).
Униформа должна всегда быть в идеальном состоянии, чистой и выглаженной.
Пиджак должен быть всегда застегнут, за исключением тех ситуаций, когда вы сидите.
Ношение униформы во внерабочее время категорически запрещается


Слайд 40

Описание слайда:

Требования к внешнему виду администраторов-мужчин:
Требования к внешнему виду администраторов-мужчин:
Комплект униформы представляет собой мужской костюм, состоящий из брюк, пиджака, рубашки с длинными рукавами и галстука.
Ношение полного комплекта униформы обязательно, за исключением летнего периода (без пиджака).
Рубашка должна быть застегнута на все пуговицы, включая воротник и манжеты.
Брюки должны быть хорошо выглажены, носить их необходимо с подходящим ремнем.
Галстук должен быть завязан в аккуратный крепкий узел у воротника рубашки.


Слайд 41

Описание слайда:

Носки должны быть темных тонов (желательно черные).
Носки должны быть темных тонов (желательно черные).
Обувь должна быть исключительно классического стиля, черная и закрытая.
Обувь всегда должна быть начищена и отремонтирована.
Волосы должны быть чистыми, аккуратно подстриженными и уложенными так, чтобы на протяжении всего рабочего дня сохранялся надлежащий вид.
Волосы ни по бокам, ни на затылке не должны касаться воротника рубашки.


Слайд 42

Описание слайда:

Лицо должно быть тщательно выбрито. Ношение бороды, усов, бакенбард не допускается.
Лицо должно быть тщательно выбрито. Ношение бороды, усов, бакенбард не допускается.
Мужчинам запрещается использование декоративной косметики.
Ногти должны быть чистыми и аккуратно подстриженными. Мужчинам запрещается использование лака для ногтей, кроме бесцветного.
Аромат одеколона должен быть легким — следует избегать стойких запахов.
Дезодорантом без запаха должны пользоваться все сотрудники ежедневно.


Слайд 43

Описание слайда:

Термины
Гостиница и иное средство размещения – имущественный комплекс (здание, оборудование и иное имущество), предназначенный для оказания гостиничных услуг.
Бронирование – предварительный заказ мест и номеров в гостинице.
Фирменные стандарты – корпоративные правила и принципы, возведенные в определенные нормы, которым должны следовать все сотрудники гостиницы в общении между собой и в работе с гостями.
Имидж – система ценностей, убеждений, традиций и норм поведения, положенных в основу корпоративный культуры.
Цена номера – стоимость временного проживания и иных сопутствующих услуг, определенных исполнителем, оказываемых за единую цену.
Потребитель – гражданин, имеющий намерение заказать или приобрести гостиничные услуги исключительно для личных нужд.
Исполнитель – организация, а также индивидуальный предприниматель, предоставляющий потребителю гостиничные услуги.


История становления и развития гостиничного дела

История становления и развития гостиничного дела

История становления и развития гостиничного дела

История становления и развития гостиничного дела

История становления и развития гостиничного дела

История становления и развития гостиничного дела.

Гостиничный сервис является довольно молодым видом услуг. Первым отелем был отель Генриха IV во Франции. Однако гостиницы, в которых оказывался определённый набор услуг, т.е. сервис появились позже, в 19 веке.
В 1829 году в Бостоне появился отель «Тремонт хаус», в котором уже были определённые стандарты: туалет и ванна в каждом номере, ключи от номера выдавались каждому постояльцу, а также там была создана приёмная (reception).

Этапы развития гостиничного дела: 1

Этапы развития гостиничного дела: 1

Этапы развития гостиничного дела:

1. до начала 19 века — предыстория гостиничного дела;
2. начало 19 века — начало 20 века — зарождение специализированных предприятий по производству гостиничных услуг;
3. начало 20 века — до Второй Мировой войны и до нашего времени — массовое развитие гостиничной индустрии, формирование индустрии гостиничных услуг как основы современного туризма и социальных потребностей современного общества.

Расширение туристкой индустрии 19 века

Расширение туристкой индустрии 19 века

Расширение туристкой индустрии 19 века

Во второй половине 19 века индустрия отдыха расширяет сферу своего производства: к предприятиям гостиничного хозяйства разной комфортности добавляются первые бюро путешествий, в задачу которых входила организация туристических поездок. Гостиницы же повсеместно, особенно в курортных областях, предлагали своей клиентуре различные экскурсии по местным историческим и культурным достопримечательностям, а иногда и одно-двухдневные туристические маршруты.

Первые круизные поездки Первое бюро путешествий, появившееся в

Первые круизные поездки Первое бюро путешествий, появившееся в

Первые круизные поездки

Первое бюро путешествий, появившееся в Германии в 1863 году в Бреслау, «Райзебюро Штанген», имело деловые контакты с пароходными компаниями. В начале 20 века бюро рекламировало и продавало морские круизные увеселительные поездки.

Массовое развитие гостиничной индустрии

Массовое развитие гостиничной индустрии

Массовое развитие гостиничной индустрии

Дальнейшее развитие гостиничный бизнес получает только в послевоенный период. Именно в этот период туризм приобретает действительно массовый характер: из предмета роскоши он становится потребностью для большинства населения высокоразвитых индустриальных стран. Формируется мощная индустрия отдыха со своими институтами, продуктом, производственным циклом, методами организации и управления производством. В западноевропейских странах 50-60-е годы — это период массового строительства гостиниц, мотелей, разного рода увеселительных заведений.
Анализируя массовое строительство гостиниц, швейцарский профессиональный журнал «Hotel Revue» еще в декабре 1958 года констатировал: «…гостиницы растут, как грибы…»

Международные гостиничные цепи

Международные гостиничные цепи

Международные гостиничные цепи

В послевоенный период получают широкое распространение международные гостиничные цепи. Первая международная гостиничная цепь Hilton была обязана своим созданием американской авиатранспортной компании «Пан Америкэн». Совершая полеты в страны Латинской Америки, компания обнаружила, что в них нет гостиниц того уровня, к которому привыкли американские бизнесмены. Возникла идея в этих странах построить отели с одинаковым уровнем услуг соответствующего класса. Например, отель «Hilton» в Аргентине по сервису не должен был отличаться от отеля «Hilton» в Нью-Йорке. Любопытно, что большинство отелей цепи «Hilton» строились на деньги местных предпринимателей, а компания «Пан Америкэн» предоставляла только консультационные услуги и услуги по управлению. Впоследствии цепь Hilton многократно перепродавалась различным финансовым группам.

Международные гостиничные цепи современности

Международные гостиничные цепи современности

Международные гостиничные цепи современности

В настоящее время в мире действуют десятки международных гостиничных цепей. Среди них можно упомянуть Holiday Inn, Choice, Best Western, Marriott, Hilton, Sheraton, Hyatt и др.

Учебная презентация «История становления и развития гостиничного дела»

Учебная презентация «История становления и развития гостиничного дела»

Учебная презентация «История становления и развития гостиничного дела»

Учебная презентация «История становления и развития гостиничного дела»

1.История развития гостиничного хозяйства

2.Современные тенденции развития индустрии гостеприимства 3.Проблемы развития гостиничного хозяйства в России

Само понятие «гостиница» происходит от латинского эквивалента этому слову «hostеl», а также англо-саксонского «hospitality», что значит гостеприимство (от старофранцузского «хоспис», что значит странно-приемный дом).

Первые гостиницы (караван-сараи), как и сама профессия по обслуживанию путешествующих людей, возникли в далеком прошлом, более чем за 2 тыс. лет до н.э., в древневосточной цивилизации.

таверны и хоспитеумы

Древнейший постоялый двор, который упоминается в источниках, находился на острове Крит (около 1500 г. до н.э.).

Гостиница на 160 комнат с прилегающими галереями со скульптурами, стадионом и театром на 17 тыс. мест.

Значительное развитие гостиничного дела в Европе наблюдается только с VIII-IX вв. после того, как Карл Великий издал эдикт, которым обязал монастыри и церкви содержать «госпиции» — дома, которые предоставляли путникам и паломникам ночлег, питание, отдых, а иногда даже и лечебные процедуры.

В XIII-XIV вв. в связи с ростом и развитием ремесла и торговли, оживлением внутренних и международных экономических связей в Европе, широкое распространение получила система временного проживания за плату в гостиницах.

В Берлине, в котором на то время проживало около 130 тыс. жителей, было 9 постоялых дворов I класса, из них два уже назывались отелями, 10 заезжих дворов II класса и 13 постоялых дворов III класса.

Слово «отель» зародилось в XVIII в. и произошло от латинского корня древнеримского хоспитеумса.

В конце XIX – начале XX в. в крупных городах Европы и Америки появились роскошные (пятизвездные в современной терминологии) гостиницы, рассчитанные на удовлетворение спроса со стороны новых миллионеров и старой знати, для которых путешествия стали модным времяпровождением.

Соседние файлы в папке 24-02-2014_09-40-26

  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #
  • #

1

Первый слайд презентации: История развития гостиничного дела

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

2

Слайд 2: Что такое гостиничное дело

Гостиничный бизнес – отрасль, которая с каждым годом становится всё популярнее. Современный менеджер должен сочетать в себе различные аспекты, начиная от безупречного знания самой профессии и заканчивая достоверной информацией о современных тенденциях мирового рынка.

Что такое гостиничное дело

Изображение слайда

История гостеприимства представляет собой науку, изучающую различные типы культур с целью выявления характерных для них моделей “человека путешествующего”, а также с целью изучения влияния материальной и бытовой культуры на развитие традиций гостеприимства и раскрытия основных этапов, тенденций и культурно-национальных особенностей развития гостиничного бизнеса.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

Прообразы гостиниц имелись и на Ближнем Востоке, в Закавказье,в Средней Азии. Купцы с караванами путешествовали по пустыням и предгорьям.
Караван-сарай — своеобразный гостиничный комплекс, включающий в себя загон для верблюдов и помещения для ночлега людей.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

На Руси постоялые дворы, предшественники первых гостиниц, появляются в XII—XIII вв. В них гонцы отдыхали и меняли лошадей. Эти постоялые дворы — «ямы», как их называли, располагались один от другого на расстоянии конного перехода.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

К 1940 г. гостиницы были построены в 669 городах. В годы Великой Отечественной войны был нанесен огромный ущерб всему народному хозяйству, в том числе и гостиничному.
В освобожденных от немецко-фашистских захватчиков городах и сёлах, восстанавливали гостиничный фонд («Астория» в Ленинграде, «Приморская» в Сочи и др.). Они во время войны были переоборудованы в госпитали.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

7

Слайд 7: Проблемы туристической индустрии в россии

Как и любая другая сфера жизни и развития страны, гостиничный бизнес в России имеет свои слабые места:
Отставание уровня сервиса в стране, по сравнению с престижными мировыми курортами.
Финансовый кризис.
Сосредоточенность инвестиций в туристскую отрасль в курортах Краснодарского Края, Крыму, Москве, Казани и Санкт-Петербурге.
Отсутствие утвержденной и качественной системы сертификации и лицензирования туристических услуг.
Высокий уровень коррупции.
Кадровый дефицит.
Несмотря на всё вышесказанное, туристическая отрасль в России является одной из приоритетных и наиболее перспективных.

Проблемы туристической индустрии в россии

Изображение слайда

8

Слайд 8: Перспективы развития гостиничного бизнеса в россии

Падение спроса на внешний туризм. Этому способствовали трагические случаи в Египте и Турции, закрытие этих направлений обрушило небывалый поток гостей на курорты страны, трагические акты в ряде самых популярных курортных странах мира.
Наложенные санкции (запрет на выезд для некоторых категорий граждан).
Законопроекты, ослабляющие финансовую нагрузку на туристов и гостиницы.

Перспективы развития гостиничного бизнеса в россии

Изображение слайда

Профессия «менеджер гостиничного дела» требует постоянного развития собственной личности и профессиональных навыков. Работник должен быть:
открытым;
коммуникабельным;
в меру почтительным и услужливым;
толерантным и т.д.
Этот бизнес не приемлет халатности и расслабленности. Работник должен «сохранять свое лицо» независимо от своего состояния и воздействия каких-либо обстоятельств. Только такой подход позволит достичь действительно больших результатов.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

Бизнес, построенный в сфере услуг, всегда пользовался большой популярностью. Начать надо с того, что персонал задействован в полном обслуживании гостиницы. Без него невозможно представить нормальное функционирование всей системы:
уборка;
прием заказов на различные виды доставки;
покупки;
химчистка;
транспортировка багажа и т.д.
Каждая мелочь будет накладывать определенный отпечаток на бизнес. Профессии, связанные с гостиничным сервисом, должны контролировать работу персонала, оперативно реагируя на любые изменения. При необходимости даются ценные указания, в ходе которых детально анализируется их выполнение.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

К основным плюсам можно отнести:
Должность управленца и получаемый опыт. Как показывает практика, приобретенные навыки могут укрепить любой другой бизнес.
Высокий уровень дохода. Специалисты, которые хорошо знают свое дело, могут не так часто получать чаевые, но зато размер заработной платы будет более чем достаточным.
Перспектива роста. Специалист, работающий в гостиничном сервисе, может претендовать на повышение уже через несколько лет работы.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

К основным минусам можно отнести :
Нервная работа. Стоит отметить, что любая гостиница состоит из большого количества работников, и каждый из них может дать волю эмоциям. Нельзя забывать и про постояльцев, которые не всегда отличаются своим воспитанием. Задача управленца – оперативно решить появившуюся проблему, контролируя при этом внутренний порядок. Как показывает практика, мало кто может выдержать такое количество стрессов.
Отсутствие рабочего распорядка. Специфика работы в гостинице связана с ненормированным трудом и отсутствием выходных. Даже находясь в отпуске, можно получить звонок от своего нового работника, который не будет знать, как действовать в сложившейся ситуации. Для предотвращения еще больших проблем надо дать развернутую телефонную консультацию, а потом все закрепить при личной встрече.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

Наиболее респектабельные, интересные и оплачиваемые профессии в этой сфере:
управляющий отелем;
администратор отеля;
организатор мероприятий;
менеджер по питанию;
менеджер службы приема и размещения;
бренд-менеджер;
супервайзер номерного фонда;
шеф-повар.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

14

Слайд 14: Стандарты гостиничной индустрии

Стандарты гостиничной индустрии

Изображение слайда

15

Слайд 15: Стандарт «Обслуживание гостей службой приема и размещения»

Приветствуйте гостей радушно, с улыбкой.
С гостем необходимо разговаривать только стоя.
Если вам известны имена гостей, обращайтесь к ним так, чтобы они знали, что вы помните их имена.
Умейте устанавливать личный контакт с каждым гостем, сопровождайте каждое появление гостя улыбкой.
Уделяйте всем клиентам одинаковое внимание, так как все они равны.
Дайте гостю понять, что он замечен, даже если вы очень заняты. Нельзя заставлять гостей ждать. Следует всегда помнить, что для нас нет более важной персоны, чем гость.

Стандарт «Обслуживание гостей службой приема и размещения»

Изображение слайда

Всегда предлагайте помощь гостям и не дожидайтесь, пока они вас о ней попросят.
Прежде чем перейти к обслуживанию следующего гостя, необходимо спросить у предыдущего гостя, не нужно ли ему еще что-нибудь.
Все особые пожелания постоянных гостей должны быть учтены и выполняться автоматически.
За любое неудобство клиенту приносятся извинения.
Будьте внимательны к потребностям и пожеланиям гостя, принимайте решения, руководствуясь его интересами.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

Когда гость обращается с просьбой:
слушайте внимательно;
усвойте всю информацию;
если что-то непонятно, переспросите;
окажите нужную помощь

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

Если гость обращается с просьбой, которая заведомо кажется невыполнимой, ни в коем случае нельзя отвечать отказом.
Лично занимайтесь выполнением просьбы гостя, старайтесь не отсылать его в другой отдел или к другому сотруднику. Если просьба гостя вне вашей компетенции, пригласите компетентного работника либо сопроводите к нему гостя.
Любую просьбу гостя нужно выполнить как можно быстрее, быстро и четко доложить гостю о ее выполнении.
Просьбы гостей выполняются так, чтобы гость остался доволен результатом.
Предоставляйте гостям точную и полную информацию. Работники обязаны знать отель, помещения, часы работы служб и общую информацию о гостинице.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

Имейте всегда готовую информацию :
об аренде машин,
заказе такси;
химчистке, прачечной;
экскурсиях;
услугах конференц-зала;
магазинах, рынках, торговых центрах и др.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

Профессионально рекомендуйте гостям различные услуги гостиницы.
Прощаясь с гостем, следует обязательно ему улыбнуться, пожелать всего доброго и поблагодарить за визит, это надо сделать искренне. У каждого гостя должно остаться впечатление, что в гостинице ему всегда рады и в следующий свой приезд он обязательно должен остановиться здесь, где дорожат его мнением и настроением.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

Всегда помните:
гость всегда прав, гость всегда должен быть доволен;
гость является самым важным лицом в гостинице независимо от того, присутствует ли он лично, обращается в письменном виде или по телефону;
гость является живым человеком со своими предрассудками и правом на ошибку;
гость является неотъемлемой частью бизнеса, а не посторонним лицом.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

Сотрудникам гостиницы категорически запрещено:
показывать гостю, нравится ли он вам или нет;
читать гостю нравоучения;
расспрашивать гостя о его личной жизни;
прислушиваться к разговорам гостей;
обсуждать с гостями проблемы личного или рабочего характера, вопросы политики и религии;
ругаться с коллегами в присутствии гостей;
показывать свое неодобрение нетрезвому клиенту

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

Всегда говорите о деятельности гостиницы только положительно. Никаких отрицательных комментариев, всегда подчеркивайте преимущества своей гостиницы перед конкурентами.
Станьте членом единой команды — помогайте, поддерживайте и делитесь опытом со своими коллегами.
Соблюдайте тишину в зоне гостевого обслуживания.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

24

Слайд 24: Стандарт «Телефонные переговоры»

На все исходящие звонки следует отвечать не позднее третьего звонка.
Приветствие: «Добрый день (утро, вечер)! Гостиница „X“. Кристина. Чем я могу Вам помочь?».
Ответ на входящий внутренний звонок должен быть: «Добрый день (утро, вечер)! Служба приема (служба охраны, бизнес центр и т. д.). Кристина. Чем я могу Вам помочь?»
Сотрудник гостиницы должен всегда разговаривать по телефону с улыбкой.
Голос сотрудника должен быть приятным, речь — чистой и внятной.
Сотрудник гостиницы должен владеть всей необходимой информацией о предоставляемых услугах и оборудовании отеля.

Стандарт «Телефонные переговоры»

Изображение слайда

Внимательно выслушайте просьбы гостя.
Гостя никогда не следует торопить во время телефонного разговора.
Повторите просьбу гостя во избежание недоразумений.
Имя гостя должно упоминаться при каждой возможности (если звонок поступил от гостя).
Позвонившего не следует переключать в режим ожидания, не получив на это его согласия.
Если звонок требует переадресации, помните, что переадресовать звонок можно не более одного раза, поэтому убедитесь в правильности переадресации. Прежде чем вы переведете звонок, обязательно предупредите гостя о своем намерении.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

Никогда не просите гостя перезвонить.
Избавьте гостя от необходимости повторять то, что он уже сказал. Кратко изложите суть вопроса тому сотруднику, которому переадресован звонок.
Никогда не переводите звонок в другой отдел или на внутренний номер гостя, пока там не ответили.
Если по данному добавочному номеру никто не отвечает, сотрудник гостиницы должен предложить гостю оставить сообщение.
Если абонент настаивает на новом соединении, сотрудник гостиницы должен возвращаться на линию каждые 20 секунд.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

Не оставляйте звонок на линии в режиме ожидания более двух минут.
Музыка для режима ожидания должна быть классической.
Вернувшись на линию, поблагодарите гостя за ожидание.
Сотрудник гостиницы не должен соединять абонента с комнатой, не узнав его имени.
Выразите сожаление, если желание или просьба гостя не могут быть выполнены.
Когда вам необходимо ответить на другой звонок или срочно отвлечься, спросите гостя, может ли он подождать, дождитесь ответа

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

Не употребляйте слов «нет», «невозможно» и производные от них.
Заканчивая разговор, сотрудник должен поблагодарить клиента за звонок. Дать понять, что все обещания, которые вы дали, будут выполнены.
Телефонную трубку можно повесить только после того, как это уже сделал собеседник.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

29

Слайд 29: Стандарт «Жалобы гостей»

При получении жалобы от гостя сотрудник службы приема и размещения должен действовать следующим образом:
Определите уровень полномочий, необходимый для рассмотрения и решения возникшей проблемы.
Оказавшись один на один с гостем и его претензией, отвлекитесь от выполнения своей текущей работы и сконцентрируйте все свое внимание на госте.

Стандарт «Жалобы гостей»

Изображение слайда

Внимательно выслушайте претензии гостя, не перебивайте, дайте ему возможность высказаться.
Вслушиваясь в то, что говорит гость, проявите к нему уважение, дайте понять, что вы разделяете его чувства (поставите себя на его место).
Поблагодарите гостя за оказанное вам доверие. Объясните, почему вы признательны за жалобу. Например, можно сказать: «Благодарю вас за то, что указали мне на ошибку» или «Спасибо, благодаря вашей жалобе мы улучшим работу и сделаем все, чтобы Вы гордились тем, что стали нашим клиентом».

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

Обязательно извинитесь независимо от того, была ли ошибка допущена вами, кем-то из персонала или руководством. Не пытайтесь объяснить, кто виноват.
Не оправдывайтесь и не обвиняйте гостя в нечестности, пока не доказано, что он лжет.
Проявляйте неподдельный интерес и искреннюю заботу относительно сложившейся ситуации.
Никогда не пытайтесь доказать гостю, что он неправ. Никогда не спорьте, не возражайте гостю и избегайте проявлений агрессии.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

Работая с недовольными гостями, не следует разъяснять или ссылаться на установленные процедуры управления и общую политику гостиницы.
Никогда не обвиняйте работников других подразделений или конкретных лиц. Принимайте на себя персональную ответственность за решение проблемы.
Необходимо вывести гостя, который бурно высказывает свое недовольство, из гостевой зоны.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

Пообещайте немедленно принять меры.
Найдите решение проблемы и согласуйте свой вариант ее решения с гостем.
Для начала предложите гостю наиболее приемлемый, с вашей точки зрения, вариант решения проблемы, а затем альтернативные. Дайте гостю возможность самому выбрать наиболее подходящий вариант.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

Предлагайте совместные действия, например, можно сказать: «Что, по Вашему мнению, мы можем сделать вместе для Вас?»
Соберите всю необходимую информацию. Выясните, чего ожидает гость. Делайте пометки и не прячьте записей от него.
Оговорите время, необходимое для решения проблемы.
Не предпринимайте каких-либо действий, если не имеете на это полномочий.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

Обязательно выполняйте то, что обещали и обещайте только то, что можете выполнить.
Старайтесь решить проблему до того, как гость покинет отель.
Если вам не удается решить проблему самостоятельно, немедленно свяжитесь с менеджером и передайте ему решение возникшей проблемы.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

Если гость хочет высказать свои замечания или комментарии в письменном виде, предложите ему заполнить книгу пожеланий и замечаний. Постарайтесь получить имя и адрес (факс, телефон и адрес офиса) недовольного гостя. В этом случае дирекция сможет принести ему личные извинения.
Постоянно информируйте гостя о текущем состоянии решения проблемы.
Удостоверьтесь, что гость доволен решением проблемы. Еще раз выразите ему признательность за его жалобу: отправьте письмо-благодарность (лучше, если от лица руководителя предприятия).

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

При получении жалобы от гостя всегда оставляйте об этом информацию в «Журнале передачи смен», а также сообщайте обо всех претензиях и жалобах дежурному по гостинице.
Проанализируйте жалобу, установите все причины претензий: почему гость был недоволен, что стало причиной ошибки. Ведите записи и анализируйте все претензии клиентов, чтобы совершенствовать качество обслуживания.
Если к вам поступила жалоба в письменном виде, дайте на нее ответ в течение двух дней, не затягивайте решение проблем

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

Сделайте все для восстановления качественного обслуживания.
Гостям, высказавшим претензии, присваивается статус VIP. Обязательно проинформируйте об этом гостя.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

39

Слайд 39: Стандарт «Внешний вид сотрудника службы приема и размещения»

Общие требования к внешнему виду сотрудника:
Обязательным условием работы в службе приема и размещения гостиницы «X» является ношение форменной одежды.
Униформа служит обязательной и единственной формой одежды в рабочее время.
Все сотрудники обязаны носить в рабочее время на левой стороне форменной одежды именной знак (бэйдж).
Униформа должна всегда быть в идеальном состоянии, чистой и выглаженной.
Пиджак должен быть всегда застегнут, за исключением тех ситуаций, когда вы сидите.
Ношение униформы во внерабочее время категорически запрещается

Стандарт «Внешний вид сотрудника службы приема и размещения»

Изображение слайда

Требования к внешнему виду администраторов-мужчин:
Комплект униформы представляет собой мужской костюм, состоящий из брюк, пиджака, рубашки с длинными рукавами и галстука.
Ношение полного комплекта униформы обязательно, за исключением летнего периода (без пиджака).
Рубашка должна быть застегнута на все пуговицы, включая воротник и манжеты.
Брюки должны быть хорошо выглажены, носить их необходимо с подходящим ремнем.
Галстук должен быть завязан в аккуратный крепкий узел у воротника рубашки.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

Носки должны быть темных тонов (желательно черные).
Обувь должна быть исключительно классического стиля, черная и закрытая.
Обувь всегда должна быть начищена и отремонтирована.
Волосы должны быть чистыми, аккуратно подстриженными и уложенными так, чтобы на протяжении всего рабочего дня сохранялся надлежащий вид.
Волосы ни по бокам, ни на затылке не должны касаться воротника рубашки.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

Лицо должно быть тщательно выбрито. Ношение бороды, усов, бакенбард не допускается.
Мужчинам запрещается использование декоративной косметики.
Ногти должны быть чистыми и аккуратно подстриженными. Мужчинам запрещается использование лака для ногтей, кроме бесцветного.
Аромат одеколона должен быть легким — следует избегать стойких запахов.
Дезодорантом без запаха должны пользоваться все сотрудники ежедневно.

История развития гостиничного дела

Изображение слайда

43

Последний слайд презентации: История развития гостиничного дела: Термины

Гостиница и иное средство размещения – имущественный комплекс (здание, оборудование и иное имущество), предназначенный для оказания гостиничных услуг.
Бронирование – предварительный заказ мест и номеров в гостинице.
Фирменные стандарты – корпоративные правила и принципы, возведенные в определенные нормы, которым должны следовать все сотрудники гостиницы в общении между собой и в работе с гостями.
Имидж – система ценностей, убеждений, традиций и норм поведения, положенных в основу корпоративный культуры.
Цена номера – стоимость временного проживания и иных сопутствующих услуг, определенных исполнителем, оказываемых за единую цену.
Потребитель – гражданин, имеющий намерение заказать или приобрести гостиничные услуги исключительно для личных нужд.
Исполнитель – организация, а также индивидуальный предприниматель, предоставляющий потребителю гостиничные услуги.

Термины

Изображение слайда

Понравилась статья? Поделить с друзьями:

Другие крутые статьи на нашем сайте:

0 0 голоса
Рейтинг статьи
Подписаться
Уведомить о
guest

0 комментариев
Старые
Новые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии