К недифференцированному типу бизнес моделей относятся - Контакты компаний и предприятий на Adresa.top

История развития бизнес-моделей и обзор подходов к созданию бизнес-моделей.pdf

Contents

1 Стратегия компании и модель бизнеса
- 1.1 Уровни стратегии
  - 1.1.1 Функциональная стратегия
  - 1.1.2 Стратегия бизнеса
  - 1.1.3 Корпоративная стратегия
  - 1.1.4 Направление разработки стратегий
  - 1.1.5 Методика разработки стратегии
- 1.2 Стратегия и бизнес-модель
2 Определение бизнес-модели в зависимости от подхода
- 2.1 Типология Архетипы бизнес-моделей MIT
- 2.2 Элементы успешной бизнес-модели
- 2.3 Элементы бизнес-модели предпринимательской структуры
- 2.4 Структура бизнес-модели
- 2.5 Классификации бизнес-моделей
  - 2.5.1 Классификация бизнес-моделей — Business model framework (BMF), разработанная H. Chesbrough
  - 2.5.2 Подход к бизнес-моделированию Джонсона, Кристенсена и Кагермана
  - 2.5.3 Подход к бизнес-моделированию Д. Дебелака
  - 2.5.4 Подход к бизнес-моделированию А.Остервальдера и И.Пинье
3 Модели бизнеса известных компаний
- 3.1 Модель бизнеса Microsoft
- 3.2 Модель бизнеса Redhat Linux
- 3.3 Бизнес-модель компании IKEA в мебельной отрасли
- 3.4 Рестораны высокой кухни.
- 3.5 Британника
- 3.6 Продажа или аренда автомобилей
- 3.7 Таблица различных бизнес-моделей
4 Шаблон описания бизнес-модели по Остервальдеру в Excel
5 Бизнес-модель — примеры
6 Литература

Стратегия компании и модель бизнеса

В основе управления бизнесом лежит разработка стратегии, ее адаптация к специфике компании и реализация. Стратегия компании — это комплексный план управления, который должен укрепить положение компании на рынке и обеспечить координацию усилий, привлечение и удовлетворение потребителей, успешную конкуренцию и достижение глобальных целей. Процесс выработки стратегии основывается на тщательном изучении всех возможных направлений развития и деятельности и заключается в выборе общего направления, осваиваемых рынков, обслуживаемых потребностей, методов конкуренции, привлекаемых ресурсов и моделей бизнеса. Другими словами, стратегия означает выбор компанией пути развития, рынков, методов конкуренции и ведения бизнеса.

Рисунок «Схема процесса определения стратегии компании»:

Стратегия компании — комбинация методов конкуренции и организации бизнеса, направленная на удовлетворение клиентов и достижение организационных целей.

Стратегия — это действия, которые компания планирует совершить в ответ на изменения или в предвидении изменений внешней среды, клиентов и конкурентов.

Уровни стратегии

Стратегия — достаточно расплывчатое понятие. Обычно стратегией называют любые размышления с «широким охватом». На самом деле это более сложная штука. Необходимо учитывать три уровня стратегии:

Функциональная стратегия — деятельность по созданию стоимости.
Стратегия бизнеса — как бороться с конкурентами, тактика.
Корпоративная стратегия — в какой деятельности нам участвовать?

Нахлобучивая на голову шляпу стратега, вы обязаны спросить себя: «На каком уровне я намерен размышлять — функциональном, корпоративном или бизнес-стратегии?».

Функциональная стратегия

Функциональная стратегия — это те оперативные методы и деятельность по «добавлению стоимости», которые руководство выбирает для своего бизнеса.

Стратегия бизнеса

Стратегия бизнеса — это планы сражений с конкурентами в отрасли, в которой компания работает в настоящее время. Стратегия бизнеса находится на более высоком уровне, чем функциональная стратегия, но несомненно, есть связь между тем, как компания функционирует, и тем, как она ведет конкурентную борьбу.

Корпоративная стратегия

Корпоративная стратегия — это полный набор деловых возможностей.

Направление разработки стратегий

Стратегия может разрабатываться по следующим направлениям:

Стратегия компании/стратегическое планирование;
Стратегия бренда;
Стратегия управления персоналом;
Стратегия менеджмента;
Маркетинговая стратегия;
Стратегия управления отношениями с потребителями;
Продуктовая стратегия;
IT-стратегия;
Стратегия в области логистики.

Разработка стратегии по большей части бессмысленна, если она не объединена с последующей реализацией единым управленческим циклом. Недаром японские специалисты еще полвека назад ввели термин «политика» (policy), который охватывает стратегию в виде целей, дополненную описанием средств достижения этих целей и способов измерения результатов.
Две наиболее известные методики, претендующие на то, чтобы называться системами интегрального стратегического менеджмента, — это «Хосин канри» и сбалансированная система показателей (ССП). Наиболее известная реализация ССП, запатентованная под именем BSC, тяготеет к горизонтальной интеграции, а все варианты «Хосин канри» — к вертикальной (последовательная трансляция стратегических целей в конкретные исполнительские действия).

Каскадирование матриц ССП

Каскадирование матриц «Хосин канри»

X-матрица «Хосин канри»

Методика разработки стратегии

Стратегия и бизнес-модель

С понятием стратегии тесно связано понятие модели бизнеса (бизнес-модели) — этим термином обозначается способ получения прибыли от деятельности компаний. Формально модель бизнеса компании связана с экономической составляющей стратегии, с соотношением доходы-издержки-прибыль, — с фактическими и планируемыми доходами от сбыта товаров компании, со стратегией конкуренции, со структурой издержек, уровнем доходов, потоками прибыли и окупаемостью инвестиций. Бизнес-модель компании призвана обеспечить эффективность стратегии с точки зрения получения прибыли. Следовательно, понятие модели бизнеса уже, чем понятие стратегии бизнеса. Стратегия определяет методы конкуренции и ведения бизнеса компании (не касаясь конкретных финансовых результатов и последствий конкурентной борьбы), а бизнес-модель на основании показателей прибыли и издержек, получаемых в результате применения данной стратегии, обеспечивает жизнеспособность компании. Длительный срок работы в своей сфере бизнеса и стабильная удовлетворительная прибыль говорит о наличии у компании успешной бизнес-модели, подтверждающей рентабельность и жизнеспособность ее стратегии. Модель бизнеса убыточных предприятий и новичков на рынке (например, новые электронные компании) сомнительны: они должны продемонстрировать хотя бы минимальные положительные результаты и таким образом доказать жизнеспособность компаний и перспективность их стратегий.

Модель бизнеса показывает, насколько экономическая составляющая стратегии компании, т.е. соотношение доходы-издержки-прибыль, обеспечивает жизнеспособность всего предприятия.

Разработка, внедрение и реализация стратегии — приоритетные задачи менеджмента, поэтому всегда есть спрос на менеджеров, способных активно формировать будущее компании. Менеджеры разрабатывают стратегию и отвечают за выбор модели бизнеса компании.

Таблица сравнения отраслевой бизнес-системы, бизнес-модели и стратегии компании

Параметры	Отраслевая бизнес-система	Бизнес-модель	Стратегия компании
Сущность	Цепочка видов деятельности в отрасли	Способ организации бизнеса в отрасли	Компас, направление развития компании
Ориентация	Понимание процесса формирования издержек и добавленной стоимости	Создание ценности для потребителя и ее превращение в прибыль компании	Создание устойчивого конкурентного преимущества
Акценты анализа	Анализ стадий технологии создания продукта и доставки его конечным потребителям	Анализ отрасли и отраслевой бизнес-системы, тенденции и сценарии их развития	Анализ внешней и внутренней среды компании, конкурентный анализ
Степень уникальности	Типична для отрасли	Может быть как типовой для отрасли, так и инновационной	Уникальна для компании

Определение бизнес-модели в зависимости от подхода

Подход	Определение
Ориентация на ценность/клиента	*Модель бизнеса* – это то, как предприятие выбирает потребителя, формулирует и разграничивает свои предложения, распределяет ресурсы, определяет, какие задачи оная сможет выполнить своими силами и для каких придется привлекать специалистов со стороны, выходит на рынок, создает ценность для потребителя и получает вот этого прибыль
Бизнес-модель логически описывает каким образом организация создает, поставляет клиентам и приобретает стоимость — экономическую, социальную и другие формы стоимости
*Бизнес-модель* описывает ценность, которую предприятие предлагает различным клиентам, отражает способности предприятие, противоречат партнеров, требуемых для создания, продвижения и поставки этой ценности клиентам, отношения капитала, необходимые для получения устойчивых доходов
Бизнес-модель — это метод ведения дел, с помощью которого компания содержит себя, т.е., генерирует прибыль. Бизнес-модель объясняет, как компания делает деньги, специализируясь на позиции в цепочке образования потребительской стоимости
Бизнес-модель — это способ, которым компания создает ценность для клиентов и получает от этого прибыль
Ориентация на внутренние бизнес-процессы/роли	*Бизнес-модель* —это взгляд на предприятие, сконцентрированный на самых значимых для бизнеса параметрах.
Бизнес-модель – это структура бизнес-процессов и связей между ними, которые используются для планирования, контроля и коррекции деятельности предприятия
Бизнес-модель – это метод ведения бизнеса, с помощью которого компания может обеспечить себя, то есть приносить прибыль. Бизнес-модель разъясняет, как компания зарабатывает деньги, определяя положение компании в цепочке создания стоимости
Бизнес-модель – это набор запланированных действий (иногда их называют бизнес-процессами), направленных на получение дохода на рынке
Бизнес-модель предприятия – это отображение реально существующего или планируемого в будущем бизнеса (предприятия) в такой форме, которая может наглядно демонстрировать все значимые свойства и особенности предприятия, связанные с его способностью получать прибыль и быть конкурентоспособным
Бизнес-модель — совокупность способов ведения бизнеса в компании (ее структуру, продукцию, способы доставки и обслуживания товаров, повышение рыночной стоимости), правил ведения этого бизнеса, лежащих в основе стратегии
Бизнес-модель — логическое схематическое описание бизнеса, призванное помочь в оценке ключевых факторов успеха компании
Бизнес-модель — это представление набора связанных модельных элементов, определяющих внутреннюю и внешнюю среду компании в рамках единой системы
Бизнес-модель — это описание предприятия, как сложной системы, с заданной точностью, в рамках которой отображаются все объекты (сущности), процессы, правила выполнения операций, существующая стратегия развития, а также критерии оценки эффективности функционирования системы

Типология Архетипы бизнес-моделей MIT

Типология «Архетипы бизнес-моделей MIT» (The MIT Business Model Archetypes (BMAs)) дает очень четкое и структурированное представление об архетипах бизнес-моделей. Первоначально авторы разделяют бизнес-модели на 4 архетипа в зависимости от того, какие права продаются и насколько бизнес трансформирует активы.
Четыре основные архетипа бизнес-моделей

Какие права продаются	Насколько бизнес трансформирует актив
Значительно	Значительно
Собственность на актив	Креатор	Дистрибьютор
Использование актива	Ландлорд (арендодатель)
Согласование интересов покупателя и продавца	Брокер

16 детализированных архетипов бизнес-моделей

Базовые архетипы бизнес-модели	Какие виды активов вовлечены в бизнес?
Финансовые	Физические	Нематериальные	Человеческие
Креатор (создатель)	Предприниматель	Производитель	Изобретатель	Создатель человеческих ресурсов*
Дистрибьютор	Финансовый трейдер	Оптовик / розничный торговец	Продавец интеллектуальной собственности	Дистрибьютор человеческих ресурсов*
Ландлорд (арендодатель)	Финансовый ландлорд (банкир)	Арендодатель физических активов	Собственник интеллектуальных активов	Контрактор (подрядчик)
Брокер	Финансовый брокер	Брокер физических активов	Брокер интеллектуальных активов	Брокер человеческих ресурсов

* Эти модели являются нелегальными в США и в большинстве других стан, поскольку предполагают продажу людей. Здесь они используются только в целях логической законченности классификации.

Элементы успешной бизнес-модели

Элементы бизнес-модели предпринимательской структуры

Структура бизнес-модели

Классификации бизнес-моделей

Классификация бизнес-моделей — Business model framework (BMF), разработанная H. Chesbrough

Тип бизнес-модели	Название	Примеры
1	Недифференцированная	Семейные рестораны
2	Дифференцированная	Начинающие технологические предприятия
3	Сегментированная	Предприятия, продвигающие какую-то технологию
4	Внешне ориентированная	Предприятия, специализирующиеся на НИОКР и действующие в зрелых отраслях
5	Интегрированная с инновационным процессом	Ведущие финансовые предприятия
6	Адаптивная	Intel, Wal-Mart, Dell*

Подход к бизнес-моделированию Джонсона, Кристенсена и Кагермана

Методологическая рамка из 4-х параметров концепции Джонсона, Кристенсена и Кагермана 2008 года:
1. Предложение ценности.
2. Формула прибыли:
— доход;
— издержки;
— прибыль;
— оборачиваемость ресурсов.
3. Ключевые ресурсы.
4. Ключевые процессы.

Подход к бизнес-моделированию Д. Дебелака

Подход к бизнес-моделированию А.Остервальдера и И.Пинье

Ключевые партнеры	Ключевые виды деятельности	Ценностные предложения	Взаимоотношения с клиентами	Потребительские сегменты
Ключевые ресурсы	Каналы сбыта
Структура издержек	Потоки поступления доходов

Модели бизнеса известных компаний

Модель бизнеса Microsoft

Microsoft — одна из самых преуспевающих компаний в мире, чье процветание обеспечивается, в частности, лидирующим положением на рынке операционных систем для персональных компьютеров: компания последовательно предложила DOS, Windows 95, Windows 98, Windows 2000, Windows XP, Windows Vesta, Windows 7, Windows 8. Бизнес-модель Microsoft содержит следующие элементы:

Разработка собственных кодов силами высококвалифицированных штатных программистов, получающих высокую зарплату и льготные условия покупки акций за сохранение коммерческой тайны; недоступность исходных кодов для пользователей.
Продажа копий операционной системы производителям ПК и пользователям по относительно невысокой цене. Поскольку большая часть издержек носит фиксированный характер (связана с разработкой программы), каждая продажа приносит существенную прибыль, учитывая, что переменные издержки на запись и упаковку компакт-дисков составляют всего несколько долларов на копию.
Предоставление пользователям бесплатной технической поддержки.

Модель бизнеса Redhat Linux

Redhat Linux — компания, созданная для продвижения операционной системы Linux, как альтернативы Microsoft Windows. Redhat Linux придерживается абсолютно иной стратегии:

Предоставление операционной системы Linux бесплатно всем желающим путем загрузки из Internet. Redhat Linux распространяет свою операционную систему бесплатно, потому что система создавалась и совершенствуется программистами из разных стран мира на добровольных началах. Это идейная борьба за бесплатное ПО и свободную конкуренцию. Redhat Linux, в отличие от Microsoft, ни копейки не вкладывает в разработку программного продукта. — Открытое распространение исходных кодов, свободный доступ к ним всех пользователей с правом, свободный доступ к ним всех пользователей с правом внесения в коды любых изменений и создания таким образом персонализированных версий Linux.
Содержание штатных сотрудников для оказания пользователям технической поддержки на платной основе. Операционная система Linux достаточно сложна, несовершенна и не слишком понятна. Поэтому корпоративным пользователям Linux Требуется серьезная помощь. Идею Redhat Linux можно сформулировать примерно так: получение прибыли за счет технической поддержки, а не от распространения исходных кодов.

Бизнес-модель компании IKEA в мебельной отрасли

Стадии бизнес-системы	Действия IKEA	Комментарии
Разработка	— Простой качественный скандинавский дизайн
Снабжение (поставки)	— Поставщики по всему миру — Недорогие комплектующие — Рациональная система складирования и логистики	Поставщики получают выход на глобальный рынок + техническую помощь + оборудование в аренду
Производство	— 14 складов IKEA — пункты логистического контроля, консолидирующие и транспортные центры — Производство — на аутсорсинге	Проактивная роль — интеграция спроса и предложения, снижение длительности хранения, издержек
Сбыт	— Огромные магазины + кафе + услуги — Самообслуживание (выбор без продавца) — каталог, рулетка, бумага и ручка — Понятные этикетки и инструкции (где заказать, получить)	Частичное решение проблемы сокращения сбытового персонала
Маркетинг	— Не просто магазин, а местро времяпровождения и отдыха — Мерчендайзинг — примеры обстановки жилья — Каталоги — более 45 млн штук на 10 языках — Электронная система анализа продаж	Цель — стимулировать потребителей легко делать вещи, которые они раньше не делали
Потребление	— Разделение труда с потребителями. На потребителей перекладывается сборка мебели, ее доставка, возможно — покраска.	Итог для потребителей: участвуют в создании стоимости; получают часть экономии — цены ниже

Специфика данной бизнес-модели в рамках отраслевой бизнес-системы: рационализация цепочки создания стоимости за счет аутсорсинга; изменение ролей, взаимоотношений, организации работы — разделение труда с потребителями, вовлечение их в процесс создания стоимости (собирают, красят, т. е. создают стоимость).

Пример IKEA также демонстрирует динамику развития бизнес-модели: компания изначально фокусируется на ценности продукта или услуги для потребителей, затем на стадии стабильности фокус на потребителе начинает размываться и смещаться в сторону границ бизнеса. При этом успешная бизнес-модель углубляется и оттачивается, воплощаясь в культуре компании, ее ценностях и нормах, правилах корпоративного поведения, иными словами, в коллективной памяти. При переходе в стадию оттока ценности, который начинается при появлении в отрасли инновационных бизнес-моделей, коллективная память зачастую становится существенным барьером на пути распознавания угрозы новых бизнес-моделей.

Рестораны высокой кухни.

Сама по себе высокая кухня не очень прибыльна. Но она позволяет продавать дорогое и рентабельное вино. Вино приносит основной денежный поток. Рестораны высокой кухни можно назвать бизнесом по продаже дорогого вина.

Британника

Когда-то Британника была настольной энциклопедией каждого американца. Компания зарабатывала на продаже бумажной энциклопедии. С наступлением эры Интернет компания предоставляет данные посредством всемирной паутины. Деятельность компании трансформировалась в интернет-деятельность, а бизнес-модель эволюционировала от модели «зарабатывания» денег на книгах, к модели предоставления платной информации пользователям он-лайн. А еще Британника продает рекламные места на своем сайте.

Продажа или аренда автомобилей

Представьте, что у Вас есть возможность каждый день ездить на новом автомобиле. Причем марка автомобиля каждый день может меняться по Вашему желанию при этом нет необходимости оплачивать страховку, ТО, а также нести риски ущерба авто. И самое главное – стоимость такого «пользования» ниже стоимости «владения». Звучит здорово?! Это принципиально иная модель бизнеса по производству автомобилей, и кто может отрицать, что она будет генерировать меньший денежный поток в компанию? Клиенту предоставляется новые ценностные предложения, а производитель экономит на «массовом» тех. обслуживании и страховке. Эта модель уже начала работать у некоторых производителей. Насколько она будет жизнеспособной покажет время.

Таблица различных бизнес-моделей

Период	Название бизнес-модели	Особенности
начало 20-го столетия	модель «хранителя магазина» (the shop keeper model)	Открытие магазина там, где находятся потенциальные клиенты
модель «приманки и крюка» («модель бритв и лезвий» или «модель, привязывающей к продуктам»)	Производство и реализация товаров, обязательно предусматривающих дополнительного приобретения сопутствующих товаров.(Например: бритва (приманка) и лезвия (крюк); сотовые телефоны (приманка) и время трафика (крюк); компьютерные принтеры (приманка) и катриджи к ним (крюк); камеры (приманка) и печать фотографий (крюк)
1950-1959	McDonald’s	«Быстрое обеспечение горячей вкусной едой в чистом ресторане за доступную плату»
Toyota	Организация производственного процесса и, как следствие, повышение качества производимой продукции на основе внедрения системы «Канбан»
1960-1969	Wal-Mart	Wal-Mart — крупнейшая в мире розничная сеть, в которую входит (состоянием на 2010 год) 8838 магазинов в 15 странах. В их числе — как гипермаркеты, так иуниверсамы, продающие продовольственные и промышленные товары. Стратегия Wal-Mart включает в себя такие слагаемые как максимальный ассортимент и минимальные, стремящиеся к оптовым, цены. Основные конкуренты Wal-Mart нарозничном рынке США — сети Home Depot, Kroger, Sears Holdings Corporation,Costco и Target. Wal-Mart является лидером по внедрению технологий, связанных с использованием в торговле RFID-меток (метод автоматической идентификации объектов, в котором посредством радиосигналов считываются или записываютсяданные, хранящиеся в так называемых транспондерах, или RFID-метках.)
Hypermarket	Успех гипермаркетов несомненен и обусловлен как характером новых видов услуг, предоставляемых покупателям, так и привлекательной политикой низких цен. · гипермаркет позволяет покупателям приезжать за покупками на своей машине, делать единовременные закупки самых различных товаров, причем в удобное для них время (например, в вечерние часы после работы). Гипермаркет позволяет превратить закупку товаров в «семейную прогулку», чему способствует наличие кафетериев, которые посещает 37% покупателей. Все проводившиеся опросы посетителей гипермаркетов показывают, что 45% покупателей посещают гипермаркет раз в неделю или раз в две недели, чтобы запастись необходимыми продуктами, и что 75% покупателей, пользуясь автомобилем, тратят на дорогу от дома до магазина менее 20 минут. · осуществляется политика низких цен. · соблюдается приниципом «продавать подешевле, чтобы продать побольше», гипермаркеты добиваются чистой прибыли в размере 1—2% торгового оборота (333,6 млн. франков в 1983 г.). Подобный результат стал возможным благодаря небольшим размерам капиталовложений, быстрой обновляемое™ товарных запасов (в бакалее обновление происходит каждые две недели), закупочным кредитам, большому объему закупок, осуществляемых на выгодных условиях, сокращению расходов на транспортировку товаров и эксплуатацию магазинов благодаря применению поддонов и комьитеиперов для перевозки и выкладки товаров.
1970-1979	Fedеral Express	FedEx Express — американская грузовая авиакомпания, базирующаяся в городеМемфис, штат Теннесси. Это первая в мире авиакомпания по объёму перевезённых грузов и вторая — по размеру флота. Является дочерним подразделением FedEx Corporation, ежедневно доставляет грузы и посылки в более чем 375 пунктов назначения почти во всех старнах мира. Компания начала коммерческие перевозки 17 апреля 1973 года с 14 самолётами Dassault Falcon 20, выполнявшими полёты между 25 городами США. Federal Express установила первые собственные ящики для корреспонденции в 1975 году, которые позволили заказчикам отправлять посылки без визита в местные офисы компании. В 1976 году компания стала приносить прибыль с ежеднeвным объёмом перевозок 19000 предметов.
Toys R Us	Toys R Us — один из крупнейших в мире ритейлеров по продаже игрушек и товаров для детей с оборотом в 2011 финансовом году $13,8 млрд. Сейчас сеть включает более 840 магазинов в США и более 700 магазинов в 34 других странах мира.
1980-1989	Blockbuster
Home Depot	The Home Depot — американская торговая сеть, являющаяся крупнейшей на планете по продаже инструментов для ремонта и стройматериалов. Штаб-квартира компании находится в Винингсе (штат Джорджия). В компании работают 355 тыс. сотрудников. Сеть оперирует 2144 магазинами в США, Канаде, Мексике и Китае. The Home Depot является вторым крупнейшим розничным ритейлером в США после Wal-Mart и третьим на планете после Wal-Mart и французской сети Carrefour.
Intel	Intel — крупнейший в мире производитель микропроцессоров, занимающий на 2008 год 75 % этого рынка. Основные покупатели продукции компании — производители персональных компьютеров Dell и Hewlett-Packard. Помимо микропроцессоров, Intel выпускает полупроводниковые компоненты для промышленного и сетевого оборудования.В 1990-е компания стала крупнейшим производителем процессоров для персональных компьютеров. Серии процессоров Pentium и Celeron до сих пор являются самыми распространёнными. Intel внесла существенный вклад в развитие компьютерной техники.
Dell Computer	Американская компания Dell Computer Corporation является признанным лидером в области производства и прямых поставок высококачественных персональных компьютеров (ПК). Марка DELL в индустрии ПК сегодня заслуженно считается одной из наиболее престижных. Основанная в 1984 году в г. Остин, штат Техас, корпорация DELL является сегодня одной из наиболее быстро прогрессирующих компьютерных компаний мира. Входя в престижный рейтинг 500 крупнейших корпораций США (FORTUNE 500), DELL также занимает первое место среди наиболее быстро развивающихся американских компаний.Dell разработал для себя три золотых правила: 1.Никаких запасов продукции. 2.Считаться с мнением покупателя. 3.Все продажи вести на прямую с покупателем.
1990-2000	Southwest Airlines	Southwest Airlines — американская авиакомпания, основанная в 1971 году. Southwest Airlines — крупнейшая авиакомпания в США и мире по количеству перевезенных пассажиров (1-е место в США и в мире). Компания базируется вДалласе и эксплуатирует только Боинги-737. Флот компании состоит из 547 самолетов Боинг-737 различных модификаций, которые совершают более 3100 полетов в деньАвиакомпания Southwest Airlines — пионер в области снижения издержек в отрасли, — единственный авиаперевозчик США, остающийся прибыльным в течение 25 лет. Она — пример для многих руководителей, которые стремятся достичь высоких уровней производительности и степени удовлетворения запросов потребителей. Залог успеха Southwest Airlines — энтузиазм ее сотрудников. Стратегическая цель компании была сформулирована как предоставление «потрясающего обслуживания».Southwest Airlines создала для сотрудников атмосферу праздника на рабочих местах, которую ощутили и пассажиры, и завоевала репутацию самой «жизнерадостной» авиакомпании. Компания подбирала перспективных сотрудников, обладающих чувством юмора и желанием услужить клиентам. Наделенный большими полномочиями Комитет по культуре, в который входит более 100 сотрудников, следит за поддержанием в компании атмосферы жизнерадостности. Дни рождения, свадьбы и продвижение по службе неизменно отмечаются с шампанским и забавными поздравительными открытками от исполнительного директора. Каждый работник компании ощущает свою значимость. Руководители отошли от практики использования предписывающих правил, и всячески поощряют инициативу, а Southwest превращается в наиболее быстро развивающуюся и прибыльную авиакомпанию США.
Netflix	Основная деятельность Netflix – аренда DVD, предоставляемая по почте. Процесс аренды выглядит достаточно интересно. Человек составляет свой список фильмов, которые он хотел бы посмотреть в этом месяце. При этом он должен делать поправку на то, сколько фильмов в месяц он вообще может получить по своему плану. Самый популярный план стоит 16,99 доллара, а самый дешевый обойдется всего в 4,99, но подписчик будет иметь право только на 2 DVD в месяц. Получить все диски сразу нельзя. Для получения следующего DVD необходимо отправить предыдущие по почте обратно.Сегодня с компанией сотрудничает огромное количество студий, среди которых самые известные американские гиганты: NBC Universal, MGM, 20th Century Fox, CBS/Paramount, ABC-Disney, Warner Brothers, Lions Gate Entertainment и New Line Cinema. При этом недавно в Netflix появились Blu-Ray диски, принесшие полноценный HD-контент в проект. У компании есть и свой ресурс в интернете, позволяющий арендовать контент прямо в цифровом виде .
Half.com	Half.com – быстрый взлет за счет творческого маркетингаЛидерам фирмы удалось уговорить отцов маленького населенного пункта Halfwayс населением всего в 350 человек переименовать городок в Half.com. В результате миллионы телезрителей и пользователей Интернета следили за церемонией провозглашения первого в мире города с расширением «.COM» и новой бизнес-модели Интернет-торговли P2P, представленной фирмой Half.com. Не инвестировав ни цента в традиционный маркетинг, Half.com мгновенно стала чрезвычайно популярной. Через 20 дней после запуска вебсайта Half.com руководителям фирмы позвонили представители e-Bay, которая 6 месяцев спустя купила Half.com за 300 млн. долл
eBay — король электронных аукционов	eBay помогала коллекционерам подыскивать раритеты, продавцам — повышать доходы, а охотников за скидками привлекала возможность заплатить за вещь меньше, чем в магазине.
Amazon.com	Бизнес-модель, разработанная Amazon.com, создает потребительскую ценность за счет того, что предлагает покупателю синергичную комбинацию следующих выгод: 1. Удобство выбора и покупки товара 2. Простота процесса покупки 3. Скорость 4. Информация, помогающая при принятии решения 5. Широкий выбор 6. Низкая цена 7. Надежность обработки заказа Ни один, взятый в отдельности, элемент бизнес-модели Amazon.com не может создать устойчивого конкурентного преимущества. Только синергичная комбинация всех этих информационных услуг, логистики и процессов обработки заказов создает уникальную потребительскую ценность и конкурентное преимущество Amazon.com.
Starbucks	Starbucks— самая крупная сеть кофеен, которая насчитывает более 16000 точек в 49 странах мира. Компания входит в сотню лучших работодателей планеты, а бренд Starbucks — один из наиболее узнаваемых в США.Название «Starbucks» происходит от фамилии одного из персонажей романа Г. Мелвилла «Моби Дик» (Старбек).Логотипом компании стало изображение сирены с обнаженной грудью и пупком. Образ сирены символизирует, что кофе в Starbucks доставляется из дальних уголков мира. Оригинальный логотип Starbucks (на фото ниже) до сих пор можно увидеть на первом магазине в Сиэтле. Помещения для кофеен Starbucks всегда соответствуют следующему требованию: входная дверь обращена на восток или юг и никогда на север. Посетители должны наслаждаться дневным светом, но он не должен им мешать. Музыка, звучащая в кофейнях Starbucks охватывает всю ее сеть: композиция, которую Вы слышите в Нью-Йорке, играет в эту же минуту и в Сиэтле. При этом каждая кофейня обладает уникальным дизайном интерьера и атмосферой.
Microsoft	Microsoft — одна из самых преуспевающих предприятий в мире, чье процветание обеспечивается, в частности, лидирующим положением на рынке операционных систем для персональных компьютеров. Бизнес-модель Microsoft содержит следующие элементы. Разработка собственных кодов силами высококвалифицированных штатных программистов, получающих высокую зарплату и льготные условия покупки акций за сохранение коммерческой тайны; недоступность исходных кодов для пользователей. Предоставление пользователям бесплатной технической поддержки.
dot-coms	Бизнес-модель целиком основывалась на работе в рамках сети Интернет. Название произошло от английского «dot-com» («точка-com») — домена верхнего уровня .com, в котором зарегистрированы преимущественно предприятия.Характерные особенности БМ:— низкая стоимость привлечения заёмного и инвестиционного капитала для любых проектов, связанных с интернетом. — возникновение огромного количества фирм, которые, используя «Интернет» в качестве магического заклинания, легко получали значительные инвестиции от традиционных финансовых институтов.
настоящее время	Google	Глобальная Сеть, одно из самых замечательных изобретений человечества, уже давно воспринимается обывателями как некий единый объект, Всемирный Разум и Большая Энциклопедия в одном цифровом тюбике. Но на самом деле Интернет, конечно же, разнолик; все его черты, хорошие и плохие — это лишь отражение жизни огромного множества сетевых проектов: популярных и не слишком, обновляющихся и не часто, удачных и не очень.Основной принцип деятельности — привлечь пользователей простотой, скоростью и релевантностью поиска, а затем удержать их с помощью новых дополнительных сервисов. Это позволяет «заработать на себе» привлекая много партнеров. Об этом свидетельствуют финансовые показатели Google,: значительную часть дохода обеспечивают партнерские сайты.
IKEA	Считается, что в квартире каждой западноевропейской семьи есть хотя бы одна вещь с логотипом IKEA. Это совсем не обязательно мебель. Какой-нибудь аксессуар, игрушка, белье – что-нибудь от IKEA. Даже если вы сами принципиально ничего не покупали в магазине сети, что-нибудь обязательно досталось в наследство от родственников или попало в квартиру в виде подарка.В свое время распространение IKEA по Европе называли эпидемией. С открытия первых магазинов в России эпидемия IKEA захватила и нашу страну. IKEA любят за демократичную оригинальность (находки компании в области дизайна признаются выдающимися всеми дизайнерскими школами мира) и презирают за массовость, всеобщность (куда не глянь везде одинаковые торшеры и диваны). Глобальный бренд во всем его противоречии. Основатель, 80-летний Ингвард Кампрад, создавал его с 20 лет. IKEA начиналась с продаж кофейных столиков, а сейчас это крупнейшая мебельная компания мира.Жесткие принципы экономии действуют и в самой корпорации. В IKEA поддерживают цены благодаря четко выстроенной стратегии. Свою мебель шведская компания заказывает только там, где ее производят дешево. 10% своего десятитысячного ассортимента компания производит сама, остальное покупает. Причем покупает буквально по частям: столешницы — в одной стране, ножки для стола — в другой. Делается это для того, чтобы снизить себестоимость. Предельная экономия везде и во всем является генеральной стратегической линией компании с первых дней и в течение всего времени ее существования. Экономия начинается с разработки моделей будущей фирменной продукции, которую дизайнеры IKEA ведут в непосредственном контакте с производителями — во избежание многократных корректировок. Она продолжается по ходу поиска снабженцами наиболее подходящих по соотношению стоимости и качества вариантов сырья и материалов, их оптовой закупки для всей планируемой к выпуску партии, включает все процессы изготовления изделий — почти всегда серийные и поточные, с максимальной оптимизацией и автоматизацией технологических операций. Наконец, она завершается уже в магазинах IKEA, где повсеместно распространена практика «складов самообслуживания», из которых покупатели самостоятельно забирают разобранную и упакованную в плоские коробки мебель.

Шаблон описания бизнес-модели по Остервальдеру в Excel

Ниже приведен шаблон бизнес-модели и иллюстрация к нему:

Шаблон описания бизнес-модели по Остервальдеру.xlsx

Бизнес-модель — примеры

Литература

Александр Остервальдер и Ив Пинье — Построение бизнес-моделей.pdf
Бизнес-инновации.pdf
Бизнес-модели компаний — определение, эволюция, классификация.pdf
Бизнес-моделирование — обзор существующих подходов.ppt
Бизнес-модель — ключ к развитию бизнеса на основе инноваций.pdf
Девять структурных блоков бизнес-модели (по книге Александр Остервальдер, Ив Пинье).pdf
Конструктор регулярного менеджмента.pdf
Методология организации бизнеса на основе цепочки по созданию потребительской ценности.pdf
Обзор бизнес-моделей.docx
От бизнес-модели компании к бизнес-процессам.pdf
Построение архитектуры предприятия.pdf
Построение бизнес-модели (Osterwalder).pdf
Словарь терминов.pdf

Источник

Disynergy.ru – Сдача тестов без предоплаты +7(924) 305-23-08 help@disynergy.ru

Disynergy.ru – Сдача тестов без предоплаты

Email: help@disynergy.ru

Whatsapp/Telegram/Viber: +7(924) 305-23-08

1.Банкротство лица, инициированное самим должником, — это …

2.Большинство проектов, появляющихся в интернете, являются

3.Венчурные фонды могут инвестировать в …

4.Во всех случаях ликвидации индивидуального предпринимателя его основной государственный регистрационный номер индивидуального предпринимателя (ОГРНИП)…

5.Выделяют такие бизнес-модели, как подход…

6.Для общества с ограниченной ответственностью (ООО) наиболее сложным является заключение договора

7.К дифференцированному типу бизнес-моделей относятся …

8.К минусам регистрации индивидуального предпринимателя (ИП) можно отнести то, что…

9.К минусам регистрации общества с ограниченной ответственностью (ООО) можно отнести то, что

10.К недифференцированному типу бизнес-моделей относятся …

11.К плюсам регистрации индивидуального предпринимателя (ИП) можно отнести то, что …

12.К плюсам регистрации общества с ограниченной ответственностью (ООО) можно отнести то, что …

13.К признакам акселерационных программ для стартапов можно отнести то., что …

14.Комплексный план управления который укрепляет положение компании на рынке и обеспечивает координацию усилий, привлечение и удовлетворение потребителей, успешную конкуренцию и достижение глобальных целей, — это …

компании

15.Крупные вложения денег в производство или активы компании, для установления инвестором эффективного контроля за управлением предприятия называются … инвестициями.

16.Модель поддержки бизнесов на ранней стадии, которая предполагает интенсивное развитие проекта в кратчайшие сроки, — это..

17.Налоговый орган обязан снять с учета индивидуального предпринимателя, прекратившего свою юридическую деятельность, на основании…

18.Неверно, что … проекты относятся к наименее рискованным

19.Неверно, что … проекты относятся к наиболее рискованным

20.Неверно, что для определения видов деятельности определяются по такой классификатор, как…

21.Неверно, что инвестор заинтересован в долговременном успешном функционировании и развитии предприятия, если с его стороны имеют место…

22.Неверно, что такой элемент, как …, входит в состав потребителей в числе ключевых элементов описания бизнес-модели

23.Неверно, что такой элемент, как …, входит в состав инфраструктуры в числе ключевых элементов описания бизнес-модели

24.Неверно, что такой элемент, как …, входит в состав описания бизнес-модели (по Остервальду)

25.Неверно, что такой элемент, как входит в состав финансов в числе ключевых элементов описания бизнес-модели

Disynergy.ru – Сдача тестов без предоплаты +7(924) 305-23-08

Disynergy.ru – Сдача тестов без предоплаты +7(924) 305-23-08 help@disynergy.ru

26.Неверно, что такой элемент, как…. входит в состав инфраструктуры в числе ключевых элементов описания бизнес-модели

27.Неверно.. что к элементам успешной бизнес-модели можно отнести

28.Организация, занимающаяся поддержкой стартап-проектов молодых предпринимателей на всех этапах развития (от разработки идеи до ее коммерциализации), — это …

29.Основанием для внесения в ЕДИНЫЙ государственный реестр индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП) записи о государственной регистрации при прекращении физическим лицом деятельности в качестве индивидуального предпринимателя (ИП) является …

30.Основанием для признания индивидуального предпринимателя (ИП) банкротом является …

31.Основанием для принудительной государственной регистрации прекращения предпринимательской деятельности является

32.Перечень целевых аудиторий для продуктов и сервисов компании называется …

потребителей

33.Письменный документ, суммирующий деловые возможности и перспективы и разъясняющий, как эти возможности могут быть реализованы имеющейся командой, — это…

34.Постоянная работа предпринимателей с экспертами из разных областей — это .

35.При добровольном решении о прекращении предпринимательской деятельности предприниматель подает в регистрирующий орган…

36.Признанная уполномоченным государственным органом неспособность должника удовлетворить в полном объеме требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных государственных платежей — это …

37.Продление срока существования закрытого паевого инвестиционного фонда

(ПИФа) …

38.Путем выкупа дополнительных эмиссий всех акций или выкупа облигаций фонды прямых инвестиций могут финансировать…

39.Реорганизация общества с ограниченной ответственностью (ООО) осуществляется согласно …

40.Сильную экспертную поддержку проектам, обучение, связи с потенциальными партнерами, инвесторами, освещение проектов в СМИ обеспечивают…

41.Согласно Остервальду, совокупность продуктов и сервисов, которые все вместе представляют ценность для конкретного сегмента потребителей,называется …

42.Составная часть финансового рынка, на котором оборачиваются ценные бумаги, — это .

43.Срок существования всех закрытых паевых инвестиционных фондов (ПИФов) ограничен и, согласно российскому законодательству, составляет …

44.Такое новое направление в бизнесе, как требование экономического развития между наукой и производством, — это…

45.Успешный … — зачастую продукт двух индивидов, каждый из которых в силу своих личных качеств способствовал либо рождению, либо шлифовке конкретной идеи

46.Учредители передадут имущество на баланс общества с ограниченной ответственностью (ООО) после государственной регистрации, если … вносится имуществом

Тесты синергия

Disynergy.ru – Сдача тестов без предоплаты +7(924) 305-23-08

Disynergy.ru –

Сдача тестов без предоплаты +7(924) 305-23-08 help@disynergy.ru

Сдача тестов без предоплаты +7(924) 305-23-08

Источник

Решаем тесты Синергии любой сложности. Стоимость одного предмета теста Синергия 300 рублей. Качественное и безопасное сопровождение студента до самой защиты!

1. Постоянная работа предпринимателей с экспертами из разных областей — это …

2. При добровольном решении о прекращении предпринимательской деятельности предприниматель подает в регистрирующий орган …
документ об уплате государственной пошлины
справку из налоговых органов
завизированное заявление в пенсионный фонд
подписанное им заявление о государственной регистрации

3. Большинство проектов, появляющихся в интернете, являются …
оценочными
трендовыми
теоретическими
нишевыми

4. Неверно, что такой элемент, как …, входит в состав описания бизнес-модели (по Остервальду)
статистические данные
спрос
предложение
маркетинговые исследования
финансы
инфраструктура

5. К плюсам регистрации индивидуального предпринимателя (ИП) можно отнести то, что …
нет необходимости уплаты налога на доходы физических лиц (НДФЛ) с дивидендов
ИП можно заключать партнерские соглашения с иностранными компаниями
денежные средства переводятся на личный счет ИП
необходимо уплачивать только единый социальный налог (ЕСН)
имеет место вступление ИП в саморегулируемую организацию

6. При добровольном решении о прекращении предпринимательской деятельности предприниматель подает в регистрирующий орган …
документ об уплате государственной пошлины
справку из налоговых органов
завизированное заявление в пенсионный фонд
подписанное им заявление о государственной регистрации

7. Установите соответствие между соответствующими органами, с которыми взаимодействует индивидуальный предприниматель (ИП) или общество с ограниченной ответственностью (ООО) после их регистрации, и выдачей этими органами определенных документов:
A. Пенсионный фонд (ПФ)
B. Федеральный фонд обязательного медицинского страхования (ФОМС)
C. Фонд социального страхования (ФСС)
D. Территориальная налоговая инспекция
E. получение уведомления о возможности применения упрощенной системы налогообложения (УСН), а также получение копии устава, если она не получена при регистрации
F. выдача страхового полиса постоянным работникам
G. направление письма почтой на юридический адрес о фонде, процентная ставка которого составляет 0,2 %
H. получение уведомления с номером страхователя и реквизитами

8. Основанием для признания индивидуального предпринимателя (ИП) банкротом является …
письменное заявление предпринимателя
коллективное заявление лиц, пострадавших от деятельности предпринимателя
его неспособность удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам
его неспособность исполнить обязанности по уплате обязательных платежей

9. Путем выкупа дополнительных эмиссий всех акций или выкупа облигаций фонды прямых инвестиций могут финансировать …
федеральные государственные унитарные предприятия (ФГУП)
общества с ограниченной ответственностью (ООО)
закрытые акционерные общества (ЗАО) — холдинги
открытые акционерные общества (ОАО)

10. Неверно, что такой элемент, как …, входит в состав потребителей в числе ключевых элементов описания бизнес-модели
взаимоотношения с посредниками
каналы
взаимоотношения с потребителями
сегменты потребителей

11. Сильную экспертную поддержку проектам, обучение, связи с потенциальными партнерами, инвесторами, освещение проектов в СМИ обеспечивают …
бизнес-менторство
бизнес-акселераторы
бизнес-инкубаторы

12. Срок существования всех закрытых паевых инвестиционных фондов (ПИФов) ограничен и, согласно российскому законодательству, составляет …
5 лет
15 лет
8 лет
10 лет

13. Письменный документ, суммирующий деловые возможности и перспективы и разъясняющий, как эти возможности могут быть реализованы имеющейся командой, — это …

14. Неверно, что инвестор заинтересован в долговременном успешном функционировании и развитии предприятия, если с его стороны имеют место …
интеллектуальные инвестиции
финансовые вложения
косвенные инвестиции
прямые инвестиции

15. Модель поддержки бизнесов на ранней стадии, которая предполагает интенсивное развитие проекта в кратчайшие сроки, — это..

16. К дифференцированному типу бизнес-моделей относятся …
предприятия, специализирующиеся на научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах (НИОКР)
ведущие финансовые предприятия
начинающие технологические предприятия

17. Неверно, что … проекты относятся к наименее рискованным
инновационные
нишевые
теоретические
трендовые

18. К недифференцированному типу бизнес-моделей относятся …
предприятия, специализирующиеся на научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах (НИОКР)
начинающие технологические предприятия
семейные рестораны
ведущие финансовые предприятия

19. Налоговый орган обязан снять с учета индивидуального предпринимателя, прекратившего свою юридическую деятельность, на основании …
сведений, содержащихся в государственном реестре
письменного заявления налогоплательщика
лично предоставленной налогоплательщиком выписки из Госреестра

20. Венчурные фонды могут инвестировать в …
индивидуального предпринимателя (ИП)
концерн
товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО)
государственное унитарное предприятие (ГУП)
общество с ограниченной ответственностью (000)

21. Составная часть финансового рынка, на котором оборачиваются ценные бумаги, — это …

22. Для общества с ограниченной ответственностью (ООО) наиболее сложным является заключение договора …
почтового обслуживания
с коммунальными службами
с налоговыми органами
аренды

23. Организация, занимающаяся поддержкой стартап-проектов молодых предпринимателей на всех этапах развития (от разработки идеи до ее коммерциализации), — это …

24. Крупные вложения денег в производство или активы компании, для установления инвестором эффективного контроля за управлением предприятия называются … инвестициями.

25. Успешный … — зачастую продукт двух индивидов, каждый из которых в силу своих личных качеств, способствовал либо рождению, либо шлифовке конкретной идеи.

26. Комплексный план управления, который укрепляет положение компании на рынке и обеспечивает координацию усилий, привлечение и удовлетворение потребителей, успешную конкуренцию и достижение глобальных целей, – это … компании

27. Реорганизация общества с ограниченной ответственностью (ООО) осуществляется согласно …
документу, подтверждающему увеличение годовой прибыли предприятия
документу, подтверждающему переход ООО на другую степень налогооблажения коллективному решению всех членов ООО
положениям действующего законодательства Российской Федерации

28. Неверно, что для определения видов деятельности определяются по такой классификатор, как …
Общероссийский классификатор видов экономической деятельности (ОКВЭД)
Общероссийский классификатор территорий муниципальных образований (ОКТМО)
Общероссийский классификатор объектов административно-территориального деления (ОКАТО)
Единый государственный реестр налогоплательщиков (ЕГРН)

29. Основанием для принудительной государственной регистрации прекращения предпринимательской деятельности является …
решение арбитражного суда о признании предпринимателя банкротом
неуплата предпринимателем обязательных государственных платежей в течение полугода
заявление на предпринимателя третьих лиц

30. Неверно, что такой элемент, как …, входит в состав инфраструктуры в числе ключевых элементов описания бизнес-модели
сегменты потребителей
партнерская сеть
ключевые активности
ключевые ресурсы

31. Установите соответствие между типами оценок стартапа и тем, какой анализ входит в их состав:
A. Оценка плана стартапа
B. Оценка идеи стартапа
C. Оценка стратегии выхода из венчурного капитала
D. Оценка управленческой команды

E. анализ на определение времени для достижения точки ликвидности, анализ возможности выхода из инвестиций
F. анализ перспектив компании при условии четкого следования плану развития
G. анализ планов движения продукции или услуг стартапа, оценка уровня рыночного спроса, оценка масштабируемости бизнес-модели
H. анализ опыта успешной совместной работы команды и их особенностей

32. Продление срока существования закрытого паевого инвестиционного фонда (ПИФа) …
возможно в случае собрания пайщиков
возможно в случае собрания учредителей фонда
возможно в случае вывода из фонда 15 % дохода в пользу пайщиков
невозможно

33. Неверно, что к элементам успешной бизнес-модели можно отнести …
денежные потоки
формулу прибыли
рынок сбыта
ключевые процессы
потребительскую ценность продукта
ключевые ресурсы
контроль за расходами

34. Во всех случаях ликвидации индивидуального предпринимателя его основной государственный регистрационный номер индивидуального предпринимателя (ОГРНИП) …
попадает в разряд аннулированных
выдается предпринимателю при повторной регистрации его бизнеса
в дальнейшем никогда не используется
присваивается любому другому юридическому лицу при его регистрации

35. Основанием для внесения в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП) записи о государственной регистрации при прекращении физическим лицом деятельности в качестве индивидуального предпринимателя (ИП) является …
заявление физического лица о принятом им решении о прекращении деятельности в качестве ИП
сведения о смерти или признании судом умершим физического лица, зарегистрированного в качестве ИП
заявление физического лица о смене формы предпринимательства с ИП на организацию акционерного общества

36. Учредители передадут имущество на баланс общества с ограниченной ответственностью (ООО) после государственной регистрации, если … вносится имуществом

37. Банкротство лица, инициированное самим должником, – это …

38. Признанная уполномоченным государственным органом неспособность должника удовлетворить в полном объеме требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных государственных платежей – это …

39. Перечень целевых аудиторий для продуктов и сервисов компании называется … потребителей

40. Согласно Остервальду, совокупность продуктов и сервисов, которые все вместе представляют ценность для конкретного сегмента потребителей, называется …

41. К недифференцированному типу бизнес-моделей относятся …

42. Установите соответствие между этапами привлечения инвесторов и их содержанием в результате реализации венчурного проекта:
A. Exit
B. Seed
C. Startup
D. Mezzanine Exit
E. Early growth
F. идет создание команды, осуществляется поиск и привлечение первых клиентов на рынке, выполняется переход от прототипа к действующему масштабируемому продукту G. компанией привлекаются дополнительные инвестиции для улучшения краткосрочных показателей компании, что влечет общее повышение ее капитализации
H. компания осуществляет выпуск и коммерческую реализацию готовой продукции, выполняется поиск средств на развитие компании, комплектуется штатный персонал компании
I. компания находится в процессе формирования, имеется лишь идея или проект, происходит сбор начальных финансовых ресурсов, выполняется создание прототипа
J. создание публичной компании, продажа доли инвестора другому стратегическому инвестору, первичное размещение на фондовом рынке (IPO), т.е. точка выхода венчурных инвесторов

43. К плюсам регистрации общества с ограниченной ответственностью (ООО) можно отнести то, что …

44. Неверно, что такой элемент, как …, входит в состав финансов в числе ключевых элементов описания бизнес-модели

45. К минусам регистрации индивидуального предпринимателя (ИП) можно отнести то, что …

46. Выделяют такие бизнес-модели, как подход …

47. К признакам акселерационных программ для стартапов можно отнести то, что …

48. К минусам регистрации общества с ограниченной ответственностью (ООО) можно отнести то, что

Другие тесты Синергии:

Основы коммерческой деятельности
Антикризисное управление
Информатика 2
Деловой имидж

Источник

Конкурентоспособный стартап

Важно!. Информация по изучению курса
Тема 1. Особенности стартапа как стадии бизнеса
Тема 2. Создание бизнес-модели
Тема 3. Институционализация бизнеса на стартап стадии
Тема 4. Привлечение инвесторов
Тема 5. Основные элементы первоначального создания бизнеса: обустройство предпринимательского офиса, создание команды для стартапа
Тема 6. Бизнес-планирование
Тема 7. Завершение стартапов

Банкротство лица, инициированное самим должником, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Большинство проектов, появляющихся в интернете, являются …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

оценочными
теоретическими
нишевыми
трендовыми

Венчурные фонды могут инвестировать в …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

общество с ограниченной ответственностью (ООО)
концерн
государственное унитарное предприятие (ГУП)
индивидуального предпринимателя (ИП)
товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО)

Во всех случаях ликвидации индивидуального предпринимателя его основной государственный регистрационный номер индивидуального предпринимателя (ОГРНИП) …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

попадает в разряд аннулированных
выдается предпринимателю при повторной регистрации его бизнеса
в дальнейшем никогда не используется
присваивается любому другому юридическому лицу при его регистрации

Выделяют такие бизнес-модели, как подход …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

разработанный Г. Чесбро
к бизнес-моделированию А. Остервальдера и И. Пинье
к бизнес-моделированию Н. Масленниковой
разработанный Л. Яккок
к бизнес-моделированию Д. Дебелака

Для общества с ограниченной ответственностью (ООО) наиболее сложным является заключение договора …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

аренды
с коммунальными службами
почтового обслуживания
c налоговыми органами

К дифференцированному типу бизнес-моделей относятся …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

начинающие технологические предприятия
ведущие финансовые предприятия
предприятия, специализирующиеся на научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах (НИОКР)

К минусам регистрации индивидуального предпринимателя (ИП) можно отнести то, что …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

имеет место вступление ИП в саморегулируемую организацию
ИП несет ответственность всем своим имуществом
ИП не может заключать партнерские соглашения с иностранными компаниями

К минусам регистрации общества с ограниченной ответственностью (ООО) можно отнести то, что …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

сложнее и дороже регистрация предприятия
штрафные санкции высокие
ООО несет ответственность всем своим имуществом

К недифференцированному типу бизнес-моделей относятся …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

начинающие технологические предприятия
семейные рестораны
предприятия, специализирующиеся на научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах (НИОКР)
ведущие финансовые предприятия

К плюсам регистрации индивидуального предпринимателя (ИП) можно отнести то, что …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

денежные средства переводятся на личный счет
нет необходимости уплаты налога на доходы физических лиц (НДФЛ) с дивидендов
ИП можно заключать партнерские соглашения с иностранными компаниями
ИП необходимо уплачивать только единый социальный налог (ЕСН)
имеет место вступление ИП в саморегулируемую организацию

К плюсам регистрации общества с ограниченной ответственностью (ООО) можно отнести то, что …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

ООО можно заключать партнерские соглашения с иностранными компаниями
ООО необходимо уплачивать только единый социальный налог (ЕСН)
нет необходимости уплаты налога на доходы физических лиц (НДФЛ) с дивидендов

К признакам акселерационных программ для стартапов можно отнести то, что …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

проектам выделяются предпосевные инвестиции
проектам необходимо наличие интернет-канала для не менее 80 % рабочих мест
программа работает циклами, которые продолжаются ограниченный период времени (от 3 до 6 месяцев)
программы привлекают венчурные фонды
проекты представлены небольшими командами, которые имеют начальный прототип или оформленную концепцию
проектам предоставляются консультационные услуги по вопросам налогообложения

К сегментированному типу бизнес-моделей относятся …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

предприятия, специализирующиеся на научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах (НИОКР)
семейные рестораны
предприятия, продвигающие технологию
ведущие финансовые предприятия

Комплексный план управления, который укрепляет положение компании на рынке и обеспечивает координацию усилий, привлечение и удовлетворение потребителей, успешную конкуренцию и достижение глобальных целей, – это … компании

Тип ответа: Текcтовый ответ

Крупные вложения денег в производство или активы компании для установления инвестором эффективного контроля за управлением предприятия называются … инвестициями

Тип ответа: Текcтовый ответ

Модель поддержки бизнесов на ранней стадии, которая предполагает интенсивное развитие проекта в кратчайшие сроки, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Налоговый орган обязан снять с учета индивидуального предпринимателя, прекратившего свою юридическую деятельность, на основании …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

сведений, содержащихся в государственном реестре
письменного заявления налогоплательщика
лично предоставленной налогоплательщиком выписки из Госреестра

Неверно, что … проекты относятся к наиболее рискованным

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

нишевые
теоретические
трендовые
маркетинговые

Неверно, что … проекты относятся к наименее рискованным

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

трендовые
нишевые
инновационные
теоретические

Неверно, что для определения видов деятельности определяются по такой классификатор, как …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

Общероссийский классификатор территорий муниципальных образований (ОКТМО)
Общероссийский классификатор объектов административно-территориального деления (ОКАТО)
Общероссийский классификатор видов экономической деятельности (ОКВЭД)
Единый государственный реестр налогоплательщиков (ЕГРН)

Неверно, что инвестор заинтересован в долговременном успешном функционировании и развитии предприятия, если с его стороны имеют место …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

финансовые вложения
интеллектуальные инвестиции
косвенные инвестиции
прямые инвестиции

Неверно, что к элементам успешной бизнес-модели можно отнести …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

потребительскую ценность продукта
контроль за расходами
рынок сбыта
ключевые ресурсы
денежные потоки
ключевые процессы
формулу прибыли

Неверно, что такой элемент, как …, входит в состав инфраструктуры в числе ключевых элементов описания бизнес-модели

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

ключевые ресурсы
сегменты потребителей
ключевые активности
партнерская сеть

Неверно, что такой элемент, как …, входит в состав описания бизнес-модели (по Остервальду)

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

инфраструктура
статистические данные
финансы
маркетинговые исследования
предложение
спрос

Неверно, что такой элемент, как …, входит в состав потребителей в числе ключевых элементов описания бизнес-модели

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

взаимоотношения с потребителями
сегменты потребителей
каналы
взаимоотношения с посредниками

Неверно, что такой элемент, как …, входит в состав финансов в числе ключевых элементов описания бизнес-модели

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

каналы; каналами
изучение конкурентной политики
структура затрат
источники доходов
сегментность потребителей

Организация, занимающаяся поддержкой стартап-проектов молодых предпринимателей на всех этапах развития (от разработки идеи до ее коммерциализации), – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Основанием для внесения в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП) записи о государственной регистрации при прекращении физическим лицом деятельности в качестве индивидуального предпринимателя (ИП) является …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

заявление физического лица о принятом им решении о прекращении деятельности в качестве ИП
сведения о смерти или признании судом умершим физического лица, зарегистрированного в качестве ИП
заявление физического лица о смене формы предпринимательства с ИП на организацию акционерного общества

Основанием для признания индивидуального предпринимателя (ИП) банкротом является …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

его неспособность удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам
письменное заявление предпринимателя
его неспособность исполнить обязанности по уплате обязательных платежей
коллективное заявление лиц, пострадавших от деятельности предпринимателя

Основанием для принудительной государственной регистрации прекращения предпринимательской деятельности является …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

неуплата предпринимателем обязательных государственных платежей в течение полугода
заявление на предпринимателя третьих лиц
решение арбитражного суда о признании предпринимателя банкротом

Перечень целевых аудиторий для продуктов и сервисов компании называется … потребителей

Тип ответа: Текcтовый ответ

Письменный документ, суммирующий деловые возможности и перспективы и разъясняющий, как эти возможности могут быть реализованы имеющейся командой, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Постоянная работа предпринимателей с экспертами из разных областей – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

При добровольном решении о прекращении предпринимательской деятельности предприниматель подает в регистрирующий орган …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

документ об уплате государственной пошлины
завизированное заявление в пенсионный фонд
справку из налоговых органов
подписанное им заявление о государственной регистрации

Признанная уполномоченным государственным органом неспособность должника удовлетворить в полном объеме требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных государственных платежей – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Продление срока существования закрытого паевого инвестиционного фонда (ПИФа) …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

возможно в случае собрания пайщиков
невозможно
возможно в случае собрания учредителей фонда
возможно в случае вывода из фонда 15 % дохода в пользу пайщиков

Путем выкупа дополнительных эмиссий всех акций или выкупа облигаций фонды прямых инвестиций могут финансировать …

Тип ответа: Множественный выбор • с выбором нескольких правильных ответов из предложенных вариантов

общества с ограниченной ответственностью (ООО)
холдинги
федеральные государственные унитарные предприятия (ФГУП)
открытые акционерные общества (ОАО)
закрытые акционерные общества (ЗАО)

Реорганизация общества с ограниченной ответственностью (ООО) осуществляется согласно …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

положениям действующего законодательства Российской Федерации
коллективному решению всех членов ООО
документу, подтверждающему переход ООО на другую степень налогооблажения
документу, подтверждающему увеличение годовой прибыли предприятия

Сильную экспертную поддержку проектам, обучение, связи с потенциальными партнерами, инвесторами, освещение проектов в СМИ обеспечивают …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

бизнес-инкубаторы
бизнес-акселераторы
бизнес-менторство

Согласно Остервальду, совокупность продуктов и сервисов, которые все вместе представляют ценность для конкретного сегмента потребителей, называется …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Составная часть финансового рынка, на котором оборачиваются ценные бумаги, – это …

Тип ответа: Текcтовый ответ

Срок существования всех закрытых паевых инвестиционных фондов (ПИФов) ограничен и, согласно российскому законодательству, составляет …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

5 лет
15 лет
8 лет
10 лет

Такое новое направление в бизнесе, как требование экономического развития между наукой и производством, – это …

Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов

коммуникационный бизнес
бизнес-овердрафт
инновационный бизнес
венчурный бизнес

Успешный … – зачастую продукт двух индивидов, каждый из которых в силу своих личных качеств способствовал либо рождению, либо шлифовке конкретной идеи

Тип ответа: Текcтовый ответ

Установите соответствие между соответствующими органами, с которыми взаимодействует индивидуальный предприниматель (ИП) или общество с ограниченной ответственностью (ООО) после их регистрации, и выдачей этими органами определенных документов:

Тип ответа: Сопоставление

A. Территориальная налоговая инспекция
B. Федеральный фонд обязательного медицинского страхования (ФОМС)
C. Фонд социального страхования (ФСС)
D. Пенсионный фонд (ПФ)
E. получение уведомления о возможности применения упрощенной системы налогообложения (УСН), а также получение копии устава, если она не получена при регистрации
F. выдача страхового полиса постоянным работникам
G. направление письма почтой на юридический адрес о фонде, процентная ставка которого составляет 0,2 %
H. получение уведомления с номером страхователя и реквизитами

Установите соответствие между типами оценок стартапа и тем, какой анализ входит в их состав:

Тип ответа: Сопоставление

A. Оценка идеи стартапа
B. Оценка управленческой команды
C. Оценка стратегии выхода из венчурного капитала
D. Оценка плана стартапа
E. анализ перспектив компании при условии четкого следования плану развития
F. анализ опыта успешной совместной работы команды и их особенностей
G. анализ на определение времени для достижения точки ликвидности, анализ возможности выхода из инвестиций
H. анализ планов движения продукции или услуг стартапа, оценка уровня рыночного спроса, оценка масштабируемости бизнес-модели

Установите соответствие между этапами привлечения инвесторов и их содержанием в результате реализации венчурного проекта:

Тип ответа: Сопоставление

A. Startup
B. Mezzanine Exit
C. Early growth
D. Seed
E. Exit
F. идет создание команды, осуществляется поиск и привлечение первых клиентов на рынке, выполняется переход от прототипа к действующему масштабируемому продукту
G. компанией привлекаются дополнительные инвестиции для улучшения краткосрочных показателей компании, что влечет общее повышение ее капитализации
H. компания осуществляет выпуск и коммерческую реализацию готовой продукции, выполняется поиск средств на развитие компании, комплектуется штатный персонал компании
I. компания находится в процессе формирования, имеется лишь идея или проект, происходит сбор начальных финансовых ресурсов, выполняется создание прототипа
J. создание публичной компании, продажа доли инвестора другому стратегическому инвестору, первичное размещение на фондовом рынке (IPO), т.е. точка выхода венчурных инвесторов

Учредители передадут имущество на баланс общества с ограниченной ответственностью (ООО) после государственной регистрации, если … вносится имуществом

Тип ответа: Текcтовый ответ

Источник

Аннотация
В статье рассматривается процесс эволюции бизнес-моделей на основе анализа публикаций, взятых из баз данных, таких как SCOPUS, WEB OF SIENCE, EBSCOhost и ELIBRARY. Предметом исследования является бизнес-модель в предпринимательской деятельности, ее понимание, проектирование, изменение и применение. Целью исследования является системное описание концепции бизнес-модели, выявление направлений ее развития, связи с современными концепциями стратегического управления.

Abstract
The article discusses the evolution of business models based on the analysis of publications taken from databases such as SCOPUS, WEB OF SIENCE, EBSCOhost and ELIBRARY. The subject of research is the business model in business, her understanding, designing, modifying and applying. The aim of the study is a systematic description of the concept of the business model, identifying areas of development, communication with modern concepts of strategic management.

Библиографическая ссылка на статью:
Перехрист К.А. Направления развития бизнес-моделей в предпринимательской деятельности // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 7. Ч. 3 [Электронный ресурс]. URL: https://web.snauka.ru/issues/2015/07/56150 (дата обращения: 24.02.2023).

Введение

В последние годы высокими темпами увеличивается количество научных работ, связанных с понятием «бизнес-модель». Среди наиболее известных из них – работы Г.Чесбро «Открытые бизнес-модели. IP-менеджмент» [13], А. Сливотски «Миграция ценности» [5]. Интересными представляются работы Л. Боссиди и З. Чарана «Сталкиваясь с реальностью: Как адаптировать бизнес-модель к меняющейся среде» [1]; К. Маркидеса «Новая модель бизнеса. Стратегии безболезненных инноваций» [3], А. Остервальдера и И. Пинье «Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и инноватора», где в том числе предлагается удобный способ описания любой бизнес-модели с помощью так называемого шаблона бизнес-моделей [4].

Бизнес-модели становятся эффективным инструментом предпринимателей, осознающих важность организационных инноваций.

Методология

Для проведения исследования эволюции бизнес-моделей было решено обратиться к наиболее авторитетным зарубежным базам журналов и статей в области экономики и менеджмента. Для анализа литературы по представленной теме решено было выбрать период с 1995 по 2015 гг.

Проведя наукометрическое исследование, можно сделать вывод: количество статей по запросу «business model», написанных за рассматриваемый период, имеет возрастающий тренд. Небольшие колебания заметны в период с 2003 по 2010 годы. Значительный рост исследований можно отметить с 2010 годы, что свидетельствует о возрастании интереса к концепции в научных кругах. В диапазоне 1995-2015 гг. опубликовано 23502 статьи. Расширяется география исследования бизнес-моделй [15, 16, 17]

Исследователи (Л. Боссиди, Р. Чаран и М. Джонсон) дают следующее определение бизнес-модели: это процесс живого, основанного на реальности мышления, нацеленного на понимание специфики бизнеса как единого механизма [1]. К. Кристенсен и М. Рейнор выделяют в бизнес-модели четыре взаимосвязанных элемента: это потребительская ценность продукта, формула прибыли, ключевые ресурсы и ключевые процессы [2].

На основе имеющихся данных можно сделать вывод о наличии возрастающего интереса к проблеме бизнес-модели в предпринимательской деятельности.

Анализ результатов

Известные американские практики бизнеса Л.Боссиди и Р.Чаран считают, что бизнес-модель может быть эффективной лишь в том случае, если внешнее окружение и финансовые цели компании гармонизированы с ее внутренними возможностями посредством процесса итерации [1].

По определению А.Остервальдера, разработавшего практический подход к дизайну инновационных бизнес-моделей, «бизнес-модель служит для описания основных принципов создания, развития и успешной работы организации»[4].

Г.Чесбро, автор концепции «открытые бизнес-модели», предлагает следующую классификацию бизнес-моделей:

Недифференцированная – когда компания практически не вкладывается в инновации, копирует других (например, такая бизнес-модель наблюдается у многих ресторанов, кафе, парикмахерских и др.)
С некоторыми отличиями от типовых вариантов – когда компания немного отличается от конкурентов благодаря внедряемым инновациям, но все они имеют разовый характер (например, начинающие технологические компании)
Сегментированная – когда компания сегментирует свои рынки и обслуживает множество сегментов . Она занимается инновацией как планируемым процессом, а инновации рассматриваются как инвестиции (компании, которые продвигают какую-то технологию)
Внешне ориентированная – когда компания открыта для внешних идей, большую роль в инновационном процессе играют поставщики и заказчики, изначальная бизнес-модель иногда распространяется на соседние рынки для достижения дополнительного роста (компании, которые специализируются на НИОКР в зрелых отраслях)
Интегрированная с инновационным процессом – внешний и внутренний НИОКР хорошо интегрированы в бизнес-модель, поставщики и заказчики делятся с компанией дорожными картами, в то время как компания сама делится своими дорожными картами с заинтересованными организациями, а фокус сделан на новых рынках и бизнесах (например, ведущие финансовые фирмы)
Меняющаяся под воздействием рынка – при такой бизнес-модели инновация рассматривается как основная задача, внешние партнеры, наряду с компанией несут риски и получают вознаграждения, участвуя в инновационном процессе, интеллектуальная собственность как стратегический актив открывает возможности выхода на новые бизнесы, а также «управление инновациями и интеллектуальной собственностью реализуются в каждой бизнес-единице компании» (например, Intel,Wal-Mart или Dell) [13].

Эволюцию бизнес-моделей принято описывать по этапам. Самой старой и простой бизнес-моделью, к которой компании прибегают по сегодняшний день, является модель «владельца магазина». Ее суть заключается в следующем: предприниматель открывает магазин, наполняет его продуктами и ждет, пока придут клиенты.

Следующим этапом эволюции бизнес-моделей считают начало двадцатого века, когда появилась концепция «бритва и лезвие», или как ее еще называют «крюк и приманка». Суть такого подхода к построению бизнес-модели заключается в том, что тот или иной продукт продается по заведомо заниженной цене – и очень привлекательной для клиента, а компания зарабатывает за счет дополнительного продукта – без которого не работает главный.

В конце 1950-х годов революцию на рынке произвели компания Toyota и McDonald’s. А. Сливотски отмечает в бизнес-модели Toyota уникальную производственную систему, новаторский подход к масштабу (использование аутсорсинга), систему закупок (повышение требований к поставщикам и их обучение) и механизм выхода на рынок (дилерские сети) [5, с. 20]. По решению создателя McDonald’s Рея Крока акцент в компании был сделан на двух основных потребителях: клиенте – покупателе и покупателе франшизы. Клиенту он предложил выгодную цену, а покупателю франшизы – облегчение жизни. Он также оптимизировал все этапы производства и осуществил целый ряд нововведений в работе с сотрудниками компании.

Примерами инновационных бизнес-моделей 1960-х годов может послужить Wal-Mart. Компания Wal-Mart построила в менее населенных округах гигантские супермаркеты и предложила широкий выбор по низким ценам. Кроме того, компания сумела создать инновационную организационную структуру, когда сотрудники могли становиться владельцами акций, ввела оптимальную систему закупок и операционную эффективность.

Если в 1950-х – 70-х годах несколько компаний сумели доказать, что они могут создавать инновационные бизнес-модели, способные изменить отрасль, то «массовое» создание новаторских моделей все же приходится на вторую половину 1980-х годов. Тогда новые бизнес-модели, позволившие создавать значительную ценность, внедрили такие компании как Blockbuster, Home Depot, Intel, Dell Computer, Federal Express, Microsoft. На 1990-ые приходится расцвет инновационных бизнес-моделей компаний Southwest Airlines, Starbucks, Amazon.com и многих других.

В последние годы наиболее оригинальные и эффективные бизнес-модели вывели на рынок Google и Apple. В 2001 году компания Apple впервые предложила пользователям идеальный с точки зрения дизайна медиаплеер iPod, а в 2003-ем году связала устройство с платформой iTunes Music Store, благодаря которой пользователи могли легко находить и приобретать музыку в крупнейшей в мире музыкальной онлайн-библиотеке, а компания – получать роялти от звукозаписывающих компаний. Этот же принцип позднее лег в бизнес-модель iPhone. Компания Google достигла головокружительного успеха благодаря тому, что сумела создать ценностное предложение для трех независимых потребительских сегментов: для рекламодателей – целевую текстовую рекламу, для пользователей – мощный поисковый аппарат и большое число «инструментов», для частных компаний – возможность делить доходы c Google с помощью сервиса AdSense [17].

Для того, чтобы бизнес-модель стала инструментом успешной предпринимательской деятельности, необходимо уточнить понимание предпринимательства. Плодотворным представляется подход Г. В. Широковой, считающей предпринимательством «процесс создания ценности путем формирования уникального набора ресурсов через реализацию открывающейся возможности» [14, с. 12]. Этот подход развивает В.П. Смирнов, предлагая понимать под предпринимательством активность субъектов экономики, направленную на получение предпринимательского дохода путем создания нового капитала в ходе реализации возможностей соответствующего преобразования всего набора элементов экономической деятельности [12]. По его мнению, сущностью предпринимательства является создание рыночными агентами на инициативной, рисковой основе нового капитала с целью получения предпринимательского дохода. В процессе развития рыночной экономики все используемые предпринимателями элементы хозяйственной деятельности по истечении времени начинают приносить доход и превращаются в капитал [7]. Новый капитал может создаваться в различных видах (таких, как производительный, финансовый или интеллектуальный капитал), а каждый вид капитала может принимать разнообразные формы, в том числе, интеллектуальный капитал приобретает формы человеческого, организационного и потребительского капитала [11]. Новый организационный капитал компании, тесно взаимосвязанный с новым человеческим и новым потребительским капиталом, – это ее новая бизнес-модель.

В любой продуктивной деятельности, в том числе, в предпринимательской, важны методологические основы [6]. Методологической основой деятельности по разработке бизнес-моделей предпринимательских организаций должен быть интегративно-конвергенциальный подход. Этот подход сочетает элементы разнообразных методологических подходов и позволяет использовать достоинства и сильные стороны различных форм капитала в предпринимательской деятельности [10].

Применение обновленных бизнес-моделей компаний свидетельствует о развитии предпринимательства [8]. В то же время использование различными фирмами результативных бизнес-моделей приводит к повышению полезного эффекта их деятельности, обеспечивает экономию ресурсов и выдвигает предпринимательство в разряд главных ресурсов развития экономики и общества [9].

Заключение

Исследователи расходятся во мнении, что понимается под термином бизнес-модель: часть из них, давая определение, делает акцент на ценности и клиенте предприятия, другая подчеркивает особую важность внутренней организации фирмы. Наиболее известные определения бизнес-моделей, часто встречающиеся в литературе, принадлежат Г.Чесбро (автору теории открытых «бизнес-моделей»), А. Сливотски (автору теории «миграции ценности»), А.Остервальдеру (разработчику шаблона «бизнес-модели»). Последний дал простое и в то же время «объемное» по смысловой нагрузке определение бизнес-модели: она служит для описания основных принципов создания, развития и работы организации.

Эволюцию бизнес-моделей – от модели «держателя магазина» до революционных моделей корпораций Google или Apple – принято описывать поэтапно. При этом каждый этап эволюции – это то время, когда та или иная компания (или целый ряд компаний) предлагает новые, инновационные бизнес-модели, способные не просто вывести компанию на рынок, но и полностью изменить его правила игры.

Бизнес-модель – это макет бизнеса, а стратегия – конкретный документ по достижению поставленных целей компании. Поэтому сначала надо разработать бизнес-модель компании, а лучше несколько разных моделей. А затем в соответствии с бизнес-моделью определить стратегию компании.

Бизнес-модель при умелом применении может стать действенным инструментом предпринимательской деятельности.

Библиографический список

Боссиди Л. Чаран Р. Cталкиваясь с реальностью. Как адаптировать бизнес-модель к меняющейся среде; / Боссиди Л. Чаран Р. // Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2001.
Кристенсен К.М., Рейнор М.И., Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 290 с.
Маркидес К. Новая модель бизнеса. Стратегии безболезненных инноваций. – М: Альпина Паблишерз: Издательство Юрайт, 2010.
Остервальдер А. Пинье И. Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и инноватора; Пер. с англ. – 3-е изд. – М: Альпина Паблишер, 2012.
Сливотски А., Миграция ценности. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006. – 432 с.
Смирнов В.П. Выявление методологических основ предпринимательской деятельности // Проблемы современной экономики. – 2011. – № 2 (38), с. 163-167.
Смирнов В.П. Научные подходы к пониманию предпринимательства // Теория и практика общественного развития. – 2012. – № 2, с. 272-274.
Смирнов В.П. Особенности управления капиталом в предпринимательской организации // Экономика и предпринимательство. – 2015. – № 1, с. 916-919.
Смирнов В.П. Предпринимательский ресурс развития экономики и общества // Экономика и предпринимательство. – 2012. – № 6, с. 386-389.
10. Смирнов В.П. Развитие теории управления предпринимательскими организациями // ЭТАП: экономическая теория, анализ, практика. – 2012. – № 1, с. 113-123.
11. Смирнов В.П. Теоретическая основа современных исследований предпринимательства // Современная конкуренция. – 2015. – Том 9. № 1 (49), с. 58-74.
12. Смирнов В.П. Управление предпринимательскими системами в формирующейся инновационной экономике: монография. – Владивосток: РИО Владивостокского филиала Российской таможенной академии, – 2012. – 236 с.
Чесбро Г. Открытые бизнес-модели. IP-менеджмент. – М.: Поколение, 2008. 352 с.
Широкова Г. В. Управление предпринимательской фирмой: учебник. СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2011. – 384 с.
Zaman A.U., Lehmann S. “Urban growth and waste management optimization towards ‘zero waste city” Hambrick D. С., Friedrickson J. W. Are you sure you have a strategy? TheAcademyofManagementExecutive. 2001, November 4. p. 48.
Song Q., Li J., Zeng X. Minimizing the increasing solid waste through zero waste strategy, Journal of Industrial Ecology, 2007.
Zhang Y., Zhao S. Business model innovation: an integrated approach based on elements and functions, Journal of theoretical and applied electronic commerce research, 2010.

Количество просмотров публикации: Please wait

Все статьи автора «PerekhristKarolina»

Источник

К недифференцированному типу бизнес-моделей относятся …

Был(а) на сайте 20 минут назад

Раздел

Экономические дисциплины

Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации
уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.

Screenshot 2021-06-24 11.12.00

57.1 Кбайт

50 ₽

Вопрос: К недифференцированному типу бизнес-моделей относятся …

Тип ответа: Одиночный выбор

начинающие технологические предприятия
семейные рестораны
предприятия, специализирующиеся на научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах (НИОКР)
ведущие финансовые предприятия

Тест Тест

19
+1

0 покупок

Тест Тест

13
+1

0 покупок

Тест Тест

33
+1

0 покупок

Тест Тест

56
+2

1 покупка

Тест Тест

133
+3

8 покупок

Тест Тест

10
+10

0 покупок

Тест Тест

11
+9

0 покупок

Тест Тест

12
+9

0 покупок

Тест Тест

16
+13

0 покупок

Тест Тест

15
+13

0 покупок

Тест Тест

15
+11

0 покупок

Тест Тест

12
+9

0 покупок

Тест Тест

13
+10

0 покупок

Источник

1. Банкротство лица, инициированное самим должником, — это …

2. Большинство проектов, появляющихся в интернете, являются

3. Венчурные фонды могут инвестировать в …

4. Во всех случаях ликвидации индивидуального предпринимателя его основной государственный регистрационный номер индивидуального предпринимателя (ОГРНИП)…

5. Выделяют такие бизнес-модели, как подход…

6. Для общества с ограниченной ответственностью (ООО) наиболее сложным является заключение договора

7. К дифференцированному типу бизнес-моделей относятся …

8. К минусам регистрации индивидуального предпринимателя (ИП) можно отнести то, что…

9. К минусам регистрации общества с ограниченной ответственностью (ООО) можно отнести то, что

10. К недифференцированному типу бизнес-моделей относятся …

11. К плюсам регистрации индивидуального предпринимателя (ИП) можно отнести то, что …

12. К плюсам регистрации общества с ограниченной ответственностью (ООО) можно отнести то, что …

13. К признакам акселерационных программ для стартапов можно отнести то., что …

14. Комплексный план управления который укрепляет положение компании на рынке и обеспечивает координацию усилий, привлечение и удовлетворение

потребителей, успешную конкуренцию и достижение глобальных целей, — это … компании

15. Крупные вложения денег в производство или активы компании, для установления инвестором эффективного контроля за управлением предприятия называются … инвестициями.

16. Модель поддержки бизнесов на ранней стадии, которая предполагает интенсивное развитие проекта в кратчайшие сроки, — это..

17. Налоговый орган обязан снять с учета индивидуального предпринимателя, прекратившего свою юридическую деятельность, на основании…

18. Неверно, что … проекты относятся к наименее рискованным

19. Неверно, что … проекты относятся к наиболее рискованным

20. Неверно, что для определения видов деятельности определяются по такой классификатор, как…

21. Неверно, что инвестор заинтересован в долговременном успешном функционировании и развитии предприятия, если с его стороны имеют место…

22. Неверно, что такой элемент, как …, входит в состав потребителей в числе ключевых элементов описания бизнес-модели

23. Неверно, что такой элемент, как …, входит в состав инфраструктуры в числе ключевых элементов описания бизнес-модели

24. Неверно, что такой элемент, как …, входит в состав описания бизнес-модели (по Остервальду)

25. Неверно, что такой элемент, как входит в состав финансов в числе ключевых элементов описания бизнес-модели

26. Неверно, что такой элемент, как…. входит в состав инфраструктуры в числе ключевых элементов описания бизнес-модели

27. Неверно.. что к элементам успешной бизнес-модели можно отнести

28. Организация, занимающаяся поддержкой стартап-проектов молодых предпринимателей на всех этапах развития (от разработки идеи до ее коммерциализации), — это …

29. Основанием для внесения в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей (ЕГРИП) записи о государственной регистрации при прекращении физическим лицом деятельности в качестве индивидуального предпринимателя (ИП) является …

30. Основанием для признания индивидуального предпринимателя (ИП) банкротом является …

31. Основанием для принудительной государственной регистрации прекращения предпринимательской деятельности является

32. Перечень целевых аудиторий для продуктов и сервисов компании называется … потребителей

33. Письменный документ, суммирующий деловые возможности и перспективы и разъясняющий, как эти возможности могут быть реализованы имеющейся

командой, — это…

34. Постоянная работа предпринимателей с экспертами из разных областей — это .

35. При добровольном решении о прекращении предпринимательской деятельности предприниматель подает в

регистрирующий орган…

36. Признанная уполномоченным государственным органом неспособность должника удовлетворить в полном объеме требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных государственных платежей — это …

37. Продление срока существования закрытого паевого инвестиционного фонда (ПИФа) …

38. Путем выкупа дополнительных эмиссий всех акций или выкупа облигаций фонды прямых инвестиций могут финансировать…

39. Реорганизация общества с ограниченной ответственностью (ООО) осуществляется согласно …

40. Сильную экспертную поддержку проектам, обучение, связи с потенциальными партнерами, инвесторами, освещение проектов в СМИ обеспечивают…

41. Согласно Остервальду, совокупность продуктов и сервисов, которые все вместе представляют ценность для конкретного сегмента потребителей,называется …

42. Составная часть финансового рынка, на котором оборачиваются ценные бумаги, — это .

43. Срок существования всех закрытых паевых инвестиционных фондов (ПИФов) ограничен и, согласно российскому законодательству, составляет …

44. Такое новое направление в бизнесе, как требование экономического развития между наукой и производством, — это…

45. Успешный … — зачастую продукт двух индивидов, каждый из которых в силу своих личных качеств способствовал либо рождению, либо шлифовке конкретной идеи

46. Учредители передадут имущество на баланс общества с ограниченной ответственностью (ООО) после государственной регистрации, если … вносится имуществом

Источник

Стратегия компании и модель бизнеса

Уровни стратегии

Функциональная стратегия

Стратегия бизнеса

Корпоративная стратегия

Направление разработки стратегий

Методика разработки стратегии

Стратегия и бизнес-модель

Определение бизнес-модели в зависимости от подхода

Типология Архетипы бизнес-моделей MIT

Элементы успешной бизнес-модели

Элементы бизнес-модели предпринимательской структуры

Структура бизнес-модели

Классификации бизнес-моделей

Классификация бизнес-моделей — Business model framework (BMF), разработанная H. Chesbrough

Подход к бизнес-моделированию Джонсона, Кристенсена и Кагермана

Подход к бизнес-моделированию Д. Дебелака

Подход к бизнес-моделированию А.Остервальдера и И.Пинье

Модели бизнеса известных компаний

Модель бизнеса Microsoft

Модель бизнеса Redhat Linux

Бизнес-модель компании IKEA в мебельной отрасли

Рестораны высокой кухни.

Британника

Продажа или аренда автомобилей

Таблица различных бизнес-моделей

Шаблон описания бизнес-модели по Остервальдеру в Excel

Бизнес-модель — примеры

Литература

Конкурентоспособный стартап

Банкротство лица, инициированное самим должником, – это …

Большинство проектов, появляющихся в интернете, являются …

Венчурные фонды могут инвестировать в …

Во всех случаях ликвидации индивидуального предпринимателя его основной государственный регистрационный номер индивидуального предпринимателя (ОГРНИП) …

Выделяют такие бизнес-модели, как подход …

Для общества с ограниченной ответственностью (ООО) наиболее сложным является заключение договора …

К дифференцированному типу бизнес-моделей относятся …

К минусам регистрации индивидуального предпринимателя (ИП) можно отнести то, что …

К минусам регистрации общества с ограниченной ответственностью (ООО) можно отнести то, что …

К недифференцированному типу бизнес-моделей относятся …

К плюсам регистрации индивидуального предпринимателя (ИП) можно отнести то, что …

К плюсам регистрации общества с ограниченной ответственностью (ООО) можно отнести то, что …

К признакам акселерационных программ для стартапов можно отнести то, что …

К сегментированному типу бизнес-моделей относятся …

Модель поддержки бизнесов на ранней стадии, которая предполагает интенсивное развитие проекта в кратчайшие сроки, – это …

Налоговый орган обязан снять с учета индивидуального предпринимателя, прекратившего свою юридическую деятельность, на основании …

Неверно, что … проекты относятся к наиболее рискованным

Неверно, что … проекты относятся к наименее рискованным

Неверно, что для определения видов деятельности определяются по такой классификатор, как …

Неверно, что инвестор заинтересован в долговременном успешном функционировании и развитии предприятия, если с его стороны имеют место …

Неверно, что к элементам успешной бизнес-модели можно отнести …

Неверно, что такой элемент, как …, входит в состав инфраструктуры в числе ключевых элементов описания бизнес-модели

Неверно, что такой элемент, как …, входит в состав описания бизнес-модели (по Остервальду)

Неверно, что такой элемент, как …, входит в состав потребителей в числе ключевых элементов описания бизнес-модели

Неверно, что такой элемент, как …, входит в состав финансов в числе ключевых элементов описания бизнес-модели

Организация, занимающаяся поддержкой стартап-проектов молодых предпринимателей на всех этапах развития (от разработки идеи до ее коммерциализации), – это …

Основанием для признания индивидуального предпринимателя (ИП) банкротом является …

Основанием для принудительной государственной регистрации прекращения предпринимательской деятельности является …

Перечень целевых аудиторий для продуктов и сервисов компании называется … потребителей

Письменный документ, суммирующий деловые возможности и перспективы и разъясняющий, как эти возможности могут быть реализованы имеющейся командой, – это …

Постоянная работа предпринимателей с экспертами из разных областей – это …

При добровольном решении о прекращении предпринимательской деятельности предприниматель подает в регистрирующий орган …

Продление срока существования закрытого паевого инвестиционного фонда (ПИФа) …

Путем выкупа дополнительных эмиссий всех акций или выкупа облигаций фонды прямых инвестиций могут финансировать …

Реорганизация общества с ограниченной ответственностью (ООО) осуществляется согласно …

Сильную экспертную поддержку проектам, обучение, связи с потенциальными партнерами, инвесторами, освещение проектов в СМИ обеспечивают …

Согласно Остервальду, совокупность продуктов и сервисов, которые все вместе представляют ценность для конкретного сегмента потребителей, называется …

Составная часть финансового рынка, на котором оборачиваются ценные бумаги, – это …

Срок существования всех закрытых паевых инвестиционных фондов (ПИФов) ограничен и, согласно российскому законодательству, составляет …

Такое новое направление в бизнесе, как требование экономического развития между наукой и производством, – это …

Успешный … – зачастую продукт двух индивидов, каждый из которых в силу своих личных качеств способствовал либо рождению, либо шлифовке конкретной идеи

Установите соответствие между типами оценок стартапа и тем, какой анализ входит в их состав:

Установите соответствие между этапами привлечения инвесторов и их содержанием в результате реализации венчурного проекта:

Учредители передадут имущество на баланс общества с ограниченной ответственностью (ООО) после государственной регистрации, если … вносится имуществом

К недифференцированному типу бизнес-моделей относятся …

Другие крутые статьи на нашем сайте: