Как навести порядок в финансах компании манько купить

Для меня книга оказалась очень полезна.

Я помогаю предпринимателям в вопросах приведения финансов в порядок, не всегда успеваю следить за новинками и тенденциями, поэтому опыт и практика коллег всегда полезны.

Книгу выделяет большое количество инструментов и идей, которые можно применить на практике.

Сейчас у меня сделано 11 закладок, давайте посмотрим некоторые из них, что я отметил для себя:

• стр. 26 «Сколько стоит порядок в финансах?» – о том, как понять ценность отчётности, и как это связано с ростом прибыли,

• стр. 136 «Инструмент для бюджетирования – MS Excel» – в процессе моей практики клиенты часто стремятся автоматизировать всё подряд и бюджетирование тоже, поэтому комментарий Снежаны «Автоматизация бюджетирования – определенно не то, о чем нужно думать малому бизнесу…» не раз сэкономил мне время и нервы,

• стр.176-178 таблица задач, связанных с финансами, фактически это – ЧЕК-ЛИСТ финансовой работы в бизнесе,

• стр. 195 о том, когда лучше сильного финансиста не брать, чтобы не переплачивать: когда руководитель не готов разобраться в финансах и показателях, чтобы опираться на них при принятии управленческих решений, нанимайте человека, который будет считать только понятные руководителю показатели.

Я думаю, что каждый найдёт для себя что-то финансово-управленчески полезное.

Краткая история

По словам Алексея Ильина, основателя и гендиректора «Альпины», к концу девяностых он обнаружил себя финансистом без работы (ситуация, прямо скажем, не такая уж редкая) и в 1998-м году вместе с Александром Лиманским и Ильей Долгопольским решил дать ход своему хобби, а именно, изданию книг. Так и появилась «Альпина». В первые годы издательская деятельность «Альпины паблишер» концентрировалась на выпуске деловой литературы (в 2003-м году редакция даже переименовалась в «Альпина бизнес букс», а годом ранее завоевала звание «Лучшего делового издательства»).

Ильин с коллегами чутко улавливали тенденции читательского интереса. Поэтому к 2008-му году, отметив на зарубежных книжных ярмарках ярко выраженный интерес людей к научпопу и нон-фикшн-литературе, они приняли решение о создании «Альпины нон-фикшн» – издательского ответвления «Альпины», гендиректором которого стал Павел Подкосов, работавший в издательстве с середины нулевых. Для России это было чем-то новым – и чем-то действительно долгожданным и важным. К 2015-му году в стране случился настоящий бум нехудожественной литературы на самые разные темы – от религиоведения до биологии и нейрофизиологии – не в последнюю очередь из-за изданий «Альпины нон-фикшн». А в конце 2020-го года Подкосов курировал образование нового сегмента «Альпины» под названием «Альпина. Проза», продюсером которого стала Татьяна Соловьева. Как следует из названия, акцент сместился на художественную прозу (новые авторы и произведения или же новые переводы уже знакомой всем классики, зарубежной и отечественной). Начало деятельности нового импринта ознаменовали переиздание произведений Алексея Иванова и новый перевод оруэлловской антиутопии «1984».

Рост интереса к детской литературе стал одной из причин появления импринта «Альпина. Дети», где краски совсем яркие, а информативность – на высшем уровне. «Альпина. Digital» занимается формированием электронных библиотек для своих клиентов и электронными книгами. Самое замечательное, что все вышеперечисленные направления развиваются параллельно и без ущерба друг для друга, выводя некогда «карманный бизнес» издательства на новые высоты читательских благодарностей.

Книжные серии

Серия деловой литературы – истоки «Альпины» – по-прежнему пользуется популярностью у читателей и включает в себя как классические труды вроде «Разумного инвестора» Бенджамена Грэма и «Всемирной истории рекламы» Марка Тангейта, так и актуальные исследования, посвященные, например, отдельным успешным брендам или цифровизации бизнеса.

«Альпина нон-фикшн» началась со сборника эссе Эдуарда Лимонова «Дети гламурного края» и религиоведческого опуса Карен Армстронг «История бога». Одним из главных достижений «Альпины» стало знакомство русскоязычного читателя с книгами Митио Каку, физика и популяризатора науки. Его «Физика невозможного», выпущенная в 2009-ом году, стала мегахитом и задала тренд на научпоп-литературу. В данном направлении издательство старается охватить практически все сферы жизни и литературы – тут и важные книги по психологии и медицине, труды по культурологии и социологии, есть даже исследования театра и книги по сценарному мастерству, тревожные и актуальные тексты Михаила Зыгаря и бескомпромиссные труды Михаила Лабковского.

«Альпина. Проза» старается соблюдать баланс между проверенной классикой и новыми именами, каждое из которых, подобно Пепперштейну или Поляринову, способно произвести фурор. Но не меньший фурор производят и переизданные авторы прошлого – вроде Франца Кафки или Эдуарда Лимонова, которому посвящена именная серия.

«Альпина. Дети» представляет многообразие литературы для детей и родителей. Это целый мир, где можно поозорничать вместе с легендарной Конни или отправиться в увлекательное путешествие в мир диких животных вместе с известными музыкантами, писателями и художниками.

Книг много, и они очень разные, но есть у них и кое-что общее (кроме логотипа «Альпины» на корешке) – это правило «ПУСК», применяемое ко всем выходящим в издательстве книгам. Что это такое, спросите вы? Слово Алексею Ильину: «У нас есть своя собственная концепция дизайна — ПУСК. Эта аббревиатура расшифровывается как „понятность, уместность, сексапильность, комфорт“». Тут и не поспоришь – издания «Альпины», какими бы они ни были, всегда приятно осязать, ощупывать и листать.

За что мы любим «Альпину»?

За многообразность и готовность помочь гостям-читателям (а значит, и нам тоже) буквально с любым вопросом, с самой заковыристой мыслительной дорожкой и самой труднодоступной информацией. А еще за свежесть, всеохватную актуальность и безупречный баланс между внешним исполнением и собственно содержанием книг.

О чем

Без понимания реальных финансовых показателей невозможно стабильное ведение и развитие бизнеса. В крупных компаниях это знают. Финансы в них налажены и автоматизированы, а финансовые показатели используются менеджерами как приборная доска в управлении самолетом. В малом и среднем бизнесе руководители чаще всего работают «по ощущениям», а не по фактическим показателям, чем наносят бизнесу немалый ущерб.

Снежана Манько — консультант по корпоративным финансам — адаптировала опыт работы с крупными компаниями и знания в сфере международных финансов под задачи российского малого бизнеса. Во втором издании автор уделяет особое внимание теме бизнес-модели компании как источнику недополученной прибыли, а также теме личных финансов предпринимателей и топ-менеджмента. Кроме того, добавлен материал об управлении финансами в условиях кризисов и нестабильности, о выборе программного продукта для автоматизации финансов, расширены и обновлены примеры и кейсы. Книга поможет разобраться в финансовой отчетности, управленческом учете и финансовом планировании.

Обновлённое издание книги дополнено очень ценной актуальной информацией:

• новая глава о том, как расширить финансовый потенциал своей компании через изменение бизнес-модели;
• добавлена глава о том, как управлять личными финансами;
• новый материал об управлении финансами в условиях кризисов и нестабильности, о выборе программного продукта для автоматизации финансов, расширены и обновлены примеры и кейсы.

Без понимания реальных финансовых показателей невозможно стабильное ведение и?развитие бизнеса. В?крупных компаниях это знают. Финансы в?них налажены и?автоматизированы, а?финансовые показатели используются менеджерами как приборная доска в?управлении самолетом. В?малом и?среднем бизнесе руководители чаще всего работают «по ощущениям», а?не?по фактическим показателям, чем наносят бизнесу немалый ущерб.

Снежана Манько — консультант по?корпоративным финансам?— адаптировала опыт работы с?крупными компаниями и?знания в?сфере международных финансов под задачи российского малого бизнеса. Во?втором издании автор уделяет особое внимание теме бизнес-модели компании как источнику недополученной прибыли, а?также теме личных финансов предпринимателей и?топ-менеджмента. Кроме того, добавлен материал об?управлении финансами в?условиях кризисов и?нестабильности, о?выборе программного продукта для автоматизации финансов, расширены и?обновлены примеры и?кейсы. Книга поможет разобраться в?финансовой отчетности, управленческом учете и?финансовом планировании.