Каким бизнесом заняться в калининградской области

Источник

Предприниматели, которые задумываются о том, какой бизнес открыть в Калининграде, часто рассматривают туристическую сферу. Здесь много достопримечательностей, Сюда переезжают на ПМЖ жители из разных уголков России., а также европейских стран. Помимо туризма развивается сфера услуг. Такие организации пользовались и будут пользоваться спросом у местных жителей и гостей города.

Калининград, основанный в 1255 году, всегда имел статус европейского города. Раньше город принадлежал Германии и назывался Кенигсберг. В территорию России он вошел в 1946 году после войны, тогда же получил свое нынешнее название. Сейчас здесь проживает 475 тыс. человек.

Особенности региона

Калининград расположился в окружении двух европейских стран — Польши и Литвы, на побережье Балтийского моря. В регионе развита промышленность: машиностроительная, рыболовецкая, животноводческая и другие. Развивается туристическое направление после чемпионата мира по футболу в 2018 году.

Лучшие идеи бизнеса

В Калининграде развивается сфера услуг, появляются новые заведения и организации. При открытии своего дела важно подумать об индивидуальности компании, предложить новый качественный продукт. Чтобы узнать, какой бизнес можно открыть в Калининграде с уникальным торговым предложением, ознакомьтесь с нашей подборкой идей.

Шоп-туры в Европу

Шопинг в соседние страны любят калининградцы и гости города. Водители везут пассажиров на комфортных автобусах. Заключается договор с компанией-перевозчиком или берется в аренду автобусы с водителем. Услуга привлекает возможностью купить продукты, одежду и другие товары европейских производителей.

Автосервис

Поскольку в Калининграде развита сфера машиностроения, спрос на услуги автосервисов немалый. К тому же город входит в десятку городов-лидеров по количеству машин. Выбор в этом направлении немалый: от ремонта до покраски автомобилей. Для реализации идеи потребуется подходящее помещение, оборудование и мастера с техническим образованием.

Магазин товаров из Европы

Заграничные товары всегда пользовались спросом. Не всем удобно ездить за покупками в соседние страны, поэтому есть решение – открытие магазина европейских товаров. Нужно изучить информацию о том, что разрешено привозить на территорию России. Составьте ассортимент, арендуйте помещение, сделайте вывеску. Не помешает также реклама магазина в интернете, например, создание сайта.

Вечерний детский сад

Большинство родителей заняты в вечернее время: работают, учатся, посещают спортзал. Не у всех есть родственник-помощник, который может позаботиться о ребенке. Чтобы открыть организацию, найдите помещение в аренду или используйте собственную квартиру. Также потребуется закупить предметы для развлечения детей: игрушки, настольные игры, игровые приставки, телевизор и др.

Организация праздников

В агентство по организации праздников обращаются за помощью в проведении дней рождений, выпускных, корпоративов, свадеб. Чтобы предоставить заказчику услугу должного уровня, нужно на людей, которые будут придумывать оригинальные идеи, выполнять фото- и видеосъемку, украшать зал. Ведущий мероприятий приглашается отдельно, либо входит в штат компании.

Салон красоты

Для открытия салона красоты потребуется найти помещение и получить разрешения соответствующих служб. Салон может предоставлять одну или несколько услуг.

Винный бар

Заведений, где можно продегустировать вино в Калининграде не так много. Для открытия винного бара возьмите в аренду уютное помещение, оборудуйте его мебелью, продумайте интерьер. Потребуется найти поставщиков вина из разных стран.

Вывоз мусора

Чтобы организовать фирму по вывозу мусора, купите или арендуйте грузовик с контейнером. Для вывоза мусора требуется разрешение в соответствующей организации. После получения необходимых лицензий предлагайте услуги компаниям и частным лицам.

Курьерская служба

Услуга отправки документов по городу требуется фирмам и индивидуальным предпринимателям. Чтобы открыть курьерскую службу, зарегистрируйтесь как юридическое лицо и найдите сотрудников, которые будут выполнять заказы. Прием заказов и общение с клиентами выполняйте с помощью мессенджеров или электронной почты. Создайте сайт, с помощью которого клиенты будут формировать заказы.

Коворкинг

Аренда рабочих мест в офисе пользуется популярностью. Аудитория коворкингов – это фрилансеры, стартаперы и опытные бизнесмены. Чтобы открыть коворкинг, нужно арендовать офис или этаж в бизнес-центре. Потребуется оборудовать пространство рабочими столами, стульями и другой офисной мебелью, оргтехникой, кулерами. Рабочие места будут сдаваться в аренду на час, день, неделю или месяц. В офисах за дополнительную плату предлагайте дополнительные услуги: помощь секретаря, предоставления фирме юридического адреса, услуги юриста и бухгалтера.

Выводы

После изучения информации о том, какой бизнес открыть в Калининграде 2018, можно сделать вывод, что в городе развивается туризм, а также сфера услуг. Чтобы выбрать прибыльные бизнес-идеи в Калининграде, отталкивайтесь от того, что вызывает интерес, чем хотелось бы заниматься и что хотелось бы развивать. Изучите информацию о выбранной идее, сделайте сравнительный анализ фирм, которые уже предоставляют похожую услугу. Подумайте, чем компания будет отличаться от конкурентов. Оригинальное предложение привлечет клиентов. Ваша компания будет развиваться, главное в этом — ответственный подход и неравнодушие к собственному делу.

Калининград — один из самых крупных и красивых городов России.

Учитывая этот факт, выгодным бизнесом в Калининграде станут услуги транспортных и пассажирских перевозок.

Миллионы туристов приезжают полюбоваться архитектурой, природой, культурой Калининграда.

Быстро, с комфортом и по довольно приемлемым ценам встретить путешественника из аэропорта, порта, ж/д или авто вокзала и доставить в пункт назначения – эта услуга обязательно станет востребованной, а значит — доходной.

Туризм

Услуги перевозчика можно совместить с услугами по организации экскурсий. Это довольно близкие направления работы и вполне смогут дополнять друг друга. При этом, не даже обязательно иметь шикарный автопарк.

Под необходимое количество посадочных мест для туристов можно оформить аренду автобуса у фирм-партнеров.

Стоимость аренды включается в стоимость экскурсионного тура для человека, и это неудобство легко компенсировать интересным, содержательным рассказом экскурсовода.

Дизайн и полиграфия

Сегодня в Калининграде насчитывается до 47 полиграфических предприятий. Спрос на данный вид продукции есть, а значит, новые идеи по дизайну и оформлению печатной продукции, услуги фоторедактора, верстальщика, креативные подходы и современные идеи также относятся к категории постоянно нужных и важных.

Если человек имеет специальное образование, талант художника, неограниченную фантазию и навыки работы с программами Фотошоп, Корел, ИнДизайн, Иллюстратор – можно организовать дополнительный бизнес в Калининграде именно по этим видам деятельности.

Собственно, для открытия такой фирмы даже официального оформления на первых порах не потребуется. Ни офиса, ни специальной полиграфической техники в большом количестве и штата работников.

Необходимо всего лишь Интернет, компьютер, цветной принтер и, конечно, реклама на специальных веб-сайтах о возможности предоставить такие услуги. В телефонных или интернет-контактах оговариваются условия выполнения работы, сроки и стоимость. И далее – дело техники и творчества!

Расширить подобное бизнес-предприятие можно услугами издания буклетов, визиток, рекламных проспектов для фирм города. В зависимости от объема выпуска необходимо будет увеличивать количество и функциональность периферийной полиграфической техники. Однозначно, что для Калининграда это довольно перспективный вид деятельности!

Деньги в городе: недвижимость

10 идей бизнеса в Калининграде

Собрано по вашим письмам.

Косметические ремонты квартир и офисов. Косметические ремонты выполняются семейным подрядом. Лицензия на выполнение ремонтных работ позволит организовать строительную бригаду.

Вечерний пансион для детей. В пансионе присматривают за детьми, родители которых заняты по вечерам. Понадобятся игрушки, телевизор и игровые приставки, чтобы дети не скучали. Пансион можно открыть в своей квартире или арендовать помещение.

Шоп-туры из Калининграда. Город находится на границе с Литвой и Польшей. Для перевозки клиентов заключаются договора с транспортными компаниями. Нужно хорошо изучить, где расположены торговые точки в вышеуказанных странах.

Праздничное агентство. Это организация различных праздников. Найдите людей, которые будут отвечать за техническую часть, организацию торжества, выполнение фото и видеосъемок.

Коробочный бизнес. В Калининграде есть месторождения янтаря и доступ к необработанным камушкам. В красивую коробку положите простую информацию об обработке янтаря, небольшой мастер-класс по изготовлению ожерелья, записанный на диск, янтарные камушки и набор инструментов для них. Прорекламируйте свое предложение в интернете.

Сфера услуг. Создание мини-отелей, открытие небольшого бара, организация развлечений для детей. Понадобится нанимать дополнительных наемных рабочих.

Изготовление полуфабрикатов. Можно заниматься бизнесом дома или арендовать небольшое помещение. Продукцию покупателям развозят на автомобиле, а сырье для полуфабрикатов покупают у деревенских поставщиков.

Частный вывоз мусора. Понадобится купить или арендовать грузовик с контейнером для уборки мусора. Получаете разрешение на эту работу и заключаете договора с клиентами. Выгодно сотрудничать с жильцами больших домов или вывозить строительный мусор.

Изготовление изделий из дерева. Понадобятся станки для обработки дерева и аренда помещения. Можно использовать гараж для этих целей и изготавливать там сувениры, мебель, двери, арки и т.п.

Салон красоты. Для его открытия нужно зарегистрироваться в качестве ИП и получить разрешения от соответствующих служб. В салоне откройте парикмахерскую и косметологический кабинет.

Сегодня все интереснее наблюдать за тем, как ведет себя новое поколение предпринимателей: они занимают новые ниши, высказывают идеи и смело конкурируют с опытными бизнесменами. На открытии клуба Winner, организованном РБК-Калининград в ресторане «Brasserie de Verres en Vers» отеля «Рэдиссон», собрались представители молодого бизнеса и опытные бизнесмены. Обсудили, откуда берутся идеи для бизнеса, следует ли полагаться на интуицию, и выбрали одну идею, воплощения которой, на их взгляд, особенно не хватает в Калининграде.

Любовь Антонова, главный редактор журнала «Королевские ворота»: — Сегодня все больше бизнесменов говорят о семейном бизнесе. Думаю, что десять-пятнадцать лет назад о такой категории речь практически не шла. За этим столом собрались многие представили семейного бизнеса, в большинстве своем, это молодое поколение, перенявшее традицию у своих родителей. Хотелось бы спросить у нашего сегодняшнего гостя из Италии, его бизнес семейный?

Дарио Пьерацуолли, винодел из Тосканы, две его винодельни представлены на российском рынке компанией Tenuta Cantagallo: — Я могу с уверенностью сказать, что наши винодельни — это семейное предприятие. Мой дед начал работать на винодельне в 1970 году, потом присоединились мой брат, я и две сестры. У нас две винодельни в Тоскане, обе по разные стороны холма Монтальбано. Кроме того, наша семья занята производством оливкового масла Gallo категории extra virgin. С 2002 года мы инвестируем в агро-туризм. В рамках этого же направления построили отель и открыли ресторан тосканской кухни на территории винодельни.

Любовь Антонова: — Помогает ли «семейная история» искать новые идеи для бизнеса? Например, здесь присутствует Валентин Усенков, многие из нас достаточно хорошо знают его маму Галину Усенкову. Валентин, вам история семейного бизнеса точно достаточно близка.

Валентин Усенков, основатель проекта Usenkov.pro: — Я также являюсь представителем семейного бизнеса. Развиваю два направления, которые помогают владельцам компании приумножать свой капитал: первое — постановка систем управления финансами и вторая — программа для руководителей. Второй проект начинал с мамой – известным специалистом бухгалтерского и налогового учета. Мне когда-то пришла идея подхватить компетенции и начать доносить их до первых лиц компаний. Мы по-прежнему являемся партнерами.

Любовь Антонова: — Вы считаете, семейный бизнес – это хорошо или плохо?

Валентин Усенков: — Я противник категорий «хорошо» или «плохо», все происходит в зависимости от определенных обстоятельств. Средний возраст российских компаний составляет 5-6 лет. Смена поколений в бизнесе происходит каждые пятнадцать лет. В России же компании не достигли возраста, необходимого для смены владельцев первого поколения.

Любовь Антонова: — Мария и Дарья Титовы, а как в вашем случае? Родители до сих пор участвуют в вашем бизнесе?

Мария Титова, совладелица модного дома Pudra, магазина женской одежды Estee: — С недавнего времени мы владельцы бренда Pudra, создали его на базе магазинов женской одежды. Наш бизнес основали родители, мы постепенно вошли в него и дали ему новое направление – включили в ассортимент одежду, которую производим сами. Родители до сих пор активно участвуют в управлении, но мы потихоньку освобождаем их от обязанностей.

Любовь Антонова: — Получается, идеи могут появляться из семейных традиций. Многие предпочитают использовать маркетинговые исследования, они могут указать на свободную нишу и подтолкнуть к формированию идеи. Есть ли в Калининграде специфика, которая явно скажет о том, сработает тут определенная идея или нет?

Олег Скворцов, учредитель консалтинговой компании «Контакт», соучредитель «Ква-кафе» — проекта в сфере общественного питания: — Калининградская область уникальна, и мы всегда подчеркиваем это. Мы живем на маленьком острове, и кажется, что ниш для развития бизнеса мало. Люди, приезжающие в Калининград, часто указывают на идеи, которые тут еще пока не воплощены или это сделано недостаточно хорошо. Например, не хватает некоторых вещей в сфере сервиса, допустим, оказания услуг замены ковриков в отелях или винного бара в традициях Санкт- Петербурга и Москвы. «Чужаки» сталкиваются с тем, что им сложно внедриться из-за непонимания и знания законов бизнес-сообщества.

Богдан Яровой, совладелец венчурной компании SmartHub: — По поводу винных баров: в этом плане я не стал бы сравнивать Санкт-Петербург и Москву. Нужно брать сопоставимые категории, например Пензу и Калининград. И в этом смысле тут все неплохо. Когда я слышу про уникальность Калининграда, про дотацию тарифов на перевозку, то сразу говорю, что у людей «барьеры» в голове. Любой регион имеет свои особенности. К тому же есть компании, которые рассматривают Калининград как стартовую площадку, а не конечный рынок.

Мария Титова: — Когда мы начинали бизнес, изначально понимали, что хотим здесь только начать. В смысле условий для развития бизнеса здесь просто теплица.

Любовь Антонова: — Где же молодым людям найти свою тему и нишу?

Игорь Крупицкий, учредитель группы компаний «Конти», сети ресторанов «Папаша Беппе», ресторана «Бон-бон», розничных сетей «Шиндорадо» и «Колесо»: — Надо искать, и ниша найдется. В Калининграде рынок потребления еще не сформировался на должном уровне. Это происходит, когда средний доход составляет 800 долларов на человека, тогда домохозяйства имеют возможность тратить деньги не только на удовлетворение ежедневных потребностей. У нас доход в два, два с половиной раза ниже. Мне кажется перспективным все, что связано с сервисом.

Олег Матукевич, руководитель компании «ИНОК»: — С точки зрения сервиса Калининград действительно пустая ниша, мы часто преувеличенно оцениваем плотность рынка. У меня есть знакомый, который создал в Польше правовую систему «Лекс», ее купил крупный голландский издательский концерн. Когда он к ним ехал, думал, что в Польше на своем поле сделал все, но увидел, что делают в Голландии и как зарабатывают, и понял, что продал лопату в начале очень длинного поля. Во многом наш рынок еще растущий.

Интуиция или строгий расчет?

Любовь Антонова: — А можно ли сегодня пользоваться интуицией, проверяя идею или нужно заниматься маркетинговыми исследованиями? Я хорошо помню, как несколько лет назад, когда я брала интервью у бизнесменов, все говорили: «Я работаю на интуиции». Сейчас это вызывает сомнение, потому что в современном мире доступно невероятное количество данных, которые мы можем получить.

Дарья Титова, совладелица модного дома Pudra, магазина женской одежды Estee: — Если это касается личных отношений с партнерами, интуиция может сработать. Если есть конкретная идея, которую ты хочешь проверить, то здесь надо считать, а интуиция может стать вишенкой на торте.

Богдан Яровой: — Под интуицию банки кредиты не дают. Во всех остальных случаях она работает замечательно. Если мы говорим о предпринимательстве, то на первом этапе начинающими всегда двигает интуиция, из которой рождаются идеи. Форд создавал новое уникальное средство передвижения, а ему говорили: «Нам нужна лошадь в два раза сильнее и в три раза выносливее». Если бы Форд пошел по этому пути, автомобиля бы не было, маркетинговое исследование не подтвердило бы, что автомобиль необходим. Оно хорошо работает, когда ты берешь франшизу и начинаешь тестировать рынок, но ты ничего не изобретаешь. Без интуиции ничего не придумаешь.

Любовь Антонова: — А в цифровом мире, которым ты занимаешься, интуиция работает?

Богдан Яровой: — Цифровой мир помогает интуиции. Есть такая модель Leanstartup, она помогает опровергнуть или подтвердить гипотезу. Философия заключается в том, что тебе не надо изобретать суперсложный продукт со всеми фишками. Сначала ты должен продать базовую версию и если увидишь, что рынок готов, усовершенствуй продукт. Возьмем модель открытия бара крафтового пива. Основатели могут заложить квартиру, сделать роскошный интерьер, привезти повара из Италии и к этому добавить крафтовое пиво. Но у нас есть пример в городе, когда люди пошли совершенно правильным путем в современном мире — вложили минимальное количество денег, создав лаконичный интерьер, и максимально сократили путь до кошелька клиента.

Олег Матукевич: — Бизнес можно и нужно начинать без интуиции, а вот предпринимательство — нет. У предпринимателя желание идти вперед сильнее страха. Когда люди не чувствуют страха, то бросаются в бизнес. Когда человек считает, он не сделает ничего принципиально нового.

Валентин Усенков: — Большинство калининградских бизнесменов руководствуются интуицией. Это самый дешевый, быстрый и самый неточный способ принятия решения. Было бы лучше, если бы вместо интуиции заработала технология принятия решений. В Калининград недавно пришла такая франшиза как «Додо пицца», у них 172 пиццерии по всему миру. Из их отчетности, которую основатель каждый день публикует в Фейсбуке, понятно, что окупаемость проекта составляет полтора года — это не самые хорошие показатели. Там нет интуиции, они отрабатывают технологию, стандарты, их выполнение и контроль. И эта модель в итоге передавит всех.

Богдан Яровой: — Я не согласен смотреть на мир сквозь призму инструментария, это все-таки категория тактическая. Я считаю, что стратегическая категория интуитивна, тактическая связана с инструментарием. Растущий на протяжении длительного времени бизнес — это очень гармоничное сочетание интуиции инструментария.

Дмитрий Соколов, cоучредитель компании KD-пицца и «Пивной Двор»: — Считаю: чтобы создать интересное предложение на рынке, нужна интуиция, но чтобы создать бизнес это не обязательно. Можно быть эффективным, если построить компанию с сильным контролем расходов. Мы же, построив сеть по розничной продаже пива «Пивной двор», решили прокачать себя в сфере общепита и открыли компанию по производству и доставке пиццы. На тот момент это прекрасно вписывалось в помещение, которое было у нас в аренде. У нас сильные компетенции, мы хорошо разбираемся в недвижимости, знаем, какое место, для какого вида бизнеса лучше подойдет. Изначально вычисляли это опытным путем. Я считаю, что интуиция — это та часть сознания, которая отвечает за творческое мышление.

Мария Титова: — Pudra, например, не рождалась при помощи интуиции. Мы знали, чего хотят покупательницы и что предлагают наши конкуренты, поэтому создали свою коллекцию, которая легко «подгоняется» под клиента, быстро и за те же деньги, что и готовое изделие. Когда запускали проект, прежде всего считали. Я училась в бизнес-школе, где мне предоставили пакет инструментов, с помощью которого мы создавали бизнес.

Любовь Антонова: Во время дискуссии прозвучала идея открытия винного бара. Сергей, много пьют вина в Калининграде?

Сергей Хмилевский, региональный представитель в Калининградской области FORT Wine & Spirits, сооснователь винного клуба «PRO Вино»: — В Калининграде пьют вино, но нам есть куда стремиться. Потребление вина в России составляет 8 литров в год, в Финляндии — 20, во Франции — 55. Это не значит, что в России потребляют меньше алкоголя, просто мы предпочитаем другие напитки. Интересно, что лидером потребления вина являются США, страна, которая не могла похвастаться такими показателями еще 20 лет назад. Сегодня на рынке тяжело найти вино с хорошим соотношением цены и качества. Чем больше в стране финансовых потрясений, тем сложнее найти хорошее вино. Отчасти наш клуб «PRO Вино» предлагает решить эту проблему и посетить дегустацию вин, то есть получить возможность выпить вина, которое сложно найти.

Богдан Яровой: — Недавно в одном акселераторе высокую оценку получил проект, в рамках которого по подписке раз в неделю рассылают капсулы с определенным вином. Вы не думали создать нечто похожее в Калининграде? Отправлять подписчикам домой бутылку вина со своими рекомендациями. Ведь не у всех есть возможность ходить на заседания клубов.

Дарио Пьерацуолли: — Я не понимаю, как можно принимать решение за человека и присылать ему бутылку вина, которая ему якобы подходит в данный момент. И потом, если продавать вино в капсулах, на мой взгляд, это плохо влияет на вино, в нем начинается процесс оксидации.

Богдан Яровой: — Есть один комментарий — проект создавали не виноделы, и уважение к этому напитку как категория там отсутствует.

Олег Скворцов: — В Калининграде появляются монозаведения, например крафтовые бары и кофейни. Еще несколько лет назад никто не мог такого вообразить. А вот с вином почему-то не получается. Казалось бы, нет ничего проще: некоторым поставщикам вина, работающим с производителями, открывать в бутиках дегустационные и приглашать туда гостей.

Дарио Пьерацуолли: — В Италии винные бары все больше раскручивают через социальные сети. Там не работает традиционный маркетинг, и к этому надо быть готовым.

Любовь Антонова: — В Калининграде однозначно не хватает винного бара, где люди могут попробовать разное интересное вино за небольшие деньги. По-моему, это отличная идея, ждущая воплощения.

Редакция РБК-Калининград выражает благодарность за помощь в организации встречи клуба ресторану «Brasserie de Verres en Vers» отеля Radisson и клубу «Pro вино»

Основные преференции по налогам на прибыль и имущество. Ставка налога на прибыль нулевая в течение первых шести лет реализации проекта и в размере 10% с 7-го по 12-й годы. При этом шестилетний период льгот отсчитывается с момента получения первой прибыли по проекту. Если прибыль не появится в течение первых трех лет, то отсчет начнется с четвертого года. Налог на имущество также нулевой в первые шесть лет, а с 7-го по 12-й годы — всего 1,1%. Кроме того, для резидентов особой экономической зоны действует льгота по земельному налогу на участки, на которых реализуется проект, — нулевая ставка в течение пяти лет с момента закрепления права собственности. Страховые взносы на первые семь лет осуществления проекта снижены с 30% до 7,6%. Плюс есть льготы по таможенным платежам на необходимое импортное оборудование.

Как следствие — на сегодняшний день в ОЭЗ Калининградской области зарегистрировано 250 инвестиционных проектов с суммарными заявленными инвестициями 127,3 млрд рублей (учитываются вложения за первые три года реализации проекта). Мы поговорили с пятью местными предпринимателями и руководителями компаний о том, что повлияло на решение открыть бизнес именно в этом регионе, какие выгоды дает ОЭЗ и сложно ли работать с материковой Россией из анклава.

Фактор 1. Финансовые льготы

Дейв Манжер, франко-канадец, приехал в Россию в 1998 году и в 2015 году основал собственную компанию в Подмосковье — производство шоколадных конфет ручной работы. И хотя он задался целью сделать крафтовый шоколад максимально доступным для широкой аудитории, экспортный спрос оказался выше, чем в России. Поэтому в 2018 году Манжер перевез производство в Калининград. Но, помимо близости к Европе, для развития бизнеса очень существенными оказались финансовые льготы. Общие инвестиции в проект уже достигли порядка 110 млн рублей, и инвестиционный период еще не закончен. Выход на окупаемость запланирован на конец сезона 2021–2022 годов.

Дейв Манжер, генеральный директор «Шоколатье D.Munger»:

«Основных причин перевести производство было две. Первая — при ввозе дорогостоящего оборудования в Россию необходимо оплачивать дополнительные 20% НДС и 10% пошлин, что не нужно делать в Калининграде. Для бюджета предприятия при запуске эта разница существеннее, чем расходы на логистику при доставках в Москву. Эти льготы важны и при поставках сырья, в основном для производства шоколада, которое мы ввозим из-за границы.

Вторая причина — льготы по налогу на прибыль и большей части страховых расходов. В других регионах России тоже действуют свободные экономические зоны, но не такого масштаба. Намного проще и дешевле работать в Калининградской области. Кроме того, так как предприятие ориентировано на экспорт, находиться здесь гораздо выгоднее. Экспорт продукции и из Подмосковья позволяет вернуть пошлины и НДС, но за более долгое время, чем в Калининградской области.

Правда, при отправке продукции в Россию возникают сложности — дорогая логистика, граница, таможня, большие сроки ожидания, много накладных расходов. Система государственных субсидий позволяет вернуть часть этих затрат. Но первые три поставки были очень мучительными. Тем не менее я считаю выбор Калининграда стратегически верным. Сейчас мы уже знаем все нюансы, связанные с отправкой продукции в основную часть России, научились с ними работать, но в то же время можем в полной мере вкусить все преимущества свободной экономической зоны региона. Я рад, что период адаптации позади, и всем бизнесменам, которые только присматриваются к Калининграду, советую переезжать в самом начале, пока ваша компания не очень большая».

Фактор 2. Близость к Европе 

Для выпуска любых напитков требуются пластиковые бутылки, а это производство в свою очередь нуждается в сырье — пищевом гранулированном полиэтилентерефталате (ПЭТФ). Калининградский «Экопэт» — один из трех европейских заводов, который использует самую современную технологию изготовления ПЭТФ-гранул. Акционеры инвестировали в строительство предприятия 5,5 млрд рублей, оно начало работать в 2011 году. С того момента выручка группы компаний «Экопэт» выросла почти в 3,5 раза — до 15,1 млрд рублей в 2019 году.

Александр Аникеев, генеральный директор «Экопэт»:

«Главная причина, по которой завод строился в Калининграде, — близость к Евросоюзу, до границы с которым всего 30 км. Изначально мы ориентировались именно на европейский рынок и сейчас экспортируем продукцию в Испанию, Польшу, Сербию, Литву, Словакию, Германию, а также в США. Сейчас же на экспорт мы отправляем 20% нашей продукции, а 80% поставляем на внутренний российский рынок (железнодорожным и автомобильным транспортом). Но близость к Европе все равно очень важна: сырье для производства ПЭТФ мы получаем морским транспортом через порты Балтийска и Калининграда.

Еще один существенный плюс — особый правовой и налоговый режим региона. Наибольшее значение для нас имели льготы по налогу на прибыль, налогу на имущество и по земельному налогу. Эти льготы позволяют калининградским предприятиям уже на стадии реализации проекта оказаться в зоне наибольшего благоприятствования. Предприятия могут себе позволить не отвлекать существенные суммы на уплату налогов, а спланировать их на развитие, дополнительные инвестиции, ускоренный выход проекта на окупаемость. Для любого бизнеса важно знать, что он защищен, стабилен и перспективен, а налоговые льготы позволяют этим факторам воплотиться в жизнь.

Инвестиции в строительство завода пока не окупились: мы столкнулись с тем, что с 1 января 2014 года Евросоюз ввел таможенные пошлины на продукт в размере 6,5%, и теперь нам сложно конкурировать с европейскими производителями. А из-за удаленности от материковой части России сложно противостоять и российским конкурентам. Для этого в настоящее время прорабатывается вопрос о работе по схеме толлинга с использованием европейской компании. Но даже если бы мы знали, что Евросоюз введет таможенные пошлины, мы все равно бы построили завод в Калининграде. Просто раньше бы начали думать, как работать в подобных условиях. Да и Евросоюзом мир не ограничивается — есть страны, где таможенные пошлины на наш товар меньше или отсутствуют совсем. Мы ищем такие страны и планируем поставлять туда наш товар». 

Фактор 3. Транспортная инфраструктура

Группа компаний «Продукты Питания» — один из лидеров на российском рынке замороженной мясной продукции полной готовности и полуфабрикатов. Компанию основал в Калининграде в 1998 году Стефано Влахович, гражданин Хорватии. Сейчас он — президент НКО «Ассоциация иностранных инвесторов» и глава группы «Продукты Питания». Ее предприятия могут ежемесячно выпускать до 13 000 тонн замороженной готовой продукции и полуфабрикатов, 3,2 млн банок консервов и 3000 тонн мяса птицы. Основная торговая марка — «Золотой петушок» поставляется во все ведущие российские розничные сети, а наггетсы производителя —  в одну из крупнейших сетей ресторанов быстрого питания. Выручка за 2019 год составила 7,9 млрд рублей, компания планирует нарастить ее на 30% к 2022 году.

Стефано Влахович, президент группы компаний «Продукты Питания»:

«Важнейшее преимущество нам дает местоположение Калининграда — на половине пути с Запада на Восток и с Востока на Запад, и в городе есть незамерзающий порт. Это позволяет нам экономить на транспортных расходах. Все экспортные поставки осуществляются через порт (даже в такие отдаленные страны, как Марокко и Алжир), а в Россию и соседние с ней государства — фурами и по железной дороге.

Еще одна причина при выборе региона — неудовлетворенный спрос на свежее мясо птицы и полуфабрикаты. В Калининградской области, кроме нас, никто не может обеспечить потребителя мясом кур, охлажденным не более суток назад. В начале работы группы в Калининграде присутствовал в основном импорт. В 2012 году ГК «Продукты Питания» приобрела единственную птицефабрику в области и занялась ее модернизацией и расширением. Всего мы инвестировали в Калининградскую область более 8 млрд рублей. Инвестиции пока полностью не окупились, но мы продолжаем вкладывать в два направления: развитие собственной сырьевой базы и расширение ассортимента готовой продукции на перерабатывающем заводе.

Для нас важную роль играет и режим особой экономической зоны региона. Именно он позволяет продавать продукцию дешевле, так как в конечной цене не заложены импортные пошлины и НДС. Это касается как поставок на российский рынок, так и экспортной продукции. Пожалуй, единственный минус — необходимость таможенного оформления продукции при поставке в Россию. Тем не менее для нас развивать предприятие здесь выгоднее и удобнее, чем было бы в Центральной России».

Фактор 4. Развитый туризм

В 2012 году Михаил Попов возглавил семейный бизнес — основанную отцом компанию «Кенигсбергский марципан», которая поставляла продукцию немецких фабрик в Калининград. Три года спустя он открыл собственную фабрику по производству марципана под брендом Pomatti (названа в честь братьев Поматти, которые в 1809 году первыми в городе стали делать это лакомство). За все время инвестиции в бизнес, включая розничную торговлю, превысили 100 млн рублей, а годовой объем выпуска марципана вырос до 100 тонн. В августе этого года Попов планирует начинать строительство новой фабрики в местном индустриальном парке «Храброво», ввод которой позволит десятикратно расширить мощности Pomatti.

Михаил Попов, владелец компании «Поматти»:

«Я родился и вырос в Калининграде, всегда увлекался его мистической историей, полной тайн и загадок. Меня интересовал вопрос, какими кондитерскими лакомствами был знаменит Кёнигсберг до того, как он стал Калининградом. Так я познакомился с марципаном. Вторая причина, по которой я решил начать дело именно в Калининграде, — желание возродить производство в былой марципановой столице (город считался ею наряду с Любеком на протяжении XIX и первой половины ХХ века). Третья причина — это моя мечта вернуть былую славу вкуснейшему лакомству, которое сохраняет все полезные свойства миндаля.

Регион уникален своей историей, географическим положением и привлекательностью для туристов со всего мира. За прошлый год Калининградскую область посетило более 1,7 млн человек, что на 14% больше, чем годом ранее. То, что бренд Pomatti родом из Калининграда, уже гарантирует часть успеха. Богатая история региона помогает развиваться в комфортных репутационных условиях, архитектурные жемчужины края помогают сделать привлекательной упаковку нашей продукции, а власти региона, развивая туризм, помогают нам в ее реализации.

Одновременно с турпотоком растет и известность марципана. Мы поставляем марципан Pomatti по всей России — от Калининграда до Владивостока. Единственная зарубежная поставка была в 2019 году в Китай, но мы планируем активно выходить на зарубежные рынки после строительства новой фабрики. Если есть желание работать на экспорт, то Калининград в этом отношении максимально удобный регион — развитая дорожно-транспортная инфраструктура, благоприятная среда и государственная поддержка экспортного бизнеса позволяют сократить издержки».

Фактор 5. Личный комфорт

«1С-Битрикс» — технологическая компания, разработчик CMS «1С-Битрикс: Управление сайтом» и сервиса для управления бизнесом «Битрикс24», в котором зарегистрировано более 7 млн компаний со всего мира — от Нью-Йорка до Сиднея. Компания «Битрикс» была основана в 1998 году Сергеем Рыжиковым вместе с тремя партнерами. В 2007 году они создали совместное предприятие с компанией «1С». И местоположением штаб-квартиры «1С-Битрикс» выбрали Калининград.

Сергей Кулешов, заместитель генерального директора «1С-Битрикс»:

«Калининград — комфортное место для работы и жизни. Сооснователи компании познакомились в Калининграде и продолжают здесь жить и вести бизнес. «1С-Битрикс» — разработчик софта, компания могла бы открыть главный офис в любом городе. Но нашей команде нравится жить и работать в одном из самых западных городов России. А в Москве, Санкт-Петербурге, Минске, Нур-Султане у нас работают представительства.

Близость к морю, мягкие зимы, два часа до Евросоюза — наши HR-преимущества. Мы постоянно ищем талантливых сотрудников из разных регионов России и перевозим их в Калининград. Многие с удовольствием переезжают сюда даже из Москвы и Санкт-Петербурга. Тут хорошая погода летом и зимой. Некоторые занимаются серфингом — приходят в офис рано утром, а после рабочего дня едут на пляж. Калининград находится близко к Европе — до Евросоюза можно добраться на обычном рейсовом автобусе. В летние месяцы наши сотрудники ездят на велопикники на Балтийское море, до которого всего полчаса пути. А если кому-то хочется провести отпуск на Средиземном море или в любом другом месте в Европе, можно отправиться куда угодно хоть на машине».

Активное развитие бизнеса в регионе, наверное, было бы невозможно без упрощенного порядка администрирования инвестпроектов. Калининградские власти очень заинтересованы в привлечении новых инвестиций и потому оказывают максимальное содействие на всех этапах реализации проектов. В буквальном смысле с самого начала. Для того чтобы определиться с вариантами и перспективами сотрудничества, необязательно ехать на крайний запад России. Детальный обзор основных льгот и преференций для инвесторов и описание порядка получения статуса резидента ОЭЗ представлены на сайте https://investinkaliningrad.ru/. Там же через форму обратной связи или по номеру горячей линии 8-800-444-30-39 можно задать любые вопросы, касающиеся инвестиций в Калининградской области.

* На правах рекламы

Главная » Блог » Какой бизнес можно открыть в калининграде

Какой бизнес можно открыть в калининграде

Бизнес в Калининграде

Жить в Европе, в 20 минутах от Балтийского моря, в старинном и красивом городе — и заниматься бизнесом на самых выгодных условиях? Это ли не мечта?

С 1 января в Калининградской области можно начать IT-бизнес, который принесет максимальный доход и потребует минимум расходов. В Особой экономической зоне, в которую превратили Калининградскую область, теперь можно освободиться от уплаты налогов и заметно снизить размер страховых взносов.

Вы не из Калининграда? Перелёт в подарок!

Мы представляем

• Юридическая консультация и сопровождение регистрации сделки

• Помощь в продаже вторичного жилья

• Подбор квартиры в аренду на время посещения и ремонта

• Дизайн-решение и подбор строительной бригады

• Анализ рынка труда и содействие в трудоустройстве

Ведите выгодный бизнес в Калининграде: новые возможности для IT-стартапов от государства

Если вы работаете в IT-сфере и планируете создать стартап, если вы готовы вложить миллион рублей в течение трех лет и не собираетесь ограничиваться одним городом и одной страной, условия ОЭЗ вас только порадуют:

• новые компании и предприниматели могут не платить страховые взносы на своих сотрудников в стандартном размере: все расходы составят 7,6% от суммы;
• открывая бизнес, вы можете не платить налоги на прибыль в течение шести лет, следующие шесть лет вы будете платить в два раза меньше, чем в других регионах;
• если вы импортируете что-либо, необходимое для производства или оказания услуг, вы можете не платить налоги и пошлины на них; ограничений по объему импорта нет);
• если вы собираетесь сотрудничать с иностранными компаниями, на оформление виз для них уйдет всего восемь дней — сборов не будет (программа заработает через год).

Условия для будущих резидентов ОЭЗ Калининградской области

Хотите снизить ставку или избавиться от налогов вовсе? Калининградская область — лучший выбор. Чтобы стать резидентом, ваша компания должна соответствовать нескольким требованиям:

• сфера деятельности — разработка ПО и компьютерного оборудование, IT-консалтинг и сопутствующие услуги в сфере IT (коды ОКВЭД — 63 и 62);
• инвестиции — миллион рублей в основные средства компании в течение 3 лет с момента начала работы;
• оплата налогов по ОСНО.

Почему стоит обратить внимание на Калининград?

Калининград — это не только особая экономическая зона, в которой есть налоговые послабления. Это уникальный российский регион, расположенный едва ли не в центре Европы, откуда вы сможете попасть в любую европейскую страну в течение одного дня. Кроме того, здесь:

• низкие расходы на электричество (80% от средних цен в России);
• высочайшая в стране скорость интернета — в перспективе (до 6 тб/с к 2020 году);
• доступные земли под DATA-центры;
• мощная поддержка профессиональных сообществ в сфере IT;
• развивающееся высшее образование: совсем скоро в БФУ откроется новый факультет, посвященный компьютерным наукам.

Что еще?

Например, отличная экология, чистый воздух и изумительная природа. Например, спокойное и относительно теплое Балтийское море. Например, большой выбор недвижимости — жилой и офисной — и возможность получить льготную ипотеку, если вы переезжаете из другого региона.

Калининград — одно из лучших мест в России для создания IT-бизнеса. Да и любого бизнеса вообще: благодаря своему расположению, развитой инфраструктуре региона и активному строительству этот город, эта область сможет посоперничать с Москвой и Санкт-Петербургом.

cb39.ru

Куда вложить деньги в Калининграде — какой бизнес открыть?

Есть ли разительные отличия в инвестиционных направлениях для жителя Калиниграда и любого другого административного центра с населением около 400 тысяч человек? Чем примечателен город для инвестора? Согласно рейтингу журнала «Комерсантъ», Калинград — лучший город России в 2012 и 2013 гг., самый красивый город страны (согласно рейтингу «РБК») и наиболее благоприятный город для ведения бизнеса по данным журнала «Forbes».

Калининград по уровню развития малого бизнеса оставил далеко позади многие города России и сопоставим с лидерами сферы – Москвой и Санкт-Петербургом. Во многом, это произошло благодаря удачному георграфическому  положению региона (граница области  с Польшей и Литвой, выход к Балтийскому морю). Какое направление бизнеса является перспективным в Калиниграде?   Общая граница со странами членами ЕС накладывает свой отпечаток на особенности  ведения предпринимательства — это экспорт и реализация товаров легкой промышленности. Особняком стоит такой популярный вид деятельности, как перегон поддержанных автомобилей из Европы.

Для молодых предпринимателей разработана программа преференций и поддержки. Стоит обратить внимание на такие направления: риэлторские услуги, частные детские сады и  курсы для развития ребенка, туристический бизнес (шоппинг туры), сборка и реализация мебели.

Что касается пассивного вложения средств в Калиниграде, то стоит выделить несколько депозитных программ от банков:

• Банк «Русский Стандарт» (счет «Весенний %» — 12% годовых)
• Банк Западный (11,8%)  — «Оптимальный»
• БКС Банк 11,55% годовых

Для более выгодных, но и более рисковых вложений, можно рассмотреть предложения ПИФов (Солид-Менеджмент, КИТ Финанс). Для владельцев более серьезных капиталов, наверняка будут интересны предложения инвестиций в недвижимость и драгоценные металлы.

invest.yobiz.ru

Куда выгодно вложить деньги в Калининграде, чтобы они работали, под высокий процент?

Чтобы понять, стоит ли вкладывать деньги в тот или иной источник дохода, необходимо в первую очередь определить критерии, по которым будет определяться, стоящая это затея или нет.

Если ограничиться тремя простыми критериями, то мы бы хотели выделить следующие:

Доходность

Доходность, несомненно, является одним из определяющих факторов при выборе, куда вложить деньги, чтобы заработать. Измеряется она чаще всего в процентах годовых на сумму вложенного капитала и определяет, насколько увеличится капитал через год, то есть, сколько заработает инвестор. Если мы хотим, чтобы вложенные деньги работали, а не просто сберечь их, то, как минимум, уровень доходности должен быть выше уровня годовой инфляции. На сегодняшний момент банковские вклады в Калининграде не могут этим похвастаться, так как средняя ставка по ним около 8.5% – это ниже уровня среднегодовой инфляции, которая за последние три года до 2017-го составляет 9.9%. Поэтому, чтобы вложить деньги под высокий процент и заработать на этом, необходимо использовать другие варианты, которые мы рассмотрим далее.

Риски

Уровень рисков тоже является основным критерием при выборе, куда вложить деньги под проценты. Риски – это вероятность возникновения событий, при которых инвестор может лишиться прибыли или даже своих вложений. Если при рассмотрении готовых инвестиционных предложений величина доходности чаще всего сразу определена, то количественная оценка рисков почти всегда неизвестна. Связано это с тем, что прогнозировать вероятность тех или иных негативных последствий чаще всего очень сложно. Да и не все последствия могут быть определены. Поэтому при выборе, куда положить деньги под проценты, лучше всего самому вникнуть, а на чем проект собственно зарабатывает, как давно налажен этот процесс и может ли возникнуть ситуация, при которой что-то пойдет не так. Если у вас нет достаточного опыта в этих процессах, то лучше привлечь к этому экспертов, которые в этом понимают и разбираются. Также нужно понимать, что чаще всего, чем выше доходность, тем выше риски. Если вы начинающий инвестор, то на начальном этапе лучше вложить деньги под небольшой процент, а по мере получения опыта переключаться уже на более выгодные предложения под высокий процент.

Трудоемкость

Если в чистом инвестировании, когда вложил деньги и больше ничего не делаешь, достаточно, на наш взгляд, понимания уровней доходности и рисков, то, например, при вкладывании денег в собственный бизнес, появляется дополнительный фактор, как трудоемкость – это количество потраченного рабочего времени, помноженное на опытность и экспертность исполнителей. Другими словами, как много времени вы или ваша команда потратите на развитие бизнеса, и каким количеством знаний и навыков вы обладаете. Развитие собственного проекта может иметь высочайшую доходность: сотни или даже тысячи процентов годовых, но при этом сильно повышается необходимая трудоемкость процесса, особенно если вы самостоятельно участвуете в бизнес-процессах. Риски при этом имеют обратную зависимость от опытности и экспертности команды, то есть чем больше опыта и знаний – тем меньше рисков.

creditors24.ru

Делать бизнес в России лучше всего в Калининграде

Изменить размер текста:

Журнал Forbes составил очередной свой рейтинг наиболее привлекательных для бизнеса городов России. Оценивались 40 самых больших по численности населения и уровню средней зарплаты наших городов. Эксперты учитывали, насколько предпринимателям в том или ином городе доступны кредиты и инфраструктура, какова ситуация на рынке труда, легко ли получить контракты у местной администрации, много ли жалоб на «невменяемость» налоговиков и т. п.

Первое место в этом году оказалось отдано Калининграду, который в предыдущем рейтинге в 30-ку лучших даже и не попал. Составители рейтинга объясняют столь резкие улучшения льготами, которые предоставлены расположенной в Калининграде Особой экономической зоне.

Зато из 30-ки наиболее привлекательных для бизнеса городов нынче вылетел лидер прошлогоднего рейтинга — Сочи. Эксперты Forbes утверждают, что приближение Олимпиады предпринимательский климат там ухудшило: получить под что-то участок стало почти невозможно, а подключиться к сетям — намного дороже, чем еще годом раньше.

Москва и Санкт-Петербург за год свои позиции несколько улучшили, но по-прежнему не входят даже в десятку. Москва за год переместилась с 27 на 14 место, Питер — с 29 на 21.

Где предпринимателем быть хорошо (по версии Forbes)

(в скобочках указано место в прошлогоднем рейтинге для тех городов, которые тогда тоже попали в 30-ку лучших)

1. Калининград

2. Уфа (без изменений)

3. Краснодар (+7)*

4. Томск (+11)

5. Омск (+16)

6. Тольятти

7. Иркутск (+5)

8. Кемерово (+11)

9. Казань (-1)

10. Саратов (+12)

*В скобочках указано, на сколько «ступенек» переместился город в сравнении с прошлогодним рейтингом — для тех городов, которые тогда тоже попали в 30-ку лучших.

А В ЭТО ВРЕМЯ

Улучшились позиции России в мировом рейтинге конкурентоспособности экономик, который составляет иследовательский центр Международного института развития менеджмента (IMD). До лидеров нам пока далеко — 42 место (в прошлом году было 48), но зато наша страна обошла Бразилию, которая, как и мы, входит в стран БРИКС. А также — Италию, Испанию и Португалию, экономики которых, правда, нынче подорваны кризисом. В тройку лидеров вошли США, Швейцария и Гонконг.

www.kp.ru

Смотрите также