Итальянская модель менеджмента Итальянский стиль управления тесно
Итальянская модель менеджмента
Итальянский стиль управления тесно связан с понятием семьи. Итальянцы придают большое значение семье не только в частной жизни; они считают семью важным фактором промышленного развития. Представления о семье они переносят в сферу бизнеса, ожидая от работников организации единства, лояльности и выполнения обязательств, а также проводя четкую границу между «своими» и «чужими» . Такой перенос мог бы объяснить, почему итальянцы предпочитают личные контакты: они стремятся создать сети доверенных лиц, аналогичные семье.
Итальянские менеджеры стремятся к ясности и контролю над неопределенностью. Стиль их руководства отличается властностью, акцентирует иерархию. Руководители итальянских компаний имеют право на привилегии, а их подчиненные охотнее принимают неравенство, чем шведы, подчеркивающие ценности равноправия. В итальянском подходе к управлению внимание акцентируется на зависимости и автократии, личных отношениях и четком иерархическом порядке, что сводит на нет конфликты.
Почему итальянская модель менеджмента интересна? q Итальянцы демонстрируют необычный динамизм и предприимчивость, создавая промышленность, которая может вступить в соревнование глобального масштаба. Большинство конкурентоспособных итальянских компаний — малые и средние. q В Италии процветает предпринимательство. Итальянцы очень хотят быть независимыми и не боятся рисковать. В этой атмосфере интенсивного соперничества между малыми и средними фирмами постоянно появляются новые компании. q В Италии важно иметь ввиду, что абсолютно у каждого человека есть своя отличительная роль (в пределах организации). Выполняя эту роль, менеджеры вносят свой ключевой вклад в заказ (товар/услугу). q В Италии есть средняя терпимость к изменению и риску.
Итальянский менеджмент тесно переплетается с культурными особенностями * Этикет Хорошие манеры и вежливость являются ценными качествами в Италии. При ведении бизнеса в Италии, необходимо произвести впечатление. Это не совпадение, что Versace, Gucci, Prada и Dolce&Gabbana – все итальянские дома моды. Итальянцы, знают как произвести впечатление своей одеждой. То, что вы носите говорит о том, какой вы человек.
* Пунктуальность Задержка по уважительной причине не будет иметь никаких негативных последствий. Однако преднамеренное опоздание считается недобросовестным и грубым поведением. * Гостеприимство играет ключевую роль в итальянской культуре бизнеса. При ведении бизнеса в Италии, вы точно можете ожидать приглашение на ужин или на обед. * Встречи и переговоры Итальянцы предпочитают иметь дело с теми, кого они знают. Лучшее время для встреч – между 10 -11 утра и после 3 вечера. В начале заседания нужно меньше спорить о бизнесе и сконцентрироваться на коротких вежливых разговорах, на темы итальянской культуры, питания, вина и футбола.
Италия сегодня страна с высокоразвитой рыночной экономикой и высоким уровнем жизни населения. Она входит в «восьмерку» ведущих индустриальных держав мира. В Италии сложилась прогрессивная структура национального хозяйства со значительным преобладанием непроизводственной сферы над производственной. Страна вошла в XXI век с эффективно функционирующими методами управления и реальными перспективами на будущее.
Grazie per la vostra attenzione!!! Благодарим за внимание!!!
© 2023 Prezi Inc.
Terms & Privacy Policy
Презентация на тему «Итальянская модель менеджмента»
-
Скачать презентацию (1.06 Мб)
-
120 загрузок -
3.0 оценка
Ваша оценка презентации
Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
Комментарии
Добавить свой комментарий
Аннотация к презентации
Смотреть презентацию онлайн с анимацией на тему «Итальянская модель менеджмента» по менеджменту. Презентация состоит из 8 слайдов. Для студентов. Материал добавлен в 2017 году. Средняя оценка: 3.0 балла из 5.. Возможность скчачать презентацию powerpoint бесплатно и без регистрации. Размер файла 1.06 Мб.
-
Формат
pptx (powerpoint)
-
Количество слайдов
8
-
Слова
-
Конспект
Отсутствует
Содержание
-
Слайд 1
Итальянскаямодель менеджмента
-
Слайд 2
Итальянский стиль управления
Итальянский стиль управления тесно связан с понятием семьи. Итальянцы придают большое значение семье не только в частной жизни; они считают семью важным фактором промышленного развития. Представления о семье они переносят в сферу бизнеса, ожидая от работников организации единства, лояльности и выполнения обязательств, а также проводя четкую границу между «своими» и «чужими». Такой перенос мог бы объяснить, почему итальянцы предпочитают личные контакты: они стремятся создать сети доверенных лиц, аналогичные семье.
-
Слайд 3
Итальянские менеджеры стремятся к ясности и контролю над неопределенностью.
Стиль их руководства отличается властностью, акцентирует иерархию. Руководители итальянских компаний имеют право на привилегии, а их подчиненные охотнее принимают неравенство, чем шведы, подчеркивающие ценности равноправия.
В итальянском подходе к управлению внимание акцентируется на зависимости и автократии, личных отношениях и четком иерархическом порядке, что сводит на нет конфликты. -
Слайд 4
Почему итальянская модель менеджмента интересна?
Итальянцы демонстрируют необычный динамизм и предприимчивость, создавая промышленность, которая может вступить в соревнование глобального масштаба. Большинство конкурентоспособных итальянских компаний — малые и средние.
В Италии процветает предпринимательство. Итальянцы очень хотят быть независимыми и не боятся рисковать. В этой атмосфере интенсивного соперничества между малыми и средними фирмами постоянно появляются новые компании.
В Италии важно иметь ввиду, что абсолютно у каждого человека есть своя отличительная роль (в пределах организации). Выполняя эту роль, менеджеры вносят свой ключевой вклад в заказ (товар/услугу).
В Италии есть средняя терпимость к изменению и риску. -
Слайд 5
Итальянский менеджмент тесно переплетается с культурными особенностями
* Этикет Хорошие манеры и вежливость являются ценными качествами в Италии.
При ведении бизнеса в Италии, необходимо произвести впечатление. Это не совпадение, что Versace, Gucci, Prada и Dolce&Gabbana– все итальянские дома моды. Итальянцы, знают как произвести впечатление своей одеждой. То, что вы носите говорит о том, какой вы человек. -
Слайд 6
* ПунктуальностьЗадержка по уважительной причине не будет иметь никаких негативных последствий. Однако преднамеренное опоздание считается недобросовестным и грубым поведением.
* Гостеприимство
Гостеприимство играет ключевую роль в итальянской культуре бизнеса. При ведении бизнеса в Италии, вы точно можете ожидать приглашение на ужин или на обед.
* Встречи и переговорыИтальянцы предпочитают иметь дело с теми, кого они знают. Лучшее время для встреч – между 10-11 утра и после 3 вечера.В начале заседания нужно меньше спорить о бизнесе и сконцентрироваться на коротких вежливых разговорах, на темы итальянской культуры, питания, вина и футбола. -
Слайд 7
Италия сегодня страна с высокоразвитой рыночной экономикой и высоким уровнем жизни населения. Она входит в «восьмерку» ведущих индустриальных держав мира.В Италии сложилась прогрессивная структура национального хозяйства со значительным преобладанием непроизводственной сферы над производственной.
Страна вошла в XXI век с эффективно функционирующими методами управления и реальными перспективами на будущее. -
Слайд 8
Grazie per la vostra attenzione!!!
Благодарим завнимание!!!
Посмотреть все слайды
Сообщить об ошибке
Похожие презентации
Спасибо, что оценили презентацию.
Мы будем благодарны если вы поможете сделать сайт лучше и оставите отзыв или предложение по улучшению.
Добавить отзыв о сайте
Презентация на тему: » Презентацию подготовила Студентка ФЭМ, 4 курса, 67 группы Елисеева Алина.» — Транскрипт:
1
Презентацию подготовила Студентка ФЭМ, 4 курса, 67 группы Елисеева Алина
2
Стиль управления Стиль управления тесно связан с понятием семьи; Стиль управления является более патерналистским; Стиль руководства отличается властностью, акцентирует иерархию; Италии свойственен коллективизм.
3
Ценности итальянской бизнес среды Итальянцы очень уважают делового собеседника, если он говорит на родном, итальянском, языке. Итальянцы очень ценят проявление интереса к Италии как стране, являющейся родоначальницей многих видов искусств и ремёсел.
4
Деловая культура Итальянцы очень воспитанные люди; В разговоре много жестикулируют; В диалоге обязательно смотрят собеседнику в глаза; Не пунктуальны; Большое значение придают неформальному общению.
5
Особенности бизнес этикета в Италии Обмениваться деловыми подарками является хорошим тоном; Активно устанавливают партнерские отношения; Приветствуют атмосферу доверия и благожелательности; Отдают предпочтение креативности, импровизации и открытому самовыражению в бизнесе.
6
Сиеста В Италии
7
Спасибо за внимание!
Слайд 1Итальянская модель менеджмента
Слайд 2Итальянский стиль управления
Итальянский стиль управления тесно связан с понятием семьи.
Итальянцы придают большое значение семье не только в частной жизни;
они считают семью важным фактором промышленного развития. Представления о семье они переносят в сферу бизнеса, ожидая от работников организации единства, лояльности и выполнения обязательств, а также проводя четкую границу между «своими» и «чужими». Такой перенос мог бы объяснить, почему итальянцы предпочитают личные контакты: они стремятся создать сети доверенных лиц, аналогичные семье.
Слайд 3 Итальянские менеджеры стремятся к ясности и контролю над неопределенностью.
Стиль их руководства отличается властностью, акцентирует иерархию. Руководители итальянских компаний
имеют право на привилегии, а их подчиненные охотнее принимают неравенство, чем шведы, подчеркивающие ценности равноправия.
В итальянском подходе к управлению внимание акцентируется на зависимости и автократии, личных отношениях и четком иерархическом порядке, что сводит на нет конфликты.
Слайд 4Почему итальянская модель менеджмента интересна?
Итальянцы демонстрируют необычный динамизм и предприимчивость,
создавая промышленность, которая может вступить в соревнование глобального масштаба. Большинство
конкурентоспособных итальянских компаний — малые и средние.
В Италии процветает предпринимательство. Итальянцы очень хотят быть независимыми и не боятся рисковать. В этой атмосфере интенсивного соперничества между малыми и средними фирмами постоянно появляются новые компании.
В Италии важно иметь ввиду, что абсолютно у каждого человека есть своя отличительная роль (в пределах организации). Выполняя эту роль, менеджеры вносят свой ключевой вклад в заказ (товар/услугу).
В Италии есть средняя терпимость к изменению и риску.
Слайд 5Итальянский менеджмент тесно переплетается с культурными особенностями
*
Этикет
Хорошие манеры и вежливость являются ценными качествами в
Италии.
При ведении бизнеса в Италии, необходимо произвести впечатление. Это не совпадение, что Versace, Gucci, Prada и Dolce&Gabbana – все итальянские дома моды. Итальянцы, знают как произвести впечатление своей одеждой. То, что вы носите говорит о том, какой вы человек.
Слайд 6* Пунктуальность
Задержка по уважительной причине не будет иметь никаких негативных
последствий. Однако преднамеренное опоздание считается недобросовестным и грубым поведением.
* Гостеприимство
Гостеприимство играет ключевую роль в итальянской культуре бизнеса. При ведении бизнеса в Италии, вы точно можете ожидать приглашение на ужин или на обед.
* Встречи и переговоры
Итальянцы предпочитают иметь дело с теми, кого они знают. Лучшее время для встреч – между 10-11 утра и после 3 вечера. В начале заседания нужно меньше спорить о бизнесе и сконцентрироваться на коротких вежливых разговорах, на темы итальянской культуры, питания, вина и футбола.
Слайд 7Италия сегодня страна с высокоразвитой рыночной экономикой и высоким уровнем
жизни населения. Она входит в «восьмерку» ведущих индустриальных держав мира.
В
Италии сложилась прогрессивная структура национального хозяйства со значительным преобладанием непроизводственной сферы над производственной.
Страна вошла в XXI век с эффективно функционирующими методами управления и реальными перспективами на будущее.
Слайд 8Grazie per la vostra attenzione!!!
Благодарим за внимание!!!
Презентация «Итальянская модель менеджмента» – проект, доклад








Презентацию на тему «Итальянская модель менеджмента»
можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет
проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам
заинтересовать своих одноклассников или аудиторию.
Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад — нажмите на
соответствующий текст под плеером. Презентация
содержит 8 слайд(ов).
Слайды презентации
Слайд 1
Итальянская модель менеджмента
Слайд 2
Итальянский стиль управления
Итальянский стиль управления тесно связан с понятием семьи. Итальянцы придают большое значение семье не только в частной жизни; они считают семью важным фактором промышленного развития. Представления о семье они переносят в сферу бизнеса, ожидая от работников организации единства, лояльности и выполнения обязательств, а также проводя четкую границу между «своими» и «чужими». Такой перенос мог бы объяснить, почему итальянцы предпочитают личные контакты: они стремятся создать сети доверенных лиц, аналогичные семье.
Слайд 3
Итальянские менеджеры стремятся к ясности и контролю над неопределенностью. Стиль их руководства отличается властностью, акцентирует иерархию. Руководители итальянских компаний имеют право на привилегии, а их подчиненные охотнее принимают неравенство, чем шведы, подчеркивающие ценности равноправия. В итальянском подходе к управлению внимание акцентируется на зависимости и автократии, личных отношениях и четком иерархическом порядке, что сводит на нет конфликты.
Слайд 4
Почему итальянская модель менеджмента интересна?
Итальянцы демонстрируют необычный динамизм и предприимчивость, создавая промышленность, которая может вступить в соревнование глобального масштаба. Большинство конкурентоспособных итальянских компаний — малые и средние. В Италии процветает предпринимательство. Итальянцы очень хотят быть независимыми и не боятся рисковать. В этой атмосфере интенсивного соперничества между малыми и средними фирмами постоянно появляются новые компании. В Италии важно иметь ввиду, что абсолютно у каждого человека есть своя отличительная роль (в пределах организации). Выполняя эту роль, менеджеры вносят свой ключевой вклад в заказ (товар/услугу). В Италии есть средняя терпимость к изменению и риску.
Слайд 5
Итальянский менеджмент тесно переплетается с культурными особенностями
* Этикет Хорошие манеры и вежливость являются ценными качествами в Италии. При ведении бизнеса в Италии, необходимо произвести впечатление. Это не совпадение, что Versace, Gucci, Prada и Dolce&Gabbana – все итальянские дома моды. Итальянцы, знают как произвести впечатление своей одеждой. То, что вы носите говорит о том, какой вы человек.
Слайд 6
* Пунктуальность Задержка по уважительной причине не будет иметь никаких негативных последствий. Однако преднамеренное опоздание считается недобросовестным и грубым поведением.
* Гостеприимство Гостеприимство играет ключевую роль в итальянской культуре бизнеса. При ведении бизнеса в Италии, вы точно можете ожидать приглашение на ужин или на обед.
* Встречи и переговоры Итальянцы предпочитают иметь дело с теми, кого они знают. Лучшее время для встреч – между 10-11 утра и после 3 вечера. В начале заседания нужно меньше спорить о бизнесе и сконцентрироваться на коротких вежливых разговорах, на темы итальянской культуры, питания, вина и футбола.
Слайд 7
Италия сегодня страна с высокоразвитой рыночной экономикой и высоким уровнем жизни населения. Она входит в «восьмерку» ведущих индустриальных держав мира. В Италии сложилась прогрессивная структура национального хозяйства со значительным преобладанием непроизводственной сферы над производственной. Страна вошла в XXI век с эффективно функционирующими методами управления и реальными перспективами на будущее.
Слайд 8
Grazie per la vostra attenzione!!! Благодарим за внимание!!!
Список похожих презентаций

Сущность менеджмента (управления)
Это процесс управления людьми с явным акцентом на производство, в первую очередь, материальное. Предмет дисциплины. Дисциплина вырастает из непосредственной …

Сущность и категории менеджмента
Менеджмент-область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей путем рационального использования …

Сущность и категории менеджмента
Управление и экономика неразрывны и возникли, очевидно, одновременно, поскольку человек трудился и трудится, вообще говоря, всегда в коллективе (община, …

Функция, как категория менеджмента
Функция менеджмента — это вид деятельности, основанный на разделении и кооперации управленческого труда и характеризующийся определенной однородностью, …

Этапы развития менеджмента
1. Школа научного управления. В первой половине XX в. получили развитие четыре школы управленческой мысли: Школа научного управления (1885-1930гг.). …

Основы менеджмента
Содержание понятия «менеджмент». Управление рыночной организацией. Совокупность научных знаний и практического опыта управления. Учебная дисциплина. …

Организация, как функция менеджмента
1. Полномочия, власть и ответственность. Организация — это процесс создания структуры предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать …

Новые области менеджмента
Количество новых областей менеджмента, методик, концепций и инструментов управления, которыми должен владеть современный менеджер (с разной степенью …

Категории стратегического менеджмента
Вопросы. 1. Понятие «стратегии» 2. Иерархия стратегий 3. Классификации стратегий 4. Понятие «миссии» организации 5. Цели организации. Вопрос 1. Понятие …

Теория менеджмента
Тема дисциплины. Тема 11 Основные понятия теории организации. Учебный вопрос. 11.2. Методы исследования организаций. Текст слайда. …

Функции менеджмента
Определение функции менеджмента. Функция управления — обособленный вид деятельности, необходимый для реализации целей, осуществляемый путем приятия …

Понятие и функции менеджмента
Понятие менеджмента. Менеджмент (от англ. management — управление, организация) Менеджмент — эффективное использование и координация таких ресурсов, …

Школы менеджмента
Школы менеджмента: 1. Школа научного управления. 2. Административная (классическая) школа. 3. Школа человеческих отношений и поведенческих наук. 4. …
Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта
- Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих
вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно). - Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно
просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама. - Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста
позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая
информация, остальное лучше рассказать слушателям устно. - Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет
сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для
этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации,
а также правильно подобрать сочетание фона и текста. - Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете
первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом. - Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его
выступления. - Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
- Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете
меньше волноваться.
Слайд 1
Итальянская модель менеджмента
Слайд 2
Итальянский стиль управления
Итальянский стиль управления тесно связан с понятием семьи.
Итальянцы придают большое значение семье не только в частной жизни; они считают семью важным фактором промышленного развития. Представления о семье они переносят в сферу бизнеса, ожидая от работников организации единства, лояльности и выполнения обязательств, а также проводя четкую границу между «своими» и «чужими». Такой перенос мог бы объяснить, почему итальянцы предпочитают личные контакты: они стремятся создать сети доверенных лиц, аналогичные семье.
Слайд 3
Итальянские менеджеры стремятся к ясности и контролю над неопределенностью.
Стиль их руководства отличается властностью, акцентирует иерархию. Руководители итальянских компаний имеют право на привилегии, а их подчиненные охотнее принимают неравенство, чем шведы, подчеркивающие ценности равноправия.
В итальянском подходе к управлению внимание акцентируется на зависимости и автократии, личных отношениях и четком иерархическом порядке, что сводит на нет конфликты.
Слайд 4
Почему итальянская модель менеджмента интересна?
Итальянцы демонстрируют необычный динамизм и предприимчивость,
создавая промышленность, которая может вступить в соревнование глобального масштаба. Большинство конкурентоспособных итальянских компаний — малые и средние.
В Италии процветает предпринимательство. Итальянцы очень хотят быть независимыми и не боятся рисковать. В этой атмосфере интенсивного соперничества между малыми и средними фирмами постоянно появляются новые компании.
В Италии важно иметь ввиду, что абсолютно у каждого человека есть своя отличительная роль (в пределах организации). Выполняя эту роль, менеджеры вносят свой ключевой вклад в заказ (товар/услугу).
В Италии есть средняя терпимость к изменению и риску.
Слайд 5
Итальянский менеджмент тесно переплетается с культурными особенностями
*
Этикет
Хорошие манеры и вежливость являются ценными качествами в Италии.
При ведении бизнеса в Италии, необходимо произвести впечатление. Это не совпадение, что Versace, Gucci, Prada и Dolce&Gabbana – все итальянские дома моды. Итальянцы, знают как произвести впечатление своей одеждой. То, что вы носите говорит о том, какой вы человек.
Слайд 6
* Пунктуальность
Задержка по уважительной причине не будет иметь никаких негативных
последствий. Однако преднамеренное опоздание считается недобросовестным и грубым поведением.
* Гостеприимство
Гостеприимство играет ключевую роль в итальянской культуре бизнеса. При ведении бизнеса в Италии, вы точно можете ожидать приглашение на ужин или на обед.
* Встречи и переговоры
Итальянцы предпочитают иметь дело с теми, кого они знают. Лучшее время для встреч – между 10-11 утра и после 3 вечера. В начале заседания нужно меньше спорить о бизнесе и сконцентрироваться на коротких вежливых разговорах, на темы итальянской культуры, питания, вина и футбола.

Слайд 7
Италия сегодня страна с высокоразвитой рыночной экономикой и высоким уровнем
жизни населения. Она входит в «восьмерку» ведущих индустриальных держав мира.
В Италии сложилась прогрессивная структура национального хозяйства со значительным преобладанием непроизводственной сферы над производственной.
Страна вошла в XXI век с эффективно функционирующими методами управления и реальными перспективами на будущее.
Слайд 8
Grazie per la vostra attenzione!!!
Благодарим за внимание!!!




















