Особенности ведения бизнеса в италии презентация

Итальянская модель менеджмента Итальянский стиль управления тесно

Итальянская модель менеджмента

Итальянская модель менеджмента

Итальянский стиль управления тесно связан с понятием семьи. Итальянцы придают большое значение семье не

Итальянский стиль управления тесно связан с понятием семьи. Итальянцы придают большое значение семье не только в частной жизни; они считают семью важным фактором промышленного развития. Представления о семье они переносят в сферу бизнеса, ожидая от работников организации единства, лояльности и выполнения обязательств, а также проводя четкую границу между «своими» и «чужими» . Такой перенос мог бы объяснить, почему итальянцы предпочитают личные контакты: они стремятся создать сети доверенных лиц, аналогичные семье.

 Итальянские менеджеры стремятся к ясности и контролю над неопределенностью. Стиль их руководства отличается

Итальянские менеджеры стремятся к ясности и контролю над неопределенностью. Стиль их руководства отличается властностью, акцентирует иерархию. Руководители итальянских компаний имеют право на привилегии, а их подчиненные охотнее принимают неравенство, чем шведы, подчеркивающие ценности равноправия. В итальянском подходе к управлению внимание акцентируется на зависимости и автократии, личных отношениях и четком иерархическом порядке, что сводит на нет конфликты.

Почему итальянская модель менеджмента интересна? q Итальянцы демонстрируют необычный динамизм и предприимчивость, создавая промышленность,

Почему итальянская модель менеджмента интересна? q Итальянцы демонстрируют необычный динамизм и предприимчивость, создавая промышленность, которая может вступить в соревнование глобального масштаба. Большинство конкурентоспособных итальянских компаний — малые и средние. q В Италии процветает предпринимательство. Итальянцы очень хотят быть независимыми и не боятся рисковать. В этой атмосфере интенсивного соперничества между малыми и средними фирмами постоянно появляются новые компании. q В Италии важно иметь ввиду, что абсолютно у каждого человека есть своя отличительная роль (в пределах организации). Выполняя эту роль, менеджеры вносят свой ключевой вклад в заказ (товар/услугу). q В Италии есть средняя терпимость к изменению и риску.

Итальянский менеджмент тесно переплетается с культурными особенностями * Этикет Хорошие манеры и вежливость являются

Итальянский менеджмент тесно переплетается с культурными особенностями * Этикет Хорошие манеры и вежливость являются ценными качествами в Италии. При ведении бизнеса в Италии, необходимо произвести впечатление. Это не совпадение, что Versace, Gucci, Prada и Dolce&Gabbana – все итальянские дома моды. Итальянцы, знают как произвести впечатление своей одеждой. То, что вы носите говорит о том, какой вы человек.

* Пунктуальность Задержка по уважительной причине не будет иметь никаких негативных последствий. Однако преднамеренное

* Пунктуальность Задержка по уважительной причине не будет иметь никаких негативных последствий. Однако преднамеренное опоздание считается недобросовестным и грубым поведением. * Гостеприимство играет ключевую роль в итальянской культуре бизнеса. При ведении бизнеса в Италии, вы точно можете ожидать приглашение на ужин или на обед. * Встречи и переговоры Итальянцы предпочитают иметь дело с теми, кого они знают. Лучшее время для встреч – между 10 -11 утра и после 3 вечера. В начале заседания нужно меньше спорить о бизнесе и сконцентрироваться на коротких вежливых разговорах, на темы итальянской культуры, питания, вина и футбола.

Италия сегодня страна с высокоразвитой рыночной экономикой и высоким уровнем жизни населения. Она входит

Италия сегодня страна с высокоразвитой рыночной экономикой и высоким уровнем жизни населения. Она входит в «восьмерку» ведущих индустриальных держав мира. В Италии сложилась прогрессивная структура национального хозяйства со значительным преобладанием непроизводственной сферы над производственной. Страна вошла в XXI век с эффективно функционирующими методами управления и реальными перспективами на будущее.

Grazie per la vostra attenzione!!! Благодарим за внимание!!!

Grazie per la vostra attenzione!!! Благодарим за внимание!!!

  • Facebook logo
  • Twitter logo
  • LinkedIn logo

© 2023 Prezi Inc.
Terms & Privacy Policy

Презентация на тему «Итальянская модель менеджмента»

  • Скачать презентацию (1.06 Мб)


  • 120 загрузок

  • 3.0 оценка

Ваша оценка презентации

Оцените презентацию по шкале от 1 до 5 баллов

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Комментарии

Добавить свой комментарий

Аннотация к презентации

Смотреть презентацию онлайн с анимацией на тему «Итальянская модель менеджмента» по менеджменту. Презентация состоит из 8 слайдов. Для студентов. Материал добавлен в 2017 году. Средняя оценка: 3.0 балла из 5.. Возможность скчачать презентацию powerpoint бесплатно и без регистрации. Размер файла 1.06 Мб.

  • Формат

    pptx (powerpoint)

  • Количество слайдов

    8

  • Слова

  • Конспект

    Отсутствует

Содержание

  • Презентация: Итальянская модель менеджмента

    Слайд 1

    Итальянскаямодель менеджмента

  • Слайд 2

    Итальянский стиль управления

    Итальянский стиль управления тесно связан с понятием семьи. Итальянцы придают большое значение семье не только в частной жизни; они считают семью важным фактором промышленного развития. Представления о семье они переносят в сферу бизнеса, ожидая от работников организации единства, лояльности и выполнения обязательств, а также проводя четкую границу между «своими» и «чужими». Такой перенос мог бы объяснить, почему итальянцы предпочитают личные контакты: они стремятся создать сети доверенных лиц, аналогичные семье.

  • Слайд 3

    Итальянские менеджеры стремятся к ясности и контролю над неопределенностью.
    Стиль их руководства отличается властностью, акцентирует иерархию. Руководители итальянских компаний имеют право на привилегии, а их подчиненные охотнее принимают неравенство, чем шведы, подчеркивающие ценности равноправия.
    В итальянском подходе к управлению внимание акцентируется на зависимости и автократии, личных отношениях и четком иерархическом порядке, что сводит на нет конфликты.

  • Слайд 4

    Почему итальянская модель менеджмента интересна?

    Итальянцы демонстрируют необычный динамизм и предприимчивость, создавая промышленность, которая может вступить в соревнование глобального масштаба. Большинство конкурентоспособных итальянских компаний — малые и средние.
    В Италии процветает предпринимательство. Итальянцы очень хотят быть независимыми и не боятся рисковать. В этой атмосфере интенсивного соперничества между малыми и средними фирмами постоянно появляются новые компании.
    В Италии важно иметь ввиду, что абсолютно у каждого человека есть своя отличительная роль (в пределах организации). Выполняя эту роль, менеджеры вносят свой ключевой вклад в заказ (товар/услугу).
    В Италии есть средняя терпимость к изменению и риску.

  • Слайд 5

    Итальянский менеджмент тесно переплетается с культурными особенностями

          * Этикет Хорошие манеры и вежливость являются ценными   качествами в Италии.
    При ведении бизнеса в Италии, необходимо произвести впечатление. Это не совпадение, что Versace, Gucci, Prada и Dolce&Gabbana– все итальянские дома моды. Итальянцы, знают как произвести впечатление своей одеждой. То, что вы носите говорит о том, какой вы человек.

  • Слайд 6

    * ПунктуальностьЗадержка по уважительной причине не будет иметь никаких негативных последствий. Однако преднамеренное опоздание считается недобросовестным и грубым поведением.
      * Гостеприимство
    Гостеприимство играет ключевую роль в итальянской культуре бизнеса. При ведении бизнеса в Италии, вы точно можете ожидать приглашение на ужин или на обед.  
      * Встречи и переговорыИтальянцы предпочитают иметь дело с теми, кого они знают. Лучшее время для встреч – между 10-11 утра и после 3 вечера.В начале заседания нужно меньше спорить о бизнесе и сконцентрироваться на коротких вежливых разговорах, на темы итальянской культуры, питания, вина и футбола.

  • Слайд 7

    Италия сегодня страна с высокоразвитой рыночной экономикой и высоким уровнем жизни населения. Она входит в «восьмерку» ведущих индустриальных держав мира.В Италии сложилась прогрессивная структура национального хозяйства со значительным преобладанием непроизводственной сферы над производственной.
    Страна вошла в XXI век с эффективно функционирующими методами управления и реальными перспективами на будущее.

  • Слайд 8

    Grazie per la vostra attenzione!!!

    Благодарим завнимание!!!

Посмотреть все слайды

Сообщить об ошибке

Похожие презентации

Презентация: Стратегия «Казахстан - 2050»

Презентация: Управление недвижимостью

Презентация: Пособие по экономике

Презентация: Экономика для менеджеров

Презентация: Социальная ответственность государства, бизнеса и гражданина

Презентация: Потребитель

Презентация: Инновации в торговой деятельности

Презентация: Управление персоналом

Презентация: Применение процедур медиации для урегулирования споров

Спасибо, что оценили презентацию.

Мы будем благодарны если вы поможете сделать сайт лучше и оставите отзыв или предложение по улучшению.

Добавить отзыв о сайте

Презентация на тему: » Презентацию подготовила Студентка ФЭМ, 4 курса, 67 группы Елисеева Алина.» — Транскрипт:



1


Презентацию подготовила Студентка ФЭМ, 4 курса, 67 группы Елисеева Алина


2


Стиль управления Стиль управления тесно связан с понятием семьи; Стиль управления является более патерналистским; Стиль руководства отличается властностью, акцентирует иерархию; Италии свойственен коллективизм.


3


Ценности итальянской бизнес среды Итальянцы очень уважают делового собеседника, если он говорит на родном, итальянском, языке. Итальянцы очень ценят проявление интереса к Италии как стране, являющейся родоначальницей многих видов искусств и ремёсел.


4


Деловая культура Итальянцы очень воспитанные люди; В разговоре много жестикулируют; В диалоге обязательно смотрят собеседнику в глаза; Не пунктуальны; Большое значение придают неформальному общению.


5


Особенности бизнес этикета в Италии Обмениваться деловыми подарками является хорошим тоном; Активно устанавливают партнерские отношения; Приветствуют атмосферу доверия и благожелательности; Отдают предпочтение креативности, импровизации и открытому самовыражению в бизнесе.


6


Сиеста В Италии


7


Спасибо за внимание!


Слайд 1Итальянская модель менеджмента

Итальянская модель менеджмента


Слайд 2Итальянский стиль управления

Итальянский стиль управления тесно связан с понятием семьи.

Итальянцы придают большое значение семье не только в частной жизни;

они считают семью важным фактором промышленного развития. Представления о семье они переносят в сферу бизнеса, ожидая от работников организации единства, лояльности и выполнения обязательств, а также проводя четкую границу между «своими» и «чужими». Такой перенос мог бы объяснить, почему итальянцы предпочитают личные контакты: они стремятся создать сети доверенных лиц, аналогичные семье.

Итальянский стиль управления Итальянский стиль управления тесно связан с понятием семьи. Итальянцы придают большое значение семье не


Слайд 3 Итальянские менеджеры стремятся к ясности и контролю над неопределенностью.

Стиль их руководства отличается властностью, акцентирует иерархию. Руководители итальянских компаний

имеют право на привилегии, а их подчиненные охотнее принимают неравенство, чем шведы, подчеркивающие ценности равноправия.
В итальянском подходе к управлению внимание акцентируется на зависимости и автократии, личных отношениях и четком иерархическом порядке, что сводит на нет конфликты.

Итальянские менеджеры стремятся к ясности и контролю над неопределенностью. Стиль их руководства отличается властностью, акцентирует иерархию.


Слайд 4Почему итальянская модель менеджмента интересна?
Итальянцы демонстрируют необычный динамизм и предприимчивость,

создавая промышленность, которая может вступить в соревнование глобального масштаба. Большинство

конкурентоспособных итальянских компаний — малые и средние.
В Италии процветает предпринимательство. Итальянцы очень хотят быть независимыми и не боятся рисковать. В этой атмосфере интенсивного соперничества между малыми и средними фирмами постоянно появляются новые компании.
В Италии важно иметь ввиду, что абсолютно у каждого человека есть своя отличительная роль (в пределах организации). Выполняя эту роль, менеджеры вносят свой ключевой вклад в заказ (товар/услугу).
В Италии есть средняя терпимость к изменению и риску.

Почему итальянская модель менеджмента интересна?Итальянцы демонстрируют необычный динамизм и предприимчивость, создавая промышленность, которая может вступить в соревнование


Слайд 5Итальянский менеджмент тесно переплетается с культурными особенностями
      *

Этикет
Хорошие манеры и вежливость являются ценными   качествами в

Италии.
При ведении бизнеса в Италии, необходимо произвести впечатление. Это не совпадение, что Versace, Gucci, Prada и Dolce&Gabbana – все итальянские дома моды. Итальянцы, знают как произвести впечатление своей одеждой. То, что вы носите говорит о том, какой вы человек.

Итальянский менеджмент тесно переплетается с культурными особенностями      * Этикет  Хорошие манеры и вежливость являются


Слайд 6* Пунктуальность
Задержка по уважительной причине не будет иметь никаких негативных

последствий. Однако преднамеренное опоздание считается недобросовестным и грубым поведением.
 

* Гостеприимство
Гостеприимство играет ключевую роль в итальянской культуре бизнеса. При ведении бизнеса в Италии, вы точно можете ожидать приглашение на ужин или на обед.  

  * Встречи и переговоры
Итальянцы предпочитают иметь дело с теми, кого они знают. Лучшее время для встреч – между 10-11 утра и после 3 вечера. В начале заседания нужно меньше спорить о бизнесе и сконцентрироваться на коротких вежливых разговорах, на темы итальянской культуры, питания, вина и футбола.

* Пунктуальность Задержка по уважительной причине не будет иметь никаких негативных последствий. Однако преднамеренное опоздание считается недобросовестным


Слайд 7Италия сегодня страна с высокоразвитой рыночной экономикой и высоким уровнем

жизни населения. Она входит в «восьмерку» ведущих индустриальных держав мира.
В

Италии сложилась прогрессивная структура национального хозяйства со значительным преобладанием непроизводственной сферы над производственной.
Страна вошла в XXI век с эффективно функционирующими методами управления и реальными перспективами на будущее.

Италия сегодня страна с высокоразвитой рыночной экономикой и высоким уровнем жизни населения. Она входит в


Слайд 8Grazie per la vostra attenzione!!!

Благодарим за внимание!!!

Grazie per la vostra attenzione!!!Благодарим за внимание!!!


Презентация «Итальянская модель менеджмента» – проект, доклад

Слайд 1

Слайд 2

Слайд 3

Слайд 4

Слайд 5

Слайд 6

Слайд 7

Слайд 8

Презентацию на тему «Итальянская модель менеджмента»
можно скачать абсолютно бесплатно на нашем сайте. Предмет
проекта: Менеджмент. Красочные слайды и иллюстрации помогут вам
заинтересовать своих одноклассников или аудиторию.
Для просмотра содержимого воспользуйтесь плеером, или если вы хотите скачать доклад — нажмите на
соответствующий текст под плеером. Презентация
содержит 8 слайд(ов).

Слайды презентации

Итальянская модель менеджмента

Слайд 1

Итальянская модель менеджмента

Итальянский стиль управления. Итальянский стиль управления тесно связан с понятием семьи. Итальянцы придают большое значение семье не только в частной жизни; они считают семью важным фактором промышленного развития. Представления о семье они переносят в сферу бизнеса, ожидая от работников организаци

Слайд 2

Итальянский стиль управления

Итальянский стиль управления тесно связан с понятием семьи. Итальянцы придают большое значение семье не только в частной жизни; они считают семью важным фактором промышленного развития. Представления о семье они переносят в сферу бизнеса, ожидая от работников организации единства, лояльности и выполнения обязательств, а также проводя четкую границу между «своими» и «чужими». Такой перенос мог бы объяснить, почему итальянцы предпочитают личные контакты: они стремятся создать сети доверенных лиц, аналогичные семье.

Итальянские менеджеры стремятся к ясности и контролю над неопределенностью. Стиль их руководства отличается властностью, акцентирует иерархию. Руководители итальянских компаний имеют право на привилегии, а их подчиненные охотнее принимают неравенство, чем шведы, подчеркивающие ценности равноправия.

Слайд 3

Итальянские менеджеры стремятся к ясности и контролю над неопределенностью. Стиль их руководства отличается властностью, акцентирует иерархию. Руководители итальянских компаний имеют право на привилегии, а их подчиненные охотнее принимают неравенство, чем шведы, подчеркивающие ценности равноправия. В итальянском подходе к управлению внимание акцентируется на зависимости и автократии, личных отношениях и четком иерархическом порядке, что сводит на нет конфликты.

Почему итальянская модель менеджмента интересна? Итальянцы демонстрируют необычный динамизм и предприимчивость, создавая промышленность, которая может вступить в соревнование глобального масштаба. Большинство конкурентоспособных итальянских компаний - малые и средние. В Италии процветает предпринима

Слайд 4

Почему итальянская модель менеджмента интересна?

Итальянцы демонстрируют необычный динамизм и предприимчивость, создавая промышленность, которая может вступить в соревнование глобального масштаба. Большинство конкурентоспособных итальянских компаний — малые и средние. В Италии процветает предпринимательство. Итальянцы очень хотят быть независимыми и не боятся рисковать. В этой атмосфере интенсивного соперничества между малыми и средними фирмами постоянно появляются новые компании. В Италии важно иметь ввиду, что абсолютно у каждого человека есть своя отличительная роль (в пределах организации). Выполняя эту роль, менеджеры вносят свой ключевой вклад в заказ (товар/услугу). В Италии есть средняя терпимость к изменению и риску.

Итальянский менеджмент тесно переплетается с культурными особенностями. * Этикет Хорошие манеры и вежливость являются ценными качествами в Италии. При ведении бизнеса в Италии, необходимо произвести впечатление. Это не совпадение, что Versace, Gucci, Prada и Dolce&Gabbana – все итальянские дома

Слайд 5

Итальянский менеджмент тесно переплетается с культурными особенностями

* Этикет Хорошие манеры и вежливость являются ценными качествами в Италии. При ведении бизнеса в Италии, необходимо произвести впечатление. Это не совпадение, что Versace, Gucci, Prada и Dolce&Gabbana – все итальянские дома моды. Итальянцы, знают как произвести впечатление своей одеждой. То, что вы носите говорит о том, какой вы человек.

* Пунктуальность Задержка по уважительной причине не будет иметь никаких негативных последствий. Однако преднамеренное опоздание считается недобросовестным и грубым поведением. * Гостеприимство Гостеприимство играет ключевую роль в итальянской культуре бизнеса. При ведении бизнеса в Италии, вы точно

Слайд 6

* Пунктуальность Задержка по уважительной причине не будет иметь никаких негативных последствий. Однако преднамеренное опоздание считается недобросовестным и грубым поведением.

* Гостеприимство Гостеприимство играет ключевую роль в итальянской культуре бизнеса. При ведении бизнеса в Италии, вы точно можете ожидать приглашение на ужин или на обед.

* Встречи и переговоры Итальянцы предпочитают иметь дело с теми, кого они знают. Лучшее время для встреч – между 10-11 утра и после 3 вечера. В начале заседания нужно меньше спорить о бизнесе и сконцентрироваться на коротких вежливых разговорах, на темы итальянской культуры, питания, вина и футбола.

Италия сегодня страна с высокоразвитой рыночной экономикой и высоким уровнем жизни населения. Она входит в "восьмерку" ведущих индустриальных держав мира. В Италии сложилась прогрессивная структура национального хозяйства со значительным преобладанием непроизводственной сферы над производс

Слайд 7

Италия сегодня страна с высокоразвитой рыночной экономикой и высоким уровнем жизни населения. Она входит в «восьмерку» ведущих индустриальных держав мира. В Италии сложилась прогрессивная структура национального хозяйства со значительным преобладанием непроизводственной сферы над производственной. Страна вошла в XXI век с эффективно функционирующими методами управления и реальными перспективами на будущее.

Grazie per la vostra attenzione!!! Благодарим за внимание!!!

Слайд 8

Grazie per la vostra attenzione!!! Благодарим за внимание!!!

Список похожих презентаций

Сущность менеджмента (управления)

Сущность менеджмента (управления)

Это процесс управления людьми с явным акцентом на производство, в первую очередь, материальное. Предмет дисциплины. Дисциплина вырастает из непосредственной …

Сущность и категории менеджмента

Сущность и категории менеджмента

Менеджмент-область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей путем рационального использования …

Сущность и категории менеджмента

Сущность и категории менеджмента

Управление и экономика неразрывны и возникли, очевидно, одновременно, поскольку человек трудился и трудится, вообще говоря, всегда в коллективе (община, …

Функция, как категория менеджмента

Функция, как категория менеджмента

Функция менеджмента — это вид деятельности, основанный на разделении и кооперации управленческого труда и характеризующийся определенной однородностью, …

Этапы развития менеджмента

Этапы развития менеджмента

1. Школа научного управления. В первой половине XX в. получили развитие четыре школы управленческой мысли: Школа научного управления (1885-1930гг.). …

Основы менеджмента

Основы менеджмента

Содержание понятия «менеджмент». Управление рыночной организацией. Совокупность научных знаний и практического опыта управления. Учебная дисциплина. …

Организация, как функция менеджмента

Организация, как функция менеджмента

1. Полномочия, власть и ответственность. Организация — это процесс создания структуры предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать …

Новые области менеджмента

Новые области менеджмента

Количество новых областей менеджмента, методик, концепций и инструментов управления, которыми должен владеть современный менеджер (с разной степенью …

Категории стратегического менеджмента

Категории стратегического менеджмента

Вопросы. 1. Понятие «стратегии» 2. Иерархия стратегий 3. Классификации стратегий 4. Понятие «миссии» организации 5. Цели организации. Вопрос 1. Понятие …

Теория менеджмента

Теория менеджмента

Тема дисциплины. Тема 11 Основные понятия теории организации. Учебный вопрос. 11.2. Методы исследования организаций. Текст слайда. …

Функции менеджмента

Функции менеджмента

Определение функции менеджмента. Функция управления — обособленный вид деятельности, необходимый для реализации це­лей, осуществляемый путем приятия …

Понятие и функции менеджмента

Понятие и функции менеджмента

Понятие менеджмента. Менеджмент (от англ. management — управление, организация) Менеджмент — эффективное использование и координация таких ресурсов, …

Школы менеджмента

Школы менеджмента

Школы менеджмента: 1. Школа научного управления. 2. Административная (классическая) школа. 3. Школа человеческих отношений и поведенческих наук. 4. …

Советы как сделать хороший доклад презентации или проекта

  1. Постарайтесь вовлечь аудиторию в рассказ, настройте взаимодействие с аудиторией с помощью наводящих
    вопросов, игровой части, не бойтесь пошутить и искренне улыбнуться (где это уместно).
  2. Старайтесь объяснять слайд своими словами, добавлять дополнительные интересные факты, не нужно
    просто читать информацию со слайдов, ее аудитория может прочитать и сама.
  3. Не нужно перегружать слайды Вашего проекта текстовыми блоками, больше иллюстраций и минимум текста
    позволят лучше донести информацию и привлечь внимание. На слайде должна быть только ключевая
    информация, остальное лучше рассказать слушателям устно.
  4. Текст должен быть хорошо читаемым, иначе аудитория не сможет увидеть подаваемую информацию, будет
    сильно отвлекаться от рассказа, пытаясь хоть что-то разобрать, или вовсе утратит весь интерес. Для
    этого нужно правильно подобрать шрифт, учитывая, где и как будет происходить трансляция презентации,
    а также правильно подобрать сочетание фона и текста.
  5. Важно провести репетицию Вашего доклада, продумать, как Вы поздороваетесь с аудиторией, что скажете
    первым, как закончите презентацию. Все приходит с опытом.
  6. Правильно подберите наряд, т.к. одежда докладчика также играет большую роль в восприятии его
    выступления.
  7. Старайтесь говорить уверенно, плавно и связно.
  8. Старайтесь получить удовольствие от выступления, тогда Вы сможете быть более непринужденным и будете
    меньше волноваться.

Слайд 1
Итальянская модель менеджмента

Итальянская модель менеджмента


Слайд 2
Итальянский стиль управления

Итальянский стиль управления тесно связан с понятием семьи.

Итальянцы придают большое значение семье не только в частной жизни; они считают семью важным фактором промышленного развития. Представления о семье они переносят в сферу бизнеса, ожидая от работников организации единства, лояльности и выполнения обязательств, а также проводя четкую границу между «своими» и «чужими». Такой перенос мог бы объяснить, почему итальянцы предпочитают личные контакты: они стремятся создать сети доверенных лиц, аналогичные семье.
Итальянский стиль управления Итальянский стиль управления тесно связан с понятием семьи.


Слайд 3
Итальянские менеджеры стремятся к ясности и контролю над неопределенностью.

Стиль их руководства отличается властностью, акцентирует иерархию. Руководители итальянских компаний имеют право на привилегии, а их подчиненные охотнее принимают неравенство, чем шведы, подчеркивающие ценности равноправия.
В итальянском подходе к управлению внимание акцентируется на зависимости и автократии, личных отношениях и четком иерархическом порядке, что сводит на нет конфликты.

Итальянские менеджеры стремятся к ясности и контролю над неопределенностью. Стиль


Слайд 4
Почему итальянская модель менеджмента интересна?
Итальянцы демонстрируют необычный динамизм и предприимчивость,

создавая промышленность, которая может вступить в соревнование глобального масштаба. Большинство конкурентоспособных итальянских компаний — малые и средние.
В Италии процветает предпринимательство. Итальянцы очень хотят быть независимыми и не боятся рисковать. В этой атмосфере интенсивного соперничества между малыми и средними фирмами постоянно появляются новые компании.
В Италии важно иметь ввиду, что абсолютно у каждого человека есть своя отличительная роль (в пределах организации). Выполняя эту роль, менеджеры вносят свой ключевой вклад в заказ (товар/услугу).
В Италии есть средняя терпимость к изменению и риску.

Почему итальянская модель менеджмента интересна?Итальянцы демонстрируют необычный динамизм и предприимчивость, создавая


Слайд 5
Итальянский менеджмент тесно переплетается с культурными особенностями
      *

Этикет
Хорошие манеры и вежливость являются ценными   качествами в Италии.
При ведении бизнеса в Италии, необходимо произвести впечатление. Это не совпадение, что Versace, Gucci, Prada и Dolce&Gabbana – все итальянские дома моды. Итальянцы, знают как произвести впечатление своей одеждой. То, что вы носите говорит о том, какой вы человек.

Итальянский менеджмент тесно переплетается с культурными особенностями      * Этикет


Слайд 6
* Пунктуальность
Задержка по уважительной причине не будет иметь никаких негативных

последствий. Однако преднамеренное опоздание считается недобросовестным и грубым поведением.

  * Гостеприимство
Гостеприимство играет ключевую роль в итальянской культуре бизнеса. При ведении бизнеса в Италии, вы точно можете ожидать приглашение на ужин или на обед.  

  * Встречи и переговоры
Итальянцы предпочитают иметь дело с теми, кого они знают. Лучшее время для встреч – между 10-11 утра и после 3 вечера. В начале заседания нужно меньше спорить о бизнесе и сконцентрироваться на коротких вежливых разговорах, на темы итальянской культуры, питания, вина и футбола.
* Пунктуальность Задержка по уважительной причине не будет иметь никаких негативных


Слайд 7
Италия сегодня страна с высокоразвитой рыночной экономикой и высоким уровнем

жизни населения. Она входит в «восьмерку» ведущих индустриальных держав мира.
В Италии сложилась прогрессивная структура национального хозяйства со значительным преобладанием непроизводственной сферы над производственной.
Страна вошла в XXI век с эффективно функционирующими методами управления и реальными перспективами на будущее.

Италия сегодня страна с высокоразвитой рыночной экономикой и высоким уровнем жизни


Слайд 8
Grazie per la vostra attenzione!!!

Благодарим за внимание!!!

Grazie per la vostra attenzione!!!Благодарим за внимание!!!


Понравилась статья? Поделить с друзьями:

Другие крутые статьи на нашем сайте:

0 0 голоса
Рейтинг статьи
Подписаться
Уведомить о
guest

0 комментариев
Старые
Новые Популярные
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии