- Скачали: 5 066
- Автор: Александр Остервальдер, Ив Пинье
- Объем страниц: 330 стр. 248 иллюстраций
- Жанр: Бизнес-стратегии / Зарубежная деловая литература / Управление бизнесом / Новинки книг
- Возрастное : 12+
- Год: 30 сентября 2013
- isbn: 9785961423457
- Дата: 27 июнь 2022
Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора скачать fb2, epub, pdf, txt бесплатно
Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson. Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных факторов, влияющих на успех любой организации: потребительские сегменты, ценностные предложения, каналы сбыта, взаимоотношения с клиентами, потоки поступления доходов, ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности, ключевые партнеры, структура издержек. Большой лист бумаги и блок стикеров – вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. А еще креативность, острый ум и упорство членов команды, работающей над проектом.
Книга адресована предпринимателям и руководителям, которые хотели бы создать новую или реорганизовать имеющуюся модель бизнеса.
О книге «Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора»
Прежде чем открыть собственное дело, стоит всё тщательно обдумать. Например, одним из важных моментов является умение заглянуть в будущее и ответить себе на вопрос, а будет ли эта схема ведения бизнеса работать спустя несколько лет. Нужно предусмотреть, возможно ли будет что-то изменить в ней и во что это обойдётся. А часто действовать нужно уже сегодня. В этой книге Александр Остервальдер и Ив Пинье рассказывают о построении бизнес-моделей. Большим преимуществом являются наглядность и доступность изложения информации, к тому же, данные советы подойдут для бизнеса любого масштаба и направления.
В книге излагаются такие методы построения и анализа бизнес-моделей, которые используются крупнейшими фирмами в мире, например, Google. Авторы говорят обо всех сегментах бизнеса: как наладить сбыт, как строить отношения с клиентами и партнерами, где брать ресурсы, потоки доходов и расходов, основные виды деятельности и другие. Важно то, что все эти факторы представляется в удобной визуальной форме. Чтобы провести анализ потребуется только большой лист бумаги и набор стикеров – всё просто.
После проведения анализа можно будет сразу выявить сильные и слабые стороны, устранить недостатки. В совокупности с упорством команды и креативностью это обеспечит успех бизнеса. Книга будет интересна и полезна любому предпринимателю и управляющему, которые хотят идти в ногу со временем и готовы выйти из зоны комфорта, чтобы попробовать новый подход.
На нашем сайте вы можете скачать книгу «Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора» Александр Остервальдер и Ив Пинье в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt, читать книгу онлайн или купить книгу в интернет-магазине.
Описание книги
Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson. Авторы предлагают простой и понятный способ визуального представления основных факторов, влияющих на успех любой организации: потребительские сегменты, ценностные предложения, каналы сбыта, взаимоотношения с клиентами, потоки поступления доходов, ключевые ресурсы, ключевые виды деятельности, ключевые партнеры, структура издержек. Большой лист бумаги и блок стикеров – вот и все, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. А еще креативность, острый ум и упорство членов команды, работающей над проектом.
Книга адресована предпринимателям и руководителям, которые хотели бы создать новую или реорганизовать имеющуюся модель бизнеса.
Подробная информация
- Возрастное ограничение:
- 12+
- Дата выхода на ЛитРес:
- 30 сентября 2013
- Дата написания:
- 2010
- Объем:
- 330 стр. 248 иллюстраций
- ISBN:
- 9785961423457
- Переводчик:
- Мария Кульнева
- Правообладатель:
- Альпина Диджитал
- Оглавление
Книга Ива Пинье «Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Книга входит в серию
«Альпина. Бестселлер (Бизнес)»
Цитаты 13
пару практических занятий (например, с картой эмпатии). 3. Расширение Основной вопрос: какие инновации можно придумать для каждого структурного блока бизнес-модели? На этой стадии команда расширяет границы пространства возможных решений, стараясь генерировать как можно больше идей. Каждый из девяти структурных блоков бизнес-модели может служить отправной точкой. Цель стадии – не качество, а количество. Требуется закрепить в памяти правила мозгового штурма, чтобы члены команды на этой ранней стадии сосредоточились на выдвижении идей, а не на их критике. 4. Выбор критериев Основной вопрос: каковы главные критерии отбора лучших идей для бизнес-модели? После фазы расширения команда должна выработать критерии для сужения круга идей до приемлемого количества. Критерии эти будут своими для каждого рода деятельности; в качестве примера таких критериев можно назвать время внедрения, возможную степень сопротивления клиентов, влияние на конку
+1orfa621s
пару практических занятий (например, с картой эмпатии). 3. Расширение Основной вопрос: какие инновации можно придумать для каждого структурного блока бизнес-модели? На этой стадии команда расширяет границы пространства возможных решений, стараясь генерировать как можно больше идей. Каждый из девяти структурных блоков бизнес-модели может служить отправной точкой. Цель стадии – не качество, а количество. Требуется закрепить в памяти правила мозгового штурма, чтобы члены команды на этой ранней стадии сосредоточились на выдвижении идей, а не на их критике. 4. Выбор критериев Основной вопрос: каковы главные критерии отбора лучших идей для бизнес-модели? После фазы расширения команда должна выработать критерии для сужения круга идей до приемлемого количества. Критерии эти будут своими для каждого рода деятельности; в качестве примера таких критериев можно назвать время внедрения, возможную степень сопротивления клиентов, влияние на конку
Процесс генерации идей Процесс генерации идей может принимать различные формы. Обрисуем общий подход к генерации возможностей инновационных бизнес-моделей. 1. Создание команды Основной вопрос: достаточно ли разнообразия в нашей команде, чтобы выдвигать свежие идеи по бизнес-моделированию? Собрать правильную команду – необходимое условие для генерации эффективных идей в сфере бизнес-моделирования. Члены команды должны различаться по должности, возрасту, опыту, представляемому подразделению, знанию потребителя и профессиональным знаниям. 2. Погружение Основной вопрос: какие элементы следует изучить, прежде чем придумывать новые идеи? В идеале команда должна вначале пройти стадию погружения, в которую должны входить исследование проблемы, изучение существующего или потенциального потребителя, знакомство с новыми технологиями или оценка имеющихся бизнес-моделей. Погружение может занять и несколько недель, и
+1orfa621s
Процесс генерации идей Процесс генерации идей может принимать различные формы. Обрисуем общий подход к генерации возможностей инновационных бизнес-моделей. 1. Создание команды Основной вопрос: достаточно ли разнообразия в нашей команде, чтобы выдвигать свежие идеи по бизнес-моделированию? Собрать правильную команду – необходимое условие для генерации эффективных идей в сфере бизнес-моделирования. Члены команды должны различаться по должности, возрасту, опыту, представляемому подразделению, знанию потребителя и профессиональным знаниям. 2. Погружение Основной вопрос: какие элементы следует изучить, прежде чем придумывать новые идеи? В идеале команда должна вначале пройти стадию погружения, в которую должны входить исследование проблемы, изучение существующего или потенциального потребителя, знакомство с новыми технологиями или оценка имеющихся бизнес-моделей. Погружение может занять и несколько недель, и
Каждый из эпицентров может стать началом крупных перемен в бизнес-модели и оказать мощное воздействие на остальные блоки. Иногда инновации бизнес-модели зарождаются одновременно в нескольких эпицентрах. Кроме того, источником перемен часто выступают сферы, идентифицируемые с помощью SWOT-анализа – исследования сильных и слабых сторон бизнес-модели, ее возможностей и факторов риска
+1orfa621s
Каждый из эпицентров может стать началом крупных перемен в бизнес-модели и оказать мощное воздействие на остальные блоки. Иногда инновации бизнес-модели зарождаются одновременно в нескольких эпицентрах. Кроме того, источником перемен часто выступают сферы, идентифицируемые с помощью SWOT-анализа – исследования сильных и слабых сторон бизнес-модели, ее возможностей и факторов риска
В бизнес-моделировании мы выделяем четыре эпицентра инноваций: ресурсы, предложение, потребитель и финансы.
+1orfa621s
В бизнес-моделировании мы выделяем четыре эпицентра инноваций: ресурсы, предложение, потребитель и финансы.
www.BusinessModelGeneration.com/hub.
+1522941731
www.BusinessModelGeneration.com/hub.
Ещё 5 цитат
Оставьте отзыв
Загрузка…
Название: Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора
Автор: Александр Остервальдер, Ив Пинье
Год: 2010
Жанр: Управление, подбор персонала, Маркетинг, PR, реклама, Зарубежная деловая литература
Читать в приложении
Читать онлайн
Скачать книгу
Цитаты из книги
Adblock
detector
О книге «Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора» Александр Остервальдер, Ив Пинье
Идти в ногу со временем, быть в курсе последних инновационных технологий и разработок – вот одно из главных условий ведения по-настоящему успешного бизнеса. В настоящее время, научиться азам работы в сфере бизнеса можно и в бизнес-школах, и посредствам различных семинаров, и даже используя тематические книги. Однако эта сфера работы настолько специфична, что всех карт не раскроет никто.
К счастью для своих читателей Александр Остервальдер и Ив Пинье создали настоящую библию бизнеса — «Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора». Книга настолько удивительна и непостижима в своей пользе и функциональности, что остается только удивляться, как можно было раньше этого не знать и не применять.
Книга «Построение бизнес-моделей» не раскрывает каких-то величайших секретов успеха, она дает мощнейший инструмент доступа к систематизации необходимых знаний, для успешной работы в абсолютно любой из сфер бизнеса. По факту, все, что нужно читателю — это лист бумаги большого формата и стикеры. Да, вот так просто авторы предлагают освоить свой уникальный и гениальный метод. Его суть заключается в том, что визуальное представление основных факторов влияющий на успех организации, позволит максимально быстро и правильно вычленить все необходимое и убрать все то, что мешает, тем самым оптимизировав деятельность предприятия. Стоит ли уточнять, что чем креативнее, умнее и упорнее команда, работающая над составлением бизнес-моделей, тем успешнее будет итог ее работы.
«Построение бизнес-моделей» разрабатывалось для стратегов и новаторов, настоящих ценителей своего дела, тех людей, которые готовы поступиться старыми, проверенными, но работающими в пол силы бизнес-моделями, выйти из зоны своего комфорта и комфорта организации и привести, наконец, ее к настоящему успеху.
Рынок бизнеса, как и любой другой развивается стремительно и начиная заниматься любого рода деятельностью важно понимать, как будет выглядеть используемая сейчас бизнес-модель через несколько лет. Останется ли она такой же функциональной, а если нет, то возможно ли внесение в нее своевременных дополнений, что крайне важно для функционирования успешного бизнес-процесса.
Таким образом, Остервальдер и Пинье систематизировав все свои знания и опыт в области бизнеса предлагают читателю простой и легкий способ овладения построением действительно рабочих бизнес-моделей. Для тех, чья жизнь связана со сферой бизнеса и для тех, кто мечтает разобраться, как эта сфера работает, книга «Построение бизнес-моделей» станет настоящим гидом и незаменимым помощником.
На нашем сайте о книгах lifeinbooks.net вы можете скачать бесплатно или читать онлайн книгу «Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора» Александр Остервальдер, Ив Пинье в форматах epub, fb2, txt, rtf, pdf для iPad, iPhone, Android и Kindle. Книга подарит вам массу приятных моментов и истинное удовольствие от чтения. Купить полную версию вы можете у нашего партнера. Также, у нас вы найдете последние новости из литературного мира, узнаете биографию любимых авторов. Для начинающих писателей имеется отдельный раздел с полезными советами и рекомендациями, интересными статьями, благодаря которым вы сами сможете попробовать свои силы в литературном мастерстве.
Цитаты из книги «Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора» Александр Остервальдер, Ив Пинье
Компании все чаще используют интернет-сообщества для привлечения клиентов, а также содействуют установлению более тесных связей между членами таких сообществ. Многие компании поддерживают онлайн-сообщества, предоставляя пользователям возможность обмениваться знаниями. Сообщества помогают компаниям лучше понимать нужды своих клиентов.
При таком типе взаимоотношений компания не поддерживает непосредственных отношений с клиентами, но обеспечивает их всем необходимым, чтобы они могли обслуживать себя самостоятельно.
Персональная поддержка.Такой тип отношений основан на личных контактах. Клиент может общаться напрямую с представителем компании, получая от него помощь в процессе покупки и после нее. Это может происходить на месте продажи, через колл-центр, по электронной почте или другими путями.
Ценностные предложения — причина, почему клиенты отдают предпочтение одной компании перед другой. Они решают проблемы клиентов или удовлетворяют их потребности. Каждое ценностное предложение представляет собой определенную совокупность товаров и/или услуг, которые отвечают запросам определенного потребительского сегмента. Иными словами, ценностное предложение — это совокупность преимуществ, которые компания готова предложить потребителю.
Клиенты — сердце любой бизнес-модели. Без (выгодных) клиентов не может существовать ни одна компания. Чтобы лучше удовлетворять нужды клиентов, желательно разбить их на группы по потребностям, особенностям поведения или иным признакам. Бизнес-модель охватывает один или несколько групп клиентов — потребительских сегментов.
Бизнес-модель подобна стратегическому плану, который претворяется в жизнь через организационные структуры, процессы и системы.
Они охватывают четыре основные сферы бизнеса: взаимодействие с потребителем, предложение, инфраструктура и финансовая эффективность компании.
Скачать бесплатно книгу «Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора» Александр Остервальдер, Ив Пинье
(Фрагмент)
В формате fb2: Скачать
В формате rtf: Скачать
В формате epub: Скачать
В формате txt: Скачать
Рекомендуем к прочтению:
Александр Остервальдер
Александр Остервальдер, Стефано Мастроджакомо – Инструменты командной работы. Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
В пятой книге серии Strategyzer теоретик бизнеса Алекс Остервальдер и его соавтор Стефано Мастроджакомо рассказывают об инструментах эффективной командной работы. Это книга для тех, кто только […]
Александр Остервальдер, Дэвид Блэнд – Тестирование бизнес-идей
Довольно часто заманчивые бизнес-идеи в ходе реализации терпят полный крах. Тестирование на этапе разработки идеи – это способ снижения риска реализации идей, блестящих на бумаге, но […]
Алан Смит, Ив Пинье, Александр Остервальдер, Грег Бернарда – Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
В основе любой бизнес-модели лежит ценностное предложение, описывающее преимущества, которые ваши товары и услуги дают потребителю. Новый инструмент, разработанный авторами этой книги, – […]
Ив Пинье, Александр Остервальдер – Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора
Книга предлагает оригинальную концепцию анализа, построения и совершенствования бизнес-моделей, которой пользуются крупнейшие компании мира, включая Google, IBM, Ericsson. Авторы предлагают […]
Алан Смит, Ив Пинье, Александр Остервальдер, Фред Этьембль – Непобедимая компания. Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших
Просто быть лучшим уже недостаточно. Сегодня в конкурентной борьбе побеждают компании, у которых готовность к изменениям вшита в бизнес-модель. В четвертой книге серии Strategyzer Алекс […]
Александр Остервальдер, Дэвид Блэнд – Тестирование бизнес-идей
Довольно часто заманчивые бизнес-идеи в ходе реализации терпят полный крах. Тестирование на этапе разработки идеи – это способ снижения риска реализации идей, блестящих на бумаге, но […]
Разработка ценностных предложений. Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг…
В основе любой бизнес-модели лежит ценностное предложение, описывающее преимущества, которые ваши товары и услуги дают потребителю. Новый инструмент, разработанный авторами этой книги, – […]
Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора
Пинье Ив, Остервальдер Александр
- 10561
- 0
- 0
Скачать книгу в формате:
- fb2
- rtf
- txt
- epub
Аннотация
Александр Остервальдер, Ив Пинье
Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора
© Alexander Osterwalder, 2010. All rights reserved.
© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2012.
Опубликовано с разрешения John Wiley & Sons, Inc.
© Электронное издание. ООО «Альпина Паблишер», 2012
Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.
EDITORS CHOICE – ВЫБОР ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА
Бизнес-модель – это то, что отличает вас от других, это ваша уникальность, выраженная через взаимосвязи между самыми критичными факторами вашего успеха. Бизнес-модель важнее миссии, стратегии и плана денежных потоков. Это основа вашего конкурентного пр…
ЕЩЕ
Популярные книги
-
- Читаю
- В архив
- 94703
- 35
- 2
Аннотация:
В бизнесе (да и в жизни в целом) постоянно приходится покидать зону комфорта: выступать публично, ве…
Фрагмент — 4 стр.
-
- Читаю
- В архив
- 53694
- 182
- 28
Аннотация:
Сорокалетний спецназовец, боец ЧВК в Сирии попадает в ловушку, устроенную ИГИЛ. Джип, в котором он …
Блок — 24 стр.
-
- Читаю
- В архив
- 47984
- 3
- 0
Аннотация:
В ОЖИДАНИИ МАЛЫША Уильям и Марта Сирс Как пользоваться этой книгой Чтобы составить представление…
Блок — 29 стр.
-
- Читаю
- В архив
- 56678
- 105
- 10
Аннотация:
Диана Оливер работает парамедиком на «скорой». Днем она спасает людям жизни, а по вечерам ходит с…
Фрагмент — 103 стр.
-
- Читаю
- В архив
- 46411
- 15
- 4
Аннотация:
Annotation Аллен Карр, разработавший собственный способ избавления от никотиновой зависимости, н…
Блок — 11 стр.
Читатель! Мы искренне надеемся, что ты решил читать книгу «Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора» Пинье Ив по зову своего сердца. С невероятным волнением воспринимается написанное! – Каждый шаг, каждый нюанс подсказан, но при этом удивляет. Написано настолько увлекательно и живо, что все картины и протагонисты запоминаются на долго и даже спустя довольно долгое время, моментально вспоминаются. Благодаря динамичному и увлекательному сюжету, книга держит читателя в напряжении от начала до конца. Развязка к удивлению оказалась неожиданной и оставила приятные ощущения в душе. Долго приходится ломать голову над главной загадкой, но при помощи подсказок, получается самостоятельно ее разгадать. Умелое и красочное иллюстрирование природы, мест событий часто завораживает своей непередаваемой красотой и очарованием. В главной идее столько чувства и замысел настолько глубокий, что каждый, соприкасающийся с ним становится ребенком этого мира. Замечательно то, что параллельно с сюжетом встречаются ноты сатиры, которые сгущают изображение порой даже до нелепости, и доводят образ до крайности. Одну из важнейших ролей в описании окружающего мира играет цвет, он ощутимо изменяется во время смены сюжетов. В ходе истории наблюдается заметное внутреннее изменение главного героя, от импульсивности и эмоциональности в сторону взвешенности и рассудительности. «Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора» Пинье Ив читать бесплатно онлайн приятно и увлекательно, все настолько гармонично, что хочется вернуться к нему еще раз.
Новинки
- 4
- 0
- 0
Аннотация:
Меня продали, меня купили.
Я стала любимой игрушкой двух братьев, волков по происхождению.
Максим…
Фрагмент — 13 стр.
Меня продали, меня купили.
Я стала любимой игрушкой двух братьев, волков по происхождению.
Максим…
- 10
- 0
- 0
Аннотация:
— Ты просто богатая, избалованная кукла. Думаешь, такая как ты, нужна мне?
Ничего не понимаю. Гла…
Фрагмент — 10 стр.
— Ты просто богатая, избалованная кукла. Думаешь, такая как ты, нужна мне?
Ничего не понимаю. Гла…
- 13
- 0
- 0
Аннотация:
Влад не привык к отказам. Увидев в трактире прелестную танцовщицу, он твёрдо решил забрать девушк…
Фрагмент — 15 стр.
Влад не привык к отказам. Увидев в трактире прелестную танцовщицу, он твёрдо решил забрать девушк…
- 29
- 0
- 0
Аннотация:
— Чей это сын?… Хотя не важно! Папаша его наверняка идиот!
Закусываю губу, потому что согласна. В…
Фрагмент — 11 стр.
— Чей это сын?… Хотя не важно! Папаша его наверняка идиот!
Закусываю губу, потому что согласна. В…
- 4
- 0
- 0
Аннотация:
Неспокойно в Верене, магическом городе светлых зон и серебряных куполов. Кто-то стремится разруши…
Фрагмент — 8 стр.
Неспокойно в Верене, магическом городе светлых зон и серебряных куполов. Кто-то стремится разруши…
- 5
- 0
- 0
Аннотация:
История семьи Ланчиковых продолжается. Лев с детства мечтал писать книги, но то ли не хватило упо…
Фрагмент — 7 стр.
История семьи Ланчиковых продолжается. Лев с детства мечтал писать книги, но то ли не хватило упо…
- 16
- 1
- 0
Аннотация:
Альфа и Седьмая вынуждены покинуть лагерь и отправиться на поиски цивилизации.
Оба хорошо понимаю…
Фрагмент — 13 стр.
Альфа и Седьмая вынуждены покинуть лагерь и отправиться на поиски цивилизации.
Оба хорошо понимаю…
Этот текст – сокращенная версия книги Александра Остервальдера и Ива Пинье «Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге
Книга «Построение бизнес-моделей» Остервальдера и Пинье – инструмент для проектирования, создания и управления продуктами. Авторы предлагают шаблон бизнес-модели – наглядную схему любого бизнеса в виде блоков: взаимодействие с клиентом, предложение, инфраструктура, финансы. Сложный механизм организации легче представить в виде упрощенной схемы. Шаблон как экспериментальную модель можно использовать для анализа рынка, подбора персонала, финансовой аналитики и многого другого. Разработку стратегии авторы делят на пять этапов: подготовка, погружение, дизайн, применение модели на практике, управление. Книга снабжена примерами существующих всемирно известных компаний, которые легко укладываются в предложенную схему. Книга сдвигает фокус и дарит бизнес-стратегу нестандартный взгляд на вещи.
Зачем слушать
• Сконструировать собственную бизнес-модель с помощью универсального шаблона, предлагаемого авторами.
• Сравнить и оценить преимущества и недостатки существующих бизнес-моделей с помощью инструментов шаблона.
• Визуализировать информацию о предполагаемом клиенте с помощью карты эмпатии.
Об авторе
Александр Остервальдер – швейцарский спикер, координатор бизнес-семинаров, консультант по стратегическому управлению. Среди его клиентов – организации в 20 странах мира, на всех континентах Земли. Помимо публичных выступлений, Остервальдер обучает руководителей разрабатывать новые бизнес-модели и внедрять инновации. Автор популярного блога www.businessmodelalchemist.com на эту тему. В его семинарах принимали участие такие компании, как 3M, Ericsson, IBM, Telenor, Capgemini, Deloitte и другие.
Ив Пинье – швейцарский ученый, исследователь в области информационных систем и управления, доктор философии. Руководит Институтом информационных систем в Университете Лозанны. Приглашенный профессор Университета Джорджии (США), Гонконгского университета науки и техники, Университета Британской Колумбии в Ванкувере. В международном рейтинге Thinkers50, куда входят 50 самых влиятельных бизнес-мыслителей мира, в 2017 году занял 7-е место вместе с соавтором, Александром Остервальдером.
.jpg)
