Проблемы развития бизнес инкубаторов в россии

Библиографическое описание:

Данина, Е. А. Основные проблемы российских бизнес-инкубаторов и технопарков и пути их решения / Е. А. Данина, А. Д. Некипелова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2016. — № 9 (113). — С. 544-546. — URL: https://moluch.ru/archive/113/29373/ (дата обращения: 24.03.2023).

В статье рассматриваются вопросы, касающиеся ключевых проблем современных отечественных технопарковых структур, в первую очередь бизнес-инкубаторов и технопарков. Приведен анализ исследования ОАО «Российская венчурная компания» (ОАО «РВК»), выявлены необходимые мероприятия по совершенствованию инновационных процессов в России.

Российская Федерация установила переход к инновационному пути развития как стратегическую цель государственной политики в области развития науки и технологий, достижение которой является необходимым условием дальнейшей модернизации экономики и обеспечения конкурентоспособности отечественного производства. С 2006 г. на территории России действует комплексная правительственная программа«Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий», которую координирует министерство связи и массовых коммуникаций РФ. Она была рассчитана на реализацию в течение 2006–2014 гг. и проходила в несколько этапов: от подготовки базовой инфраструктуры и привлечения ведущих мировых высокотехнологичных компаний для размещения своих производств в технопарках до непосредственного вывода технопарковых структур на проектную мощность с целью обеспечения модернизации отечественной экономики [1]. Первые итоги программы были представлены уже в 2014 г. на первом всероссийском Слете технопарков. В 2015 году по данным Минкомсвязи РФ на третий квартал было 12 построенных технопарков, введено в эксплуатацию 475 тыс. кв.м. площади и 843 компании-резидента технопарков, создано 19,5 тыс. высокопроизводительных рабочих мест в компаниях-резидентах. Суммарный объем выручки составил более 40 млрд. рублей [4].

Важную роль в развитии и регулировании инновационной экономики страны играет ОАО «Российская венчурная компания», созданная распоряжением Правительства РФ в 2006 г. Организация представляет собой государственный фонд фондов и институт развития Российской Федерации, один из ключевых инструментов государства в области построения национальной инновационной системы [2]. Общее количество фондов, сформированных ОАО «РВК», достигло двадцати двух (включая 2 фонда в зарубежной юрисдикции), их суммарный размер — 33 млрд. руб. Число одобренных к инвестированию фондами ОАО «РВК» инновационных компаний в 2016 году достигло 197. Совокупный объем одобренных к инвестированию средств — 17,9 млрд. руб. [3].

В 2014 г. ОАО «РВК» опубликовала результаты исследования, проведенного совместно с международной аудиторской компанией EY (ООО «Эрнст энд Янг») для анализа текущей ситуации в отечественной системе бизнес-инкубаторов и технопарков, путем проведения опросов и глубинных интервью руководителей, представителей, резидентов и инвесторов технопарковых структур России. В рамках анализа были охвачены все федеральные округа России, значительная часть спектра муниципальных образований (от городов-миллионников до небольших поселений). Кроме того, учитывались объекты исследования, находящиеся в государственной и муниципальной собственности, частные, а также созданные в рамках ВУЗов. Среди актуальных проблем, выявленных в ходе исследования, наиболее острыми являются проблемы, связанные с образованием и кадрами, инфраструктурой, спросом и инвестициями [3].

Первая группа проблем связана с тем, что и бизнес — инкубаторам, и технопаркам приходится оказывать значительную часть образовательных услуг исключительно силами своих сотрудников, которые, по вполне объективным причинам, не имеют достаточного опыта предпринимательской деятельности и знания философии эффективного менеджмента. Эксперты «РВК» отмечают также серьезный дефицит технических специалистов практически всех уровней квалификации и их высокую стоимость, которая, очевидно, ограничивает количество новых стартапов и возможности инкубаторов и технопарков в отношении найма обучающего персонала. В связи с этим, возникают трудности в установлении бизнес-контактов с иностранными инвесторами, что препятствует дальнейшему выходу предприятий на международный рынок. Среди предложенных мероприятий по решению указанной проблемы лидирующее место занимает идея о необходимости постоянного повышения квалификации персонала, с использованием как существующих разнообразных образовательных программ, так и передового международного опыта. Российским бизнес-инкубаторам целесообразно привлекать англоязычных специалистов, организовывать лекции, стажировки за рубеж при взаимодействии с иностранными ВУЗами. Необходимо также создание центров молодежного инновационного творчества, которые позволят поднять интерес школьников и студентов к техническому творчеству, привлекая их к решению реальных бизнес задач с использованием современного оборудования.

Следующий блок проблем в области отечественных технопарковых структур касается инфраструктуры. Решения, предлагаемые экспертами ОАО «РВК», касаются построения целенаправленного контакта с ведущими производителями программного обеспечения, которые могут в рамках своих мер поддержки предпринимательства предоставить необходимое программное обеспечение со скидкой. В качестве меры, которая в некоторой степени могла бы решить трудности, связанные с недостатком высокотехнологичного оборудования, лабораторных и производственных площадей в одних объектах и недозагрузки в других, высказывается идея о создании информационной системы высокотехнологичной инфраструктуры. Она позволяла бы резидентам находить необходимое им оборудование или помещения с минимальными затратами. Еще одной функцией такой программы станет эффективное распределение существующих ресурсов технопарковой структуры в целях роста бизнеса компаний-резидентов. По итогам анализа было также сформулировано предложение по созданию на территории бизнес-инкубаторов и технопарков частных инжиниринговых центров. Кроме всего прочего, экспертам представляется исключительно важным процесс выделения общественных зон и их последующее оснащение в соответствии с базовыми принципами создания комфортного и уютного пространства для проведения неформальных встреч.

Третье направление, на которое необходимо обратить внимание — низкий спрос на инновационную продукцию со стороны крупных и средних российских предприятий. Власти большинства регионов России не оказывают значительной поддержки резидентам инкубаторов и технопарков, что, в свою очередь, не мотивирует потенциальных заказчиков к сотрудничеству с руководством технопарковых структур. Предприниматели тратят свои основные силы на решение популярных и обсуждаемых вопросов, а в это время, задачи, действительно требующие решения, остаются без внимания (ввиду недостатка информации о реальных задачах).

Возможным решением может стать организация специальных мероприятий для общения резидентов с потенциальными покупателями их инновационных решений и, в целом, популяризация среди крупных российских компаний преимуществ сотрудничества с резидентами инкубаторов/технопарков по сравнению с компаниями, работающими за пределами таких структур. Для плодотворного развития бизнеса на глобальном рынке российские технопарковые структуры должны предоставлять своим резидентам возможности выхода на партнерские отношения с зарубежными объектами инновационной отрасли. Важнейшим инструментом для решения данной группы проблем может стать создание на федеральном уровне современной системы отслеживания и определения актуальных задач в различных отраслях промышленности. Такая система будет осуществлять постоянный мониторинг отечественных и мировых направлений развития в сфере высоких технологий с тем, чтобы повысить международный потенциал российских компаний.

Заключительная группа проблем современных технопарковых структур в России связана с недостатком инвестиций на ранних стадиях развития компаний. Инвесторы и венчурные фонды предпочитают вкладывать средства на более поздней стадии развития проекта, для того чтобы уменьшить возможные риски. В тоже время число предоставляемых грантов крайне мало и их размеры очень лимитированы. Трудность заключается в отсутствии опытного инвестора, который бы осуществлял направленную постоянную поддержку стартапа. Сегодня многие инвесторы просто не понимают специфики деятельности молодых компаний и ждут гарантированного быстрого дохода от своих вложений. Значительная их доля привыкла воспринимать компании-резиденты инкубаторов и технопарков как слабые компании, находящиеся в полной финансовой и технической зависимости от поддержки технопарковой структуры и грантов. Аналитики «РВК» предлагают создать региональные фонды и фонды при технопарковых структурах с использованием государственных средств, для того чтобы финансировать проекты на начальной стадии их формирования. Возможно также совместное инвестирование надежных резидентов с частными инвесторами (бизнес-ангелами), для снижения инвестиционных рисков. Высока вероятность того, что привлечение частных инвесторов может повысить эффективность капиталовложений за счет участия успешных предпринимателей в компаниях-объектах инвестиций. Бесспорно, необходимо ознакомить потенциальных бизнес-ангелов с особенностями создания и ведения инновационного бизнеса (например, использовать возможности онлайн — обучения). По мнению экспертов, эффективнее всего организовать данный образовательный процесс на федеральном уровне для максимально полного контроля качества. Для систематизации всех ресурсов, необходимых для финансовой поддержки инновационных проектов, целесообразно иметь в штате сотрудников бизнес-инкубатора/технопарка координатора по работе с органами власти. Наконец, следует в ближайшей перспективе сосредоточить внимание на создании системы ключевых показателей эффективности технопарков и инкубаторов, основанной на показателях успешности резидентов. Перечисленные меры позволят стимулировать руководство структур к более тщательному отбору проектов, привлечению необходимых экспертов, поиску возможностей предоставления качественных услуг, а также к реальному, а не формальному созданию такой системы поддержки, которая будет систематически содействовать развитию привлекательных для инвестирования компаний.

Анализ проведенного исследования установил, что для бизнес-инкубаторов и технопарков России существует комплекс ключевых проблем по ряду рассмотренных показателей, в том числе системного характера. Тем не менее, предложенные экспертами стратегические решения могут в будущем помочь преодолеть существующие сегодня барьеры для максимально эффективной работы отечественных технопарковых структур.

Литература:

1. Комплексная программа «Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий» [Одобрена распоряжением Правительства РФ от 10 марта 2006 № 328-р] URL: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?
2. Бебешко, И.Ю., Тихонова, М. В. Технопарковые структуры как элемент национальной инновационной системы // Современные проблемы науки и образования. — 2012. — № 3.
3. Проблемы и решения: технопарки и бизнес-инкубаторы России URL: http://www.rusventure.ru/ru/programm/analytics/docs/201403
4. Реализации комплексной программы «Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий» URL::http://community.sk.ru/foundation/events/november2014/technoparks_meeting/m/file/11112

Бизнес-инкубатор — это особая форма организации бизнеса, позволяющая создать наиболее благоприятные условия для стартового развития малых  предприятий путём предоставления комплекса услуг и ресурсов, включающего обеспечение предприятий площадью на льготных условиях, средствами связи, оргтехникой, необходимым оборудованием; обучение персонала; консалтинг и т.д. Бизнес-инкубаторы становятся элементами 3-х более широких направлений государственной политики: общая поддержка малого и среднего бизнеса, развитие инновационного предпринимательства в российских вузах, развитие высокотехнологичных отраслей экономики. В 2014 г. объем финансирования бизнес-инкубаторов и технопарков в рамках Федеральной программы составил около 1,2 млрд руб. при соотношении выделяемых средств из федерального и регионального бюджетов в среднем 76% и 24% соответственно. Рассмотрим то, каким образом бизнес-инкубаторы помогают в развитии малого и среднего бизнеса. Во-первых, инкубаторы снижают издержки фирм-резидентов. Происходит это по некоторым направлениям:

— арендная плата за помещение ниже рыночной на 20—30%;

— возможность аренды оборудования по более низкой цене;

— налоговая ставка на прибыль снижается с 20% до 13,5%;

— проценты по кредиту в банке, сотрудничающем с бизнес-инкубатором, снижаются до 10—8%.

По сути, бизнес-инкубатор не дает инноватору уникальных возможностей, уникальных ресурсов или услуг‚ здесь можно получить то же, что и за стенами бизнес-инкубатора, но только по более низкой цене. Данные льготы снижают себестоимость товаров, что ведёт к повышению конкурентоспособности фирмы.

Во-вторых, повышается возможность привлечения венчурного капитала или частного инвестора. В бизнес-инкубаторах состоят компании, которые успешно работают на рынке, другие резиденты могут сотрудничать с данными фирмами. Более того, резиденты обмениваются опытом между собой, могут сотрудничать.

В-третьих, бизнес-инкубатор помогает при получении патентов, ноу-хау, лицензий. Более того бизнес-инкубаторы дают возможность участвовать в конкурсах на гранты на НИОКР, выходить на фонды поддержки малого и среднего бизнеса.

В-четвёртых, хороший бизнес-инкубатор дает стартапам не только льготные офисы, но и общение с правильными людьми. В России бизнес-инкубаторы стали появляться только в 1990-ых годах, в то время как на Западе они развиваются с 1960-ых. Возможно, именно с относительно недавним функционированием связано немалое количество проблем, существующих в сфере инкубирования бизнеса.[1]

Сегодня эксперты отмечают практические, методологические и теоретические проблемы в функционировании бизнес-инкубаторов. Отметим, что они снижают эффективность функционирования уже созданных бизнес-инкубаторов.

Инкубаторы и технопарки вынуждены оказывать значительную часть образовательных услуг силами своих сотрудников, которые не имеют достаточного опыта предпринимательской деятельности, или в рамках единичных мероприятий с приглашенными лекторами. Опытных предпринимателей, к которым стартапы могли бы иметь доступ на постоянной основе, так называемых «mentor in residence», в экосистеме нет. Для резидентов самой важной поддержкой является обучение у практикующих специалистов, а также опытных предпринимателей.

Более того, бизнес-инкубаторы незначительно повышают инновационную активность бизнеса, а это является одной из основных целей их создания. На сегодняшний день лаборатории и производственные площади имеются лишь в незначительной части инкубаторов. Российские бизнес-инкубаторы более всего нацелены на рост числа малых предприятий, создание рабочих мест и улучшение активности региона. Отметим, что на Западе инкубаторы работают для развития предпринимательства, создания инноваций. Европейские инкубаторы ориентированы на создание наукоёмких продуктов и активно взаимодействуют с крупными фирмами, которые в состоянии финансировать НИОКР. «Что же касается российских бизнес-инкубаторов, то пока что они рассадниками инноваций не стали. Их воспринимают исключительно как офисные помещения». Конечно, бизнес-инкубаторы нужны для поддержки малого и среднего бизнеса, но именно для поддержки инноваций, успешных идей, а не просто для дешёвой аренды помещений. Ещё одной проблемой бизнес-инкубаторов является их относительная непопулярность среди начинающих бизнесменов. Возможной причиной непопулярности инкубирования является непонимание выгод, которые приносит резидентство. В то же время многие бизнес-инкубаторы предъявляют существенные требования к резидентам, такие как чёткая идея, бизнес-план, сумма затрат, срок окупаемости.

Также весьма печальной выглядит статистика выживаемости фирм-резидентов. Выживаемость резидентов в период инкубации в России — 86%, в Европе — 93%7. Однако после выхода из инкубатора показатель выживаемости резко падает. После завершения инкубации только 27% резидентов выживают на рынке. Отметим, что в Европе этот показатель 88%8. Самые успешные бизнес-инкубаторы России проводят намного более жесткий отбор резидентов. Более высокое качество резидентов положительно влияет на показатель их выживаемости как в процессе функционирования в инкубаторе, так и после выхода из него.

Весьма ощутимой проблемой является то, что многие бизнес-инкубаторы не соответствуют требованиям. Часто услуги предоставляются некомпетентными работниками либо вообще отсутствуют, что объясняется нехваткой специалистов. В то же время широкий спектр услуг, оказываемых инкубатором, является одним из ключевых внутренних факторов его успешности.

Не менее значимой является проблема достаточно слабых связей между бизнес-инкубаторами и внешним миром (государством, поставщиками, клиентами и др.). Также отметим то, что большинство инкубаторов не поддерживают международных контактов, не взаимодействуют с зарубежными аналогами и представителями бизнес-среды. Это ограничивает возможности продвижения резидентов на международные рынки.

Многие специалисты считают острой проблему отсутствия единой, правильно выстроенной системы ключевых показателей эффективности (КПЭ) для бизнес-инкубаторов и технопарков. «На сегодняшний день определены неправильные целевые показатели — развитие бизнес-инкубатора оценивают по количеству резидентов или обученных по программе предпринимательства людей. Акцент делается на формальных требованиях — количестве конференций и мероприятий, в которых резиденты приняли участие. Качественные показатели того, достиг ли проект ожидаемых инвестором результатов, не учитываются».

Однако сами бизнес-инкубаторы сталкиваются с большим количеством проблем, а именно:

— нехватка должной поддержки со стороны государства;

— отсутствие необходимого образования, навыков и какого-либо опыта у значительной части начинающих предпринимателей;

— недостаточная технологическая оснащенность инкубатора;

— предоставляемая инфраструктура не способствует созданию экосистемы общения и обмена информацией между резидентами;

— некоторые инкубаторы сталкиваются с проблемой предоставления оргтехники необходимого уровня;

— отсутствие спроса на инновационную продукцию. Не получается сформировать систему получения заказа на инновации;

— инвестиции сосредоточены в Москве, инвесторы не готовы ехать на периферию;

— нехватка перспективных бизнес-планов, направляемых на рассмотрение в бизнес-инкубатор;

— сложная система оформления соответствующей документации для начала работы бизнес-инкубатора;

— стартапы очень редко получают посевные инвестиции. Нет средств на подготовку более серьезных образцов. Фонды, как правило, вкладывают средства в развитые компании и проекты. [2]

Бизнес-инкубаторы доказали свою эффективность в Европе и США. Но особенностью российской сферы бизнес-инкубирования является природа происхождения подобных центров. На родине бизнес-инкубаторов — в США — они стали создаваться по инициативе снизу, когда появился реальный спрос со стороны экономики; делалось это на средства частных компаний, а также с подачи университетов. В России все было ровно наоборот: инициатива шла исключительно сверху. В то же время российскому крупному бизнесу просто не требуется большого количества субконтракторов из числа предприятий малого бизнеса, а населению в основном нужны поставщики товаров и услуг, которые не особо нуждаются в бизнес-инкубировании. На наш взгляд, именно эта особенность российских экономических отношений является основным источником проблем сферы бизнес-инкубирования, которых, как мы убедились, достаточно много. Сегодня бизнес-инкубаторы — это скорее красивый пример, показывающий то, что ведётся работа в сфере поддержки малого и среднего бизнеса, качество же этой работы пока сомнительно. Реальная эффективность и результативность бизнес-инкубаторов далека от желаемых результатов. Это свидетельствует о том, что состояние инфраструктуры поддержки малого бизнеса нуждается в дальнейшей доработке как с целью повышения эффективности использования бюджетных средств, так и с целью доступности услуг, оказываемых бизнес-инкубаторами.

Библиографический список

1. Панасюк Е., Архангельская О. Проблемы и решения: технопарки и бизнес-инкубаторы России. Независимое исследование РВК// 2014 [Электронный ресурс] —Режим доступа. — URL: http://www.rusventure.ru/ru/programm/analytics/docs/ 201403_Business_incubators.pdf.
2. Седаков Д.М. Государственное финансирование бизнес-инкубаторов в России//Интернет-журнал «Науковедение». — 2014. — № 2. [Электронный ресурс]—Режим доступа. — URL: http://naukovedenie.ru/PDF/158EVN214.pdf.
3. Федеральный портал малого и среднего предпринимательства.URL: http://smb.gov.ru/statistics/navy/report/.
4. Официальный сайт ОАО «РБК» Режим доступа: http://www.rusventure.ru/ru/programm/analytics/docs/201403_Business_incubators.pdf.
5. Федеральная служба государственной статистики Российской Федерации http://www.gks.ru/».
6. Интернет ресурс: сайт АО «МСП Банк» / Партнеры МСП Банка в регионах / URL: http://www.mspbank.ru/Predprinimatelyam/partneryi_v_regionah.
7. Интернет ресурс: официальные сайты муниципальных образований, использованных в качестве объектов исследования.

Количество просмотров публикации: Please wait

Все статьи автора «Абдулазизова Элиза Аптиевна»

Актуальность исследовательской работы заключается в том что, молодежь – самый активный элемент общества, она быстро реагирует на любые жизненные изменения и зачастую эффективно воспринимает их полезные стороны. Поэтому можно утверждать, что молодежь обладает самым большим потенциалом и способностью к предпринимательской деятельности, чем другие возрастные группы. В соответствии с законодательством России молодёжное предпринимательство понимается как предпринимательская деятельность, осуществляемая гражданами РФ, возраст которых не превышает 35 лет. Субъекты молодежного предпринимательства также являются самой уязвимой частью предпринимателей, так как в процессе создания и развития собственного предприятия зачастую сталкиваются с целым рядом проблем.

Цель исследования заключается в исследовании роли бизнес-инкубаторов (Далее–БИ) в развитии молодежного предпринимательства и выявлении методов оптимизации этих отношений.

В соответствии с обозначенной целью в работе предусмотрено решение следующих задач:

• исследовать молодежное предпринимательство и формы его поддержки в России;
• изучить теоретические основы бизнес-инкубирования;
• сформировать характеристику механизма функционирования бизнес-инкубатора;
• выявить проблемы молодёжного предпринимательства и развития бизнес-инкубаторов и предложить методы преодоления данных проблем.

Объектом исследования является – бизнес-инкубатор, как организация, формирующая молодежную предпринимательскую деятельность.

Предметом исследования выступают – совокупность отношений бизнес-инкубаторов и субъектов молодежного предпринимательства, а также механизм их взаимодействия.

Основными методами исследования являются: синтез,  системный анализ,  конкретизация, индукция, классификация и др.

Теоретическая значимость работы обуславливается тем, что молодежное предпринимательство является основной движущей силой экономики, а субъекты молодежного предпринимательства являются основными субъектами экономики, разрабатывающими и реализующими инновации, поэтому становится необходимо исследовать основные пути оптимизации их развития.

Практическая значимость работы заключается в том что одним из путей оптимизации развития молодежного предпринимательства является функционирование в регионах бизнес-инкубаторов. В статье даётся обоснование развития бизнес-инкубаторов как привлекательного объекта инвестирования для развития экономики страны. Анализируются проблемы, характерные для российских бизнес-инкубаторов и предложены возможные пути их решения.