Продуктом компании embrace global является выберите для новорожденных

Инновации Embrace

Embrace Innovations — это индийское социальное предприятие, которое разрабатывает разрушительные технологии здравоохранения, направленные на снижение младенческой и материнской смертности на формирующихся рынках. Это часть организационной структуры, которая включает в себя Embrace, некоммерческую компанию 501 (c) (3), и Embrace Innovations, коммерческое социальное предприятие.

Первый продукт Embrace является детским вармером для регулирования температуры уязвимых детей с низким весом при рождении и недоношенных детей, что дало бы недоношенным детям больше шансов на . Ребенку, родившемуся в течение двух недель до рождения, не хватает способности регулировать собственную температуру тела. Ребенок, скорее всего, умрет, если его не передадут в течение часа. С Embrace Warmer, который является специально спроектированным полимерным одеялом, это жизненно важное время занимает 4 часа. По оценкам, на сегодняшний день детеныши Эмбраче оказали помощь более чем 50 000 детей, главным образом в Индии, при этом пилотные проекты проводятся в 10 странах.

История

Компания Embrace была основана в 2008 году Джейн Чен, Линус Лян, Наганандом Мурти и Иулем Паникером. Четыре студента встретились качестве студентов Стэнфордского университета в курсе «Дизайн для экстремальной аффордабельности», где им было предложено спроектировать детеныша-инкубатора, который будет стоить 1% от цены традиционных инкубаторов (около 20 000 долларов в США).

Во время поездки по установлению фактов в 2007 году в Непал и Индию группа поняла, что при ее разработке необходимо будет принимать во внимание насущные проблемы в развивающихся странах, включая ненадежную власть и ограниченные навыки медицинского персонала. Был разработан первоначальный прототип, напоминающий детскую спящую сумку со съемной, нагреваемой восковой вставкой, которая предотвращала гипотермию у недоношенных и детей с низким весом при рождении, которая учитывала ограничения окружающей среды развивающихся стран.

При первоначальном финансировании от Stanford BASES Social E-Challenge и Echoing Green, Embrace была зарегистрирована в качестве некоммерческой организации 501 (c) (3) в 2008 году. В 2009 году команда переехала в Бангалор, Индия, чтобы доработать прототипы и изучить предполагаемый рынок. Клинические испытания начались в 2010 году.

В январе 2012 года компания Embrace объявила о создании новой организационной структуры. Отдельное коммерческое социальное предприятие, Embrace Innovations, было выведено из организации Embrace 501 (c) (3) для управления проектированием, производством и продажей/дистрибуцией продуктов, прежде всего для правительств и частных клиник на формирующихся рынках.

Продукция

Компания разработала две версии детеныша Embrace: Embrace Nest и Embrace Care. Детеныши состоят из трех компонентов: спальный мешок размером с младенца или интерфейс для ребенка, материал для изменения фазы (PCM) и нагреватель. При нагревании в нагревателе и помещении в компаунд рукавного мешка температура, рекомендованная Всемирной организацией здравоохранения, составляет 37 ° C в течение периода времени до 8 часов. Продукт был разработан для дополнения ухода от кожи к коже.

Гнездо Эмбрейс, предназначенное для использования в больницах, нуждается в промежуточном электричестве. Его можно использовать для транспортировки, в отделении интенсивной терапии новорожденных (ОИТ) или в родильном отделении. Embrace Care работает без электричества, периодически используя горячую воду, и достаточно интуитивно понятен для использования работником здравоохранения или деревенской матерью. Embrace получила сертификацию ISO 13485 за свою деятельность и получила знак CE для своего первого продукта, Embrace Nest, соответствующего международным нормативным стандартам.

По сравнению с традиционными инкубаторами и лучистыми варе, которые могут стоить до $20000 и $3000 соответственно, детское варе Эмбрейса оценивается в $300 (в Индии). Компания продолжает разработку других инновационных продуктов здравоохранения в области охраны здоровья матери и ребенка для развивающихся стран.

В 2012 году компания Embrace (non profit) приступила к созданию прототипов новых программных моделей для интеграции воина с образованием по вопросам гипотермии и здоровья новорожденных. В консультации со своим младенцем, Embrace включил параллельное обучение для других людей, семей и медицинских работников влиянию гипотермии, обеспечивая практическую подготовку для младенца, а также Kangaroo Mother Care и устраняя коренные причины низкого веса при рождении и другие критические проблемы материнского и детского здоровья.

Структура Dd

В то время как Embrace первоначально зарегистрировалась в качестве организации 501 (c) (3) в 2008 году, отдельная организация, Embrace Innovations, была выделена в 2012 году как коммерческое социальное предприятие, ориентированное на проектирование, производство и коммерческие продажи продуктов Embrace. Кроме того, компания Embrace Innovations также взяла на себя ответственность за НИОКР. Коммерческая сторона управляет каналами сбыта и продаж, чтобы достичь «дна пирамиды» сообществ, которые могут предложить оплатить продукты Embrace.

За каждого проданного вармера коммерческое подразделение выплачивает роялти некоммерческим организациям, которым принадлежит интеллектуальная собственность. В свою очередь, организация Embrace 501 (c) (3) устанавливает партнерские отношения с НГО и государственными учреждениями в недостаточно обеспеченных ресурсами бедных общинах и бесплатно распределяет детскую вару среди клиник и госпиталей, которые имеют ограниченный доступ к современным технологиям. Этот комбинированный подход «позволяет [Embrace] de и conquer, достичь более широкого спектра демографии и областей».

Коммерческая структура была создана для того, чтобы облегчить изготовление и распространение продукции в масштабе, а также получить доступ к капитальным средствам, необходимым для этой деятельности. Embrace Innovations закрыла раунд финансирования Series-A в 2011 году с инвестициями от Фонда влияния Винода Хосла и Инвестиционной группы Козерогов.

Влияние и расширение

Первый детеныш Эмбрейса был доставлен в больницу Little Flower в Бангалоре, Индия, в апреле 2011 года, ознаменовав запуск пилотных программ в Индии. В конце 2011 года Эмбрас заключила соглашение с Американским комитетом беженцев и больницей Банадир в Могадишу, Сомалия, с целью осуществления первой экспериментальной программы в Африке.

Embrace Nest был официально представлен на более широком рынке в конце 2011 года. С 2011 года компания Embrace создала несколько каналов сбыта и продаж, включая глобальное партнерство с GE Healthcare. Embrace Innovations сосредоточила свои усилия по распространению в основном в Индии сегодня и в настоящее время внедряется в 10 штатах по всей Индии.

К 2013 году компания Embrace (non profit) запустила 22 программы в 10 странах на 3 континентах. Местные сотрудники как Embrace, так и партнерских организаций также провели интенсивное параллельное обучение по вопросам гипотермии и здоровья новорожденных для более чем 5000 мам, членов семьи и медицинских работников.

Награды и похвалы

Embrace и его спонсоры получили многочисленные награды и награды, в том числе были профилированы в The Economist, Wall Street Journal, TED, Time, Forbes и Fast Company. Награды включают в себя:

• Премия экономиста за инновации, 2013 год
• Премия Фонда международного социального развития за год, 2013 г.
• Премия «Быстрая компания за инновации по дизайну», 2012 г.
• Международная премия Американского общества промышленных производителей (IDSA) за выдающиеся достижения в области дизайна (IDEA) Gold Prize for Social Impact Design, 2012
• Выбор людей IDSA IDEA, 2012
• Премия «Дизайн индекса для улучшения жизни», 2012 г.
• Премия Nokia Health Award (The Tech Awards), 2012 год
• Премия «Формирующаяся компания года», присуждаемая правительством Карнатаки (ежегодная премия «Био-совершенство»);, 2012 год
• Признание Всемирной организацией здравоохранения (ВОЗ), 2013, 2012 и 2010 годы
• Одна из 20 организаций Индии, получившая грант от Всемирного банка в рамках инициативы «Рынок развития»

From Wikipedia, the free encyclopedia

Type	Private
Industry	Healthcare Technology
Founded	1 January 2011
Founder	Jane Chen, Linus Liang, Naganand Murty and Rahul Panicker
Headquarters	Bangalore , India
Products	Embrace Nest, Embrace Care
Website	embraceinnovations.com

Embrace Innovations is an India-based social enterprise, that develops disruptive healthcare technologies focused on reducing infant and maternal deaths in emerging markets. It is part of a «hybrid» organisational structure that includes Embrace, a 501(c)(3) non-profit, and Embrace Innovations, a for-profit social enterprise.^[1]

Embrace’s first product is an infant warmer to regulate the temperature of vulnerable low-birth-weight and premature infants, that would give premature infants a better chance at survival. A baby born two weeks premature lacks the ability to regulate its own body temperature. The child will likely die if not transferred to an incubator within an hour. With the Embrace Warmer, which is a specially designed polymer blanket, that vital time span becomes 4 hours.^[2] The Embrace infant warmers are estimated to have helped over 50,000 babies to date,^[3] largely in India, with pilots being conducted in 10 countries.^[4]

History[edit]

Embrace was founded in 2008 by Jane Chen, Linus Liang, Naganand Murty and Rahul Panicker. The four founders met as graduate students at Stanford University in a Design for Extreme Affordability course, where they were challenged to design an infant incubator that would cost 1% the price of traditional incubators (about $20,000 in the US).^[5]

On a 2007 fact-finding trip to Nepal and India, the team realised their design would have to take into account the infrastructural challenges in developing countries, including unreliable power and limited skills of healthcare staff. An initial prototype was developed resembling a baby sleeping bag with a removable, heatable wax insert that prevented hypothermia in premature and low-birth-weight babies, which took into account the limitations of the developing country environment.
^[6]

With initial funding from Stanford BASES Social E-Challenge and Echoing Green, Embrace was registered as a 501(c)(3) non-profit in 2008. In 2009, the team moved to Bangalore, India to further refine their prototypes and explore their intended market. Clinical trials began in 2010.^[7]

In January 2012, Embrace announced a new hybrid organisational structure. A separate for-profit social enterprise, Embrace Innovations, was spun out of the Embrace 501(c)(3) organisation to handle product design, manufacturing, and sales/distribution, primarily to governments and private clinics in emerging markets.^[8]

Products[edit]

The company has developed two versions of the Embrace infant warmer: Embrace Nest, and Embrace Care.^[9] The infant warmers are composed of three components: an infant-sized sleeping bag or baby interface, a pouch of phase change material (PCM), and a heater. The pouch, when warmed in the heater and placed into a compartment of the sleeping bag, maintains the World Health Organisation recommended temperature of 37°C for a period of up to eight hours.^[10] The product was designed to complement skin-to-skin care.^[11]

The Embrace Nest, meant for use in hospitals, needs intermittent electricity. It can be used for transportation, in the Neonatal Intensive Care Unit (NICU), or in a maternity ward. The Embrace Care works with no electricity, periodically using hot water, and is intuitive enough to be used by a healthcare worker or a village mother. Embrace has received an ISO 13485 certification for their operations, and obtained a CE mark for their first product, Embrace Nest, meeting international regulatory standards.^[10]

Compared to traditional incubators and radiant warmers that can cost up to $20,000 and $3,000 respectively, the Embrace infant warmers are priced at $300 (in India). The company is further developing other innovative healthcare products in maternal and child health for developing countries.^[10]

In 2012, Embrace (nonprofit) began prototyping new program models to integrate the warmer with education on hypothermia and newborn health. In conjunction with its infant warmers, Embrace incorporated side-by-side training to mothers, families, and health care workers on the impact of hypothermia, providing hands-on training on the infant warmer as well as Kangaroo Mother Care, and addressing the root causes of low birth weight and other critical maternal and child health issues.^[12]

Hybrid Structure[edit]

While Embrace initially registered as a 501(c)(3) organisation in 2008, a separate organisation, Embrace Innovations, was spun out in 2012 as a for-profit social enterprise focused on the design, manufacturing, and commercial sales of Embrace products. In addition, Embrace Innovations also adopted R&D responsibilities. The for-profit side manages distribution and sales channels to reach the «bottom of the pyramid» communities that can afford to pay for Embrace products.

For each warmer sold, the for-profit arm pays a royalty to the nonprofit, which owns the intellectual property.^[13] In turn, Embrace 501(c)(3) organisation sets up partnerships with NGOs and government entities in under-resourced, impoverished communities and distributes infant warmers for free to clinics and hospitals that have limited access to modern technology. This combined approach «allows [Embrace] to divide and conquer, to reach a broader range of demographics and areas».^[1]

The for-profit structure was created in order to facilitate the manufacture and distribution of products at scale, as well as to access capital funds needed for these activities. Embrace Innovations closed a Series-A funding round in 2011, with investments from Vinod Khosla’s Impact Fund and Capricorn Investment Group.^[14]

Impact and Expansion[edit]

The first Embrace infant warmer was delivered to Little Flower Hospital in Bangalore, India in April 2011, marking the launch of pilot programs in India. In late 2011, Embrace partnered with the American Refugee Committee and Banadir Hospital in Mogadishu, Somalia to implement the first pilot program in Africa.^[15]

The Embrace Nest was formally introduced to the wider market at the end of 2011. Since 2011, Embrace has built multiple distribution and sales channels, including a global partnership with GE Healthcare.^[1] Embrace Innovations has focused its distribution efforts largely in India today, and is currently being adopted in 10 states across India.^[16]

By 2013, Embrace (nonprofit) had launched 22 programs in 10 countries on 3 continents.^[17] Local staff of both Embrace and partner organisations have also provided intensive side-by-side education on hypothermia and newborn health to over 5,000 mothers, family members and health care workers.

Awards and Accolades[edit]

Embrace and its founders have received numerous awards and recognition, including being profiled in The Economist, The Wall Street Journal, TED, Time, Forbes, and Fast Company. Awards include:

• The Economist Innovation Award, 2013 ^[18]
• Schwab Foundation’s Global Social Entrepreneur of the Year award, 2013 ^[19]
• Fast Company’s Innovation by Design Award, 2012 ^[20][21]
• Industrial Designers Society of America (IDSA)’s International Design Excellence Awards (IDEA) Gold Prize for Social Impact Design, 2012^[22]
• IDSA’s IDEA People’s Choice, 2012 ^[23]
• Index Design to Improve Life Award, 2012 ^[24]
• Nokia Health Award (The Tech Awards), 2012 ^[25]
• Emerging Company of the Year Award by Government of Karnataka (Annual Bio-Excellence Awards), 2012^{[citation needed]}
• Recognition by the World Health Organisation (WHO), 2013, 2012 and 2010^{[citation needed]}
• One of the 20 organisations in India to receive a grant from the World Bank under the Development Marketplace initiative^[26]

References[edit]