Производство постельного белья как бизнес как запустить

Как-то на домашней вечеринке мы с друзьями обсуждали, что ненавидим заправлять одеяло в пододеяльник: это долго и муторно.

В тот же вечер товарищ и будущий партнер по бизнесу Юра придумал конструкцию, похожую на упаковку для пиццы, в которую одеяло заправляется за 40 секунд.

После этого мы два месяца тестировали модели постельного белья и спрос на них, а потом решили собрать деньги краудфандингом — на «Бумстартере». Я уже несколько раз обжигался на стартапах и терял накопления, так что это был лучший вариант.

У нашей компании было несколько взлетов и падений, пару раз мы были близки к тому, чтобы закрыться. Например, когда ошиблись с производством и наш груз из Приднестровья стоял на таможне, или когда заблокировали известную соцсеть. Но все-таки мы перестроились и нашли способ зарабатывать.

Выручка в ноябре 2022 года была 15 700 000 Р, а чистая прибыль — 1 873 000 Р.

Придумали и запатентовали идею

Мне всегда хотелось запустить стартап. Я получил профессию инженера-математика, несколько лет проработал в стратегическом управленческом консалтинге.

Например, фудтех-проект. Кулинарные сайты лет десять назад аккумулировали гигантский трафик, сопоставимый с цифрами «Вконтакте». В то же время начали появляться первые сервисы доставки продуктов. У меня возникла идея разработать виджет, который можно встроить на кулинарные сайты, и формировать корзину, когда пользователь читает рецепт.

Мы обсудили идею с представителями приложения «Афиша-еда», сделали пилот на сайте «Гастроном-ру», договорились о логистике с «Утконосом», разработали механизм по формированию и переносу корзины, запустили рекламную кампанию. Но заказов почти не было. Людям было непривычно покупать продукты с сайтов с рецептами, а на то, чтобы менять паттерны поведения, нужны большие рекламные бюджеты. Продукт себя не продавал, и мы от него отказались. После нас похожий проект попробовал запустить «Шефмаркет» с «Афишей» — он тоже не взлетел.

В 2016 году я был в поиске новых идей. На одной из домашних вечеринок мы с другом Юрой и моей женой Дашей обсуждали, насколько ненавидим заправлять одеяло в пододеяльник. Это утомительно и долго.

Насколько я знаю, это первое изобретение Юры: он ИТ-инженер, занимался системами хранения данных. В идею включилась моя супруга, Даша, она дизайнер и у нее был свой бренд одежды, а также опыт проектирования и пошива текстильных изделий.

Мы начали думать, как воплотить все в жизнь. Спроектировали около восьми моделей: пододеяльник на молнии, на кнопках, на липучках. Даша все это кроила и шила.

Затем мы запустили кастдев. У нас была гипотеза, что удобное постельное белье лучше зайдет холостякам, которые живут одни и не готовы тратить время на заправку одеяла. Опрос запустили в соцсетях: опубликовали пост и распространяли среди друзей и знакомых.

В пост вложили презентацию наших пододеяльников и опросник в гугл-форме. Сначала спрашивали, какие цвета и принты нравятся и какую сумму можно отдать за удобный пододеяльник. Потом прислали чертежи моделей и просили выбрать среди них лучшую. От идеи с кнопками быстро отказались: протестировали сами и поняли, что на заправку уходит еще больше времени.

Когда осталось три модели-финалистки, мы сшили образцы и отправили участникам опроса. Они тестировали модель на липучках, с молнией с двух сторон и с молнией с трех сторон.

Липучки оказались менее практичными: если их интенсивно стирать, то в них попадают нитки или ворсинки, и липучки перестают делать свою работу. Победила модель с молнией с трех сторон — пицца-бокс. Она оказалась самой удобной и понятной: не нужно было объяснять, как она работает.

Привлекли юриста, который помог правильно оформить заявку и подать ее в Роспатент. Через несколько месяцев нашу заявку одобрили. На услуги юриста и оплату госпошлины потратили 40 000 Р.

Открыли кампанию на «Бумстартере»

После того как мы определились с конструкцией белья, решили запустить краудфандинговую кампанию. Так планировали проверить спрос и собрать деньги на производство первой партии. Мы боялись вкладываться в идею, которая не взлетит, поэтому решили действовать медленно, проверяя спрос.

«Бумстартер» — более подходящая площадка для стартапа. В это время как раз выстрелил «Биван» — надувной диван, для которого не нужен насос. Достаточно раскрыть клапан, зачерпнуть воздух и закрыть его. Чтобы биван наполнился воздухом, нужно всего 15 секунд. Этот проект собрал 3 887 150 Р и стал рекордсменом.

Нас вдохновил пример «Бивана». К тому же мы были чем-то похожи: тоже изобрели новый продукт, который решает бытовую проблему.

Видео — основной элемент коммуникации на «Бумстартере», поэтому мы постарались сделать его ярким. Позвали знакомых, которые профессионально занимались видеосъемкой. Договорились о бартере, пообещали сделать им сайт для видеопродакшена.

Придумали сценарий: пока горит спичка, два человека заправляют постель — один вдевает одеяло в обычный пододеяльник, другой — в наш. Первый не успевает, а второй справляется за 40 секунд.

Мы записали еще один ролик, как белье заправляют люди разного возраста. В качестве актеров пригласили друзей, в том числе с детьми: хотели показать, что пододеяльник может заправить даже ребенок.

Помимо ролика организовали фотосъемку, для которой привлекли стилистов и арендовали фотостудию. Когда все было готово, мы запустили кампанию. Чтобы о ней узнало как можно больше людей, мы пробовали дотянуться до блогеров и медиа. Опубликовали статью на vc.ru, которая набрала около тысячи просмотров и сотни комментариев.

Одни считали, что идея высосана из пальца и заправить пододеяльник несложно, другие были в восторге.

В целом мы довольны результатами: читатели vc.ru переходили на наш лендинг. Также мы отправляли блогерам наши комплекты белья для обзоров. Мы выбирали лидеров мнений среди аудитории белых воротничков, айтишников: молодых ребят из креативного класса. Некоторые из них, например автор книги «Антирабство» Алена Владимирская, рассказали о нас просто так. Другим мы заплатили за рекламу.

«Бумстартер» тоже немного продвигал проект: мы выходили на главной странице и в их рассылке по подписчикам.

Собрали 270 000 Р и ушли в минус

Кампания длилась месяц. Мы планировали собрать 600 000 Р. Во-первых, столько в среднем получали успешные проекты на «Бумстартере». Во-вторых, этой суммы должно было хватить на производство и рекламу.

В итоге собрали 270 000 Р — столько нам перевели 78 донаторов. Это была не предоплата, а полная выручка. Но мы все равно не разочаровались: если нам отправили деньги на еще не существующий проект, значит, он будет востребован. Тем более в нас поверили несмотря на начавшиеся на «Бумстартере» скандалы, когда фаундеры брали деньги и пропадали.

Получив донаты, мы сделали заказ на производство первой партии. Казалось, что денег хватит, но мы не учли, что доставка из другой страны обойдется дорого. В итоге мы ушли в минус и больше одной трети расходов оплачивали из своих накоплений. Помимо этого, фабрика затянула сроки. Потом партия долго пролежала на таможне. Мы обещали привезти белье донаторам в феврале 2017 года, а получилось только в марте.

Мы сильно вымотались из-за этих сложностей. К тому же совмещали стартап с основной работой. На какое-то время мы оставили проект.

Результаты по сотрудничеству с блогерами были неоднозначными: выстрелил только один канал. Остальные не показали огромного отклика. Получается, мы ошиблись с целевой аудиторией. Было непонятно, как продвигать проект дальше.

После долгих тестов с рекламой я понял, что наша аудитория — не парни. Они чаще лайкают, чем покупают. Постельное белье приобретают мамы, девушки или жены.

Мы сами были теми молодыми ребятами, которым лень заправлять одеяло в пододеяльник, и нам казалось, что продукт интересен таким же людям.

Несмотря на кастдев, мы просто спроецировали наши ощущения на целевую аудиторию.

Тесты таргета хорошо сработали на девушках 35—45 лет, чаще с семьей. Они рассказывали, что у этой аудитории накопилась усталость от бытовых процессов, поэтому наш продукт их заинтересовал. Кроме того, мы проводили исследование вместе с фондом «Нужна помощь» и выяснили, что в 50% семей постельное белье меняют только женщины, в 36% пары делят эту обязанность между собой, в 10% пододеяльники заправляют мужчины, а в 4% — помощники по дому.

После того как мы перенастроили таргет на другую аудиторию, пошли стабильные продажи — выручка стала около 500 000 Р в месяц. Мы решили вернуться к производству.

Расходы на запуск бизнеса в 2017 году

Только у трех фабрик из сорока — хорошее качество

Мы сразу понимали, что будем работать по модели контрактного производства. Ни у кого из нас нет опыта, чтобы организовать свое. К тому же на запуск текстильного цеха нужно не меньше миллиона рублей. Непонятно, окупятся ли эти деньги когда-нибудь.

После неудачного опыта с логистикой из Приднестровья мы решили искать подрядчика поближе. Так проще и быстрее дорабатывать конструкции, экспериментировать с тканями, приезжать на производство и лично контролировать качество.

Мы начали искать текстильные производства в Москве, Московской, Рязанской, Ярославской и Владимирской областях. Просто гуглили «пошив постельного белья» и писали по указанным контактам.

Быстро выяснилось, что большинство фабрик работает с крупными партиями от 200 до 1000 комплектов. У нас же были заказы всего на несколько десятков экземпляров. Кроме того, многие производители привыкли шить простые конструкции и не были готовы переходить на другие. Тем более ради маленького тиража.

Круг сузился, мы попросили у 40 производителей сделать для нас по одному тестовому образцу. Из всех только три оказались нормального качества, и то спустя несколько итераций.

Вернуть деньги не удалось: выяснилось, что мы заключили договор не с владельцами цеха, а с людьми, которые отдали наш заказ на субподряд. Партнеры оказались фирмой-однодневкой, которая потом просто пропала. Этот урок оказался очень болезненным, и мы решили искать маленькое производство, для которого наши заказы станут приоритетными.

Также мы стали проверять контрагентов и собственников. Вместо одного тестового образца заказывали сначала один-два, потом 10—20, затем еще столько же. Не делали сразу крупных заказов. Плюс сами закупали ткани и фурнитуру и поставляли на фабрики. Обычно они работают под ключ: предпочитают приобретать все материалы, потому что могут заложить на них дополнительную маржу. Но для заказчиков это увеличивает риски, к тому же сложно влиять на результат.

После того печального опыта мы продолжили искать производство через интернет, заказывать тестовые образцы и вышли на небольшой цех в Переславле-Залесском, с которым успешно сотрудничаем уже несколько лет.

Наши производства шьют для «Икеи», Zara Home и H&M

Мы могли обратиться в крупный цех, чтобы увеличить объем производства. Но в таком случае увеличились бы сроки: помимо нас фабрики работают с несколькими заказчиками. На пошив 1000 изделий может уйти месяц. С маленькими цехами мы можем работать на коротких циклах: распределить 1000 изделий на четыре производства и получать готовые товары за неделю. Так нам и на складе придется хранить меньше товаров.

Так мы пришли к модели работы с четырьмя производителями в России. Два у нас загружены всегда, а другие два сезонно.

В отделе по тестированию мы проверяем качество изделий: если используем новую ткань, прогоняем образцы по 100—200 стирок и опускаем в кипяток. Так мы понимаем, как долго изделие прослужит покупателю и не потеряет вид. Также у нас есть станки, которые трут ткань войлоком, чтобы понять, образуются ли катышки. Цеха, с которыми работаем, можно назвать нашими: 95—100% заказов даем мы.

С 2020 года мы решили искать производства в других странах для перспективы роста. Рассматривали только тех, кто работает с международными брендами. Для этого мы нашли байеров, которые помогли нам выйти на фабрики — обычно они медийные люди, ведут соцсети, публикуют экскурсии с производств.

Если вы тоже занимаетесь пошивом, советую пойти на курс по домашнему текстилю и одежде в Fashion Factory. Одно из направлений обучения — как выходить на фабрики через байеров.

В итоге мы нашли две фабрики, модернизированные во время пандемии: туда закупили современное итальянское, немецкое и японское оборудование.

Цеха роботизированные: за машинками шьют люди, но роботы передают им ткани и выкройки.

Теперь 80% заказов выполняют российские производители, 20% — зарубежные.

Мы оцениваем эффективность производства по нескольким показателям. Первый — это процент возвратов. Он у нас меньше 2%, притом что возвращаем изделие в течение 30 дней, если клиенту что-то не понравилось. И даем год гарантии на молнию. Второй показатель — это количество жалоб за период. Третий — баллы, которые клиенты ставят за качество продукции в регулярных опросах.

Через пару недель после покупки мы отправляем форму обратной связи, чтобы человек успел воспользоваться бельем. Покупатель ставит балл за общее впечатление от покупки, уровень сервиса и доставки. Может добавить комментарий про свои впечатления и пожелания. В конце предлагаем связаться с руководителем отдела сервиса, если нужно.

О материалах и том, как устроено ценообразование

Большинство фабрик сами закупают ткань и фурнитуру и из нее шьют изделия. Также встречаются фабрики полного цикла, которые закупают сырой хлопок, делают из него пряжу, потом ткань, которую обрабатывают, красят, смягчают и шьют из нее готовые продукты.

Наш первый производственный партнер, фабрика «Тиротекс», предлагала крупным клиентам изготовление ткани. Заказчики могли диктовать плотность, ширину, материалы. Но наши объемы не позволяли сделать такой заказ, поэтому мы выбирали готовую ткань из их стоков. Это нас сильно ограничивало. Например, первые изделия были только в белом цвете.

Дальше мы сотрудничали по другой модели: сами закупали материалы и фурнитуру. Так мы смогли лучше контролировать качество и выбирать цвета, ткани и фактуры, которые нам нравятся. Это важно: мы еще на старте пообещали клиентам бесплатную замену пододеяльника в течение месяца и годовую гарантию на молнию.

Чтобы не уйти в минус на заменах, не портить репутацию и получать повторные покупки, мы должны тщательно выбирать материалы. Мы искали поставщиков в интернете, на текстильных выставках, спрашивали у крупных производителей постельного белья и текстиля. Выдать своих поставщиков мы не можем. Этого, скорее всего, не сделает ни один бренд. Каждый проходит этот путь сам.

Также мы заказываем дополнительные проверки в лабораториях. Любая ткань, которую импортируют в страну, проходит сертификацию, но справки можно купить. Поэтому мы поступаем так: образец каждой новой ткани отправляем на расширенные лабораторные тесты, где детализируют состав и ищут вредные примеси. Тестирование одного образца стоит от 25 000 до 50 000 Р.

Основной объем покупателей постельного белья находится не в премиальном сегменте, а в массовом, со стоимостью белья 1000—2000 Р. Большая часть продаж происходит на маркетплейсах, где решающую роль играет цена, а не качество.

Наши комплекты стоят недешево: из сатина — от 12 800 Р, из вареного хлопка — от 10 400 Р, а из поплина — от 5150 Р.

Мы осознаем, что такой подход к продукту и цене не приводит к большим оборотам за короткое время, но, кажется, он позволяет зарабатывать вдолгую.

Из чего складывается цена комплекта из сатина

Думали закрыться после блокировки соцсетей

В 2018 году в команду пришла креативный директор Женя Найденова, которая изменила наш визуал. В первой съемке она предложила завернуть белье в ролл и просто положить на циклораму. Максимум — на минималистичный матрас. Делали все без интерьеров, декора и лишних деталей. Эти фотографии показали себя в рекламе в два раза эффективнее.

В 2021 году мы обратились в питерское дизайн-агентство F61 и сделали ребрендинг. В первые годы делали ставку на образ в стиле журнала Kinfolk: скандинавский минимализм, серо-бежевые тона.

Этот подход повторяли еще несколько брендов, и, если поставить всех рядом, нас было сложно отличить.

Позже мы пришли к другой концепции. Наш посыл в том, что в постели человек не только отдыхает, но и живет, мусорит попкорном, смотрит сериалы, бесится, проживает большой отрезок своей жизни. Мы добавили больше яркости и цвета в само белье и наши креативы.

Мы боялись, что часть аудитории не поймет этого подхода и нашей зумерской коммуникации. Например, аудитория женщин 45—60 лет, которые заказывали сразу по пять-десять комплектов в свои дома на Новой Риге. Но мы рискнули. Часть аудитории отвалилась, и мы получили много хейта в комментариях, но и поддержки тоже было много.

Спустя два-три месяца после ребрендинга CPO стоимость оформленного заказа упала ровно в два раза. То есть мы стали получать больше клиентов по органике благодаря нашим постам.

Коллаборации нас спасли

Решили не сдаваться и продолжить эксперименты. Занялись бренд-маркетингом, стали позиционировать себя как фэшн-бренд домашнего текстиля. Запустили кампейны с классными фотографами и арт-директорами. Например, съемку с Яном Югаем, который сделал несколько обложек для российского Vogue.

Мы стали делать регулярные коллаборации с брендами, которые наша целевая аудитория видит в медийном поле. Например, с кафе Eggsellent, которое готовит завтраки с яйцами.

Коллаборация принесла большой пиар-эффект: к нам пришло несколько тысяч подписчиков, стали обращаться интересные бренды для сотрудничества. А еще мы получили несколько десятков новых заказов на комплекты постельного белья.

Также мы делали коллаборацию с глэмпингом «Сила ветра» — в нем появилось наше постельное белье. Еще работали с ювелирным брендом Avgvst — выпустили комплект белья и плед.

Мы решили развивать офлайн-каналы продвижения и продаж и в августе 2022 года открыли свой корнер в торговом центре «Авиапарк» в Москве. Постарались сделать шумное открытие, позвали туда медиа и блогеров.

Выпустили новые продукты

Мы начали получать обратную связь от тех, кому неудобно застегивать молнию с трех сторон. Например, кровать стоит у стены или площадь очень маленькая.

Тогда мы придумали еще одну конструкцию — pocket. Одна сторона пододеяльника на молнии, а противоположная с кармашками в углах. Похожая конструкция популярна в американских отелях. Но на «Букинге» много негативных отзывов о таких пододеяльниках: гостям неприятно видеть, что одеяло торчит из кармашков — никто не знает, стирают ли в отеле одеяло. Поэтому мы придумали треугольные клапаны, куда заправляются края одеяла.

Потом мы начали выводить и другие продукты: в 2021 году запустили шелковые наволочки и детское постельное белье, в 2022-м — одеяла, пледы, полотенца, пижамы, мерч, демократичную линейку постельного белья из поплина.

Чаще всего у нас покупают среднее по цене постельное белье из вареного хлопка — 46% от всех заказов. 39% — более дорогое белье из сатина, 4% — демократичное белье из поплина и 11% — все остальные товары.

В основном товары покупают жители городов-миллионников: Москвы, Питера, Екатеринбурга и Краснодара. Но заказы есть со всей России.

Продажи распределяются так: 60% приходит через интернет-магазин, 35% — через маркетплейсы и сторонние площадки, 5% — офлайн.

Выручка за 2021 год у нас была 100 000 000 Р, чистая прибыль — 5 000 000 Р. В 2022-м выручка выросла до 160 600 000 Р.

Если говорить о планах, то мы еще с 2020 года планируем выходить на зарубежные рынки, в этом году хотим потестить новые. Возможно, страны Латинской Америки, Азии, Западной Европы: будем тестировать спрос и выбирать рынки с лучшими результатами.

Возможно, подумаем об открытии второй офлайн-точки — в «Цветном». Думаем и о третьем магазине где-то в регионах. Также мы хотим выпустить еще несколько десятков продуктов и расширить наш ассортимент.

Доходы и расходы в ноябре 2022 года

Пошив постельного белья может стать интересной идеей для новичков, имеющих минимальный стартовый капитал для запуска бизнеса. Эта концепция заслуживает внимания из-за быстрой окупаемости вложений и растущему спросу населения на качественное постельное бельё.

Кроме того процесс возможно организовать, не обладая при этом способностями профессиональной швеи. Достаточно обустроить небольшое помещение, купить материал и найти каналы сбыта. Конечно, и без грамотного бизнес-плана здесь не обойтись. Остановимся подробно на нюансах этого вида предпринимательства и необходимых шагах для его реализации.

Преимущества бизнеса:

Недостатки:

Проанализировав плюсы и минусы бизнеса, переходят к организационному вопросу.

Как организовать бизнес на пошиве постельного белья

Выделяют несколько форматов организации деятельности:

Пошив постельного белья на дому. Оптимальный вариант для старта, предполагающий минимум затрат, наличие комнаты в 20-30 квадратных метров, швейной машинки, оверлока и утюга

Пошивочный цех в отдельном помещении. Потребует дополнительных затрат на покупку оборудования и оплату аренды помещения минимальной площади от 40 квадратов и найма персонала из 2-3 швей

По целевому назначению можно организовать:

В зависимости от ценового сегмента:

На начальной стадии оптимально шить бельё низкого и среднего класса, в дальнейшем расширяя ассортимент более дорогими изделиями.

Сделать производство безотходным позволит пошив из остатков ткани прихваток, носовых платков, салфеток и подобных вещей.

Определившись с формой ведения бизнеса, приступают к проработке дальнейших шагов.

Анализ спроса и конкуренции

Согласно социологическим исследованиям большая часть населения предпочитает постельное бельё российского производства средней ценовой категории из натуральных тканей. Поэтому в качестве целевой аудитории выбирают женщин с небольшим и средним уровнем дохода молодого, работоспособного и пенсионного возраста.

Решая вопрос ценообразования, анализируют ценовую политику конкурентов, ассортимент белья, особенности сбыта. Можно провести небольшой опрос среди потенциальных покупателей с целью выявления их предпочтений, финансовых возможностей, задав вопросы по теме.

Как искать заказы

Ещё на начальном этапе следует продумать рынки сбыта готовых изделий. Искать заказы можно в интернете путём участия в тематических форумах, других интернет порталах. Идеальным вариантом продвижения будет собственный сайт, на котором следует разместить подробную информацию о товаре с фото, контактами и возможностью заказа.

В качестве каналов сбыта целесообразно задействовать:

Как вариант, можно выпустить каталоги производимых изделий и распространить их по торговым точкам.

Необходимо ли оформление документов

Организуя бизнес на пошиве постельного белья необходимо зарегистрироваться в налоговой инспекции. К сожалению, вариант оформления самозанятости в этом случае не подойдёт, так как он распространяется только на деятельность по ремонту одежды.

Следует выбрать формат ИП либо ООО по упрощённой системе отчётности с отчислением 15% с чистой прибыли или 6% с доходов. ООО уместно при масштабном производстве, на начальном этапе лучше остановиться на индивидуальном предпринимательстве. Для этого нужно написать заявление по форме с предоставлением паспорта, ИНН, квитанции об оплаченной госпошлине 800 руб. и указанием кода ОКВЭД 13.92, дающим право на пошив изделий кроме одежды из любого текстильного материала.

При организации пошивочного цеха следует получить разрешение на ведение деятельности от Роспотребнадзора и пожарной инспекции.

Технология производства и выбор ткани

Для пошива белья потребуются специальные лекала, соответствующие стандартным размерам:

Технологический процесс несложный, подразумевающий такую последовательность действий:

1. Раскладывание лекал на материале;
2. Раскрой изделия;
3. Пошив постельного белья с обработкой краёв;
4. Влажно-тепловая обработка готового изделия;
5. Упаковывание комплекта

Оригинальности оформлению добавит вложенное в упаковку саше, визитка, открытка с пожеланием, сувенир.

При выборе ткани ориентируются на соотношение цены и качества, гипоаллергенность материи. Спросом пользуется недорогое бельё среднего класса из таких материалов, как:

Для пошива комплектов премиум класса используют более дорогую ткань: атлас, шёлк, батист, жаккардовую ткань, гобелен. Популярным направлением в дизайне постельного белья стало оформление набивным и 3D рисунком, вышивкой, ручной росписью, декоративными элементами.

Покупать материал выгоднее у оптовиков на складах тканей. Также поставщиков можно поискать в интернете. К известным российским текстильным производствам относятся: ивановская фабрика, ногинский «Союзтекстиль», омский «Омтекс», московская текстильная фабрика и другие.

Закупка оборудования

Для оснащения цеха небольшой площади с тремя сотрудницами понадобится следующее оборудование:

Помимо оборудования потребуется закупить расходный материал на сумму порядка 20 тыс. руб.: иглы, нитки, ножницы и прочее, а также саму ткань на 70 тыс. руб.
В среднем на запуск дела нужно вложить около 200 тыс. руб., при пошиве белья на дому хватит и 100 тыс. руб. Сэкономить можно купив бу оборудование, арендуя помещение на окраине города.

Сколько можно заработать

Прикинуть прибыль на начальном этапе довольно сложно. Всё зависит от себестоимости изделия, количества клиентов и объёмов сбыта изделий. Себестоимость элементов белья в среднем такая:

Наценка составляет порядка 25%. Средняя стоимость комплекта постельного белья при продаже в розницу от 1-2 тыс. руб. Реализуя в месяц 100 комплектов, окупить вложения получится за пару-тройку месяцев. В этом случае можно говорить о рентабельности 50%.

Привлечь покупателей и заказчиков позволит активная реклама и продвижение бизнеса:

Возможные проблемы и риски бизнеса

К сожалению, некоторых рисков в этом бизнесе не избежать. Надо быть готовым к возможным проблемам в виде:

Заключение

Подводя черту, следует заострить внимание на необходимости составления подробного бизнес-плана с учётом всех особенностей деятельности. Данный шаг позволит оценить идею и возможные риски, а также без особых трудностей выйти на достойную прибыль за короткий промежуток времени.

При успешном развитии событий стоит задуматься о расширении бизнеса с созданием собственного логотипа, способного конкурировать с другими производителями.

Начать бизнес с 10 тыс. рублей и масштабировать его по всей России довольно сложно. Но если ты имеешь опыт в бизнесе и продажах, а также образование маркетолога, то любая бизнес-задача становится новой интересной целью.

Я решила для теста закупить 2 рулона ткани. И потратила на это всего лишь 10000 рублей. Это была бязь российского производства. Когда все продалось успешно, я пошла дальше.

Какой мелкий бизнес самый выгодный — 55 идей с расходами на открытие бизнеса до 300 тысяч рублей + отзывы [кейсы] предпринимателей.

 Что было самое сложное в начале работы?
Не было ничего сложного для меня. Есть несколько причин на это.

Прежде чем начать свое дело, я была подготовлена. Во-первых, с самого детства я наблюдала, как строится бизнес в различных сферах. И была уверена, что однажды буду работать на себя. Во-вторых, я получила образование в сфере маркетинга. Реклама и привлечение клиентов для меня не были темным лесом. В-третьих, я успела поработать не только по специальности, но и получить опыт 4 года в продажах. Научилась работать с кассой, общаться лично с клиентами и продавать. В-четвертых, поскольку я с ранних лет шью одежду, то разбираюсь в тканях, знаю, как искать поставщиков.

Новым было для меня лишь продажи в Instagram. Я создала свой магазин, когда все выкладывали еду и пейзажи в основном. Не было многих разделов Instagram, которые есть сейчас. К слову, чтобы не произошло неудач, важно иметь наставника, которого вы можете найти в бизнес клубах.

Не было морально сложно, ведь я занималась тем, что люблю.

Первое время, конечно же, заказов было немного. Примерно полгода понадобилось, чтобы выйти на нормальный заработок. Позже удалось выйти на тот уровень, который я зарабатывала на обычной работе.

С работы я уволилась сразу еще до создания первого комплекта. Но рулоны ткани были куплены, насколько помню, за месяц до увольнения. Я планировала совмещать первое время. Но основная работа забирала все время.

Кстати говояря, мы можем предложить вам открыть бизнес по пошиву женского нижнего белья. Ознакомиться детальнее можно здесь.

Что выгодно шить на дому для продажи — 76 идей по шитью для заработка.

 Кто ваш клиент?
Для каждого проекта портрет целевой аудитории свой. Как вы понимаете, это не означает, что каждый покупатель попадает под его описание, но я опишу вам целевую аудиторию. Как маркетолог, конечно, я в первую очередь задавалась этим вопросом. Ведь реклама должна быть целевой.

Во взрослом проекте «Женщина 35 лет, замужем, любит создавать уют дома, минимум 1 ребенок, доход от 30000 руб». В детском «Женщина 30 лет, замужем, любит красивый качественный детский текстиль, любит делать красивые фото малыша в Instagram, домохозяйка, минимум 1 ребенок, в декрете».

 Есть ли у вас офлайн-магазин? 
Офлайн-магазина нет и не планирую. Мои покупатели – со всей России, а также периодически из других стран бывают заказы. Я не вижу смысла открывать магазин в одном городе, в то время как могу направить эти средства на развитие онлайн-магазина, на рекламу, конечно же. Помещение, оборудование, ремонт, новый персонал – это немалые траты. Ради чего? Чтобы в день ко мне зашло несколько человек? Да, в таргете на эти суммы можно привлечь в десятки раз больше траффика.

Но есть один момент, возможно, в дальнейшем, но не ранее, чем через 5 лет, может быть я задумаюсь над открытием небольшого шоурума, куда можно прийти и потрогать ткани, товары вживую, кое-что приобрести, а также это может быть пунктом выдачи заказов. Но не более того.

Названия для магазина постельного белья — список из 140 креативных вариантов на английском и русском.

К тому же пандемия показала, что я все делала правильно в плане офлайн-магазина. К сожалению, у многих моих знакомых закрылись бизнесы по причине отсутствия доступа к своим магазинам и невозможности работать весной 2020 г.

В период пандемии продажи были даже больше в моем случае, чем обычно. На то есть причина. Мои потенциальные клиенты были дома, занимались обустройством своих квартир и домов. Многое поменялось в восприятии людей. Мы все еще раз поняли, что дома мы проводим много времени. И это место должно выглядеть отлично. А сон должен быть комфортным. И все сидели в соцсетях, ведь Instagram – это прежде всего место для развлечения.

 Как обстоят дела с конкуренцией? Как вы считаете, в России есть достойные конкуренты?
Несмотря на то, что как маркетолог я не должна списывать со счетов конкуренцию, в своем деле я от них абстрагирована. Да, я периодически, примерно раз в год, мониторю все страницы с постельным бельем, понимаю, что такого хорошего качества по адекватной цене нет ни у кого, и снова живу дальше. Да, много красивых профилей, есть и крупные магазины, конечно. Но чем крупнее компания, тем хуже у нее качество товара и сервис. Года 2 назад для теста написала в несколько аккаунтов с личного профиля как клиент. Мне не понравились цены и обслуживание. Некоторые не ответили до сих пор.

К сожалению, из-за недобросовестных продавцов у заказчиков складывается порой неправильное впечатление об интернет-магазинах. Но из-за этого отчаиваться не стоит. Клиентов хватит на всех. Из-за этого я не планирую идти и создавать офлайн-магазин или продавать только через сайт. Нет. Instagram – отличная площадка. Если в будущем будет что-то другое вместо, то уйду туда.

 Есть что-то, что отличает вас от конкурентов помимо качества товаров, какая-то фишка?
Да, их несколько. К примеру, упаковка и дополнения в посылку. Новым заказчикам обязательно отправляются образцы тканей. 

Этой осенью, к примеру, добавились бонусы в виде интерьерных открыток.

Сами коробки полностью белоснежные, специально для того, чтобы их можно было использовать заказчикам повторно. Часто коробки постельного белья с надписями выбрасываются.

Кстати говоря, мы сделали подборку 91 новой бизнес-идеи по производству.

 Устраиваете ли вы акции и на каких условиях?
Да, акции периодически бывают. Например, это может быть распродажа предыдущей коллекции, чтобы освободить место для новых расцветок. При этом качество и акционных, и обычных товаров будет отличным. Были аукционы на комплекты белья, это своеобразная игра. Кстати, нужно возобновить это дело. Сейчас, к примеру, по детским комплектам идет распродажа старой коллекции, скидки 50%. Ткани российского производства, они хорошие, но теперь работа будет идти только с премиальными тканями и в детском проекте.

Продавать его не планирую, ведь это не просто бизнес, это то, что я люблю. То, в чем я разбираюсь. Я прошла все этапы с самого начала. Мои товары приносят пользу, ко мне возвращаются снова и снова одни и те же заказчики.

Ошибка большинства начинающих бизнесменов в том, что они пытаются открыть любой бизнес, лишь бы заработать. Не разбираются в нем, не горят им. Не заботятся о качестве товаров, услуг и сервиса. И в конце концов закрываются.

Как рассчитать срок окупаемости бизнеса — примеры окупаемости бизнеса в разных сферах.

 Что бы вы могли посоветовать молодым предпринимателям, которые хотят открыть аналогичный бизнес?
Открывать аналогичный бизнес, если разбираетесь в нем. И если вам это хотя бы минимально интересно. Чтобы, когда случится провальный месяц, у вас не опустились руки, чтобы не посещали мысли, тем ли вы занимаетесь. Когда вы занимаетесь тем, то сомнений нет.

Начинать с поиска рекламных площадок сразу после того, как продумали первый товар. И уже после закупать оборудование, нанимать сотрудников. 

Мнение предпринимателей является субъективным и может не совпадать с мнением редакции.

Если вы хотите рассказать о своем опыте работы по франшизе, пишите нам в Телеграм — @f_partnerkin или на почту d.bachurina@partnerkin.com

Организация небольшого швейного цеха может стать хорошим подспорьем по заработку средств в столь трудные времена для малого и среднего бизнеса. Закономерный вопрос, возникающий у большинства предпринимателей в данной сфере деятельности – что шить?

По классике, все сразу думают об одежде, но конкуренция в нише сейчас столь сильная, что получить своего покупателя новым игрокам рынка почти нереально.

Более приемлемая альтернатива – производство постельного белья. В сегодняшней статье рассмотрим особенности сферы деятельности + разберем основные моменты в составлении бизнес-плана.

Актуальность бизнеса на производстве постельного белья

Постельное белье – незаменимое изделие текстиля, обязанное присутствовать в каждом доме. Количество комплектов на среднестатистическую семью колеблется от 3 до 10 штук и более. Учитывая периодическое обновление постельного, частота закупок составляет 1-2 раза в год. Преподнесенная информация четко дает понять, что спрос на постельное белье в нашей стране стабильно высок на постоянной основе, а потому ниша для бизнеса крайне привлекательна.

Согласно статистическим исследованиям, в 2021 году доля удовлетворения спроса рынка составила только 73%. На 2022 год прогнозируется незначительное увеличение показателя до 78%, но 22% все ее останутся свободны. По предпочтениям потребителей, 80% придерживаются закупок у отечественных производителей. Ценовая политика последних приемлемей, а качество ничем не уступает иностранным аналогам.

ТОП-6 идей, что выгодно шить для продажи на дому

Планирование производства постельного белья

Чтобы правильно решить организационные моменты, каждому предпринимателю следует заранее разработать бизнес-план. Основные вопросы, нуждающиеся в рассмотрении – это регистрация, наем персонала, закупка оборудования и сырья + просчет потенциального объема инвестиций для капиталовложений на развитие проекта с нуля.

1) Формат бизнеса + регистрация деятельности

Формат бизнеса выбирается на основании размера инвестиций и объемов производства в будущем. Если человек ориентируется на «кустарниковое производство», то для запуска будет достаточно вложить 50 000 – 100 000 рублей. Мини-цех потянет на 400 000₽ — 700 000₽, а полномасштабная фабрика потребует вложений на уровне 3 000 000₽ — 4 000 000₽.

Обратите внимание! Производство постельного белья оптимальное всего запускать в формате мини-цеха. Бизнес на дому не принесет существенного дохода, а держать целую фабрику без иностранных каналов сбыта попросту нерентабельно.

После определения с форматом работы, необходимо оформить деятельность на законодательном уровне. Мини-цех и фабрику следует регистрировать в виде общества с ограниченной ответственностью (ООО) либо ИП.

В зависимости от выбранного метода регистрации бизнеса, суммарные затраты будут изменяться от 1000 до 20 000 рублей. На оформление ООО денег уйдет на 50% больше. Сроки рассмотрения заявления от 3 рабочих дней.

Обратите внимание! Если регистрация производится в онлайн режиме через портал государственных услуг, то оплачивать государственную пошлину не нужно.

При получении документов, особенно листа записи ЕГРИП, внимательно проверяйте правильность написания информации. Обнаружив ошибку, к сотруднику ФНС следует обратиться сразу. Если сделать это спустя пару недель, то услуга внесения изменений и перевыдачи документов будет уже платной.

Что нужно сделать после регистрации бизнеса:

• открыть расчетный счет в http://coredo.eu/ru/;
• провести регистрацию в ПФР и ФСС;
• оформить сотрудников цеха;
• получить на руки коды статистики;
• приобрести и зарегистрировать кассу.

В отношении кодов деятельности, то для производства постельного белья нужно указать ОКВЭД 13.92. Вопрос выбора формы собственности зависит от целей получения стартовых средств и каналов сбыта продукции. Если человек ориентируется на деньги с кредита в банке или же желает сотрудничать с юридическими лицами, регистрация ООО станет обязательным шагом.

2) Производственные составляющие

В данном разделе бизнес-плана предпринимателю следует рассмотреть набор персонала, закупку оборудования, выбор помещения и рассмотрение технологии изготовления постельного белья. Давайте каждый из оговоренных моментов разберем детальнее по отдельности.

А) Выбор помещения

При выборе площадей под производство постельного белья следует обращать внимание на эконом-варианты. Часто арендуют части бывших фабрик или цехов. За счет незначительной модификации и подгонки к современным требованиям служб, вопрос с помещением решится быстро и дешево.

Какие зоны должен включать швейный цех:

1. раскройки;
2. проглаживания;
3. швейная;
4. упаковочная;
5. складская;
6. сырьевая.

Наибольшую площадь будет занимать зона шитья – порядка 45 квадратных метров (из расчёта 15 метров на две швеи). Общая рекомендованная площадь под мини-цех по производству постельного белья – 140-160 квадратов. Подача электричества – трехфазное с заземлением.

Важно! Текстильная пыль относится к категории пожароопасных веществ, потому при организации рабочего пространства следует позаботиться о качественной системе вентилирования.

Усредненная стоимость аренды подобной площади составит от 75 000 до 120 000 рублей в зависимости от региона и локального расположения в отношении центра населенного пункта.

Большинство мини-цехов располагают на окраине города или в производственных зонах. За чертой города стоимость аренды площадей на 30%-60% ниже.

Производство ткани: пошаговая организация + расчеты

Б) Сырье для постельного

Крайне важно найти стабильного поставщика материалов для изготовления постельного белья, который будет удовлетворять ваши требования в отношении цены к качеству. Для мини-цехов есть несколько вариантов – сотрудничество с фабриками напрямую или договоренности о поставках с оптовыми базами. О разновидностях тканей для постельного белья расскажу в отдельной таблице.

Шестерка вышеописанных основ по тканям – это задел для производства постельного белья эконом и стандарт класса. Для изготовления комплектов люксового качества потребуется закупиться шелком, атласом, батистом, велюром, гобеленом и прочими типами материалов, относящихся к категории премиальных. Усредненные расходы для мини-цеха на нитки, ткани и фурнитуру могут начинаться от 50 000 рублей.

В) Вопрос персонала и закупки оборудования

Если речь о домашнем производстве постельного, то для работы будет достаточно пары швей. По оборудованию – пара машинок, оверлок, утюг, доска для проглаживания и пара швейных наборов. При таком раскладе суточный приток комплектов составит от 10 до 15 штук в сутки.

Мини-цех требует более основательной закупки. Чтобы удовлетворить запросы мини-цеха с выхлопом в 50+ комплектов за сутки, нужно вложиться порядка 70 000₽ — 90 000₽. Детальнее в таблице ниже.

Не лишним будет также закупиться стеллажами на склад. Для упрощения работы швей, некоторые предприниматели в цех закупают машинки швейного типа специального назначения, за счет которых делают петли, пришивают пуговицы, производят втачивание и тому подобные операции.

Обратите внимание! Согласно последним тенденциям спроса, все больше покупателей хотят видеть на своем постельном белье авторские рисунки и разнообразный необычный декор. Если хотите следить за трендами, выделите пару десятков тысяч на приобретение соответствующего материала и оборудования для нанесения 3D.

Теперь пару слов по персоналу. Подбор следует производить среди умелых рук.
Если нет времени долго искать квалифицированных работниц, можно нанять пару мастериц и набрать 5-10 человек на обучение (курсы пару недель) с предложением последующего трудоустройства. Такой вариант обойдется даже дешевле, ибо у новичков размер оклада реально сократить на 20%-40% от уровня мастера, но это уже субъективное решение каждого из работодателей.

Кого нужно набирать на работу:

1. раскройщиков;
2. гладильщиков;
3. швей;
4. один мастер по ремонту оборудования;
5. фасовщиков-упаковщиков.

Количество сотрудников зависит от размера цеха и желаний производителя к расширению. Можно нанимать мастеров, которые будут заниматься последовательно сразу несколькими процессами, но есть риск снижения выхлопа производительности линии + недовольства со стороны работников. Оплату труда в таком бизнесе рассматривают по 2 схемам – «сдельная» или «оклад + премия».

3) Маркетинговая часть бизнес-плана

Первостепенной задачей здесь станет формирование ассортимента и правильное его представление потенциальному потребителю. Начинающий мини-цех может работать в низкой и средней ценовой категории. По мере отладки каналов сбыта и набора постоянной клиентской базы, можно будет подымать вопрос расширения ассортимента до люкс-сегмента.

Условное разделение линейки продукции по категориям представлено в таблице ниже.

Цель любого предпринимателя в сфере текстиля (и не только) – это создание и раскрутка собственного бренда. Учитывая низкий уровень удовлетворения потребительского спроса, сделать это в нынешнее время вполне реально. Конечные расходы на рекламу будут выше, но и отдача в будущем возрастет пропорционально.

Как сбывать готовую продукцию:

• специализированные магазины;
• личный онлайн-магазин;
• социальные сети;
• объявление в местных газетах и журналах;
• выход на оптовые поставки для прямых потребителей – детсады, отели и так далее;
• оптовые продажи перекупщикам.

Рекламировать собственную марку постельного белья можно в компиляции классических и новаторских подходов – раздача листовок, объявления на досках в интернете, визитки, социальные сети, СМИ. В дополнение можно создать печатный или электронный каталог товара – это существенно сократит время на донесения ассортимента продукции к целевой аудитории предпринимателя. Общие затраты на рекламу составят от 30 000 в первый месяц. Последующие вливания для поддержания репутации потянут от 10 000 до 20 000 рублей в месяц.

Пошив постельного белья на заказ, как идея для бизнеса

4) Расходы и доходы

Основные моменты по запуску бизнеса на постельном белье:

Рассматриваемый бизнес сильно зависим от масштабов запуска. Если домашнее производство может окупить себя за пару месяцев, то полноценная фабрика может отбивать инвестиции на протяжении года и более. В отношении мини-цеха, из расчета на 5-10 человек персонала с нужным запасом оборудования и сырья потребуется от 400 000 рублей инвестиций. Заработная плата будет составлять половину оговорённой суммы.

Просчет доходности:

400 рублей – себестоимость производства одного комплекта постельного среднего ценового сегмента;
20%-30% — оптовая накрутка ценника;
70%-90% — розничная накрутка ценника;
120%-180% — накрутка при шитье под индивидуальный заказ;
600 рублей – розничная цена реализации 1 комплекта. За основу возьмем смесь оптовой и розничной наценки;
30 комплектов – суточный минимум производства для мини-цеха;
900 комплектов – месячный приток по комплектам;
900*200 = 180 000 рублей – заработок в месяц чистыми.

Подобный сценарий производства постельного белья считается оптимистичным, и позволяет окупить инвестиции всего за 3-4 месяца с вычетом непредвиденных статей расходов. При негативном стечении обстоятельств, срок возвращения капитала увеличится еще на 2-3 месяца. Учитывая все вышесказанное, бизнес можно считать вполне рентабельным, а сроки окупаемости в рамках мини-производства приемлемыми.

• Ежемесячная прибыль (от): 1700 $
• Срок окупаемости (от): 6 месяцев
• Стартовый капитал (от): 10500 $

Актуальность бизнеса

Открытие швейного цеха – оптимальный вариант для тех, кто ищет бизнес-идею с небольшим стартовым капиталом, но с высокой рентабельностью. И если пошив одежды сопровождается организационными трудностями и высокой конкуренцией, рынок постельного белья далек от насыщения. Среди продаж лидирует российское производство, второе место разделяет между собой качественная продукция из Турции и недорогая из Китая. Итальянские комплекты покупают около 7% отечественных покупателей.

Этапы построения бизнеса

Бизнес-план по пошиву постельного белья включает следующие этапы:

• мониторинг рынка, изучение конкуренции;
• формирование ассортиментного ряда;
• аренда и подготовка помещения;
• закупка оборудования;
• оформление разрешительной документации;
• набор персонала;
• проведение маркетинговых мероприятий.

Выбор формата

Для открытия малого предприятия достаточно капитала размером 600-700 тыс. рублей при условии наличия подготовленного помещения. Данной суммы хватит на покупку оборудования и первоначальные расходы. При этом производительность составит 30-50 комплектов постельного белья в день.

Для открытия небольшой фабрики производительностью 150-200 комплектов в сутки стартовые расходы составят от 5-6 млн. рублей. При этом можно ориентироваться на крупный опт и сотрудничество с торговыми сетями, что даст возможность окупить расходы в первый же год.

Для выбора формата рекомендуется проанализировать отечественный рынок, выбрать, продукция какой ценовой категории пользуется спросом.

Технология производства

Пошив одежды характеризуется сложными процессами, в отличие от комплекта постельного белья, для которого не требуется профессиональных навыков. Раскройка и обработка швов проста, главное – выбор материала и формирование ассортиментного ряда.

Технология производства постельного белья состоит из следующих этапов:

1. расстановка лекал на материал;
2. раскрой по заданным параметрам;
3. соединение деталей, обработка швов;
4. тепловая обработка изделия;
5. упаковка.

Финансовый план

Для открытия мини-цеха по производству постельного белья нужны затраты размером 600-1200 тыс. рублей. Они необходимы для аренды и ремонта помещения, регистрации бизнеса, закупки оборудования и расходных материалов. Сколько стоит пошив постельного белья? Постоянные расходы составят 300-600 тыс. рублей и будут направлены на фонд заработной платы, закупки расходного материала, оплаты маркетинговых, коммунальных, налоговых и арендных платежей.

Розничная цена за один комплект составляет 1,2-4 тыс. рублей в зависимости от расчета ткани для пошива постельного белья, оптовая – от 700-2000 рублей. При реализации от 800 единиц, бизнес окупится за полгода.

Выбор ассортимента и материала

Пошив постельного белья может быть выполнен из разных видов материала. Самые популярные ткани для постельного белья:

• фланель;
• поплин;
• ситец;
• бязь;
• хлопок;
• лен;
• сатин.

Стандартный комплект состоит из двух наволочек, простыни и пододеяльника. Многие компании продают все изделия по отдельности, чтобы покупатель смог самостоятельно сформировать комплект. Популярны также простыни на резинке, пошив детского постельного белья.

Мастер класс по пошиву постельного белья:

Документы

Для открытия мини-цеха по пошиву постельного белья нужно открыть ИП или ООО. Код ОКВЭД – 13.92 «Производство готовых текстильных изделий, кроме одежды». Первый вариант актуален для небольших компаний или домашнего производства постельного белья. Если планируется брать кредит или привлекать инвесторов, рекомендуется выбирать ООО, к тому же торговые сети охотней работают с данными предприятиями.

Для работы нужно получить разрешение в Пожарной инспекции и органах СЭС. Оформление специальной лицензии данный вид не предусматривает.

Выбор помещения

Мини-цех можно арендовать на территории бывших фабрик. Размер производственного отдела зависит от количества рабочих мест. При этом стоит отталкиваться от расчета 15-18 м² на две швеи плюс каждые 5 м² на каждого следующего работника.

Каждое рабочее места должно быть оснащено осветительным прибором, естественного освещения будет недостаточно. Нужно установить систему вентиляции, так как текстильная пыль считается пожароопасной.

Электроснабжение кроме бытового оснащения требует трехфазного напряжения с обязательным заземлением.

Как правило, помещение делят на склад, где хранятся материалы и готовая продукция и рабочую зону. Последняя, в свою очередь, состоит из отделов:

• раскройный цех;
• швейный цех;
• зона тепловой обработки.

Оборудование и инвентарь

Для пошива постельного белья нужно приобрести:

1. швейные машины (автоматические и полуавтоматические);
2. машину для раскраивания деталей;
3. бытовые утюги;
4. парогенератор;
5. закроечный нож;
6. оверлок;
7. столы;
8. стеллажи;
9. расходный материал – ножницы, лекала, иглы, булавки и др.

Персонал

Для работы не первом этапе достаточно нанять:

1. швей (3-4 чел.);
2. закройщиков (2-3 чел.);
3. приемщика заказов, который также будет заниматься рекламой.

Финансовую отчетность выгодней передать на аутсорсинг.

Для пошива постельного белья требуются базовые знания и ответственность. Необязательно тратиться на профессиональных высококвалифицированных сотрудников или дизайнеров. Они понадобятся при дальнейшем развитии и расширении деятельности.

Реклама

О каналах сбыта рекомендуется подумать еще в момент планирования бизнеса. Основными вариантами маркетинговой политики можно назвать:

• печать каталогов и распространение по торговым точкам;
• создание собственного сайта, продвижение в сети;
• размещение объявлений в специализированных СМИ;
• описание на местных форумах.

В домашних условиях

Пошив постельного белья как бизнес на дому подойдет домохозяйкам, мамам в декрете и любому желающему заработать дополнительный доход. Для работы в своей квартире достаточно выделить рабочую зону и купить швейную машину, утюг, оверлок, инвентарь, расходные материалы. Нужно определиться с ассортиментом, сделать выкройки для пошива постельного белья своими руками. Также понадобятся затраты на рекламу и регистрация в качестве ИП. В среднем при открытии такого мини-производства достаточно суммы 120-180 тыс. рублей. Для реализации продукции можно сотрудничать с небольшими торговыми точками, разместить рекламу не досках объявлений в интернете, в местных СМИ или заняться пошивом постельного белья на заказ.

→  19.06.2017

Внимание!

На странице публикуются только полезные для других отзывы, в которых указано что человек имел опыт в этом деле.

Заранее большое спасибо, если поделитесь с нашими читателями своим драгоценным опытом!:)

Если вы находитесь в поиске высокорентабельного бизнеса, не требующего огромных вложений на начальном этапе, стоит обратить внимание на производство постельного белья. К тому же в этой нише конкуренция намного ниже, нежели в производстве одежды.

Ниже расскажем как правильно запустить и как организовать мини швейное производство по пошиву постельного белья. С чего начать, что для этого необходимо, кому и куда можно продавать постельное бельё, сколько нужно денег чтобы открыть такой бизнес и какова будет чистая прибыль.

Как открыть швейный цех по пошиву постельного белья

Если вы хотите открыть небольшое предприятие по пошиву постельного белья, то на дому работать не получится. Поэтому нужно подыскать хорошее, светлое помещение площадью от 30-40 квадратных метров.

Наличие канализации, горячего и холодного водоснабжения, а также электричества обязательно. Кроме того, такое производство предъявляет ещё и свои, особые, требования.

Например, в швейном цеху нужно обеспечить хорошее освещение, при этом такое, чтобы прямой свет не бил работникам в глаза. Оборудование нужно расставить рядами, оставив между ними место для прохода. Также понадобится место под склад материалов и готовой продукции.

Оборудование для производства постельного белья

Швейное оборудование

Какое именно нужно оборудование для пошива постельного белья и какое лучше? Прежде всего, данное производство требует наличия швейных машин. На начальном этапе вам необходимо закупить минимум 3-4 машины.

Бытовые (предпочтительны Singer, Janome) обойдутся вам от 8 тысяч рублей за штуку, а если покупать оборудование б/у – то на несколько тысяч меньше.

Если есть возможность приобрести промышленные швейные машины, вы существенно выиграете в скорости и качестве работы, но и стоить они будут порядка 18-25 тысяч рублей (наиболее простые модели).

Ещё для пошива вам нужен стол для закроечных работ, оверлок, гладильные станки, специальные полочки, где будут храниться швейная фурнитура и ткани.

Бытовое оборудование

Так как работа будет вестись целый день, нужно создать комфортные условия работы в цеху. Вам понадобятся шкаф, вешалки, холодильник, микроволновая печь и обеденный стол. Всё это должно находиться в служебном помещении.

Документы и разрешения для открытия производства

Как зарегистрировать бизнес

Бизнес по изготовлению постельного белья целесообразней зарегистрировать как ИП (индивидуальный предприниматель). Это проще, удобней и лучше в плане налогообложения.

Какой нужен код ОКВЭД для производства постельного белья

13.92.1 – «Производство готовых текстильных изделий, кроме одежды». Если параллельно собираетесь шить что-то ещё, то обратите внимание на прочие коды ОКВЭД из категории 13.92.

Документы и разрешения

Чтобы открыть производство постельного белья нужно получить разрешения от налоговой, пожарной инспекции и СЭС. Данный вид предпринимательской деятельности не лицензируется.

Какой нужен персонал в швейный цех

Для работы в цеху на первых порах вам нужно нанять хотя бы 2-3 человека, некоторые могут совмещать несколько обязанностей. Вам нужны непосредственно швеи, гладильщики, раскройщики и упаковщики.

Лучшие материалы для изготовления постельного белья

Это очень важный вопрос для производства постельного белья. Дело в том, что от используемых материалов будет зависеть ваше ценообразование.

Самые популярные и лучшие материалы, бельё из которых неизменно пользуется спросом, это шёлк, лён, сатин, хлопок, и, конечно же, бязь.

При этом постельное бельё из шёлка продаётся сложнее, поскольку стоит довольно дорого (от 10 т. р. за комплект). Начать стоит с более простых и при этом популярных тканей.

Куда и кому можно оптом сбывать постельное бельё

Где продавать постельное белье собственного производства? Реализовывать свою продукцию напрямую довольно сложно и невыгодно для малого производства. Поэтому лучше всего подыскать оптовые компании, сетевые магазины или обратиться в розничные точки продажи.

Ещё один вариант – договориться о поставках своего товара с гостиницами, детскими садами, мотелями, больницами.

Затраты и прибыль

Затраты на производство постельного белья

Сколько нужно денег, чтобы реализовать подобную бизнес-идею? Для того, чтобы с нуля открыть своё небольшое производство постельного белья, вам понадобится порядка 200-250 тысяч рублей, с учётом покупки промышленных швейных машин б/у, арендой и косметическим ремонтом помещения, зарплатой работникам за первый месяц и регистрацией бизнеса.

Прибыль, рентабельность бизнеса

Насколько выгоден бизнес по производству постельного белья, сколько можно заработать? Где-то через 2-3 месяца активной работы можно выйти на чистую прибыль около 100 тысяч рублей, реализуя от 30 комплектов постельного белья в месяц.

Такой малый бизнес, хорош тем, что начинать его можно практически в одиночку, брать работу на дом при необходимости и постепенно расширять масштабы производства, искать новых клиентов и оптовых покупателей.

Вы узнали как начать бизнес по пошиву постельного белья и как сделать его успешным. Собственное производство постельного белья как бизнес выгодное дело приносящее стабильный доход. Но, чтобы бизнес не прогорел и был максимально прибыльным нужно составить бизнес-план.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями: