Секреты процветающей компании или увольте кого нибудь прямо сейчас

Кем бы вы ни были, начинающим предпринимателем или руководителем давно сформировавшейся компании, вам в любом случае пригодятся практические советы Боба Притчета. На страницах этой книги он рассказывает об уроках, извлеченных из собственного опыта предпринимательской деятельности и управления небольшой компанией.
Для широкого круга читателей.

Смотри также Характеристики.

Цена от 366 р. до 504 р. в 4 магазинах

• Natalia Klochko

  — 28 декабря 2021

  Книга Боба Притчета Секреты процветающей компании честно говоря не впечатлила, может быть по сравнению с теми книгами, которые я читала раньше. Во всяком случае для меня там не было ничего нового.

  Увольнение сотрудника процесс двояковогнутый или двояковыпуклый, соблюдение всех формальностей увольнения всегда имеют юридические аспекты. Как правило, увольнение сотрудника, занимавшего достаточно высокий пост и владеющего информацией о компании — вопрос весьма щепетильный, поэтому и появилось такое понятие, как «золотой зонт».

  В период приватизации и эпоху массовых сокращений процесс увольнения сотрудников, сопровождался откровенно негативными проявлениями, начиная от скандалов и непонимания(как же так, я тут десять, или двадцать лет про

  работал(а), а теперь) и заканчивая уголовными разборками с собственниками бизнеса или преследованиями людей, которые просто выполняли свою работу. Поэтому красивые идеальные схемы, часто разбиваются о такой несхематичный человеческий фактор.

  Обложка понравилась, детский мат в три хода.

  0    0

• Юлия Маркина

  — 12 декабря 2021

  Качество бумаги ниже среднего, но почти 300 страниц читается легко. Здесь не только о персонале нечюписано, но и о вашем бизнесе в общем: какие в компании ввести правила, запреты, отношение к клиентам и конкурентам и т.п. Многим руководителям это прочитать будет весьма полезно.

  0    0

• Бауск Анастасия

  — 29 августа 2021

  Несмотря на название, в этой книге раскрывается множество возможностей улучшить компанию (и самих сотрудников) не доводя дела до увольнения.

  После понятного для любого читателя раскладывания по полочкам «так надо» и «так не надо» есть яркие примеры из жизни автора. И если закрыть глаза на некоторые детали (снять обучающее видео на телефон сейчас проще, чем на фотокамеру), то можно смело применять советы из книги Боба Притчета в жизни.

  (Прилагаю фотографии)

  Книга небольшая, удобно брать с собой. Страницы слегка мягкие, правда, легко закрываются как только уберешь руку, но с ярким и крупным шрифтом.

  0    0

• Книга будет полезна владельцам собственного дела или предприятия. Основное содержание посвящено все же не увольнениям, а развитию своего бизнеса.

  Прикрепляю фотографии для ознакомления.

  0    0

• Комарова Лариса

  — 14 августа 2020

  книгу брала в подарок

  0    0

• Bjerregaard

  — 12 марта 2019

  Текст в книге отлично структурирован, главы разбиты на небольшие параграфы, присутствуют схемы и таблицы, слова выделяются рамками и жирным шрифтом; кроме советов автор также приводит некоторые примеры из опыта успешных компаний — всё это делает информацию наглядной и лёгкой для восприятия.

  0    0

• Ахметов Артур Равильевич

  — 9 апреля 2010

  книга для руководителей и собственников бизнеса.

  почему у вас в компании застой? кто этому мешает? нужно ли увольнять людей? а также многие другие вопросы — все в этой книге.

  не пугайтесь названия — про увольнение в ней не так много, а вот про способы повышения эффективности и развития вашей организации — вполне достаточно и интересно. пища для ума.

  0    0