Какой должна быть правильная структура бизнес плана: содержание основных разделов
Объективной основой любого современного бизнеса можно считать правильно сформированный бизнес план. Он выступает в качестве программы действий, которые ориентированы на организацию стабильной работы фирмы. Этот документ содержит полное описание будущей компании, ее задачи и цели функционирования, направления деятельности, а главное – ожидаемые результаты.
В этом свете составителю бизнес-плана крайне важно следовать его структуре и эффективно проработать содержание отдельных разделов.
Основные функции бизнес плана и его структура
Бизнес план формируется для того, чтобы представить в упорядоченном виде создание и функционирование фирмы на протяжении определенного срока. Он позволяет заранее представить себе объемы будущего бизнеса и оценить его экономическую целесообразность ещё до начала вложения средств.
Можно говорить о трех основных функциях, которые призван выполнить бизнес план:
- Формирование базы для стратегического планирования. Этот документ является началом пути к формированию долгосрочных стратегических планов;
- Упорядочение процесса создания и построения эффективной работы фирмы. В проекте указываются цели, задачи, необходимые ресурсы, последовательность мероприятий, итоговые результаты, что позволяет не только осуществлять процесс построения бизнеса поэтапно, но осуществлять своевременный контроль результатов;
- Способ привлечения источников финансирования. Бизнес план имеет важность не только для самого предпринимателя: банки, государство, частные инвесторы готовы предоставить новой компании дополнительные финансовые ресурсы только при условии.
Бизнес проекты создаются в разных отраслях экономики, при этом они могут преследовать коммерческие и социальные цели. Тем не менее, наиболее оптимальная структура бизнес плана выглядит так:
- Резюме проекта или концепция бизнеса;
- Характеристика будущего бизнеса и отрасли его функционирования;
- Описание товаров, работ или услуг, которые собирается предлагать фирма;
- Маркетинговый план;
- Организационный план;
- Финансовый план.
В некоторых документах выделяют также разделы «Производственный план» и «Персонал», однако в общем случае их включают в качестве подразделов в состав организационного плана.
Содержание основных разделов бизнес плана
Стандартный бизнес проект включает в себя титульный лист, на котором обозначается его наименование, краткая суть идеи и сроки реализации. Далее следует содержание с перечислением основных разделов документа, а также введение, которое коротко разъясняет суть проекта, упоминает его разработчиков и указывает на какую аудиторию он ориентирован.
После вступительной части в установленной выше последовательности располагаются основные разделы бизнес плана.
Резюме
Резюме проекта являет собой краткое, но емкое описание всей бизнес идеи. По объему оно составляет не более 2-5 страниц, но по содержанию должно отражать весь бизнес-план. Структура резюме выглядит следующим образом:
- Введение: цели и суть проекта;
- Основная часть: сжатое описание основных разделов, прогноз спроса, предполагаемые источники финансирования;
- Заключение: конкурентные преимущества, ожидаемые результаты, порядок действий предпринимателя.
Описание фирмы и отрасли
В данном разделе прописываются сведения о том, в какой отрасли решил организовать деятельность своей компании бизнесмен. Далее приводятся характеристики отрасли:
- Объем спроса и предложения продукции в регионе расположения фирмы;
- Число фирм, в том числе аналогичных размеров;
- Специфические особенности деятельности в отрасли (сезонность, ресурсная база, законодательные ограничения).
Что касается самой компании, то представляется целесообразным приведение следующих сведений:
- Основной вид деятельности;
- Предполагаемый район размещения и регион распространения продукции;
- Социальный и экономический эффект от деятельности.
Характеристика товаров
В этой части проекта важно описать, какие именно товары, услуги или работы фирма будет предлагать своим покупателям. Полный ассортимент, как правило, приводится в приложении. В то же время в основной части указывают, чем товары новой фирмы отличаются от уже существующих на рынке предложений.
Маркетинговый план
В разделе, посвященном рынку, раскрывается целый спектр вопросов, которые определяют будущую деятельность фирмы на рынке, а именно:
- Приводится описание рынка с указанием преимуществ, недостатков и основных особенностей деятельности конкурентов;
- Рассматриваются потенциальные группы покупателей и возможности изменения их потребностей;
- Устанавливаются наиболее характерные факторы спроса, формируются прогнозы относительно их изменения;
- Составляются прогнозы объема продаж.
В этом же разделе важно установить конкурентные преимущества новой фирмы и перечислить, какие именно мероприятия она намерена осуществлять в вопросе продвижения своей продукции.
Организационный план
Эта часть проекта содержит конкретные мероприятия, которые позволят достигнуть намеченных целей. Здесь обычно приводится поэтапный характер действий, а также основные составляющие делового успеха новой компании, а именно:
- Материальные ценности и ресурсы, необходимые для эффективной организации работы фирмы;
- Вопросы налаживания контактов с поставщиками продукции, оборудования, товаров и оптимальной организации логистических потоков;
- Особенности системы управления производством;
- Организационная структура компании, количественный и качественный состав персонала будущего предприятия;
- Характеристика производственного и торгового процесса;
- Порядок взаимодействия с финансово-кредитными институтами, инвесторами, государством.
В данном разделе обязательно указывается в какой организационно-правовой форме будет действовать новое предприятие. Кроме того, приводится перечень основных мероприятий с определением точных сроков их проведения, ожидаемых результатов и исполнителей.
Финансовый план
Замыкает бизнес проект финансовый план, который в количественном виде отражает всю информацию, представленную в остальных частях. Он разрабатывается для того, чтобы оценить эффективность предлагаемых проектных решений.
В данном разделе составляется прогнозная финансовая отчетность (на основании данных, приведенных в предыдущих частях): бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств. Данные в них рассчитываются на 3-5 лет вперед.
После этого на основании приведенных числовых данных рассчитываются:
- Срок окупаемости проекта;
- Точка безубыточности (предельный объем выпуска, свыше которого фирма начнет получать прибыль);
- Чистый денежный поток (проект выгоден, если этот показатель больше нуля, то есть доходы покрывают первоначальные вложения);
- Внутренняя норма доходности (позволяет установить максимальный размер ставки процента, по которой фирма сможет привлекать заемный средства для финансирования своей деятельности);
- Коэффициент прибыльности (при значении больше единицы план создания бизнеса считается целесообразным).
Таким образом, бизнес план предприятия – весьма сложный по структуре документ, в котором каждый отдельный раздел имеет важное значение и выполняет строго определенную роль. Его части должны охватывать все аспекты деятельности фирмы, детально описывать изменения, риски, финансовые затраты. Готовый проект должен быть понятен не только людям, работающим в этой отрасли, но и доступен для внешних инвесторов, финансово-кредитных учреждений, государственных структур.
Вводная часть (резюме)
Цель данного раздела – произвести положительное впечатление на инвесторов и дать общую характеристику бизнес-плана в целом. Резюме не должно быть длинным, его оптимальный объем от 2-х до 4-х страниц.
Здесь должно быть только самое главное:
- Направление деятельности компании;
- Целевые рынки сбыта и место компании на них;
- Рентабельность и срок возврата инвестиций;
- Персонал и ответственные лица;
- Планируемые количественные и качественные показатели в результате работы по периодам.
Раздел «Резюме» при написании бизнес-плана должен дать ответы на 2 главных вопроса:
- Что получат инвесторы при успешной реализации проекта?
- Каковы шансы потерять капитал или его часть при неблагоприятном развитии событий?
Резюме стоит писать в самом конце, когда основная часть бизнес-плана уже написана. Как вы заметили, резюме содержит «выжимку» из разделов вашего бизнес-плана.
Типы организационных структур управления бизнесом
В структуру управления бизнесом входят определенные элементы, упорядоченно связанные между собой. Благодаря их устойчивым взаимоотношениям организация функционирует и развивается как одно целое.
Организационная структура управления бизнесом подразумевает выстраивание четких взаимоотношениями между всеми составляющими компании: филиалами, отделами и другими частями. Любое структурное подразделение должно иметь собственную меру ответственности.
Связь структурных элементов организации
Разные управленческие элементы предприятия могут связываться двумя способами:
- Вертикальными связями – взаимодействие начальства и подчиненных;
- Горизонтальными связями – общение между равноправными членами компании.
Все отношения внутри предприятия, а также гостиничного или наукоемкого бизнеса делятся на три типа.
| Вид отношений | Функция |
| Линейные | Связь представителей начальства и находящихся в подчинении сотрудников. |
| Функциональные | Связь сотрудника, отвечающего за конкретную задачу проекта, с другими работниками. |
| Управленческие | Связь руководителя организации и его представителя. |
Организационная структура управления: особенности построения
Структура бизнес-процессов управления связана с менеджментом: она влияет на цели, задачи, функционал, методологию, должностные обязанности, полномочия работников. В качестве элементов управленческой структуры малого бизнеса, ООО или ИП выступают сотрудники компании, которые занимают руководящие должности, и работники, находящиеся в трудовых взаимоотношениях.
Организационная структура управления малым бизнесом или большим предприятием – это отражение основных задач и важнейших целей организации. Она должна не только подчиняться производственным нуждам, но и меняться вместе с ними, а также отражать должностные полномочия работников и функциональное разделение труда. Основные процессы планирования проекта для малого или большого бизнеса включают в себя учет большого количества требований.
Производственный план
Этот пункт бизнес-плана не обязателен для компаний, которые не планируют заниматься непосредственно производством. Данный раздел можно пропустить, если ваша компания собирается оказывать услуги или продавать товары, то есть заниматься торговлей.
Если же ваше предприятие планирует заниматься именно производством продукции, то в этом разделе вам нужно будет ответить на следующие вопросы:
- Сколько производственных мощностей вам понадобится для реализации производства (производственной линии)?
- В какой последовательности оборудование будет внедрено и подготовлено к работе?
- Какова предполагаемая динамика увеличения производства с течением времени?
- Как будет осуществляться доставка необходимых материалов к месту производства, и кто будет поставщиком сырья? Здесь необходимо описать вопросы логистики и охарактеризовать ваших поставщиков;
- Если ваше предприятие располагает какими-либо основными средствами или производственными мощностями, то как они будут состыкованы с вновь установленным оборудованием?
- Как будет выглядеть весь производственный процесс? Здесь желательно привести наглядную схему с пояснениями (ее можно вынести в приложение к бизнес-плану).
Разновидности организационных структур управления
Линейная структура
Важный организационный элемент, которым отличается данная структура – строгая вертикаль: сверху вниз от главного руководителя до исполнителей.
Преимущества такого подхода – простота в организации, максимально конкретные задания, исполнители. Недостатки – высокая загрузка высшего руководителя и высокие требования к его квалификации.
Подобный организационный вид структуры управления бизнесом эффективен только в случае, если организация является небольшой.
Линейно-штабная структура
Описанная выше линейная структура бизнеса по мере развития и увеличения предприятия переходит в линейно-штабную.
Отличие от упомянутой линейной структуры в том, что управление происходит в штабах: определенная группа работников не дают распоряжений непосредственно исполнителям, но занимаются консультационными работами, подготовкой управленческих решений.
Организационный план
В данном разделе необходимо отразить ваши действия по организации бизнеса, разбитые на конкретные шаги со сроками реализации каждого этапа, ответственным лицом и ожидаемыми результатами.
Лучше всего это сделать в виде таблицы следующего вида:
| № | Наименование этапа | Сроки реализации | Ответственный | Ожидаемые результаты и примечания |
| 1 | ||||
| 2 | ||||
| 3 | ||||
| 4 | ||||
| 5 |
Здесь напишите, что нужно сделать в первую очередь, что во вторую и так далее.
Например, вы уже знаете, что располагаете базой потенциальных клиентов, и они готовы покупать у вас товары и услуги сразу поле того, как вы начнете свою деятельность.
В этом случае, одно из первых дел, которое вам необходимо сделать – это официально зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя, чтобы на законных основаниях вести свою деятельность и иметь возможность принимать оплату по безналичному расчету.
Финансовый план (бюджет)
В этой части бизнес-плана вы составляете подробную смету, то есть планируете свои затраты до мелочей.
Это тоже лучше всего сделать в виде таблицы. Причем, у вас скорее всего будут единовременные затраты и периодические.
К единовременным затратам
можно отнести покупку оборудования или помещения, рекламную вывеску и так далее.
В бухгалтерской терминологии такие долгоживущие активы предприятия называются еще основными средствами.
Пример таблицы единовременных затрат:
| № | Наименование расхода | Количество (шт.) | Стоимость (руб.) | Сумма (руб.) |
| 1 | Лазерный принтер | 1 | 5 000 | 5 000 |
| 2 | Грузовой автомобиль | 1 | 850 000 | 850 000 |
| 3 | Стол письменный | 3 | 4 000 | 12 000 |
| Итого: | 867 000 |
К периодическим затратам
можно отнести расходные материалы, сырье, аренду, коммунальные платежи, заработную плату, покупку товара.
Это те расходы, которые вы несете часто, то есть периодически. В бухгалтерской терминологии такие быстро расходуемые активы предприятия называются еще оборотными средствами.
Пример таблицы периодических затрат:
| № | Наименование расхода | Единица измерения | Стоимость (руб.) | Сумма (руб.) |
| 1 | Аренда помещения 30 кв. м. | 1 мес. | 30 000 | 30 000 |
| 2 | Заработная плата работнику с учетом пенсионных отчислений | 2 чел. | 20 000 | 40 000 |
| 3 | Бензин | 100 л. | 27 | 2 700 |
| Итого: | 72 700 |
После заполнения данных таблиц, вам нужно будет рассчитать точку безубыточности *
Точка безубыточности – минимальный объем продаж товаров или услуг вашей компании, при котором все затраты на организацию бизнеса за определенный период будут покрываться доходами от ведения бизнеса, а каждая следующая продажа будет приносить чистую прибыль.
Например, если вы тратите на организацию бизнеса в совокупности 50 000 рублей в месяц с учетом амортизации оборудования *
, а ваша наценка на единицу товара или услуги составляет 500 рублей, то вам необходимо продавать 100 единиц товара в месяц, чтобы не уйти в минус. Это и будет вашей точкой безубыточности.
Амортизация — перенос части стоимости оборудования на произведенный им товар или услугу.
То есть, если вы парикмахер и купили машинку для стрижки волос за 3 000 рублей, то с каждой стрижкой ее ценность будет уменьшаться вследствие ее износа. И стоимость такого износа будет входить в стоимость каждой стрижки при помощи данной машинки, например 5 рублей.
Не забудьте также включить в периодические затраты налоговые и пенсионные отчисления, тогда вы будете располагать реальной картиной с точки зрения затрат вашего бизнеса.
Описание товаров и услуг
Опишите здесь товары и услуги, которые планирует реализовывать ваша компания. Для этого проведите предварительную работу, в которую войдет:
- Описание основных товаров (услуг) компании и второстепенных;
- Фотосъемка вашей продукции;
- Определение портрета вашего идеального потребителя;
- Проведение анализа рынка на предмет наличия схожих товаров или услуг на вашем целевом рынке;
- Планирование организации сервиса (если того требует специфика вашей компании);
- Описание модели ценообразования. Сможете ли вы конкурировать с уже имеющимися компаниями вашего сегмента?;
- Составление единой подробной таблицы своих товаров (услуг) согласно вышеописанным параметрам.
Проведя такой анализ, вы будете четко представлять, что и для кого вы производите, а также понимать особенности вашей продукции и рынка сбыта.
Матричная структура
Суть матричных структур – в создании временных рабочих групп в уже действующих структурах. Руководитель группы получает работников и ресурсы других подразделений в двойное подчинение.
Создание временных групп позволяет более эффективно реализовать проекты, а также с большей гибкостью распределять кадры. К недостаткам подхода относят сложную структуру и высокую вероятность возникновения конфликтов.
Преимущества:
- высокая гибкость;
- персональная ответственность руководителя;
- ускорение внедрения инноваций.
Управление бизнесом будет происходить максимально эффективно, если организация структуры подобрана правильно.
«Если вас нет в Интернете, вас нет в бизнесе». Сегодня во всемирной сети покупают все что угодно: от продуктов питания до полета в невесомости. Поэтому интернет-магазин при правильном подходе и гра…
Рыбные хозяйства — особая форма сельскохозяйственных предприятий. Они имеют неплохую маржинальность, но вести их нужно с умом. В этом бизнес-плане мы рассказываем, как правильно организовать фореле…
Мини-пекарня – это малый бизнес с ароматом свежевыпеченного хлеба, который может стать делом всей жизни и приносить стабильную прибыль своему владельцу. Бизнес-план мини-пекарни – прямое тому подтв…
Салон красоты — бизнес, который пользуется большой популярностью в нашей стране. Ещё бы, ведь к услугам прибегает самая разная публика: от обычных домохозяек до звёзд шоу-бизнеса. Салоны красоты во…
Рынок кофеен в последние несколько лет демонстрирует стабильный рост. Каждый год в крупных городах появляется около 100 новых кофеен. Очевидно, что формат кофеен сегодня является одним из самых вос…
Изделия из эпоксидной смолы имеют широкие области применения, а значит и широкий рынок сбыта. Данный бизнес-план разработан для мастерской по изготовлению изделий из эпоксидной смолы. Планируемый а…
В нашем новом бизнес-плане мы расскажем с чего стоит начать, и на что делать акцент, если вы решили открыть кафе-кондитерскую.
Мы рекомендуем использовать представленную информацию, как кратки…
Массаж — отличный способ снять напряжение, благодаря его оздоровительному и расслабляющему эффекту. Поэтому услуги массажного салона высоко востребованы и уже долгое время не теряют своей актуально…
Экоферма — бизнес, который давно популярен во всем мире. В России огромный потенциал в этом виде бизнеса, так как производство органической продукции развит слабо. Этот тип бизнеса отличается высок…
Издательский бизнес — дело для идейных людей. Он может быть весьма прибыльным в случае правильного попадания в интерес аудитории. Но чтобы это попадание состоялось, необходимо пройти путь проб и ош…
Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего города и формата бизнеса? Каждый сам решает каким образом поступить. Но тем не менее бизнес-план с расчётами необходим любому бизнесу и поработать над ним придётся в той или иной степени. Облегчить работу над составлением или поиском подходящего образца бизнес-плана – главная цель портала БИБОСС.
Самостоятельная разработка бизнес-плана может занять достаточное количество времени и может потребовать определённых знаний. Например, знаний о том, какими должны быть главные составляющие бизнес-плана. В это же время готовый бизнес-план может послужить примером и образцом, на который можно ровняться при составлении собственного бизнес-плана.
Готовые бизнес-планы с расчётами бесплатно доступны на БИБОСС вне зависимости от вида бизнеса: здесь вы найдёте бизнес-план магазина, бизнес-план кафе, бизнес-план производства или любой другой бизнес-план предприятия вне зависимости от сферы его деятельности. Здесь у вас есть возможность скачать готовые бизнес-планы в самых распространённых категориях бизнеса.
1.
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ.
ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
IT-класс в московских школах
2020
2.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
inginirium.ru
3
3.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
3
ПЛАНИРОВАНИЕ
Планирование — это оптимальное
распределение
ресурсов
для
достижения поставленных целей.
Бизнес-планирование — это планирование развития бизнеса,
хозяйственной деятельности.
inginirium.ru
4.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
БИЗНЕС-ПЛАН
«Если не знаешь,
куда идешь, ты
можешь
оказаться гденибудь не там»
Лоуренс Питер
inginirium.ru
4
5.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
5
БИЗНЕС-ПЛАН
Бизнес-план–в
переводе
с
предпринимательских намерений.
англ.
–обоснование
Бизнес-план–документ, совмещающий в себе стратегическое и
тактическое планирование.
Основное назначение и задача дать целостную оценку
условиям,
перспективам
и
социальным
результатам
реализации проекта.
inginirium.ru
6.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
КЛАССИФИКАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНОВ
По целевой аудитории:
Внешний (для инвесторов)
Внутренний (для предприятия или для себя)
inginirium.ru
6
7.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
БИЗНЕС-ПЛАН ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ
Логичность изложения
Красота повествования
Уверенность подачи
inginirium.ru
7
8.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН?
ШАГ 1. Анализ текущей ситуации
inginirium.ru
8
9.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН?
inginirium.ru
9
10.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН?
inginirium.ru
10
11.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН?
inginirium.ru
11
12.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН?
ВОЗМОЖНОСТИ
inginirium.ru
12
13.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН?
УГРОЗЫ
inginirium.ru
13
14.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН?
ШАГ 2. ОФОРМЛЯЕМ РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС-ПЛАНА
inginirium.ru
14
15.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
inginirium.ru
14
16.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
inginirium.ru
14
17.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН?
РЕЗЮМЕ
В резюме кратко опишите:
— В каком направлении будет работать ваше предприятие.
— На кого рассчитан продукт и каково положение в
выбранном сегменте рынка.
— Какова предполагаемая рентабельность и когда вернутся
инвестированные средства.
— Состав сотрудников.
— Каких показателей вы собираетесь достичь в каждом
периоде (количество и качество).
inginirium.ru
15
18.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН?
ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ
Опишите основные и сопутствующие товары или
услуги, которыми собирается заниматься ваша
компания, приложите фотографии продукции. На
какую аудиторию рассчитан ваш продукт? Как будет
организован сервис? Как вы будете формировать
цены?
Что
позволяет
надеяться
на
конкурентоспособность?
Желательно
составить
таблицу с перечнем товаров и указанными
параметрами.
inginirium.ru
16
19.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН?
АНАЛИЗ РЫНКА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
Вы должны знать, кому адресована ваша продукция, кто
ваши конкуренты, насколько заполнен рынок
аналогичными предложениями, каким образом вы будете
продвигать товар. Планируете и вы рекламную кампанию,
мерчендайзинг, систему прямых продаж и т. д.? В чем
преимущества вашего предложения? Подвержен ли ваш
бизнес сезонным колебаниям спроса?
inginirium.ru
17
20.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН?
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Необходимо указать:
• Какие производственные мощности понадобятся.
• Последовательность внедрения оборудования.
• Способ доставки материалов на производство,
поставщики.
• Как уже имеющиеся основные средства будут
совмещаться с новым оборудованием.
• Схема производственного процесса в целом.
• Организационный план
inginirium.ru
18
21.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН?
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН (БЮДЖЕТ)
Смета с указанием всех затрат – периодических и
единовременных. Удобнее внести данные в таблицу.
Единовременные затраты (основные средства): закупка
оборудования, приобретение помещения, изготовление
вывески и т. д.
Периодические затраты (оборотные средства): закупка
расходных материалов и сырья, арендная плата за
помещение, оплата коммунальных услуг, зарплата и т. п.
inginirium.ru
19
22.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН?
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН (БЮДЖЕТ)
ЕДИНОВРЕМЕННЫЕ ЗАТРАТЫ
Элементы затрат
Стоимость
1)Оборудование (ПК,
принтер и т.д.)
2) Мебель (стол,
стулья)
3) ПО
4) Помещение
……..
ИТОГО
Каждый элемент затрат желательно расписать детально
inginirium.ru
19
23.
КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН?
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
ПОСТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ
Элементы затрат
Январьиюнь
2020
Июльдекабр
ь 2020
Январьиюнь
2021
Июльдекабрь
2021
Январь
июнь
2022
Июльдекабрь
2022
Январьиюнь
2023
19
Июльдекабрь
2023
Материальные затраты
Затраты на оплату труда
Отчисления на
социальные нужды
Амортизация основных
фондов
Прочие затраты
ИТОГО
inginirium.ru
24.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН?
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН (БЮДЖЕТ)
1) Устанавливаем планируемую выручку (умножаем
объем продаж на цену услуги или продукта)
2) Определяем прибыль (выручка — затраты)
3) Определяем рентабельность проекта (делим
прибыль на объем продаж)
inginirium.ru
19
25.
КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН?
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
19
Финансовые показатели проекта
Элементы затрат
Январьиюнь
2020
Июльдекабр
ь 2020
Январьиюнь
2021
Июльдекабрь
2021
Январь
июнь
2022
Июльдекабрь
2022
Январьиюнь
2023
Июльдекабрь
2023
Затраты
Выручка
Прибыль
Рентабельность
inginirium.ru
26.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
ПОКАЗАТЕЛЬ ТОЧКИ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ
Показатель точки безубыточности (Т мин.) — минимальный объем реализованной
продукции, который сможет возместить все затраты на ее производство и
реализацию.
П. з. – постоянные затраты;
Пер. з. – переменные затраты;
В. р. — выручка от реализации.
inginirium.ru
3
27.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
ЗАПАС ФИНАНСОВОЙ ПРОЧНОСТИ
Запас финансовой прочности рассчитывается на начало и конец срока реализации
бизнес-плана и определяется по формуле:
З. ф. п. – запас финансовой прочности;
Т мин. – показатель точки безубыточности;
В. р. – выручка от реализации.
inginirium.ru
3
28.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
СРОК ОКУПАЕМОСТИ ПРОЕКТА
Срок окупаемости проекта (PP) – это период от начального момента
инвестирования до момента окупаемости.
n — число периодов;
Pk — приток денежных средств в период k;
IC — величина исходных инвестиций в нулевой период.
inginirium.ru
3
29.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
СРОК ОКУПАЕМОСТИ ПРОЕКТА
Задача
Размер инвестиции — 115000$.
Доходы от инвестиций в первом году: 32000$;
во втором году: 41000$;
в третьем году: 43750$;
в четвертом году: 38250$.
Определим период, по истечении которого инвестиция окупается.
Сумма доходов за 1 и 2 года: 32000 + 41000 = 73000$, что меньше размера
инвестиции, равного 115000$.
Сумма доходов за 1, 2 и 3 года: 73000 + 43750 = 116750 больше 115000, это
значит, что возмещение первоначальных расходов произойдет раньше 3 лет.
Если предположить, что приток денежных средств поступает равномерно в
течение всего периода (по умолчанию предполагается, что денежные средства
поступают в конце периода), то можно вычислить остаток от третьего года.
Остаток = (1 — (116750 — 115000)/43750) = 0,96 года
Ответ: период окупаемости равен 3 годам (точнее 2,96 года).
inginirium.ru
3
30.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН?
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ
Рассмотрите несколько вариантов развития бизнеса.
Постарайтесь объективно оценить перспективы на
основании ожидаемых доходов и расходов. Поставьте
себя на место инвестора, и подумайте, согласились бы вы
вложить деньги в описанную компанию.
inginirium.ru
20
31.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
21
КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН?
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
1. Запишите все идеи, которые у вас есть относительно
бизнеса. Подумайте, какими навыками вы обладаете и спрос
на какие услуги или товары есть в вашем городе. Затем
подумайте, сколько времени вы можете выделить на свое
дело.
2. Решите, что вы будете продавать — услуги или товары.
Составляя список идей для бизнеса, думайте, что каждая из
этих идей предполагает — товар или услугу.
3. Выберите идею для бизнеса, которая будет соответствовать
вашим навыкам.
inginirium.ru
32.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
22
КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН?
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
4. Выберите название для своего дела. Когда у вас будет идея,
вам нужно будет дать название своему бизнесу. Название
должно описывать то, что вы предлагаете, чтобы людям было
проще вас запомнить. Название должно быть легко
произносимым. Можно использовать и необычные, и
оригинальные названия, однако помните, что название
должно отражать суть бизнеса.
inginirium.ru
33.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
23
КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН?
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
5. Напишите небольшой текст, который бы описывал суть
вашего бизнеса и ваши цели. Как будущий владелец бизнеса
вы должны знать свое дело от и до. Вам также нужно уметь
объяснять другим, что вы делаете. Опишите свое дело и то,
почему вы занимаетесь этим. Составьте список своих целей.
Укажите, что делает ваш товар или услугу уникальными.
6. Решите, нужны ли вам наемные сотрудники и сколько.
Напишите, специалисты каких профессий вам понадобятся.
inginirium.ru
34.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
24
КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН?
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
7. Определите, какое оборудование и какие материалы вам
понадобятся. Оцените их стоимость.
8. Составьте список будущих текущих расходов.
9. Установите стоимость товаров или услуг. Подумайте,
сколько денег у вас уйдет на создание товара или оказание
услуги. Чтобы получать прибыль, нужно, чтобы цена товара
превышала ваши издержки. Если вы собираетесь продавать
печенье по 10 штук, вам нужно будет посчитать, во сколько
вам обойдется приготовление 10 штук.
inginirium.ru
35.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
25
КАК СОСТАВИТЬ БИЗНЕС-ПЛАН?
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
10. Решите, нужно ли вам помещение. Если да, то сколько
будет стоить аренда помещения.
11. Определите, кто будет покупать ваш товар или услуги.
Составьте список всех возможных клиентов.
12. Подумайте, есть ли у вас конкуренты. Предлагает ли ктонибудь в вашем городе схожие услуги или товары? Если да,
вам придется конкурировать за клиентов. Каковы цены
конкурентов и как они соотносятся с ценами, которые вы
хотите установить? Почему люди будут выбирать вас, а не их?
13. Решите, как будете рекламировать свои услуги.
inginirium.ru
36.
ИНЖЕНЕРНЫЙ БИЗНЕС И МЕНЕДЖМЕНТ. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
inginirium.ru
26
Пост был изменен:
Главная › Бизнес-планы › 127 готовых примера бизнес-плана – образец с расчетами для малого бизнеса (скачать бесплатно)
127 готовых примера бизнес-плана – образец с расчетами для малого бизнеса (скачать бесплатно)
Ниже приведенные готовые образцы бизнес-планов с расчетами не являются эталонами, а являются лишь примерами, чтобы показать всю структуру каждого бизнеса. Поэтому, все расчеты, которые приведены в этих бизнес-планах, можно считать ориентировочными. Эти бесплатные примеры позволяют получить представления о шагах к построению успешного малого бизнеса, а также служить шаблоном для написания своего бизнес-плана с расчетами. Всего 175 примера для бесплатного использования.
Оглавление:
- Структура и содержание бизнес-плана — основные разделы
- Скачать готовые примеры бизнес-планов
- Бизнес планы для сферы досуга
- Бизнес-планы в медицине и фармацевтике
- Бизнес-планы в сфере недвижимости, строительства и дизайна
- Бизнес-планы в сфере образования и консалтинга
- Бизнес-планы для автобизнеса
- Бизнес-планы для издательского бизнеса и рекламы
- Бизнес-планы для интернет-бизнеса и средств связи
- Бизнес-планы для легкой промышленности
- Бизнес-планы для общепита
- Бизнес-планы для сельского хозяйства
- Бизнес-планы для сферы услуг
- Бизнес-планы для туристического бизнеса
- Бизнес-планы Пищевого производства
- Бизнес-планы для предприятий торговли
Каждый образец бизнес-плана включает в себя расчеты затрат, доходов, срока окупаемости и других показателей малого бизнеса. Данная подборка готовых бизнес планов подойдет и для студентов.
Структура и содержание бизнес-плана — основные разделы
После того как Вы определились какой бизнес выбрать, для написания своего бизнес-плана, можете ознакомиться с подробными инструкциями по составлению бизнес-плана:
| Для чего нужен бизнес-план? | 5. Маркетинговый план |
| Бизнес-план для вашего бизнеса | 6. Производственный план |
| Написание бизнес плана | 7. Организационный план |
| 1. Как написать титульный лист | 8. Финансовый раздел |
| 2. Описание компании | 9. Страхование рисков в бизнес-плане |
| 3. Описание услуг и продукции | 10. Дополнения и приложения |
| 4. Анализ рынка | |
к оглавлению ↑
Скачать готовые примеры бизнес-планов
Бизнес планы для сферы досуга
Подробные примеры помогут построить любой бизнес в сфере досуга и развлечений
- Готовый бизнес-план аквапарка
- Бизнес-план бильярдного клуба
- Бизнес-план боулинг-клуба
- Бизнес-план досугового центра
- Бизнес-план картинг клуба
- Бизнес-план кинотеатра
- Бизнес-план компьютерного клуба
- Бизнес-план пейнтбольного клуба
- Бизнес-план по открытию малого 3D кинотеатра
- Бизнес-план по организации тира
- Бизнес-план ночного клуба
- Бизнес-план фитнес клуба
к оглавлению ↑
Бизнес-планы в медицине и фармацевтике
Предложенные готовые планы дадут понять, как открыть свою аптеку или диагностический центр
- Бизнес-план домашней аптеки
- Бизнес-план аптеки
- Бизнес-план производства биотехнологической продукции
- Бизнес-план диагностического центра
- Бизнес-план организации центра реабилитации позвоночника и крупных суставов
- Бизнес-план производства медицинской техники
- Бизнес-план фармацевтического производства
к оглавлению ↑
Бизнес-планы в сфере недвижимости, строительства и дизайна
Изучение примеров поможет выбрать самый оптимальный вариант ведения бизнеса в сфере строительства и недвижимости
- Бизнес-план агентства недвижимости
- Бизнес-план организации производства мебели – компьютерные столы
- Бизнес-план организации производства строительных изделий
- Бизнес-план изготовления полимерпесчаной черепицы и тротуарной плитки
- Бизнес-план предприятия по выпуску металлопластиковых окон и дверей
- Бизнес-план проекта строительства жилого комплекса
- Бизнес-план производства мебели на заказ
- Бизнес-план ремонтно-строительные услуги
- Бизнес-план создания предприятия по производству окон из ПВХ
- Бизнес-план по производству мебели с нуля
- Бизнес-план по открытию магазина стройматериалов
- Бизнес-план по открытию пилорамы
- Бизнес-план по производству плитки из резиновой крошки
- Бизнес-план по производству резиновой крошки
- Бизнес-план по производству пеноблоков
- Бизнес-план агенства недвижимости
к оглавлению ↑
Бизнес-планы в сфере образования и консалтинга
Готовые примеры для образовательных учреждений и консалтинговых организаций
- Бизнес-план детской школы анимации
- Бизнес-план детского клуба
- Бизнес-план консалтинговой компании
- Бизнес-план частного детского сада
- Бизнес-план курсов по обучению пользованием компьютером
- Бизнес-план общеобразовательных услуг
- Бизнес-план оказания бухгалтерских услуг
- Бизнес-план по предоставлению услуг в области интеллектуальных технологий
- Бизнес-план частного детского сада
- Бизнес-план развивающего центра для детей
к оглавлению ↑
Бизнес-планы для автобизнеса
Здесь представлены бизнес-планы, изучив которые можно узнать, как открыть свою бензозаправку, автостоянку или автомойку
- Бизнес-план автосервиса
- Бизнес-план автодиагностики
- Бизнес-план автозаправочной станции
- Бизнес-план изготовления автомобильных дисков
- Бизнес-план автомоечного комплекса
- Бизнес-план автостоянка
- Бизнес-план автоцентра “Тюнинг и сервис”
- Бизнес-план строительства автомойки и автомагазина
- Бизнес-план маршрутного такси
- Бизнес-план сдачи спецтехники в аренду
- Бизнес-план по продаже автозапчастей
- Бизнес-план по шиномонтажа
- Бизнес-план грузоперевозок
- Бизнес-план малярно кузовного цеха
- Бизнес-план автосервис
- Бизнес-план автомойка
к оглавлению ↑
Бизнес-планы для издательского бизнеса и рекламы
Примеры для издательского бизнеса, СМИ и рекламы
- Бизнес-план агентства наружной рекламы
- Бизнес-план организации мини типографии
- Бизнес-план изготовления пластиковых карт
- Бизнес-план рекламного агентства
- Бизнес-план создания газет
- Бизнес-план открытия типографии
- Бизнес-план по установке рекламных конструкций на автозаправочных станциях
- Бизнес-план типографии
к оглавлению ↑
Бизнес-планы для интернет-бизнеса и средств связи
Примеры связанные с интернет-бизнесом и высокими технологиями
- Бизнес-план Internet-провайдера
- Бизнес-план детского интернет-портала
- Бизнес-план интернет-салона
- Бизнес-план интернет-кафе
- Бизнес-план интернет-магазина
- Бизнес-план компьютерного клуба
- Бизнес-план организации компьютерной сервисной фирмы
- Бизнес-план сети спутниковой связи
- Бизнес-план услуги сети интернет
- Бизнес-план интернет-магазина
к оглавлению ↑
Бизнес-планы для легкой промышленности
Подборка бесплатных бизнес-планов для предприятий легкой промышленности
- Бизнес-план швейного производства
- Бизнес-план по производству домашних тапочек
- Бизнес-план по изготовлению швейных изделий
- Бизнес-план по производству постельного белья
- Бизнес-план фирмы по моделированию одежды
- Бизнес-план ателье по пошиву одежды
к оглавлению ↑
Бизнес-планы для общепита
Скачать готовые бизнес-планы для организаций общественного питания
- Бизнес-план бистро
- Бизнес-план кафе-блинной
- Бизнес-план кафе быстрого обслуживания
- Бизнес-план пиццерии
- Бизнес-план сети кафе
- Бизнес-план спортивного бара
- Бизнес-план кафе-кондитерской
- Бизнес план кафе-мороженое
- Бизнес-план по открытию бургерной
- Бизнес-план по открытию пиццерии
- Бизнес-план по открытию кофейни
- Бизнес-план ресторана
- Бизнес-план кафе с нуля
к оглавлению ↑
Бизнес-планы для сельского хозяйства
Примеры для сельского хозяйства
- Бизнес-план по выращиванию картофеля
- Бизнес-план выращивания огурцов и помидоров
- Бизнес-план выращивания цыплят
- Бизнес-план производства и реализация овощной продукции
- Бизнес-план производства и реализация продуктов пчеловодства
- Бизнес-план производства комбикормов
- Бизнес-план по производству кролиководческой продукции
- Бизнес-план производства мяса индеек
- Бизнес-план развития свиноводческой фермы
- Бизнес-план по эффективному промыслу морепродуктов
- Бизнес-план по выращиванию и продаже картофеля
- Бизнес-план рыбного хозяйства
- Бизнес-план по выращиванию овощей в теплице
- Бизнес-план тепличного хозяйства
- Бизнес-план по выращиванию зелени
- Бизнес-план по выращиванию огурцов в теплице
- Бизнес-план по выращиванию клубники круглый год
- Бизнес-план по разведению кур несушек
- Бизнес-план фермерского хозяйства по разведению КРС
- Бизнес-план разведения кроликов
к оглавлению ↑
Бизнес-планы для сферы услуг
Коллекция готовых бизнес-планов для предприятий сферы услуг
- Бизнес-план оказание парикмахерских услуг на селе
- Бизнес-план по открытию сети фотокабинок
- Бизнес-план по предоставлению услуг фотопечати
- Бизнес-план салона красоты
- Бизнес-план салона-парикмахерской
- Бизнес-план сауны
- Бизнес-план по созданию клуба-солярия
- Бизнес-план фото-лаборатории
- Бизнес-план ветеринарная аптека
- Бизнес-план ювелирной мастерской
- Бизнес-план по ландшафтному дизайну
- Бизнес-план СПА салона
- Бизнес-план похоронного бюро
- Бизнес-план тренажерного зала
- Бизнес-план маникюрного салона
- Бизнес-план по открытию хостела
- Бизнес-план тату салона
- Бизнес-план фотостудии
- Бизнес-план бизнес центра
- Бизнес-план парикмахерской
- Бизнес-план салона красоты
- Бизнес-план антикафе
к оглавлению ↑
Бизнес-планы для туристического бизнеса
Здесь можно скачать примеры связанных с туризмом
- Бизнес-план авиакомпании
- Бизнес-план авиакомпании “Энские авиалинии”
- Бизнес-план горнолыжного курорта
- Бизнес-план мотеля
- Бизнес-план туристического агентства
к оглавлению ↑
Бизнес-планы Пищевого производства
Примеры готовых бизнес-планов для производства пищевой продукции
- Бизнес-план винзавода
- Бизнес-план по производству замороженных полуфабрикатов
- Бизнес-план открытия кондитерской фабрики
- Бизнес-план по организации кондитерского производства
- Бизнес-план по производству минеральной воды
- Бизнес-план мини-пекарни
- Бизнес-план по организации мясоперерабатывающего комплекса
- Бизнес-план пивоваренного завода
- Бизнес-план производства мюсли
- Бизнес-план производства салатов
- Бизнес-план производства шоколадного масла
- Бизнес-план производства пельменей
- Бизнес-план кондитерской
- Бизнес-план мини-пекарни
к оглавлению ↑
Бизнес-планы для предприятий торговли
Коллекция бизнес-планов для розничной торговли
- Бизнес-план создания предприятия по производству торгового оборудования
- Бизнес-план магазина детской одежды
- Бизнес-план магазина одежды
- Бизнес-план магазина подарков
- Бизнес-план по оптовым продажам товаров бытовой химии
- Бизнес-план по открытию цветочного магазина
- Бизнес-план по реализации продуктов питания
- Бизнес-план по открытию торговой сети киосков
- Бизнес-план по открытию торговой точки по реализации продуктов питания
- Бизнес-план туристического магазин
- Бизнес-план по продаже овощей и фруктов
- Бизнес-план по открытию магазина разливного пива
- Бизнес-план по открытию магазина детской одежды
- Бизнес-план цветочный магазин
- Бизнес-план продуктового магазина
- Бизнес-план магазина одежды
Понравилась статья? Жми на одну из кнопок — расскажи друзьям, это лучшая благодарность!
Оцените статью
Загрузка…
Рекомендуем ознакомиться:
Обращаем ваше внимание, что представленные ниже материалы содержат лишь примеры типовых бизнес-планов. Цифры, приведенные в них, могут расцениваться лишь как ориентировочные, поскольку рынок и цены постоянно меняются. Вместе с тем, приведенный бизнес-план позволяет получить примерное представление о шагах, которые нужно будет предпринять для реализации бизнес-идеи.
Бизнес-планы для автобизнеса
Примеры готовых бизнес-планов, связанные с автобизнесом, грузоперевозками, производством оборудования и обслуживанием транспорта
- Скачать пример бизнес-плана склада автозапчастей
- Бизнес-план автомойки и автомагазина
- Автосервис- скачать готовый бизнес-план
- Бизнес-план пункта кузовного ремонта — скачать
- Бизнес-план автостоянки
Бизнес-планы для сферы услуг
Коллекция готовых бизнес-планов предприятий, работающих в сфере услуг
- Бизнес-план использование массажных кресел для вендинга
- Бизнес-план открытия спортзала
- Бизнес-план квест комнаты или как открыть квест комнату
- Бизнес-план оказание сантехнических услуг
Бизнес-планы предприятий торговли
Коллекция готовых бизнес-планов предприятий, работающих в сфере розничной торговли
- Бизнес-план продуктовой торговой точки
- Бизнес-план магазина одежды
- Бизнес-план магазина спортивных товаров
- Бизнес-плана магазина подарков
- Бизнес-плана зоомагазина
Бизнес-планы для общепита
Коллекция готовых бизнес-планов для организаций общественного питания
- Бизнес-план пиццерии
- Бизнес-плана кафе
- Бизнес-план производства и реализации пончиков через сеть торговых автоматов DONUTERY (3 аппарата)
Бизнес-планы пищевого производства
Примеры готовых бизнес-планов для пищевых производств
- Бизнес-план производства салатов
- Бизнес-план производства кондитерских изделий
- Бизнес-план мини пекарни
Бизнес-планы в сфере образования и консалтинга
Подборка бизнес-планов для образовательных учреждений и консалтинговых организаций
- Бизнес-план бухгалтерской компании
- Бизнес-план детского сада
- Бизнес-план детского клуба
- Бизнес-план школы анимации
Бизнес-планы для интернет-бизнеса и средств связи
Бизнес-планы, связанные с интернет-бизнесом, высокими технологиями и программным обесечением
- Бизнес-план интернет-магазина
- Бизнес-план ремонт оргтехники — готовый бизнес-план
Бизнес-планы для издательского бизнеса и рекламы
Готовые примеры российских бизнес-планов для издательского бизнеса, рекламы, СМИ и индустрии развлечений
- Бизнес-план журнала
- Бизнес-плана типографии
- Бизнес-план агентства наружной рекламы
Бизнес-планы в сфере недвижимости, строительства и дизайна
Бизнес-планы предприятий, работающих в сфере недвижимости, строительства, ремонта и дизайна
- Бизнес-план производства мебели
- Бизнес-план производства кровельных материалов
- Бизнес-план производства строительных материалов
- Бизнес-план производства черепицы и тротуарной плитки по песчанно-полимерной технологии
- Бизнес-план производства пиломатериалов
- Бизнес-план древообрабатывающего производства
- Бизнес-план переработки бытовых отходов
Бизнес-планы для легкой промышленности
Подборка бесплатных бизнес-планов для предприятий легкой промышленности
- Бизнес-план швейного цеха
- Бизнес-план организации пошива постельного белья
Бизнес-план — это стратегия и тактика будущего предприятия. Даже очень хорошая бизнес-идея не сработает, если она не описана и не просчитана. Документ, содержащий расчёты и обоснования, то есть бизнес-план, содержит информацию о предстоящем развитии фирмы, анализ текущих проблем, способы их решения. Составляют бизнес-план для внутреннего и внешнего использования, и главный вопрос, который должен прояснить документ: стоит ли вкладывать средства и силы в проект, каковы перспективы доходности и окупятся ли инвестиции.
Подготовка бизнес-плана требуется для предоставления инвесторам, банкам, деловым партнёрам, государственным органам. Цель внешнего бизнес-плана — выгодно представить свой проект. В решении внутренних задач бизнес-план позволяет не только отметить сильные стороны и перспективы, но и отметить недостатки и угрозы для бизнеса. Обычно сначала составляют внутренний документ, это упрощает работу над внешним бизнес-планом.
Начинающим бизнесменам будут полезны готовые варианты бизнес-планов, на основе которых гораздо проще составить документ для решения внутренних и внешних задач.
Хочется заметить, что в законодательстве нет пункта, касающегося бизнес-плана, благодаря чему мы наблюдаем такое разнообразие данного документа.
А точнее — каждая фирма сама решает, какая будет структура, какие основные цели и так далее. Так как направлений в бизнесе много и каждый занимается своим делом (кто-то производит компьютерную технику, кто-то занимается пошивом верхней одежды…). И естественно бизнес-планы будут отличаться друг от друга.
Совсем другое дело, если предприятия одинаковы по своей деятельности, но разные по масштабам. В этом случае структура бизнес плана будет одна и та же, отличается только объем информации и уровень детализации.
Теперь давайте разберемся в структуре бизнес-плана.
Есть прямая зависимость структуры от того, для чего ее составляют. Проще говоря, какие цели Вы преследуете:
1) бизнес-план Вам нужен для того, чтобы получить кредит
2) для того, чтобы привлечь инвестора
3) для того, чтобы предварительно оценить проект
4) или Ваша цель внутрифирменное планирование
Разделы типовой структуры бизнес-плана:
I. Бизнес-план начинается с титульной страницы. Что должна содержать эта страница, думается, знают все — как называется компания, ее адрес (как юридический, так и фактический). У многих фирм в наше время есть свой сайт, адрес которого так же необходимо указывать. Далее — e-mail, указываются собственники компании (реквизиты и наименование), одним предложением изложить суть самого проекта и последнее — информация, касающаяся исполнителей проекта и дата составления проекта.
II. Следующее — это резюме данного проекта, которое состоит из основных положений, указывается суть проекта и выводы (основные). Для чего нужно резюме? Для того, чтобы инвестор, ознакомившись с ним, мог иметь общие представления о проекте, в который собирается инвестировать свой капитал. Здесь Вы должны постараться, ведь от этих нескольких страниц будет зависеть решение инвестора — решит ли он, что проект является перспективным или сочтет его для себя не приемлемым. Чтобы облегчить восприятие текста, лучше всего составлять резюме на понятном всем языке, то есть не использовать терминологию (по возможности), но при этом предложения должны быть грамотными, чтоб инвестор, понимал, что имеет дело с людьми, которые знают во что «ввязались».
III. Далее — раздел, под названием «Описание компании». Название говорит само за себя — необходимо описать компанию, предлагающую этот проект, начиная с полных реквизитов. Потом — информация об учредителях, вместе с реквизитами; какие цели у компании; информация, касающаяся руководства; история компании, ее достижения; организационная структура; выпускаемые продукты (основные); место, которое компания занимает на рынке.
IV. Все о товаре или услуге — характеристики; основные потребители; указать потребительские свойства; чем товар отличается от аналогичного; информация, касающаяся патентов и лицензий.
V. Любой бизнес-план не может начать свое существование без маркетингового анализа. Здесь Вы должны изложить все Ваши предварительные изучения конкурирующего с вашей продукцией товара и сравнить характеристики и потребительские качества. Указать наименование конкурента (ов), реквизиты, их цены и как они завоевывают покупателя, т.е. стратегия продвижения.
При составлении бизнес-плана, определенно точно нужно начинать с маркетингового анализа, так как именно из него понятно выдержите ли Вы конкуренцию и сможете ли получать достойную прибыль, исходя из предполагаемого объема рынка сбыта товара.
VI. После того, как Вы описали стратегию продвижения конкурентов, пришло время описывать свою. Вы должны четко объяснить «на бумаге» какую рыночную нишу займет Ваша продукция, и какая категория потребителей будет охвачена, их количество и какие Вы будите использовать методы и каналы, будут использованы для реализации. Описание стратегии рекламной деятельности, маркетинговых затрат, кредитной и ценовой политики.
Этот пункт не так легок как кажется на первый взгляд, поэтому часто случаются «проколы» именно здесь, так, что не пожалейте времени на этот «ПНКТИК».
VII. Если Ваше предприятие что-то производит, то необходим раздел под названием «Производство». Где будет размещаться информация о технологии, выбранной Вами для производства товара; мотивация данного выбора; основные технологические процессы (их описание); схема работы; расстановка оборудования. Если в Ваши планы входит строительство либо реконструкция, то необходимо описать строительные решения и расчеты предполагаемых затрат.
Вы должны указать, какой материал и сырье понадобится для производства, в каких количествах и во что обойдется Вам закупка, какие предполагаются поставщики и какая сумма необходима для ремонта и обслуживания оборудования. Кроме того (если необходимо) информация о лицензиях и других разрешениях, а так же требования, предъявляемые технике безопасности труда.
Если Ваше предприятие занимается торговлей или обслуживанием, то раздел должен включать более объемную информацию о поставщиках, о закупке, о складах и помещениях для торговли, их географическое расположение. Указать какой предполагается спрос на каждый товар отдельно по всем отдельно взятым торговым точкам. Указывается местонахождение поставщиков, их реквизиты и характеристика (кратко).
Если Ваше предприятие является сервисным или строительным, то не обойтись без характеристики и реквизитов подрядчиков.
VIII. План по персоналу. Здесь содержится все о потребностях в персонале, какое необходимо количество и квалификации, проанализировать рынок труда, рассчитать затраты по оплате труда персонала, социальное обеспечение, и какие будут использоваться методы обучения и стимулирования.
IX. Организационная структура и управление. В данном разделе должна содержатся организационная структура управления предприятием в виде схемы, количество и качество состава подразделений, квалификационные требования, расчеты по оплате труда, методы стимулирования и социальное обеспечение.
Если предприятие является реорганизованным или вновь созданным, необходимо указать форму собственности, информацию об акционерах, их реквизиты, какая их доля в капитале, как будут приниматься решения (процесс) и по каким принципам будет осуществляться управление.
X. А теперь мы подошли к самому интересному — к финансовому плану. Это будет интересно как Вам, так и Вашим инвесторам или кредиторам. Ведь важна не только «задумка», но и то, сколько денег потребуется, чтобы воплотить ее в жизнь и какие сроки, и, кроме того, (при учете всего выше написанного) какая будет, грубо говоря, прибыль. По финансовому плану можно проследить движения всех, без исключения, денежных средств.
XI. Ну, конечно же, без риска в любом бизнесе не обойтись. Поэтому необходим раздел анализа рисков. Вы должны описать все риски, которые возможны в рамках данного проекта. Охарактеризовать их и описать стратегию, с помощью которой можно обойти либо сократить до минимума данные «неприятности».
XII. Завершает наш перечень «приложения». Здесь содержатся документы, на основании которых составлялся бизнес-план: данные по маркетинговым исследованиям, описание продуктов, полная характеристика всех конкурентов и их товара, копии прайс-листов и так далее.
