Управление собственным бизнесом рубин ю б 2021

Управление собственным бизнесом, Рубин Ю.Б., 2021.

    Рассматриваются действия предпринимателей по управлению собственным бизнесом на предстартовой стадии, в периоды проведения стартапов, реорганизации, внесения изменений в конкурентно устойчивый бизнес и выхода предпринимателей из своего дела. Содержится описание бизнес-моделирования, других инструментов управления собственным бизнесом, процедур разработки дорожных карт становления нового бизнеса, выстраивания бизнес-процессов и бизнес-коммуникаций, применения различных организационно-правовых форм занятия предпринимательством. Важное место в учебнике отводится изучению предпринимательского селф-менеджмента, формирования предпринимательских компетенций, управления предпринимательскими способностями, предпринимательской мотивации и самоорганизации, создания и ликвидации бизнес-единиц.
Автор — заслуженный работник высшей школы РФ, лауреат премии Правительства РФ в области образования, член-корреспондент Российской академии образования, доктор экономических наук, профессор.
Для бакалавров, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Управление», а также магистров, аспирантов и лиц, самостоятельно изучающих предпринимательство.

Управление собственным бизнесом как направление менеджмента в экономике.
Управление предпринимателями собственным бизнесом — специфическая область менеджмента в экономике, в которой есть место лишь одной-единственной группе субъектов управления — владельцам бизнеса. Лишь они обладают правом на управление своим делом, которым они наделяют себя самостоятельно, принимая на себя совокупность предпринимательских рисков. Будучи обладателями полномочий по управлению собственным бизнесом, предприниматели вправе выстроить по своему усмотрению устраивающую их вертикаль управленческой власти в своем деле.

Однако они наделяют себя также наряду с правами и обязанностями по управлению собственным бизнесом.
Всякое управление предусматривает наличие баланса прав и обязанностей. Но в данном случае обязанность управлять собственным бизнесом уникальна. Она обусловливается невозможностью для владельцев бизнеса отказаться от участия в управлении. Ведь речь идет об управлении процессом исполнения обязательных предпринимательских функций — функций ведения, развития бизнеса, вхождения в него и прекращения занятия предпринимательством.

Оглавление.
Введение.
РАЗДЕЛ 1. Управление ведением собственного бизнеса.
Глава 1. Управление собственным бизнесом: базовые понятия.
Глава 2. Управление бизнес-процессами и бизнес-коммуникациями.
Глава 3. Бизнес-моделирование, планирование, стимулирование, организация и контроль в управлении собственным бизнесом.
Глава 4. Предпринимательский селф-менеджмент.
РАЗДЕЛ 2. Особенности управления бизнесом в различных типах предпринимательства.
Глава 5. Классификационные признаки бизнес-единиц.
Глава 6. Частное и коллективное предпринимательство.
Глава 7. Предпринимательство на основе долевого владения бизнесом.
Глава 8. Предпринимательство на основе акционерной собственности.
Глава 9. Государственное предпринимательство.
РАЗДЕЛ 3. Управление созданием собственного бизнеса.
Глава 10. Предстартовая стадия в предпринимательстве.
Глава 11. Учреждение новой бизнес-единицы на предстартовой стадии.
Глава 12. Управление бизнесом на стадии проведения стартапа.
РАЗДЕЛ 4. Управление развитием и прекращением собственного бизнеса.
Глава 13. Управление развитием бизнеса в период его конкурентной устойчивости.
Глава 14. Реформирование бизнес-единиц.
Глава 15. Прекращение предпринимательской деятельности.
Послесловие.
Предметный указатель.
Список литературы.

Купить
.

Дата публикации: 12.02.2022 08:55 UTC

Теги:

учебник по менеджменту :: менеджмент :: Рубин :: бизнес

Просмотров: 20386

Крестный отец

Марио Пьюзо

«Крестный отец» давно стал культовой книгой. Пьюзо увлекательно и достоверно описал жизнь…

Просмотров: 5321

Страх. Книга 2. Числа зверя и человека

Олег Рой

В каждом человеке есть и Бог, и дьявол, но все зло, равно как и все добро в мире,…

Просмотров: 5192

Тени судьбы

Олег Рой

Мы живем в вечном страхе. Порой нам бывает страшно признаться даже себе в своих истинных…

Просмотров: 3870

Страх. Книга 1. И небеса пронзит комета

Олег Рой

Феликс Зарянич, молодой талантливый ученый, введен своим научным руководителем, блестящим…

Просмотров: 3172

Шапка live, или Искусство выживания

Олег Рой

Читатель, ты, конечно, веришь в сказки? Кто из нас не рассказывал их, вернувшись домой…

Просмотров: 3097

Запасной козырь

Олег Рой

Нереальная по своей атмосфере и динамике история двух братьев-близнецов. Честь и…

Просмотров: 2715

Любовь за деньги и без

Олег Рой

Сложно удержаться от зависти, глядя на красавицу Нику Макарову, которая то и дело…

Просмотров: 2308

Однажды мы придем за тобой

Олег Рой

Чего можно достичь в том возрасте, когда ты чувствуешь себя взрослым, а к тебе относятся…

Просмотров: 2254

Испытание страхом

Олег Рой

Их собрали, обещая научить эффективно использовать данные от рождения суперспособности,…

Просмотров: 1869

Маленькие люди

Олег Рой

Профессор Фокс Райан, лауреат Нобелевской премии, обладал совершенно обычным…

Просмотров: 1711

Через тернии в звезды, или Шапка Live

Олег Рой

Она уже не та наивная маленькая девочка, которую вдохновенно описывал Шарль Перро. Он –…

Просмотров: 921

Нина

Марина Кистяева

Перед ним не могла стоять Нина Коваль, дочь небезызвестного Генерала.
Она сейчас…

Просмотров: 588

Неожиданный шанс. Рейдеры

Михаил Алексеев

Девятый век. Эксперимент по попаданию в него наших современников и становление Вяземского…

Просмотров: 442

Аромат тьмы

Ольга Гусейнова

Пока кто-то мечтает о большой и чистой любви и богатстве, Олеся желает малого: стать…

Просмотров: 430

Так можно: выстроить границы в…

Дэвид Аллен

Родительская любовь и забота – то, чего ищет практически каждый человек, иногда в течение…

Просмотров: 421

Так можно: выйти из отношений, которые…

Тереза Комито

Те, кто подвергается эмоциональному насилию, часто сомневаются, не преувеличивают ли они…

Просмотров: 346

Сизовград

Владислав Белик

Сизовград – некогда солнечный город, полный детских улыбок и радостного крика. Течение…

Просмотров: 328

Студенческое проклятье Алого…

Константин Храбрых

Он был приговорен к забвению во мраке и ужасе вечной
Тьмы. Он лишился всего: друзей, тела…

Просмотров: 326

Гибельное влияние

Майк Омер

Лейтенант полиции Нью-Йорка Эбби Маллен – психолог-переговорщик. За считанные секунды ей…

Просмотров: 315

Под грифом «Секретно». Книга 2. Невеста…

Екатерина Каблукова

Граф Алайстер исполнил свое обещание: вернул меня в привычный мир. Здесь я счастлива и…

Просмотров: 307

Будет страшно. Колыбельная для монстра

Анна Пронина

17-летний Гоша – изгой. В его интересах – мистика и сверхъестественное, за что парня…

Просмотров: 270

Вторая невеста Драконьего лорда 2

Любовь Огненная

Спасая сестру, страдающую от драконьей болезни и отсутствия совести, я угодила в чужие…

Просмотров: 270

За пеленой лжи

Евгения Горская

Нина ушла от тяжело больного мужа Гены, когда он предпочел ей молоденькую сиделку. Муж…

Просмотров: 265

Шипы близкой дружбы

Наталия Антонова

Трудно оставаться лучшими подругами, когда обеим нравится один и тот же мужчина –…

О книге «Управление собственным бизнесом»

Рассматриваются действия предпринимателей по управлению собственным бизнесом на предстартовой стадии, в периоды проведения стартапа, внесения изменений в бизнес, его реорганизации и выхода предпринимателей из своего дела.

Содержится описание процедур разработки дорожной карты развития нового бизнеса, выстраивания бизнес-процессов и бизнес-коммуникаций, применения разных организационно-правовых форм занятия предпринимательством.

Важное место в учебнике отводится изучению предпринимательского селф-менеджмента, формирования предпринимательских компетенций, управления предпринимательскими способностями.

Для бакалавров, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Управление», а также магистров, аспирантов и лиц, самостоятельно изучающих предпринимательство.

Книга входит в серию «Университетская серия». На нашем сайте можно скачать книгу «Управление собственным бизнесом» в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt или читать онлайн. Здесь так же можно перед прочтением обратиться к отзывам читателей, уже знакомых с книгой, и узнать их мнение. В интернет-магазине нашего партнера вы можете купить и прочитать книгу в бумажном варианте.

Управление собственным бизнесом: Учебник

16+

Рубин Ю.Б.

Серия: Университетская серия. Учебник

Издательство:Синергия

Бренд:Синергия Университет

ISBN:978-5-4257-0504-4

Штрих-код:9785425704832

Страниц:1104

Тип обложки:Твердая

Год:2021

НДС:10%

Возраст:от 16 лет

Код:80895

Описание

Учебник построен по принципу «от простого — к сложному», при этом охватывает базовые разделы безопасности жизнедеятельности и, надеемся, станет полезной книгой для студентов учреждений высшего и среднего профессионального образования, а также читателей, решивших повысить уровень своей грамотности в области безопасности жизнедеятельности.

Назад к каталогу

Аннотация

Рассматриваются действия предпринимателей по управлению собственным бизнесом на предстартовой стадии, в периоды проведения стартапов, реорганизации, внесения изменений в конкурентно устойчивый бизнес и выхода предпринимателей из своего дела. Содержится описание бизнес-моделирования, других инструментов управления собственным бизнесом, процедур разработки дорожных карт становления нового бизнеса, выстраивания бизнес-процессов и бизнес-коммуникаций, применения различных организационно-правовых форм занятия предпринимательством. Важное место в учебнике отводится изучению предпринимательского селф-менеджмента, формирования предпринимательских компетенций, управления предпринимательскими способностями, предпринимательской мотивации и само-организации, создания и ликвидации бизнес-единиц. Автор – заслуженный работник высшей школы РФ, лауреат премии Правительства РФ в области образования, член-корреспондент Российской академии образования, доктор экономических наук, профессор.
Для бакалавров, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Управление», а также магистров, аспирантов и лиц, самостоятельно изучающих предпринимательство.

Библиографическое описание

Скопировать библиографическое описание

Рубин Ю. Б. Управление собственным бизнесом: учебник. – 17-е изд., доп. – (Университетская серия). – DOI: 10.37791/978-5-4257-0504-4-2021-1-1104 / Ю.Б. Рубин. — Москва : Синергия, 2021. — 1104 с. — ISBN 978-5-4257-0504-4. — URL: https://ibooks.ru/bookshelf/373144/reading (дата обращения: 24.03.2023). — Текст: электронный.

Введение 3 РАЗДЕЛ 1. Управление ведением собственного бизнеса 11 Глава 1. Управление собственным бизнесом: базовые понятия 12 1.1. Понятие «управление собственным бизнесом» 12 1.1.1. Значение управления собственным бизнесом для занятия предпринимательством на профессиональной основе 12 1.1.2. Управление собственным бизнесом как направление менеджмента в экономике 15 1.1.3. Управление собственным бизнесом на стадиях его жизненного цикла 16 1.2. Бизнес-единицы в предпринимательстве 19 1.2.1. Государственная регистрация бизнес-единиц как предпосылка включения предпринимателей в управление собственным бизнесом 19 1.2.2. Основные учредительные документы бизнес-единиц 23 1.2.3. Предпринимательские компетенции бизнес-единиц 28 1.2.4. Бизнес-единицы как единицы управления собственным бизнесом 31 1.3. Командные высоты в бизнес-единицах для управления собственным бизнесом… на стратегическом уровне 33 1.4. Соотношение стратегии и тактики в управлении собственным бизнесом 39 1.5. Делегирование предпринимателями управленческих полномочий в бизнес-единицах 43 1.6. Применение «фирменной» терминологии для управления собственным бизнесом 47 Практикум 52 Тесты 54 Кейсы 60 Глава 2. Управление бизнес-процессами и бизнес-коммуникациями 88 2.1. Бизнес-процессы, результаты и ресурсы бизнеса как объекты управления в предпринимательстве 88 2.2. Бизнес-коммуникации как объекты управления в предпринимательстве 91 2.2.1. Сущность и критерии разграничения бизнес-коммуникаций 91 2.2.2. Критерии разграничения бизнес-коммуникаций 93 2.2.3. Добросовестные и недобросовестные бизнес-коммуникации. «Грязный» бизнес. Бизнес «по понятиям» 95 2.3. Внутрифирменные бизнес-процессы 99 2.4. Внутрифирменные бизнес-коммуникации. Бизнес-коммуникации партнеров в общем бизнесе 102 2.5. Сотрудничество и соперничество партнеров в общем бизнесе 109 2.6. Бизнес-коммуникации с работниками бизнес-единиц 113 2.7. Внутрифирменное сотрудничество и соперничество работодателей с работниками 120 2.8. Внешнефирменные бизнес-процессы 127 2.9. Внешнефирменные бизнес-коммуникации. Бизнес-коммуникации с контрагентами. Бизнес-коммуникации на рынке труда 133 2.10. Маркетинговые бизнес-коммуникации с потребителями 141 2.11. Межфирменные бизнес-коммуникации с партнерами по бизнесу 149 2.12. Межфирменные бизнес-коммуникации с конкурентами 153 2.13. PR-коммуникаци 158 2.14. GR-коммуникации 165 2.15. Смешанные бизнес-коммуникации 171 2.15.1. Смешанные бизнес-коммуникации, в которых сотрудничество сторон преобладает над их соперничеством 172 2.15.2. Смешанные бизнес-коммуникации, в которых соперничество сторон преобладает над их сотрудничеством 179 Практикум 186 Тесты 189 Кейсы 193 Глава 3. Бизнес-моделирование, планирование, стимулирование, организация и контроль в управлении собственным бизнесом 221 3.1. Применение бизнес-моделей в управлении собственным бизнесом 221 3.2. Обоснование бизнес-идей в процессе разработки и построения бизнес-моделей 225 3.3. Структурные блоки современных бизнес-моделей 229 3.3.1. Бизнес-модель А. Остервальдера и И. Пинье: девять структурных блоков 229 3.3.2. Другие структурные блоки бизнес-моделей 236 3.4. Комплексные бизнес-модели 244 3.5. Планирование, стимулирование, организация и контроль в управлении собственным бизнесом 247 3.6. Бизнес-планирование в управлении собственным бизнесом 253 3.7. Организационная структура бизнеса 258 Практикум 270 Тесты 273 Кейсы 277 Глава 4. Предпринимательский селф-менеджмент 294 4.1. Задачи и объекты предпринимательского селф-менеджмента. Персональный трудовой ресурс предпринимателей 294 4.2. Личностные качества, склонности и способности людей, профессионально значимые… в предпринимательстве 300 4.2.1. Личностные качества, склонности и способности людей как предпосылки занятия предпринимательством 300 4.2.2. Предпринимательские склонности и личностные качества людей 303 4.2.3. Предпринимательские способности людей 307 4.2.4. Ядро системы личностных предпосылок занятия предпринимательством 313 4.3. Личная профессиональная компетентность предпринимателей 316 4.4. Предпринимательство и предприимчивость 324 4.4.1. Предприниматели и предприимчивые люди 324 4.4.2. Предприимчивый подход к управлению собственным бизнесом в предпринимательстве 325 4.4.3. Предприимчивый подход к управлению персональным трудовым ресурсом в предпринимательстве 328 4.4.4. Предприимчивое отношение владельцев бизнеса к окружению в предпринимательстве 331 4.4.5. Предприимчивые и непредприимчивые предприниматели 332 4.5. Области предпринимательского селф-менеджмента 333 4.5.1. Управление применением персонального трудового ресурса в ходе выполнения предпринимательских функций 334 4.5.2. Управление подготовкой персонального трудового ресурса для последующего применения 340 4.6. Моделирование и планирование в предпринимательском селф-менеджменте. Предпринимательская самоорганизация 343 4.7. Управление людьми моделями своего поведения в процессе занятия предпринимательством 350 4.7.1. Модели поведения в предпринимательстве 350 4.7.2. Поведенческие способы воздействия предпринимателей на окружение 352 4.7.3. Участие предпринимателей в поведенческих играх 356 4.7.4. Коммуникационные технологии в предпринимательстве 359 4.8. Мотивация в предпринимательском селф-менеджменте 360 4.9. Самоконтроль в предпринимательском селф-менеджменте 368 Практикум 372 Тесты 375 Кейсы 378 РАЗДЕЛ 2. Особенности управления бизнесом в различных типах предпринимательства 387 Глава 5. Классификационные признаки бизнес-единиц 388 5.1. Разграничение бизнес-единиц по организационно-правовым формам предпринимательства 388 5.2. Юридические лица в российском предпринимательстве 392 5.3. Коммерческие и некоммерческие бизнес-единицы 399 5.4. Разграничение бизнес-единиц по размерам 405 5.5. Разграничение бизнес-единиц по величине стоимости бизнеса и степени его специализации или диверсификации 411 5.6. Разграничение бизнес-единиц как субъектов международного предпринимательства 413 5.6.1. Предпринимательство за рубежами страны регистрации 413 5.6.2. Многонациональные компании. Совместные предприятия 416 5.6.3. Офшорные фирмы 419 Практикум 422 Тесты 424 Кейсы 427 Глава 6. Частное и коллективное предпринимательство 439 6.1. Частное предпринимательство и частная собственность 439 6.2. Частное предпринимательство без образования юридического лица 441 6.3. Частное предпринимательство на основе образования юридического лица 446 6.4. Коллективное предпринимательство. Виды коллективного владения бизнесом 448 6.5. Предпринимательство на основе кооперативной собственности 450 6.6. Предпринимательство на основе групповой собственности 456 6.7. Предпринимательство на основе ассоциированной собственности 460 Практикум 469 Тесты 471 Кейсы 475 Глава 7. Предпринимательство на основе долевого владения бизнесом 491 7.1. Особенности предпринимательства на основе долевого владения бизнесом 491 7.2. Общество с ограниченной ответственностью 495 7.3. Ответственность и права участников общества с ограниченной ответственностью в сфере управления бизнесом 502 7.4. Хозяйственное партнерство 508 7.5. Полное товарищество 511 7.6. Товарищество на вере. Простое товарищество 515 Практикум 522 Тесты 524 Кейсы 527 Глава 8. Предпринимательство на основе акционерной собственности 535 8.1. Основы акционерного предпринимательства 535 8.2. Непубличное акционерное общество 540 8.3. Публичное акционерное общество 546 8.4. Учреждение акционерного общества, оплата и разнообразие его акций 552 8.5. Управленческие процедуры в акционерном обществе 556 Практикум 561 Тесты 563 Кейсы 566 Глава 9. Государственное предпринимательство 587 9.1. Основы государственного предпринимательства 587 9.2. Ведомственные (бюджетные) предприятия 591 9.3. Акционерные компании со смешанным капиталом. Государственные и публичные корпорации 596 Практикум 601 Тесты 601 Кейсы 605 РАЗДЕЛ 3. Управление созданием собственного бизнеса 625 Глава 10. Предстартовая стадия в предпринимательстве 626 10.1. Разграничение стартапа и предстартовой стадии в предпринимательстве… Вечные вопросы бизнеса 626 10.2. Разработка бизнес-идеи нового бизнеса, части 1, 2: ответы на вопросы «для чего?» и «для кого?» 631 10.3. Предпринимательская миссия 636 10.4. Разработка бизнес-идеи нового бизнеса, часть 3: ответы на вопрос «что?»… Эффект изюминки нового бизнеса 638 10.5. Классификации стартапов в зависимости от предмета бизнеса 642 10.6. Разработка бизнес-идеи нового бизнеса, часть 4: ответы на вопрос «как?» 643 10.7. Разработка бизнес-идеи нового бизнеса, часть 5: ответы на вопрос «кто?» 647 10.8. Разработка бизнес-идеи нового бизнеса, части 6, 7: ответы на вопросы «с кем?» и «против кого?» 653 10.9. Разработка бизнес-идеи нового бизнеса, часть 8: ответы на вопрос «где?» 656 10.10. Составление предстартовой бизнес-модели нового бизнеса и подготовка дорожной карты стартапа 662 Практикум 665 Тесты 667 Кейсы 670 Глава 11. Учреждение новой бизнес-единицы на предстартовой стадии 682 11.1. Цели создания новых бизнес-единиц 682 11.2. Учредительский цикл. Договоренности о формировании круга учредителей стартап-фирм 685 11.3. Инвесторы как партнеры в общем бизнесе 688 11.3.1. Венчурные (посевные) инвесторы 689 11.3.2. Инвестиционные компании 694 11.3.3. «Три Д» – инвесторы 695 11.3.4. Краудфандинг 696 11.3.5. Бутстрэппинг 698 11.4. Предметы договоренностей между инициаторами стартапов и инвесторами 699 11.5. Процесс достижения договоренностей между инвесторами и инициаторами стартапов 704 11.6. Составление основных учредительных документов новых бизнес-единиц 710 11.7. Предрегистрационные процедуры в процессе учреждения новых бизнес-единиц 716 Практикум 720 Тесты 722 Кейсы 725 Глава 12. Управление бизнесом на стадии проведения стартапа 735 12.1. Функциональные задачи стартапа нового бизнеса и фазы его проведения 735 12.2. Блоки производственных и коммерческих задач стартапа 740 12.2.1. Производственные задачи стартапа 740 12.2.2. Синхронизация производства и сбыта 741 12.2.3. Пользовательские сценарии и ценностные предложения 743 12.2.4. Монетизация стартапа 746 12.3. Блоки экономических и финансовых задач стартапа 748 12.3.1. Экономическое обустройство стартапа 748 12.3.2. Финансовые показатели новых бизнес-единиц и финансовая модель стартапа 752 12.4. Блок организационно-документационных задач стартапа 756 12.5. Создание внутрифирменных регламентов и документооборота новой бизнес-единицы 763 12.6. Тимбилдинг: создание команды стартап-проекта 766 12.6.1. Кадровое обустройство нового бизнеса 766 12.6.2. Подбор и отбор претендентов 767 12.6.3. Создание системы менеджмента персонала. Сплочение команды стартап-проекта 769 12.6.4. Формирование внутрифирменной организационной культуры новых бизнес-единиц 771 12.7. Отладка внешнефирменных бизнес-коммуникаций в период проведения стартапа… Обеспечение безопасности собственного стартапа 773 12.8. Раскрутка нового бизнеса 779 12.8.1. Задачи раскрутки нового бизнеса 779 12.8.2. Направления раскрутки нового бизнеса 781 12.8.3. Инструменты раскрутки бизнеса 784 12.9. Блок аналитических задач стартапа 787 12.10. Блок управленческих задач стартапа 793 12.11. Итоговая матрица «Функциональные задачи и фазы проведения стартапа» 795 Практикум 800 Тесты 802 Кейсы 806 РАЗДЕЛ 4. Управление развитием и прекращением собственного бизнеса 819 Глава 13. Управление развитием бизнеса в период его конкурентной устойчивости 820 13.1. Задачи и направления развития бизнеса в период его конкурентной устойчивости 820 13.2. Внесение качественных изменений в бизнес 823 13.3. Реструктуризация корзины предложений 826 13.4. Технологическая реконструкция бизнеса 833 13.5. Комплексное обновление персонала бизнес-единиц 836 13.6. Ревизия предпринимателями личных стратегий развития собственного бизнеса 842 13.7. Реинжиниринг бизнес-процессов. Новое позиционирование в бизнес-коммуникациях 845 13.8. Управленческий реинжиниринг бизнес-единиц 850 13.9. Кардинальное изменение имиджа бизнес-единиц. Ребрендинг бизнес-единиц 857 13.10. Управление процессом внесения изменений в бизнес 863 13.11. Управление ростом бизнеса 869 Практикум 879 Тесты 883 Кейсы 886 Глава 14. Реформирование бизнес-единиц 908 14.1. Обновление состава участников бизнес-единиц 908 14.2. Существенное перераспределение долей участия в бизнес-единицах 913 14.3. Приобретение бизнес-единицами долей участия в других бизнес-единицах. Создание холдинговых компаний 917 14.4. Транснациональное предпринимательство и транснационализация деятельности бизнес-единиц 925 14.5. Преобразование бизнес-единиц посредством их слияния и присоединения 930 14.6. Межфирменные предпринимательские объединения. Финансово-промышленные группы 936 14.7. Преобразование бизнес-единиц посредством их разделения и выделения 946 14.8. Реорганизация бизнес-единиц на основе изменения организационноправовой формы предпринимательства 953 14.9. Разгосударствление государственных предприятий 955 14.10. Национализация негосударственных бизнес-единиц 959 Практикум 966 Тесты 968 Кейсы 974 Глава 15. Прекращение предпринимательской деятельности 987 15.1. Предпосылки управления бизнес-процессами по выходу из бизнеса 987 15.2. Прямая продажа бизнеса новым владельцам в предпринимательстве 994 15.2.1. Содержание сделки по прямой продаже бизнеса 994 15.2.2. Ответственность по сделке и доходы от нее 996 15.2.3. Проведение сделки по продаже бизнеса 998 15.3. Продажа бизнеса посредством первичного публичного размещения акций бизнес-единиц. Учредительская прибыль 1004 15.4. Безвозмездная передача бизнеса в новые руки 1008 15.5. Ликвидация бизнес-единиц 1011 15.6. Банкротство бизнес-единиц 1018 15.6.1. Типы банкротства бизнес-единиц 1018 15.6.2. Процедура наблюдения за имуществом фирмы-должника 1023 15.6.3. Процедура внешнего управления бизнес-единицей. Процедура санации 1028 15.6.4. Процедура конкурсного производства в отношении фирмы-банкрота 1032 15.6.5. Заключение мирового соглашения 1035 Практикум 1036 Тесты 1038 Кейсы 1042 Послесловие 1053 Предметный указатель 1057 Список литературы 1075

В учебнике рассматриваются действия предпринимателей по управлению собственным бизнесом на предстартовой стадии, в периоды проведения стартапа, внесения изменений в бизнес, его реорганизации и выхода предпринимателей из своего дела.
Содержится описание бизнес-моделирования, других инструментов управления собственным бизнесом, процедур разработки дорожных карт становления нового бизнеса, выстраивания бизнес-процессов и бизнес-коммуникаций, применения различных организационно-правовых форм занятия предпринимательством. Важное место в учебнике отводится изучению предпринимательского селф-менеджмента, формирования предпринимательских компетенций, управления предпринимательскими способностями, предпринимательской мотивации и самоорганизации, создания и ликвидации бизнес-единиц.
Автор – заслуженный работник высшей школы РФ, лауреат премии Правительства РФ в области образования, член-корреспондент Российской академии образования, доктор экономических наук, профессор.
Для бакалавров, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Управление», а также магистров, аспирантов и лиц, самостоятельно изучающих предпринимательство

2020 г., твердая обложка, 1104 страницы, 1190 г

Перейти к характеристикам