Желательное время в пути до работы не более часа - Контакты компаний и предприятий на Adresa.top

Главная
Правовые ресурсы
Подборки материалов
Время в пути рабочее время

Время в пути рабочее время

Подборка наиболее важных документов по запросу Время в пути рабочее время (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика

Подборка судебных решений за 2020 год: Статья 167 «Гарантии при направлении работников в служебные командировки» Трудового кодекса РФ
(В.Н. Трофимов)Суд установил, что работники отправлялись в населенные пункты рано утром и прибывали обратно поздно вечером того же дня, то есть фактически имели возможность возвращаться из однодневных командировок к месту своего постоянного жительства в тот же день; вместе с тем время нахождения в пути в спорном случае значительно превышало нормальную продолжительность рабочего времени. При этом суд согласился с судом нижестоящей инстанции, который, разъясняя порядок применения ст. ст. 167, 168 ТК РФ, отметил, что в рассматриваемом случае денежные средства, выплаченные страхователем своим работникам при направлении их в служебные командировки на один день, исходя из их направленности и экономического содержания фактически представляли собой возмещение в установленном локальным нормативным актом размере иных расходов работника, вызванных необходимостью выполнять трудовые функции вне места постоянной работы.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы

Нормативные акты

Источник

Теперь ещё проще найти соискателей в активном поиске работы.

Раньше мы вычисляли кандидатов в активном поиске работы только по дате обновления резюме. Теперь обращаем внимание и на дату совершения других действий на сайте. Благодаря этому можно найти ещё больше подходящих соискателей.

Поиск по фильтру «Живут в указанном регионе или готовы переехать в него» тоже изменился. Рассказываем обо всём по порядку.

Дата визита на сайт позволяет вычислять тех, кто сейчас ищет работу

В «умном» поиске по базе резюме теперь дополнительно учитывается дата последнего визита соискателя на hh.ru, даже если он не обновил своё резюме. Увидеть таких соискателей можно после сортировки результатов «По соответствию».

Раньше алгоритм «умного» поиска искал подходящие резюме, ориентируясь на дату их последнего обновления на сайте. Это нужно было для того, чтобы показывать резюме тех кандидатов, которые сейчас находятся в активном поиске, а не просто хранят резюме на всякий случай.

Если кандидат в активном поиске, он с большей вероятностью заинтересуется приглашением на собеседование. Поэтому таких кандидатов мы помещаем в топ выдачи результатов поискового запроса.

Обновление резюме — не единственный признак того, что соискатель активно ищет работу. Мы выяснили, что многие пользователи заходят на hh.ru, не обновляя при этом резюме. Например, они ищут вакансии, а резюме рассчитывают обновить только после того, как попадется подходящий вариант, — чтобы сразу отправить отклик.

Оказалось, пользователей, которые за последние три дня заходили на hh.ru и не обновляли резюме, примерно в девять раз больше, чем тех, кто обновлял. Все они могут находиться в активном поиске.

Теперь «умный» поиск учитывает, заходил ли пользователь, у которого есть резюме на hh.ru, за последние две недели на сайт. Если заходил, то в результатах запроса в поиске будет показано его резюме, даже если пользователь его не обновлял.

После этого общее количество приглашений, отправляемых работодателями соискателям, увеличилось примерно на 2400 в сутки.

Чтобы включить «умный» поиск по дате визита соискателя, нужно отсортировать результаты поиска «по соответствию».

Какие действия соискателя на сайте имеют значение для поиска

«Умный» поиск учитывает визиты на сайт только авторизованных соискателей — то есть тех, кто вошел на hh.ru под своим логином и паролем. При этом имеют значение как посещение сайта с десктопа, так и со смартфона через мобильное приложение.

Мы принимаем во внимание только такие визиты, во время которых пользователь совершил на сайте действия, имеющие отношение к поиску вакансий. Например:

Искал вакансии.
Просматривал страницы вакансий.
Просматривал рекомендованные подходящие вакансии из списка к резюме.
Просматривал главный экран мобильного приложения — на нём есть блок с подходящими вакансиями.
Просматривал главную страницу десктопной версии сайта — на ней тоже есть блок с рекомендациями.
Просматривал любые виды каталогов, которые создаются на основе поиска.

Поиск учитывает, что люди из области могут ездить на работу в город

Раньше при включении фильтра «Живут в указанном регионе или готовы переехать в него» и выборе Москвы работодатель видел в результатах только кандидатов, которые живут в Москве или указали, что готовы сюда переехать. При этом не учитывались соискатели из Московской области. Хотя, например, из Химок или Красногорска можно добраться до Москвы меньше чем за полчаса, а из Долгопрудного — меньше чем за час. Даже в тех городах и поселках Подмосковья, откуда добираться до Москвы больше часа, многие жители работают в Москве.

В Москве живёт около 12,5 млн человек, а Московской области — 7,6 млн. В Санкт-Петербурге живут около 5,4 млн человек, а в Ленинградской области — 1,7 млн. Типичная ситуация для мегаполиса: многие жители ближайших городов готовы каждый день тратить много времени на дорогу.

Теперь «умный» поиск учитывает таких соискателей. В некоторых случаях это добавляет десятки процентов дополнительных резюме. Мы полагаем, что со временем прирост будет ещё заметнее: по нашим прогнозам, миллионы людей, которые живут сейчас в мегаполисах, постепенно переедут жить в города-«спутники» с более доступным жильем, но продолжат работать в мегаполисе.

Это связано с глобальным процессом урбанизации — с одной стороны, он приводит к улучшению транспортной инфраструктуры в пригородах, с другой — к удорожанию жизни в мегаполисах.

Как мы определяем, кто готов ездить на работу из городов-«спутников»

Чтобы определить потенциальных соискателей, готовых ездить в мегаполис из ближайших городов, мы ввели в резюме показатель «Желательное время в пути до работы».

При поиске в базе резюме c фильтром «Живут в указанном регионе или готовы переехать в него», работодатель увидит пользователей, которые:

Указали желательное время пути до работы — не более полутора часов.
Отметили, что время в пути до работы не имеет для них значения.
Отметили, что они желают переехать, но не указали, куда именно (по умолчанию подразумевая, что в ближайший мегаполис).

Источник

Сентябрь 2014 — январь 2017гг (2 года 5 месяцев)

ГК «Вартон» (ТМ Varton, Gauss, Benetti, Awada) Москва, www.varton.ru

Руководитель отдела подбора и адаптации персонала

1. Организация процесса подбора персонала.
— подбор персонала и формирование резерва кандидатов (от ТОП-менеджеров до складского и линейного персонала на производство);
— заключение договоров с ведущими рабочими сайтами, а также вспомогательными ресурсами;
— разработка и утверждение шаблонов вакансий и информационных статей о Группе компаний;

2.Формирование отдела кадров и кадровой политики компании (в центральном офисе (штат более 250 шт.ед.) и на производстве в г.Богородицке, Тульская обл. (300 шт.ед.). А также работа с дружественными производствами: Завод в г.Обнинске (15 шт.ед.) и завод в г.Саратове (15 шт.ед.)
— разработка регламентов коммуникации и взаимодействия с другими департаментами;
— формирование штатного расписания и разработка локально нормативных актов, должностных инструкций совместно со Специалистом по КДП и Управленческим составом компании;
— планирование бюджета отдела кадров.

3. Организация процесса адаптации персонала.
— разработка и проведение Welcome-тренингов, разработка материалов/путеводителей и методичек для новых сотрудников;
— создание адаптационного сайта и адаптационных материалов (адаптационная книга);
— отслеживание этапов испытательных сроков.

4. Обучение и повышение квалификации персонала.
— формировании внутреннего тренинг-центра;
— поиск и организация внешних тренингов и семинаров (Тайм-менеджмент, НЛП, семинар по Гособоронзаказу — сравнение 275 и 44 ФЗ РФ);
— помощь в организации вебинаров и youtube-тренингов

Достижения:
— формирование отдела кадров с нуля, а также помощь в формировании отдела кадров и бухгалтерии на территории дружественных производств в г.Саратове и г.Обнинске;
— успешное закрытие и стабильная работа топ-специалистов;
— успешный опыт работы с региональным и массовым подбором персонала;
— успешный опыт поиска сотрудников за рубежом (бывшие страны СНГ и Европа);
— статистика: 2014г — 57 чел, 2015г — 40 чел, 2016г — 100 чел подобрано и работают по настоящее время

Сентябрь 2012 — август 2014гг (2 года)

«АНТ» ГРУППА КОМПАНИЙ Москва, www.antgrup.ru/

Ведущий консультант по подбору персонала / Руководитель Московского офиса

Обязанности Рекрутера:
— активный поиск кандидатов (массовый и региональный подбор, хендхантинг, закрытие топовых вакансий);
— проведение интервью (в том числе: case – интервью, интервью по компетенциям, проективное интервью, аттестационное интервью);
— консультация соискателей, корректирование и составление с «нуля» резюме кандидатов;
— консультация работодателей, составление и размещение вакансий, мониторинг и анализ рынка кадров;
— участие и посещение выставок в Москве и Санкт-Петербурге;
— выявление потребностей Заказчика, полное сопровождение Заказчика (с момента получения Заявки, заканчивая подписание Акта о предоставленных услугах);
— ведение Архива кандидатов и заказчиков в программе E-staff, мониторинг актуальности предложений.

Обязанности Руководителя:
— подбор и адаптация персонала внутри Агентства, коучинг, курирование работы сотрудников (в подчинении 3 менеджера);
— формирование клиентской базы, распределение заказчиков и вакансий по уровню сложности между Рекрутерами-исполнителями;
— предоставление отчетности руководству компании о работе Филиала.

Достижения:
— карьерный рост за счет выполнения плановых показателей (от Ассистента до Ведущего консультанта/Руководителя Московского офиса);
— успешное закрытие топ-позиций (Инженер-конструктор Медицинского оборудования, Финансовый директор, Главный бухгалтер, Юрисконсульт, Сметчик монолитного строительства, Маркетолог, Менеджер по оптовым продажам, Региональный менеджер по продажам, Менеджер по проектам Умный дом (АСУ), Менеджер по проектам готовых технических решений, Тендер менеджер, Исполнительный директор);
— успешное сотрудничество с разными отраслями бизнеса (Строительство; Услуги; Продажи сложно-технического и лабораторного медицинского оборудования; Производство и Дистрибьюция)

Причина увольнения: отсутствие роста, не стабильность в заработной плате. Более перспективное предложение от HR-директора ГК Вартон

Февраль 2008 — август 2012гг (4 года 7 месяцев)

Туристическое агентство «Смайл Тур» (ООО «Ассанта», ООО «Дельта-Орион» ) Москва, www.smiletour.ru

Менеджер по подбору персонала

Холдинг (несколько юр. лиц, 4 учредителя) с разными сферами бизнеса (туризм и аптеки основные направления).
Обязанности:
— формирование кадровой политики компании, кадровый документооборот компании, коммуникация с бухгалтером по расчету заработной платы;
— подбор персонала (курьеры, секретари, водители, менеджеры по продажам тур-услуг, бухгалтера);
— работа с сайтами, газетами, наружной рекламой;
— тестирование персонала;
— участие в выставках и мероприятиях, выполнение организационных функций;
— участие в торгах на коммерческую недвижимость (поиск, отслеживание объектов, сбор необходимой документации вместе с юридическим отделом);
— выполнение поручений от Генерального директора.

Достижения:
— восстановление кадрового делопроизводства;
— отлажен кадровый документооборот в компании и коммуникация между отделами;
— успешное открытие 5 офисов продаж, в период с 2005 по 2008г

Ключевые навыки

Документооборот; Кадровое делопроизводство; Массовый подбор персонала; региональный подбор персонала; Топ-вакансии; 1С8:3; Адаптация персонала; Корпоративная культура; Организаторские навыки; Кадровое планирование; Подбор персонала; Исследования рынка труда; Мотивация персонала; Подбор производственного персонала; E-Staff

Обо мне

Ответственность; Нацеленность на результат; Аналитический склад ума; Презентабельная внешность; Умение работать в режиме многозадачности; Твердый, но не конфликтный характер; Отличная деловая коммуникация;
Успешное сотрудничество с разными отраслями бизнеса; Успешный опыт формирования hr-команды и управление отделом до 5 чел.
Английский язык — intermediate. Нет вредных привычек. Есть права категории «В».