Компьютерные клубы — место тусовок для молодежи и не только. И это факт. А еще факт, что 90% Российских вложений в киберспорт приходится на подобные клубы.
Назвать подобное заведение можно по-разному компьютерный клуб, киберспорт центр, геймерский клуб или зал компьютерных игр, суть от этого не меняется.
Что же нужно для открытия клуба? Необходимо продумать заранее все важные аспекты: юридическая сторона, аренды помещения, оснащение, концепцию, целевую аудиторию и т.д. Разберемся подробнее и составим бизнес-план.
Содержание
- 1 Плюсы и минусы бизнеса
- 2 Пошаговый бизнес-план компьютерного клуба
- 2.1 Анализ спроса и конкуренции
- 3 Определяем перечень оказываемых услуг
- 4 Поиск помещения и выбор локации
- 5 Оформление документов
- 6 Закупка компьютерной техники
- 7 Закупка мебели для компьютерного клуба
- 8 Закупка необходимого минимума ПО и установка актуальных игр
- 9 Персонал компьютерного клуба
- 10 Маркетинговая стратегия
- 11 Сколько нужно вложить на старте
- 12 Рентабельность компьютерного клуба
- 13 Стоит ли рассматривать франшизу компьютерного клуба
- 14 Риски бизнеса
Плюсы и минусы бизнеса
Минусы в данной ниши:
- Конкуренция, которая становится только больше;
- Крупные капиталовложения на старте;
- Срок окупаемости 1-2 года;
- Зависимость от дорогостоящего оборудования, которое быстро изнашивается.
Из плюсов:
- Растущий спрос;
- Простота организации и бизнес модели;
- Возможность оказывать широкий спектр услуг.
Пошаговый бизнес-план компьютерного клуба
Любой бизнес начинается с аналитики, планирования и расчёта каждого аспекта «на берегу», пока не вложены деньги и можно обойти подводные камни и избежать досадных ошибок.
Анализ спроса и конкуренции
Спрос растет, но и конкуренция уже высокая. Почему же люди идут в клубы?
Киберспорт захватил весь мир. После признания в России его официальным видом спорта, он только набирает обороты. Киберспорт центры — это готовые площадки для проведения тренировок команд и участия в турнирах.
Но люди проводят время в компьютерных клубах не только ради игр, а ради общения и отдыха в комфортных для них условиях.
Ну и еще один аспект почему спрос растет — это рост цен на комплектующие для домашних компьютеров. Игровые машины — предмет роскоши. Покупка игрового компьютера достаточной мощности в 2021 году в среднем обойдётся в 100 000 рублей. Это не включая монитор, кресло и остальную атрибутику.
Целевая аудитория:
- школьники (13-17 лет) — 54%
- студенты (18-24 лет) — 29%
- молодые люди (25 — 35 лет) — 11%
- более старшая категория (35+) — 6%
Что же касается конкуренции: да, она высокая и стремительно развивается. По статистике, за последние два года количество клубов увеличилось в четыре раза. Но если грамотно выбрать место, немного покреативить, грамотно подойти к предоставляемым услугам и ценовой политике — результат не заставит себя ждать. Компьютерный клуб будет пользоваться популярностью, иметь своего клиента, а следственно и приносить доход его владельцу.
Определяем перечень оказываемых услуг
Успех клуба будет во многом зависеть от того, что предложить клиентам.
- Основная услуга почасовая аренда компьютеров и игровых приставок.
- Можно предложить отдельные комнаты для компании.
- Предоставление площадок для турниров.
- Оцифровка;
- Набор и распечатка текстов;
- Ксерокс.
Продажу сопутствующих товаров тоже стоит взять в расчет. Открытие мини — бара увеличит доход и поможет создать атмосферу уюта, но это накладно по времени и карману в плане лицензий и разрешений.
Также можно организовать курсы компьютерной грамотности. Это актуальное направление, несмотря на большое количество IT-центров и онлайн-школ. Оно поможет привлечь дополнительную аудиторию, сотрудничать с администрацией и школами.
Можно взять в штат технического специалиста и оказывать услуги по ремонту техники.
Ценовая политика — важный момент. Нужно тщательно подобрать стоимость услуг. Она должны быть оптимальны для клиентов. На стоимость влияет длительность посещения и время посещения.
Стоимость одного часа в зале компьютерных игр в регионах в среднем варьируется от 60 до 120 рублей за час. Ну а дальше включаем маркетинг и креатив: “утро”, “день”, “вечер”, “ночь”, “2 часа”, “3 часа”, “на всю ночь” и т.д. Также имеют успех различные акции: ’’Приведи друга!’’, ’’Компанией дешевле!’’ и т.п.
Поиск помещения и выбор локации
Правильный выбор места расположения компьютерного клуба и адекватная аренда могут стать ключом к успеху. Выбирая между несколькими локациями в городе, нужно обратить внимание на следующие аспекты:
Выбираем район. Он должен быть безопасным, особенно, если планируете работать и в ночное время.
- Высокая проходимость.
- Ориентируемся на целевую аудиторию. Смотрим расположение школ, техникумов, университетов в округе.
- Хорошая транспортная развязка, а также наличие парковочных мест, если нацелены не только на школьную аудиторию.
- Также обращаем внимание на ближайшие коммерческие объекты: копировальные центры, магазины, кафе, досуговые центры и т.д. Важно учесть плюсы и минусы, которые они могут принести.
- Если нет конкурентов — отлично, если есть — изучаем.
- Доступ к высокоскоростному интернету.
- Ремонт помещения.
Для начала определяемся с размерами помещения. Для компьютерного зала нам понадобится помещение из расчета 4 кв.м на одно посадочное место.
Вряд ли удастся найти готовое помещение, поэтому надо быть готовым к ремонту. Но если уже есть косметический ремонтом, то следует обратить внимание на:
- Отделку стен и потолков;
- Уровень влажности;
- Систему вентиляции;
- Наличие климат-контроля;
- Проводке стоит уделить особое внимание;
- Помещение должно соответствовать требованиям пожарной безопасности.
Уникальный стиль и уютная атмосфера в клубе поможет выделиться и привлечь клиентов. Опытный дизайнер сделает проект не только уникальным, но и использует пространство по максимуму, чтобы не было потери полезной площади и каждый метр приносил прибыль.
Оформление документов
Форма собственности. Для регистрации ИП (ОКВЭД 72.60, 74.84,95.03) надо подать заявление в органы местной администрации, затем оплатить госпошлину и встать в налоговую службу на учет. Оптимальная система налогообложения УСН (налогооблагаемая база “доходы”).
При привлечении инвесторов, необходимо зарегистрировать ООО. В этом случае потребуется устав, учредительный договор и документ об уставном капитале.
Лицензия на ведение бизнеса в этой сфере получается в Роскомнадзоре, т.к. он относится к услугам связи.
Лицензия на ПО. Лицензия на торговлю, если планируется торговля сопутствующими товарами: флеш-картами, DVD-дисками, компьютерными принадлежностями.
- Заключение пожарной службы.
- Заключение СЭС, если планируется подача еды и напитков.
- Круглосуточная деятельность должна быть одобрена региональным отделением полиции.
- Чтобы оформить сотрудников, необходимо зарегистрировать трудовой договор в разных инстанциях. Каждому работнику открывается налоговая карточка и оформляется трудовая книжка.
- Можно также оформить страховку.
Закупка компьютерной техники
Закупка оборудования для компьютерного клуба требует серьезных вложений. 20 — 25 посадочных мест будет достаточно, чтобы обеспечить клубу загрузку, а посетителям — возможность прийти туда компанией.
Компьютеры лучше выбирать исходя из требований популярных игр, в которые играет потенциальная аудитория. Остальное зависит от бюджета. Приобрести лучше новые современные агрегаты, которые обеспечат высокую скорость и великолепную графику. И долгое время смогут удовлетворять технические требования игр и аппетиты пользователей.
Передовая техника дорогая, а учитывая фактор повышенного износа техники, срок окупаемости клуба будет дольше. Оборудование в компьютерных клубах подлежит обновления раз в 2-4 года. Не стоит забывать и о рисках, которые могут возникнуть: халатное отношение клиентов и множество случайных моментов по неосторожности.
Если бюджет ограничен, можно выбрать ’’ золотую середину’’ — соотношения достойного качества и оптимальной цены. При покупке стоит обратить внимание на мощность и запас памяти. Важно, чтобы компьютеры были максимально бесшумными. И еще один важный момент, на который часто не обращают внимание — возможность будущего апгрейда.
Приобретая технику, следует учитывать целевую аудиторию и то, какие факторы в технике для нее в приоритете. Возможно стоит рассмотреть смежный вариант: основной зал и VIP зона с соответствующим оборудованием.
Помимо системных блоков из техники потребуется:
- мониторы;
- клавиатуры;
- наушники;
- колонки;
- компьютерные мыши;
- игровая приставка.
Если в клубе предоставляются дополнительные услуги, стоит приобрести офисную технику:
- принтеры;
- факс;
- сканер;
- ксероксы.
Закупка мебели для компьютерного клуба
Дизайн подразумевает единую концепцию. Вся мебель должна быть выполнена в едином стиле.
Зал, как правило, делят на зоны:
- ресепшен
- игровая зона
- зона отдыха
Ресепшен — “ визитная карточка” компьютерного клуба, на него делаем акцент. Мебель там должна быть яркой и привлекающей внимание, но при этом и функциональной. На ресепшене располагается место администратора. Там же желательно предусмотреть место для хранения вещей посетителей.
Мебель в игровой зоне должна быть компактной, физиологической и практичной. Посетителям должно быть удобно проводить по несколько часов сидя за компьютером. Учитываем, что оптимальная ширина рабочего места не меньше 90 см. Так игрок не будет мешать тем, кто сидит за соседними компьютерами.
Зону отдыха оснащают диванами и столиками. Дизайн мебели ее конфигурация, наполнение зависит от общего стиля.
Закупка необходимого минимума ПО и установка актуальных игр
Чтобы избежать штрафных санкций, игровой компьютерный клуб должен содержать только лицензированное программное обеспечение.
Потребуется следующий лицензионный софт:
- ПО для работы программ локально и по сети;
- Популярные игры с заранее установленными клиентами;
- ПО для контроля за каждым клиентом;
Покупка и установка актуальных игр
Это должны быть прежде всего игры для привлечения новой аудитории в компьютерный клуб. Большая часть посетителей приходит именно поиграть. Можно закупить тестовые новинки, но основную часть игровой библиотеки должны составлять игры для сетевых баталий.
Вот топовая восьмерка игр 2020-2021 годов по количеству проведенных турниров и призовому фонду:
- Counter-Strike: Global Offensive
- Dota 2
- Call of Duty: Modern Warfare
- Fortnite
- League of Legends
- Overwatch
- Rainbow Six Siege
- PUBG 3
Персонал компьютерного клуба
В штате клуба необходимо иметь:
- Администратора-кассира, который общается с клиентами, осуществляет оплату. Он должен быть квалифицированным, коммуникабельным, уметь обращаться с техникой;
- Помощника администратора (обслуживание зала);
- Системного администратора;
- Уборщицу;
- Бухгалтера штатного или по договору;
- Охранника;
- Технического специалиста.
Если заведение работает в ночное время штат увеличивается.
Для контроля за бизнесом разработаны специальные программы по управлению, которые помогут вести бюджет, отслеживать клиентскую базу, контролировать процесс покупок и т.д. Владелец получает отчеты по заказам, заполняемости клуба в режиме онлайн и многое другое, что поможет оптимизировать процесс. Доверяй, но проверяй!
Маркетинговая стратегия
Название компьютерного клуба должно быть звучным и запоминаться.
Для раскрутки и продвижения стоит использовать все инструменты маркетинга и тестировать их с минимальными первоначальными вложениями. Маркетинг — это и психология, и экономика.
Стоит обратить внимание на таргетированную рекламу в соцсетях, направленную на конкретную целевую аудиторию.
Первую рекламную акцию запустить еще до открытия. Она будет направлена на узнаваемость. Развесить плакаты в районе расположения клуба, публикации в СМИ, реклама на радио, в общественном транспорте и социальных сетях.
Накануне открытия распространить флаеры, расклеить объявления и снова социальные сети.
От того как пройдет презентация, будет зависеть старт проекта.
Дальше работает репутация и “сарафанное радио”.
Но без подогрева бизнес сойдет на минимум. Стоит подключать акции, специальные предложения, организовывать турниры по популярным играм, придумывать различные трюки, креативить.
Клуб должен иметь свой сайт с обратной связью, страничку в соцсетях, где публикуется актуальная информация и клиенты могут оставить отзывы.
Прекрасно подогреваю интерес форумы.
Сколько нужно вложить на старте
И так посчитаем сколько нужно вложить на старте, чтобы открыть компьютерный клуб.
Первоначальные расходы:
- Аренда помещения. Часто просят внести оплату за 3 месяца вперед.;
- Дизайн проект + ремонт;
- Регистрация;
- Приобретение компьютеров — 20 единиц. Можно сэкономить, если купить запчасти и самостоятельно собрать машины.;
- Мониторы и сопутствующая атрибутика;
- Офисная техника;
- Мебель;
- Кассовый аппарат;
- Приобретение лицензионного ПО;
- Вывеска;
- Выделенная линия и сетевая карта;
- Затраты на рекламную компанию;
Закупка товаров для бара. Итоговая сумма первоначальных расходов варьируется от 2 до 3 млн. рублей.
Ежемесячные расходы:
- Аренда;
- Коммунальные платежи;
- ЗП сотрудникам;
- Налоги и отчисления в фонды;
- Амортизация оборудования;
- Реклама;
- Оснащение бара;
- Закупка расходников;
- Непредвиденные расходы.
- ЗП сотрудников
Итоговая сумма ежемесячных расходов 300 — 400 тысяч рублей.
Рентабельность компьютерного клуба
Доходная часть будет зависеть от:
- Размера города;
- Месторасположения;
- Наличия конкурентов;
- Заполняемости клуба;
- Установленных расценок;
- Дополнительных услуг.
При грамотном подходе средняя ежемесячная прибыль варьируется в диапазоне 400-500 тысяч рублей.
Бизнес в этой нише считается перспективным и высокорентабельным. Средняя окупаемость 10 -15 месяцев. Но больших возможностей можно достичь лишь открыв сеть.
Стоит ли рассматривать франшизу компьютерного клуба
Франшизой компьютерного клуба интересуются многие предприниматели в Москве и в регионах. Но встает вопрос: потратить средства на раскрученный бренд или же вложить в развитие личного бизнеса.
У франшизы есть свои плюсы:
- готовый дизайн проект, в котором продумано все до мелочей;
известное имя; - эффективная реклама и выгодное позиционирование;
- предоставление проверенных поставщиков и системы лояльности.
Предоставление франшизы не означает, что не надо работать. Чтобы компьютерный клуб приносил прибыль надо держать руку на пульсе потому, что риски высоки. Обещанные сроки окупаемости далеко не всегда подтверждаются. Прежде чем воспользоваться франшизой, стоит тщательно изучить рынок, получив реальные цифры.
Если же уверен в себе, у тебя разработан четкий и продуманный бизнес план и куча идей тогда стоит вложить деньги в свой бизнес, команду и опыт.
Бизнес на компьютерном клубе считается перспективным и высокорентабельным. Но больших возможностей можно достичь лишь открыв сеть.
Риски бизнеса
- Прогресс. Компьютерные технологии не стоят на месте.;
- Потеря интереса — вследствие падение спроса.;
- Конкуренция;
- Повышение аренды;
- Массовая поломка оборудования;
- Рост цен на комплектующие;
- Кризис, пандемия и другие внештатные ситуации;
- Кражи.
Грамотно составленный бизнес-план позволит свести риски на минимум.
По прогнозам аналитиков компьютерный бизнес достигнет пика к 2023 году. А там начнут выживать сильнейшие. Еще есть время.
Читайте также статьи про бизнес в сфере услуг:
Как открыть рекламное агентство
Грузоперевозки как бизнес
Бизнес-план агентства недвижимости
Бизнес план салона красоты с рассчетами
1. Краткий инвестиционный меморандум
В настоящее время открытие компьютерного клуба является выгодным бизнесом, несмотря на то, что практически у каждого человека есть свой ПК. На это есть целый ряд причин. Во-первых, любители компьютерных игр предпочитают собираются в одном месте для того, чтобы поиграть в сетевые игры. Во-вторых, люди заходят в интернет-кафе для того, чтобы собрать информацию в Интернете, а также пообщаться в социальных сетях если по какой-то причине это невозможно сделать дома. Таким образом, открытие компьютерного клуба является перспективным бизнесом, срок окупаемости которого равен 15 мес.
Для открытия клуба потребуется персонал в количестве из 7 человек. Также потребуется помещение. Желательно арендовать помещения вблизи школ, университетов, улиц с высокой проходимостью или в центре города. Минимальная площадь составляет 200 м2.
Средняя ежемесячная проходимость составляет 900 чел. Режим работы клуба — круглосуточно. Данный бизнес не обладает выраженной сезонностью. Спад посещения приходится на летние месяцы. Стоимость 1 часа аренды одного компьютера составляет 80 руб. Учитывая высокий спрос на данную услугу и отсутствие большой конкуренции, проект имеет положительные финансовые показатели:
Сумма первоначальных инвестиций 1 961 100 руб.
Средняя ежемесячная прибыль 132 000 руб.
Срок окупаемости 15 месяцев
Точка безубыточности 1 месяц
Рентабельность продаж 31%
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
В настоящее время все большее количество молодых людей играют в сетевые игры. Многие из них предпочитают собираться командами в одном месте. Несмотря на это в городах наблюдается дефицит компьютерных клубов. При этом спрос на компьютерные игры и клубы постоянно увеличивается.
Открывать компьютерный клуб необходимо в городе с населением от 50 тысяч человек. Вместимость клуба составляет 30 человек.
Основной услугой является предоставление компьютеров и игровых приставок в почасовую аренду.
Для открытия бизнеса потребуется техника, а также удобная и компактная мебель.
Из техники в клуб потребуется:
- Компьютеры
- Мониторы
- Клавиатуры
- Компьютерные мыши
- Наушники
- Принтер
- Игровая приставка
Обязательно приобретайте новое оборудование, так как это поможет избежать внезапных поломок и дополнительных затрат.
Для организации бара потребуется:
- Электрический чайник
- Микроволновая печь
- Телевизор
- Кассовый аппарат
- Барные приборы (тарелки, столовые приборы и т.д.)
- Мебель
При закупке мебели уделяйте особое внимание удобство и комфорту. Для снижения затрат мебель можно заказать в Китае или найти поставщиков китайской мебели в нашей стране.
Помимо закупки техники и товара необходимо приобрести лицензионное программное обеспечение для компьютеров.
3. Описание рынка сбыта
При открытии компьютерного класса необходимо учитывать расположение арендуемого помещения. При выгодном расположении ваш клуб сможет быстро выйти на полную заполняемость и приносить постоянную прибыль.
Основной целевой аудиторией являются:
- Молодые люди (школьники, студенты)
- Люди в возрасте от 21 до 30 лет
Другие категории людей также будут использовать ваш клуб, но их доля будет меньше.
В настоящее время конкуренция на данном рынке небольшая, так как большинство клубов закрылись ранее из-за кризиса и отсутствия качественного сервиса для клиентов.
Ценовой сегмент услуги — средний.
Для увеличения прибыли можно дополнительно открыть бар, предоставлять услуги по распечатке, оцифровке, ксероксу, ремонту компьютеров и другие.
В качестве дополнительных услуг можно предоставлять в аренду отдельную комнату на всю компанию.
Проводите опрос постоянных клиентов, выслушивайте их пожелания, разработайте систему лояльности.
Выполняя данные условия, клуб сможет заработать постоянную аудиторию, хорошую репутацию, а также увеличить посещаемость других категорий людей.
При падении продаж в летний период проводите акции, предоставляйте скидки, добавляйте мероприятия — соревнования по сетевым играм.
4. Продажи и маркетинг
К открытию компьютерного клуба необходимо готовиться еще до открытия.
Основной задачей является привлечение большого количества постоянных клиентов.
Для достижения данной цели необходимо использовать сначала оффлайн каналы. Например, раздавать флаеры, проводить рекламу в общественном транспорте, на городских стендах и досках объявлений, газетах вашего города.
В качестве онлайн рекламы можно использовать бесплатные или платные доски объявлений, рекламу в сообществах в социальных сетях (Вконтакте, Facebook, Instagram), а также форумы по сетевым компьютерным играм.
По результатам привлечения постоянных клиентов можно использовать контекстную рекламу, которая позволит повысить заполняемость клуба в другие часы.
Обязательно создайте одностраничный сайт, который позволит бронировать и оплачивать услуги онлайн.
5. План производства
План открытия компьютерного клуба следующий:
- Поиск помещения
- Регистрация юридического лица — ИП
- Заключение договора аренды и закупка техники и товара для бара
- Подбор и обучение персонала
- Настройка оборудования
- Привлечение клиентов и начало работы.
|
Этап/ продолжительность, нед. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
Поиск помещения |
|||||||
|
Регистрация ИП |
|||||||
|
Закупка техники и товара для бара |
|||||||
|
Подбор и обучение персонала |
|||||||
|
Настройка оборудования |
|||||||
|
Запуск рекламной компании |
Открытие ИП (ОКВЭД 92.34 «Прочая зрелищно-развлекательная деятельность»). Постановка на налоговый учет в налоговой службе. Оптимальная система налогообложения — УСН (налогооблагаемая база «доходы»). Лицензия на данную деятельность не требуется. Необходимо позаботиться о системе вентиляции и пожаротушении. При подборе помещения уточняйте наличие данных систем.
После постановки на налоговый учет необходимо открыть счет в банке, настроить систему оплаты на сайте.
Далее необходимо закупить всю технику и товар для бара (безалкогольные напитки, снеки и т.д.). Закупку техники лучше производить у лицензированных поставщиков, так как у них часто можно получить рассрочку и другие бонусы. ПО для компьютеров обязательно должно быть лицензионным.
После закупки оборудования нужно искать ИТ-специалистов и администратора в клуб.
Следующим этапом начинайте привлечение клиентов с помощью рекламной компании. Обязательно ведите учет поступающих звонков и заявок. Не упускайте потенциальных клиентов.
6. Организационная структура
Для открытия компьютерного клуба необходимо:
- Управляющий
- Администратор клуба (4 человека)
- ИТ-специалист (2 человека)
При открытии в качестве управляющего может быть, как собственник бизнеса, так и наемный сотрудник. Также он может выполнять роль интернет-маркетолога и заниматься продвижением клуба.
Интернет-маркетологов нужно использовать на аутсорсинге. Исполнителем может выступать как фрилансер, так и компании, занимающаяся продвижением.
ИТ специалистов необходимо нанять в штат, так как в их обязанности будет входить ремонт оборудования, контроль за функционированием системы, а также услуги по ксероксу, распечатке и тд.
Администратор клуба ответственен за прием оплаты, ведения журнала посещений, а также продажу товаров из бара. Каждый администратор работает по графику 2 через 2 по 12 часов смена.
Бухгалтерию можно использовать на аутсорсинге в вашем банке.
По мере роста посещаемости можно нанять отдельно бармена для быстрого обслуживания.
Фонд оплаты труда, руб.
|
Оклад |
Количество сотрудников |
Сумма |
|
|
Администратор |
20 000 |
4 |
80 000 |
|
ИТ-специалист |
30 000 |
2 |
60 000 |
|
Управляющий |
35 000 |
1 |
35 000 |
|
Итого ФОТ |
175 000 |
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
7. Финансовый план
Общая сумма инвестиций составляет 1 961 100 руб., включая первоначальную закупку оборудования и товара для бара. Стоимость услуг по аренде компьютеров в час составляет 80 руб. Среднемесячная выручка составляет 639,5 тыс.руб, прибыль — 50,5 тыс.руб.
Капитальные затраты на открытие компьютерного клуба
|
Наименование |
Количество |
Цена за 1 шт. |
Обшая сумма |
|
Компьютер |
33 |
35 000 |
1 155 000 |
|
Монитор |
33 |
10 000 |
330 000 |
|
Клавиатура |
33 |
550 |
18 150 |
|
Компьютерная мышь |
33 |
150 |
4 950 |
|
Электрический чайник |
1 |
1 000 |
1 000 |
|
Микроволновой печи |
1 |
5 000 |
5 000 |
|
Стоимость барных приборов |
1 |
20 000 |
20 000 |
|
Телевизор |
1 |
20 000 |
20 000 |
|
Наушники |
30 |
1 000 |
30 000 |
|
Принтер |
1 |
8 000 |
8 000 |
|
Кассовый аппарат |
1 |
8 000 |
8 000 |
|
Приставка XBOX |
1 |
15 000 |
15 000 |
|
Сигнализация |
1 |
5 000 |
5 000 |
|
Итого: |
1 620 100 |
Инвестиции на открытие
|
Инвестиции на открытие |
|
|
Регистрация |
1 000 |
|
Дизайн-проект помещения |
30 000 |
|
Отделочные материалы (вкл. Оборудование барного помещения) |
50 000 |
|
Мебель |
50 000 |
|
Система вентиляции/кондиционирования |
30 000 |
|
Огнетушители |
10 000 |
|
Вывеска |
10 000 |
|
Рекламные материалы |
30 000 |
|
Аренда на время ремонта |
100 000 |
|
Закупка оборудования |
1 620 100 |
|
Закупка товара для бара |
30 000 |
|
Итого |
1 961 100 |
Ежемесячные затраты, руб.
|
Ежемесячные затраты |
|
|
ФОТ (включая отчисления) |
227 500 |
|
Аренда (200 кв.м.) |
100 000 |
|
Амортизация |
45 003 |
|
Коммунальные услуги |
15 000 |
|
Реклама |
20 000 |
|
Бухгалтерия (удаленная) |
5 000 |
|
Закупка товара для бара |
118 125 |
|
Непредвиденные расходы |
20 000 |
|
Итого |
550 628 |
План продаж на 24 месяца, прогноз эффективности инвестиций и расчет экоомических показателей бинеса представлен в финансовой модели.
8. Факторы риска
К основным рискам при открытии компьютерного клуба можно отнести следующие:
- Появление конкурента
Данный риск связан с тем, что в районе вашего клуба может появиться конкурент. Для снижения риска резкого оттока клиентов необходимо постоянно проводить анализ рынка, контролировать качество оказываемых услуг, внедрять систему лояльности для постоянных клиентов, расширять спектр услуг.
- Повышение ставки аренды
В процессе работы может возникнуть ситуация, когда арендодатель захочет повысить ставку аренды уже через несколько месяцев после начала работы. Для снижения риска необходимо заключать долгосрочные договоры аренды.
- Неисправность оборудования
Данный риск связан с тем, что в ходе работы клуба оборудование может зачастую выходить из строя. Для снижения риска необходимо приобретать новое оборудование, использовать только лицензионное программное обеспечение.
Скачать эту статью в PDF
Скачать финансовую модель
Финансовая модель компьютерного клуба
Статистика бизнеса
По состоянию на декабрь 2021 года в России открыто уже более 2 000 компьютерных клубов, а это сразу на 30% больше, чем в 2020 году.
За месяц все компьютерные клубы России принимают у себя более, чем 2 000 000 уникальных посещений. А ведь есть ещё и повторные! Всё это генерирует до 150 млн долларов в год.
Цифра колоссальная, превышающая в 3 раза рынок отечественного киберспорта и составляющая 6,8% рынка гейминга в России за 2020 год. Очевидно, потенциал роста ещё есть.
Однако, почему же компьютерные клубы, актуальные в конце 90-ых и начале 00-ых, словно феникс возродились «из пепла»?
Эксперты связывают начало эпохи с низкой распространённостью компьютеров среди населения. В то время, как индустрия не стояла на месте и уже выпускала вожделенные продукты для массового развлечения.
К концу нулевых компьютер уже стоял почти в каждой семье, и потребность в клубах отпала. Они начали массово закрываться.
Самую свежую и более подробную информацию про бизнес и все, что с ним связано, можно узнать из нашего Телеграм-канала.
Начиная с 2012 года и на протяжении последующих лет, скачок доллара вновь превратил игровую технику в объект роскоши.
Компьютеры вроде как бы и были, но современные «игрушки» уже не тянули. И этот разрыв между реальными доходами населения и достижениями игровой индустрии рос с неимоверной скоростью, ведь чтобы собрать «нормальный» игровой компьютер теперь требовалось 120 000 – 150 000 рублей.
С 2017 года компьютерные клубы заявили о себе во всю громкость. Их возвращение признали даже те, кто 20 лет назад ходил в клубы первой волны. Поспособствовал возвращению и рост популярности киберспортивных мероприятий.
В 2019 году рост индустрии показал неимоверные 80%! Пустующий рынок быстро наполнился новыми игроками.
В перспективности идеи компьютерного клуба сегодня мало кто сомневается, но так ли это на самом деле?
Названия для компьютерного клуба — список из 140 креативных вариантов на английском и русском.
ШАГ 1. Регистрация
Зарегистрировать компьютерный клуб можно, как в качестве ИП, так и в качестве ООО. Из кодов ОКВЭД подойдут:
- 93.29 «Прочая зрелищно-развлекательная деятельность;
- 72.60 «Прочая деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий»;
- 63.99 «Деятельность информационных служб прочая, не включённая в другие группировки»;
Из-за того, что конкретного кода, подходящего под эту деятельность, не существует, часто предприниматели начинают «креативить», используя 62.09, 63.11, 74.84 и т.п.
Если на территории клуба планируется продажа еды, то стоит добавить ещё один код — 56.10.
Чтобы зарегистрировать ИП, достаточно будет подать заявление в органы местной администрации, после оплатить госпошлину и встать на учёт в налоговую службу, где появится возможность перейти с общей системы налогообложения на УСН или «патент».
Если выбрали УСН, то соотнесите размер своих потенциальных затрат с ожидаемым доходом. Определённого мнения по тому, лучше выбирать 6% с дохода или 15% с дохода за вычетом расходов нет. Всё решают индивидуальные условия.
Если планируете привлекать инвесторов, стоит зарегистрировать ООО. Вам потребуется устав, учредительный договор и документы уставного капитала.
Лицензию на ведение компьютерного клуба следует запросить в Роскомнадзоре. Бизнес относят к услугам связи.
Кроме того, потребуется:
- заключение Пожарной службы по помещению;
- заключение СЭС (если будет подача еды или напитков);
- одобрение регионального отделения полиции;
- трудовые договора с сотрудниками, трудовые книжки и налоговые карточки;
- страховка;
Сергей Кошкин, владелец компьютерного клуба Flash Back. Ему 53 года. На момент открытия клуба он уже был опытным предпринимателем, открывшим несколько бизнесов из разных сфер. Идею начал развивать с появления инвестора, который готов был вложиться в очередной проект. Выбрали растущее направление кибериндустрии.
Сергей признаётся, что с одной стороны всегда страшно вкладывать деньги в новый проект, но с другой, после опыта с пилорамой – было потеряно 50 000 000 рублей, ему любой бизнес кажется простым.
Сейчас свой бизнес он ведёт под УСН 6%, будучи ООО. Парадоксом Сергей считает тот факт, что в ОКВЭД до сих пор указано, что они занимаются «цирковыми представлениями».
Дмитрию Ермоленко 35 лет. Он владеет компьютерным клубом YouPlay. По основной профессии Дмитрий — маркетолог. Компьютерный клуб он решил открыть, изучая тренды, набирающие популярность на рынке. Кроме того, Дмитрий признаётся, что и сам неравнодушен к компьютерным играм.
Страха в открытии бизнеса он не ощущал. Говорит, что было только чувство ответственности перед инвестором. А обоснованные страхи пришли уже в процессе работы – «как собрать клиентов?» и прочее.
Сейчас бизнес ведётся, как ООО, УСН 6%, а в качестве ОКВЭД записаны «культурные и развлекательные мероприятия».
Игорю Цветкову 31 год. Он владеет компьютерным клубом MVP Cyber Arena. В кибериндустрии Игорь с самого детства, ещё с эпохи компьютерных клубов 90-ых.
В то время у него была своя команда по Counter Strike, с которой они посещали различные турниры. Он честно признаётся, что, когда планировал бизнес, решил окунуться в детские воспоминания.
Для Игоря компьютерный клуб стал 13-ым проектом. Он прекрасно понимал, как строится, как оцифровывается и развивается бизнес. Говорит, что не испытывал ни минуты сомнения.
На последнем проекте у него ИП, УСН, «доход минус расход», 15%.
В каких странах самые низкие налоги для бизнеса в 2023 году — ТОП-15 стран с самой низкой налоговой нагрузкой.
Кристина Винограденко – основательница сети компьютерных клубов CyberX. Это второе направление её бизнеса. Первое – продажа сладостей из Европы.
История Кристины началась с того, что она увидела работающий киберклуб, и была удивлена, что этот формат вернулся на рынок. Ведь он был популярен в 90-е и начале 2000-ых, но никак не в последнее время!
Она начала изучать бизнес-модель для этого направления. Её вдохновил пример нескольких миллиардеров, которые начали инвестировать в этот бизнес, например, Алишера Усманова, вложившегося в Yota Arena
Стало понятно, что вместо открытия привычных мест развлечения – кинотеатров и боулинга, предприниматели начали вкладываться в компьютерные клубы. Появился «новый виток развлечений».
Свой первый клуб Кристина открыла в конце 2017 года. На него не возлагалось больших надежд, он был своеобразной «гипотезой». И она подтвердилась.
На конец 2019 года у Кристины было открыто 13 точек: 5 собственных и 8 партнёрских. В мае 2022 года их уже 86 штук по России и за её пределами.
Для открытия бизнеса, по её словам, достаточно ИП. Можно использовать патентную систему налогообложения. В месяц Кристина уплачивает порядка 7 000 рублей налога на одно заведение.
Особых требований к открытию компьютерного клуба законодательство не предъявляет, но программное обеспечение, используемое на компьютерах, обязательно должно быть лицензионным.
Кристина говорит, что ей при открытии пришлось решить стандартные вопросы с Пожарной службой и перепроверить инженерные коммуникации. Обязательным требованием для неё стала кнопка вызова охраны.
ШАГ 2. Выбор и обустройство локации
Клуб Flash Back Сергея находится в спальном районе. Основная масса клиентов – взрослые люди разных национальностей: узбеки, кавказцы, киргизы. В утренние часы часто заходят дети.
Площадь клуба – 350 квадратов. За аренду помещения без учёта коммунальных платежей Сергей платит 150 000 рублей.
Клуб Дмитрия располагается в спальном районе Гальяново, как шутит предприниматель, «в самом криминальном районе мира». Основной клиент – школьники и взрослые люди.
За 100 кв. м, на которых располагается клуб, Дмитрий платит 200 000 рублей.
MVP Cyber Arena Игоря располагается в Люберцах на площади в 310 кв. м. Целевая аудитория – это школьники и подростки.
Около 5% посетителей составляют взрослые мужчины, у которых, возможно уже есть свои дети, причем не маленького возраста. Взрослый контингент тоже приходит «поиграться». За аренду Игорь платит 155 000 рублей.
Кристина говорит, что все её клубы прибыльные. Однако, первые месяц-два компьютерный клуб обычно только набирает популярность и будет приносить убыток.
Она рекомендует молодым предпринимателям открывать свой бизнес в регионах, а не в Москве, потому что в Москве уже сейчас формируется очень высокий уровень конкуренции.
В регионах же, даже если есть свои клубы, то в них «хромает» атмосфера, бывает завезена устаревшая техника и т.п.
Клубы Кристины делятся на несколько форматов и каждый из них отличается по своей концепции.
Например, в «большом киберлаудже» может быть 300 кв. м., своя зона отдыха, где можно покушать и отдохнуть, располагаемая, к примеру, на 1-ом этаже. На неё выведен большой экран, на котором транслируют спортивные мероприятия.
Есть своя зона компьютеров и зона Playstation. В первой – 10 персональных компьютеров, а во второй – 4 игровые приставки Sony Playstation.
Этот формат пользуется спросом, особенно в городах-миллионниках и просто крупных городах. Люди могут приходить в такое помещение и полностью закрывать все свои потребности.
Подробнее о том, можно ли заработать на компьютерном клубе в 2023 году, читайте здесь.
По своим наблюдениям Кристина выводит следующие требования к помещению:
1) размер — от 60 кв. м;
2) минимальные объёмы потребляемой мощности электричества;
3) обязательно вентиляция и все инженерные коммуникации в хорошем виде;
4) наличие кондиционирования
По словам предпринимательницы, локацию нужно подбирать такую, чтобы она могла работать 24/7. Иногда владельцы клубов даже открывают их в подвалах.
Еще один момент: в случае со стрит-ритейлом, нам всегда приходится вкладываться в маркетинг: листовки, флаеры, что угодно. А, если вы планируете открытие в торговом центре, то о вас и так будет постоянное упоминание через внутреннюю систему оповещений посетителей. Это выгодно, хоть и не позволяет запускаться на круглые сутки.
Рядом с клубом желательно наличие школы, общежития, университета и существование пешего трафика. Для Москвы и крупных городов определяющим фактором может послужить наличие рядом станции метро.
В ТЦ «Рио» находится ещё один клуб Кристины, созданный в формате «киберспортивного корнера». Сам клуб располагается в прикассовой зоне кинотеатра. Он занимает 60 кв. м и представляет из себя два ряда посадочных мест с компьютерами – VIP и «стандарт» категорий.
Сейчас в нём 20 мест, но на полу проведены розетки под ещё один ряд посадки, который расширит число мест на 7 – 10 штук.
Клуб ремонтировался практически «с нуля». В нём была старая плитка, пришлось заново проводить коммуникации, делать разводку и вентиляцию.
Стоимость аренды этого места в ТЦ – 200 000 рублей. Многие скажут, что это дорого, но Кристина договорилась, что место будет использоваться 24 часа, а значит зарабатывать клуб будет ещё больше. У самого торгового центра есть сильный поток привлекаемого трафика.
В 30 секундах ходьбы от метро «Чертановская» располагается ещё один клуб Кристины. У него круглосуточная работа и отдельный вход.
Внутри располагается 20 компьютеров, но свободная площадь позволяет разместить на месте ещё не менее 20 других. Формат этого клуба не подразумевает «пафоса». Здесь своя уютная атмосфера, поддерживаемая посетителями из окрестных домов спального района.
В клубе есть еда: сэндвичи, сладости (Кристина отмечает, что они очень востребованы) и напитки. Своей точки продаж нет, только вендинговые аппараты.
Аренда помещения в 100 кв. метров обходится в 175 000 рублей. Это меньше, чем 2 000 рублей за 1 кв. м, что для Москвы является хорошим показателем. В регионах Кристина советует обращать внимание на цены до 1 000 рублей за 1 кв. м.
В среднем на одну точку содержание интернета обходится в 30 000 рублей за месяц.
Предположим, что мы арендуем небольшое помещение под компьютерный клуб в регионе на 80 кв. м. Первое время мы расположим на нём 20 посадочных мест, но с перспективой дальнейшего расширения. Стоимость аренды – 100 000 рублей. Допустим, капитальный ремонт не потребуется, а тот, что нужен, мы сумеем уложить в 400 000 рублей. Для тех, кто только начинает познавать данную нишу, мы предлагаем открыться по существующей франшизе.
ШАГ 3. Покупка мебели и оборудования
Кристина считает, что минимальное количество компьютеров для открытия собственного клуба – 10 штук. Однако, чтобы ощущать, хоть сколько-нибудь значимый доход, лучше закладывать ёмкость клуба хотя бы на 20 компьютеров.
Одна компьютерная станция (посадочное место игрока, включая мебель и технику) в практически любом её клубе стоит от 125 000 до 135 000 рублей.
Более подробно раскладка выглядит так:
- системный блок – от 65 000 рублей;
- монитор – от 27 000 рублей;
- компьютерная мышь от HyperX – от 5 000 рублей;
- клавиатура – от 4 000 рублей;
- наушники, тоже от HyperX – от 6 000 рублей;
- кресло компьютерное Tesoro – от 14 000 рублей;
- компьютерный стол – от 3 000 рублей;
- коврик для мыши – от 1 000 рублей;
Итого: 125 000 рублей.
На VIP станции, характеристики оборудования, следующие:
- видеокарта – GeForce GTX1660 Ti;
- процессор – Intel Core i5 9400;
- ОЗУ – 16 Gb.
Сергей говорит, что компьютеры ломаются крайне редко. Это то оборудование, которое уже много лет, как делают на высоком уровне. А вот замене периодически подлежат кресла и мыши с клавиатурами. Проще говоря, «с чем взаимодействуют люди, то и ломается».
Дмитрий говорит, что чаще всего непригодным становятся геймпады. Второе почётное место занимают наушники, а третье – клавиатура. Её заливают, закидывают крошками, обычно достаточно её прочистить, но бывают и тяжёлые случаи.
Игорь говорит, что первыми выходят из строя периферия и девайсы. Обычно первыми «летят» наушники, затем мышки и затем клавиатуры.
У нас планируется 20 посадочных мест. Делать их бюджетнее мы не будем, а рассчитаем по информации Кристины. Получим затраты в 2 500 000 рублей. Добавим к ним 100 000 рублей на неучтённые расходы, такие, как рабочее место администратора. Итого, мебель и оборудование: 2 600 000 рублей.
10 бизнес-идей для 2023 года с минимальными вложениями (до 3-5 миллионов на точку).
ШАГ 4. Поиск поставщиков и закуп оборудования
Кристина говорит, что при открытии первого клуба, всё оборудование, которое необходимо было закупить, она брала у сетевиков: DNS, Ситилинк и прочих.
Однако, при тех объёмах, которые пошли впоследствии, работать с ними стало невыгодно – скидки от объёма они не представляют.
Сейчас, по её словам, открывается много клубов, проходят большие объёмы. Только за последний месяц удалось взять уже более 100 компьютеров, поэтому приходится сотрудничать с дилером.
Он делает существенную скидку именно для CyberX. Конечно, для начинающего предпринимателя этот путь первое время будет закрыт. Как раз 100 компьютеров и нужно минимум для получения льготных условий.
На всех машинах должен быть установлен лицензионный Windows. Его установкой занимается непосредственно поставщик. Это входит в стоимость закупа.
Чтобы отдельный игрок мог начать игровую сессию, ему нужно войти в свой аккаунт Steam. На случай, если у игрока такого нет, клуб предоставит ему гостевой аккаунт. Всего на этот случай в клубе зарегистрировано 5 гостевых аккаунтов, практика показывает, что этого достаточно.
На гостевых аккаунтах располагается от 3 до 8 самых популярных игр, в которые человек спокойно может поиграть в любое время.
Обычные ТОП-3 игры, в которые заходят посетители, это:
- PUBG (PLAYERUNKNOWN’S BATTLEGROUNDS);
- CS:GO;
- DOTA 2;
Хотя стоит упомянуть и Fortnite.
Кристина признаётся, что она далека от увлечения компьютерным играми, но в силу «профессионального интереса» и понимания своего продукта «изнутри» иногда проводит небольшие игровые сессии по CS:GO.
ШАГ 5. Найм персонала и размер ФОТ
В бизнесе Сергея администраторы работают посуточно. За чистую смену они зарабатывают 2 600 рублей, а с кальяном они могут делать и по 5 000 рублей.
Ставка за смену для администратора в компьютерном клубе Дмитрия – 1 300 рублей.
У Игоря за смену администратор зарабатывает 2 300 рублей, при условии, что он хорошо выполняет свои обязанности. А если бездельничает, то 1 500 рублей.
Кристина считает, что на одной точке должно работать 2 администратора. Первый должен стоять за кассой, а второй – помогать в зале. Получается, что на один клуб будет нанято от 3 до 6 сотрудников, в зависимости от их загруженности.
Мы же рассмотрим найм на одну точку 4 администраторов, подразумевая, что бизнес будет работать 24/7, а одновременно на смене хватит и одного человека.
В случае сильной загруженности, страховать его будем мы лично или кто-то из тех, кто готов дополнительно заработать. ФОТ составит: 95 000 рублей.
ШАГ 6. Реклама
Сергей считает, что в бизнесе на компьютерном клубе конкуренция «ходит волнами». На заре открытия клубов её не было, как таковой. Стояли длинные очереди из подростков, интернета, правда, не было, но деньги «гребли лопатой». В наше время конкуренция, по его мнению, «слишком большая». Выжить на рынке трудно.
Для привлечения клиентов он использует свои социальные сети, а также рекламу «ВКонтакте», Яндекс Карты и Google Maps.
Он подчёркивает, что в бизнесе есть сезонность, похожая на ту, что у продавцов обогревателей – если на улице холодно, то хорошо. Если жарко, то плохо. Хотя у кальянов, почему-то, по словам Сергея, сезонность не зависит от погоды. Если вам хочется открыть свою кальянную, то у нас вы можете ознакомиться с примером франшизы.
Дмитрий говорит, что конкуренция развита довольно сильно. Однако, некоторые участники этого бизнеса, товарищи Дмитрия, сказали, что клубы, которые открываются вокруг, похожи на «доноров». Все плюс-минус обмениваются друг с другом клиентской базой, поэтому быть конкурентами не так страшно.
Свой бизнес он продвигает через контекстную рекламу на Яндексе и «сарафанное радио».
Осень и зиму Дмитрий считает лучшими сезонами для компьютерного бизнеса.
Игорь называет компьютерные клубы хайповой крутой нишей с «сумасшедшими зарубами». Он с командой открывал один из проектов в небольшом районе, Жулебино, причём это был уже 5-ый клуб на районе! Однако, даже после них появилось ещё 2 клуба, один из которых открылся в соседнем здании.
Игорь говорит, что, открываясь в конкурентном месте, он начинал с очень агрессивной рекламы. По итогу в день открытия удалось привлечь огромную очередь – 120 человек.
Эти люди нигде не помещались, и, конечно, сразу же пошли играть к конкурентам. Из этого предпринимателю удалось вынести ценный опыт, что не всегда серьёзные маркетинговые вложения бывают оправданы.
Обычно же он использует бесплатные инструменты, например, Яндекс Карты, и платные инструменты – рекламу во ВКонтакте и до недавнего времени в Инстаграме.
Он также отмечает, что в компьютерном бизнесе есть сезонность. Летом, когда все разъезжаются, людей приходит меньше. В остальные 9 месяцев ярко выраженной сезонности не наблюдается.
Кристина говорит, что по её клубам ходят в основном школьники, студенты и прочая молодёжь. Это контингент, который посещает её заведения утром и днём.
Ближе к вечеру приходят «ребята», которые играли в эти же компьютеры в 90-ых и нулевых.
Кристина делится «лайфхаком», что больше всего клиентов приходит от организации бесплатных турниров. Это особенно полезно понимать на старте бизнеса, когда у вас не так много денег на рекламный бюджет.
Достаточно небольшого анонса по своим социальным сетям – Instagram, ВКонтакте и т.п., о том, что в вашем клубе будет проходить киберспортивное событие и заинтересованная «тусовка» разнесёт новость между собой сама.
Концепт сети CyberX подразумевает, что в первые месяцы после появления нового клуба его должно посетить, как можно больше людей.
Для этого владельцы бизнеса организуют выдачу листовок, флаеров, а самым действенным методом, по мнению Кристины, оказалась печать того же изображения, что и на листовках, и расклейка его перед подъездами.
Это даже немного удивительно, что на киберспортивную аудиторию рекламный «wow-эффект» производят оффлайн-каналы продвижения.
Кристина говорит, что достаточно разместить рекламу в радиусе 5 км от вашего клуба. Именно она и будет иметь расчёт привлечь к вам будущих постоянных клиентов. А они потом зазовут к вам своих лучших друзей.
Есть ещё способ раздачи флаеров возле выхода из метро. На флаерах крупно указываются даты ближайших турниров или предлагается скидка на 1 час игры бесплатно.
В кибериндустрии, с высокой конкуренцией, реклама нового заведения важна, как нигде, поэтому на маркетинг до открытия мы заложим достаточно крупную сумму в 150 000 рублей. Кслову, в нашей подборке вы можете узнать о франшизах со стартовыми вложениями до 150 тысяч рублей.
А на поддержание имиджа престижного клуба, каждый месяц мы будем стараться выделять до 80 000 рублей. Из этой суммы будут формироваться призовые фонды и запускаться рекламные компании.
ШАГ 7. Подсчёт общей суммы на открытие
Так сколько же придётся потратить на открытие своего компьютерного клуба?
Регистрация бизнеса (от 20 000 рублей)
+
Аренда помещения, 4 мес. (400 000 рублей)
+
Ремонт помещения (400 000 рублей)
+
Оборудование (2 600 000 рублей)
+
ФОТ на первый месяц (95 000 рублей)
+
Реклама (150 000 рублей)
ИТОГО: 3 665 000 рублей.
Сергей утверждает, что на клуб, где размещены 40 компьютеров, уйдёт не меньше 10 000 000 рублей. Он уже имел такую сумму, поэтому к помощи со стороны не прибегал.
Дмитрий говорит, что в открытие было вложено около 6 000 000 рублей. Основные затраты пришлись на покупку и ремонт техники. Деньги предоставил ему инвестор, по совместительству партнёр. Позже предпринимателям пришлось взять ещё и кредит.
Игорь отдельно рассматривает компьютерный клуб и lounge зону. На клуб у него ушло, порядка 3 000 000 рублей, а на lounge – ещё 7 000 000 рублей. Итого, общие затраты составили 10 000 000 рублей.
Свой первый проект Игорь открывал на свои и кредитные деньги, а тот, которым занимается сейчас – на свои и деньги инвестора.
Формат «большого киберлаунджа» на 300 кв. м, по словам Кристины, требует больших инвестиций – до 15 000 000 рублей. Более скромное помещение с теми же требованиями к наполнению можно открыть за 6 000 000 – 8 000 000 рублей.
Самые доступные форматы, которые Кристина предлагает по франшизе, предполагают открытие от 2 000 000 рублей. Это примерно 15 посадочных мест за компьютерами, но с этого тоже можно стартовать.
Лучше всего начинать с небольшого клуба на 20 компьютеров. Он потребует инвестиций около 2 500 000 рублей. Это отличный вариант для региона с невысокими вложениями в ремонт.
«Киберспортивный корнер» в ТЦ «Рио», о котором также упоминала Кристина, обошёлся ей в 3 500 000 рублей. Если вы не располагаете такими средствами, то мы можем предложить вам бизнес-идеи с расходами на открытие до 300 тысяч рублей.
Основной затратой при таких инвестициях станет оборудование, а именно компьютеры. Следующая статья затрат – это ремонт. Наконец, третья – аренда и четвёртая – это мебель: столы, стулья и прочее оборудование, типа игровых приставок.
ШАГ 8. Оценка маржи и ценообразования
У Сергея час игры зависит от недели, дня и времени суток. Обычная расценка предполагает коридор от 40 рублей до 100 рублей. Однако, некоторые клиенты имеют такой объём скидок, что могут играть и за 20 рублей.
До 50% от выручки составляют дополнительные продажи. В числе наиболее значимых расходов Сергей называет зарплаты и арендную стоимость. С ним соглашается Дмитрий, также подчеркнувший затратность арендных платежей.
У Дмитрия час игры в компьютер стоит 100 рублей. У Игоря такая же расценка, но «в среднем».
Дмитрий говорит, что до 30% идёт на дополнительные продажи. Игорь уточняет, что обычно это напитки, снэки и всё, что находится в комнате отдыха. Их вклад в прибыль – 25%.
В отличие от Сергея и Дмитрия, Игорь говорит, что немаловажной статьёй затрат являются и расходы на маркетинг.
Кристина делится информацией, что финансовая модель в её сети формируется довольно простым способом. Она просматривает цены ближайших конкурентов и выбирает тот вариант, который максимально приближен к окупаемости проекта за 1 год.
Обычно это в районе 100 рублей – 1 час игры за стандартным компьютером, и 150 рублей – за VIP компьютером. Обычно есть тарифы, которые позволяют снижать эту стоимость для игрока до 70 рублей за 1 час.
ШАГ 9. Оценка среднего чека, выручки и точки безубыточности
Средний чек в клубе Сергея – 200 рублей. У Дмитрия средний чек составляет от 300 до 500 рублей.
Игорь говорит, что непосредственно в клубе средний чек – 230 рублей. А вот в зоне lounge он доходит до 1 500 рублей
Сергей замечает, что средняя выручка в день с 30 000 рублей понизилась примерно до 15 000 за период пандемии. Сейчас она потихоньку возвращается на прежние позиции.
У Дмитрия средняя выручка – от 15 000 до 20 000 рублей в день.
Игорь опять же разделяет выручку на клуб и на lounge, но признаётся, что и там, и там она примерно одинаковая и составляет 20 000 рублей в день, когда длится сезон. В «не сезон» спад может достигать до 50%.
Рассматриваемый нами клуб сопоставим по размерам с бизнесом Дмитрия. Для модели мы рассмотрим выручку равную 510 000 рублей в месяц.
ШАГ 10. Оценка ежемесячных затрат
Посчитаем ежемесячные затраты бизнеса:
Аренда помещения (100 000 рублей)
+
Налоги по УСН, 15% (29 250 рублей)
+
ФОТ (95 000 рублей)
+
Коммунальные платежи, интернет и связь (30 000 рублей)
+
Рекламные отчисления (80 000 рублей)
ИТОГО: 344 250 рублей.
Ежемесячную амортизацию (из расчёта на 10 лет) рассмотрим отдельно, т.к. в большинстве случаев она не оказывает влияние на налогообложение. Она составит 21 670 рублей.
ШАГ 11. Расчёт чистой прибыли и окупаемости
В нашем примере чистая прибыль (510 000 рублей – 344 250 рублей) равна 165 750 рублей. В модели не учтены платежи за непредвиденные расходы.Это означает, что окупаемость бизнеса составит примерно 2 года.
Сергей говорит, что в последнее время клуб работает «в ноль». Денег, которые он с него получает, хватает на пару походов в кафе и бензин.
А раньше бизнес приносил ему до 300 000 рублей в месяц. Однако, он не думает, что тема «перестала качать». Уверен, что доход ещё вернётся.
Как рассчитать срок окупаемости бизнеса — примеры окупаемости бизнеса в разных сферах.
Тем более, и раньше бизнес, по его словам, был нестабилен. Летом приносил около 100 000 рублей, а зимой мог и 500 000 рублей.
Изначально он прикидывал, что бизнес может окупиться за 2 года, но этого до сих пор не произошло. Сергей считает, что это нормально, ведь в бизнесе редко что-то происходит, как и рассчитываешь.
Сейчас он мог бы продать свой бизнес за 10 000 000 рублей, хотя сам оценивает его примерно в 15 000 000 рублей.
Дмитрий говорит, что «чистыми» зарабатывает до 100 000 рублей ежемесячно. Однако, он думает, что за 1,5 года ещё не исчерпан потенциал роста и ситуация обязательно улучшится.
Как и Сергей, он закладывал в бизнес-план окупаемость на 2 года. Однако, из-за ситуации в стране и в мире сроки заметно сдвинулись.
На данный момент он не готов расставаться со своим бизнесом.
Игорь признаётся, что чистыми в месяц зарабатывает от 300 000 до 400 000 рублей. Изначально на окупаемость проекта он заложил 3 года и с учётом пандемии и происходящего в мире понял, что не прогадал.
Он готов продать свой компьютерный клуб прямо сейчас, но по высокому и бескомпромиссному ценнику в 17 000 000 рублей.
Кристина считает, что средняя окупаемость компьютерного клуба около 1 года. Правда, в её практике встречались клубы, которые окупались и за 9 месяцев.
Из трёх клубов, про которые она рассказала, прибыль пока приносит только самый первый. Она составляет от 1 000 000 рублей в месяц.
ШАГ 12. Советы новичкам
Предприниматели решили поделиться необычными историями, связанными со своим бизнесом.
Сергей говорит, что на последний Новый Год его клуб посетило 300 человек, которые сумели разместиться на 350 кв. метрах. Это было очень необычное зрелище, ведь людей всё устраивало, и уходить они не планировали.
По словам Сергея, это напоминало «Содом и Гоморру». Люди стояли, курили, танцевали, играли в компьютеры.
Ольга, супруга Дмитрия, делится историей о том, как посреди дня из клуба пытались украсть два геймпада. Злоумышленники отключили их и засунули с капюшоны. Конечно, на камерах наблюдения факт кражи был зафиксирован.
Ольга разместила в социальных сетях видеозапись произошедшего и увеличенные фото лиц преступников. В комментариях люди писали, что видели этих людей в определённых районах и магазинах.
На второй день оба злоумышленника вернулись в клуб с повинной. Они отдали геймпады, аккуратно упакованные в мешочек, и попросили прощения за свой проступок. Кроме того, очень просили их не наказывать и позволить и дальше посещать этот игровой клуб, т.к. им в нём «очень нравится». Однако, владельцы клуба вынесли решение о «чёрной карте». Этим гостям в YouPlay больше не рады. Чтобы не произошло неудач, важно иметь наставника, которого вы можете найти в бизнес клубах.
Самым сложным в бизнесе Сергей считает подбор собственной команды. При этом он оптимистично заявляет, что и это не представляет особой трудности. А больше всего он ценит в своём бизнесе возможность творческой самореализации.
Дмитрий соглашается с Сергеем, кроме персонала, по его мнению, иногда бывает трудно договориться с поставщиками. А нравится ему получать положительные отзывы от гостей, благодарности для администраторов и, конечно, высокая выручка!
А вот Игорь считает, что все трудности у нас в голове, и открыть компьютерный клуб достаточно просто. Он больше всего ценит лёгкую молодёжную атмосферу, возможность дать ребятам потусоваться, познакомиться с кем-то новым. Причём этим, по его мнению, занимаются не только подростки. Даже взрослые «дядьки» идут в компьютерный клуб за яркими эмоциями.
Сергей прямо советует тем, кто собирается открыть компьютерный клуб, подумать о другом бизнесе. Дмитрий более лоялен. По его словам, нужно тщательно подобрать партнёров и очень грамотно определиться с локацией.
Игорь присоединяется к Сергею: «Не открывайте клуб в Москве и Московской области. В теории можно открыть подобный бизнес в городах, где эта ниша ещё не перенасыщена, и есть 1-2 компьютерных клуба, но не больше». К слову, о том, какой бизнес открыть в маленьком городе в 2023 году, вы моежет узнать в нашей статье.
Кристина тоже считает, что Москва перенасыщена. Однако, в городах-миллионниках, говорит она, потенциал роста ещё есть. На один такой город, по её мнению, вполне может быть открыто от 5 до 7 крупных компьютерных клуба.
По её мнению, компьютерный клуб может приносить доход в любом месте с населением от 10 000 человек. Сейчас в планах CyberX открыться практически в каждом городе России.
Будущим партнёрам они предлагают сотрудничество по паушальному взносу от 200 000 рублей и роялти в размере 3% от выручки с третьего месяца работы.
Взамен будущие франчайзи могут покупать оснащение для клуба по самым выгодным ценам: от 80 000 рублей за одну компьютерную станцию, правда, без мебели. Также CyberX готовы предоставить свой софт и разработку дизайн-проекта.
От себя Кристина советует молодым предпринимателям работать исключительно «в белую». Честно уплачивать налоги и заботиться о лицензии для софта.
Также она призывает не экономить на оборудовании и обязательно держать в штате «программиста» (в данном случае — специалиста со знанием техники), который готов будет хотя бы по вызову п
Бизнес-план компьютерного клуба 2023
Хотите открыть собственный киберклуб? Не знаете, с чего начать? Если вы серьезно настроены иметь свой собственный бизнес, важно выполнить все необходимые шаги для подготовки. Следует начать с тщательного планирования и точного бизнес-плана. Цель такого плана — убедиться, что вы знаете о первоначальных вложениях, целевой аудитории, расходах и потенциальных проблемах. Увидев эту информацию прямо перед глазами, вы получите наилучшее представление о том, чего ожидать.
Кроме того, если вы заинтересованы в привлечении инвесторов, серьезно отнеситесь к составлению бизнес-плана, поскольку он может решить, будет ли кто-то вкладывать свои деньги или нет. В этом руководстве вы найдете всю необходимую информацию для начала работы.
Вступление
Итак, зачем вам подробный бизнес-план? Начало любого бизнеса – сложный процесс, особенно если учесть конкуренцию. Цель бизнес-плана – значительно облегчить процесс запуска и работы вашего клуба. Разрабатывая его, вы должны собрать как можно больше данных, сравнить плюсы и минусы и выбрать наиболее подходящий формат документа. Очень важно учесть стоимость открытия киберклуба, оборудование, в которое вам нужно будет инвестировать и сколько вам придется платить своим сотрудникам. Кроме того, найдите и оцените различные способы продвижения своих услуг, соответствующих вашей целевой аудитории. Это руководство предназначено для того, чтобы дать вам полезные подсказки с чего начать и как масштабироваться.
Киберклубы: обзор деятельности
Интернет-кафе существуют уже достаточно давно, и, похоже, никуда они не денутся. С самого начала появления Интернета люди, которые не могли позволить себе соединение дома, ходили в такие кафе. Первые заведения такого типа не были столь впечатляющими, как современные. Теперь это уже не скучные места с несколькими компьютерами, куда вы приходите, чтобы отправить почту. Нынешние компьютерные клубы создают комфортную атмосферу и предлагают современное оборудование, которое не каждый может позволить себе дома. Видеоигры становятся все требовательнее к оборудованию, поэтому не удивительно, что геймеры могут не успевать обновлять домашние ПК до самых современных установок.
В индустрии компьютерных клубов есть много пространства для творчества, поскольку они могут очень отличаться по своему дизайну, формату и услугам, которые они предлагают. К примеру, обычное интернет-кафе можно превратить в изысканный клуб, в котором проводятся киберспортивные турниры. Или его можно превратить в тренировочную базу для кибератлетов, где геймеры смогут улучшать навыки игры в виртуальной реальности, ПК и консолях.
Людей, заинтересованных в создании киберклубов, можно разделить на три основные группы:
- Фанаты игр, которые хотят вывести свое хобби на новый уровень. Большинство таких людей имеют отличные навыки работы с компьютером и понимают, какое оборудование необходимо для успешной игры. Они идут в ногу с последними тенденциями игровой индустрии.Они знают, как сделать киберклуб интересным другим людям. Обычно эта категория предпринимателей начинает с меньшего бюджета и со временем его увеличивает.
- Следующая категория – это люди с меньшим бюджетом, которые не знают обо всех тонкостях игровой индустрии. Они где-то прочли, что открытие киберклуба может быть прибыльной деятельностью и хотят приобщиться. Иногда такие люди не понимают, что им придется потратить много времени на изучение особенностей и тонкостей этого бизнеса, чтобы добиться успеха.
- Еще одна категория людей – это предприниматели, которые просто хотят вложить свои деньги в какой-то вид бизнеса. Они могут не иметь никаких знаний об игровой индустрии. Они могут не быть геймерами. Их преимущество состоит в том, что они могут с самого начала инвестировать в заведение большую сумму денег. Обычно предприниматели такого типа начинают свой бизнес в больших масштабах и даже сразу начинают организовывать масштабные турниры.
Независимо от того, принадлежите ли вы к одной из упомянутых категорий или нет, наличие бизнес-плана для киберклуба обязательно. Эта статья была написана, чтобы помочь вам составить лучший план, несмотря на то, есть ли у вас предыдущий опыт или нет.
Плюсы и минусы открытия киберклуба
Первое, что вам следует сделать, прежде чем начинать любой бизнес, это убедиться, что вы понимаете все его плюсы и минусы. Вы должны потратить некоторое время, чтобы определить его важнейшие преимущества и недостатки. Они помогут вам увидеть, стоит ли эта деятельность ваших усилий. Даже если мы рассматриваем открытие одного вида бизнеса, такого как киберклуб, перечень плюсов и минусов может довольно существенно отличаться в глазах разных людей. Преимущество для одного человека будет недостатком для другого человека, поэтому вы должны это иметь в виду. Мы составили список общих плюсов и минусов, на которые вам следует обратить внимание.
Плюсы
- Низкая начальная стоимость
Открыть киберклуб можно со сравнительно минимальными вложениями. Наибольшая часть затрат уходит на приобретение компьютеров и консолей. В начале вам понадобится около 50 000 долларов США, что не так уж много, если посмотреть на первоначальные расходы других компаний.
- Низкая конкуренция
Интернет-кафе были особенно популярны много лет назад, когда дома не было доступа к компьютерам и Интернету. Сейчас же компьютерные клубы ориентированы преимущественно на геймеров, создавая для них нужную атмосферу и предлагая профессиональное оборудование. Интерес к такому формату заведений возрос за последние несколько лет, но, кажется, предложение еще не догнало спрос. Поскольку рынок не перенасыщен, у вас есть больше шансов выделиться.
- Комбинация услуг
Открывая киберклуб, можно предоставлять больше услуг, чем просто продажа игрового времени. Можно приобрести несколько принтеров и предоставлять услуги печати, делать фотографии для документов и распечатывать их. Покупка сканеров и принтеров не требует больших вложений, но они могут стать дополнительным источником дохода для вашего клуба. Кроме того, вы можете предложить снеки и напитки для посетителей. Так вы заработаете больше, а также убедитесь, что игрокам не придется идти куда-нибудь еще, чтобы поесть и выпить.
- Быстрый возврат инвестиций
Открывая киберклуб, вы можете рассчитывать на достаточно быструю окупаемость, которая в среднем составит около года. При правильном планировании вы даже можете получить выйти в 0 через девять месяцев.
- Скидки
Есть возможность получить разные преимущества, если будете сотрудничать с разработчиками игр и производителями оборудования.
- Сообщество
Установление отношений с людьми в сообществе, которые также разделяют ваши интересы, может быть очень полезным. Вы познакомитесь со многими людьми, поэтому даже если вы решите открыть другой бизнес в будущем, вы, вероятно, заинтересуете людей гораздо быстрее.
- Сарафанное радио
Прекрасным моментом в бизнесе киберклубов является то, что он может извлечь выгоду от рекомендаций. Немногие могут в значительной степени полагаться на сарафанное радио, потому это серьезное преимущество. Все, что вам нужно сделать, это придумать систему вознаграждений для ваших посетителей, предоставляя им бонусы за то, что они приведут друзей или членов семьи в ваш киберклуб.
- Простая бизнес-модель
Если вы новичок в мире бизнеса, вам будет приятно услышать, что открытие киберклуба обычно не требует использования сложной бизнес-модели. Он достаточно прост в своем подходе, в этой нише есть много примеров, которыми вы можете воспользоваться как ориентирами. Вы можете начать без предыдущего опыта и добиться успеха, если хорошо подготовитесь и будете иметь детальный бизнес-план.
Преимущества в значительной степени зависят от индивидуальных предпочтений и специфики игровой индустрии в вашем регионе.
Минусы
Теперь пора обсудить разнообразные минусы создания этого бизнеса. Среди потенциальных недостатков можно выделить:
- Ограниченная масштабируемость
Если вы заинтересованы в постепенном масштабировании бизнеса, то стоит отметить, что компьютерные клубы в этом смысле достаточно ограничены. Есть только несколько способов разрешения этой ситуации. Вы можете попытаться создать франшизы и продавать их другим владельцам бизнеса. Или вы можете создать целую сеть заведений по всей стране и даже за границей. Вы не сможете масштабировать только одно заведение, поэтому вы должны быть готовы открывать новые локации для роста.
- Постоянный контроль
Киберклуб требует от вас постоянной связи со своими сотрудниками, чтобы контролировать все рабочие процессы. Всегда есть вероятность форс-мажорных ситуаций, ваше оборудование будет требовать постоянного надзора со стороны системных администраторов. Вам, безусловно, придется быть особенно вовлеченным в начале, поскольку нужно будет видеть, что работает, как задумано, а что нет.
Однако большинство владельцев бизнеса решают эти проблемы с помощью программного обеспечения. Что замечательно в киберклубах, это то, что все операции выполняются на компьютерах и их очень легко контролировать. Софт для управления компьютерными клубами автоматизирует большую часть работы, устраняя большой кусок рутины, позволяя владельцам видеть большинство процессов онлайн. Одной из таких платформ является SENET, работающий на облачном сервере. Он был разработан, чтобы помочь бизнесменам постоянно контролировать персонал и финансовые процессы в киберклубах.
- Износ оборудования
Оборудование – это все, это база игрового бизнеса. Его нужно поддерживать в отличном состоянии, если вы хотите, чтобы посетители приходили в ваш клуб. В вашем заведении будут активно использоваться компьютеры и консоли, а это означает, что иногда будут возникать проблемы с подключением или потребность в ремонте. Вам придется менять игровое оборудование каждые несколько лет в зависимости от его износа, в то время как компьютерная периферия может потребовать замены почти каждый месяц.
Но как и любая другая проблема, износ оборудования имеет свое решение. Тот же софт для управления, который помогает контролировать повседневные бизнес-операции, также может оказать большую помощь для проверки производительности оборудования. SENET, например, имеет встроенную функцию мониторинга температуры CPU/GPU. Перегрев является проверенным способом заметить, что с оборудованием что-то неверно.
- Надежность поставщиков
Начиная бизнес, вы, очевидно, будете желать предоставить высококачественное оборудование и услуги. В некоторых случаях поиск требуемых поставщиков оборудования может быть достаточно сложным и занять много времени. Сейчас на рынке много поставщиков, но не все они достаточно надежны и могут обеспечить требуемое качество. Это один из тех недостатков, с которым могут столкнуться многие владельцы бизнеса и не являются исключительными для киберклубов.
Конечно, недостатки могут отличаться в зависимости от вашей локации и от ваших личных планов. Иногда они могут проявиться при открытии, но можно определить их заранее – поэтому бизнес-план нужен в первую очередь.
Попробуйте SENET для вашего игрового центра
Бесплатная пробная версия без ограничений в течение 7 дней. Кредитная карта не требуется.
Какие продукты и услуги предоставляют киберклубы?
Теперь вы знаете потенциальные плюсы и минусы, вы составили собственный список. Пора сосредоточиться на выяснении того, какие услуги и продукты можно предложить в вашем киберклубе.
Основные услуги
В вашем заведении может быть несколько услуг, но вам следует подумать о главной, которая объединяет все вместе. Для интернет-кафе, нацеленных на офисных работников, можно предлагать самый быстрый Интернет в этом районе. Для киберспортивных площадок это может быть предоставление высококачественного игрового оборудования, которое большинство людей может не иметь дома. Вам следует составить свое уникальное предложение и сосредоточить на нем всю свою маркетинговую кампанию.
Обозначая основную услугу, помните о своей целевой аудитории. Вы должны удовлетворить ее потребности, обеспечить решение их нерешенных вопросов или обратиться к их несбывшимся желаниям. Важно, чтобы в вашей местности было достаточно людей, имеющих одинаковые потребности, проблемы или желания. Например, вы можете убедиться, что без вашего киберклуба геймеры в вашем регионе не имеют доступа к популярным турнирам. Таким образом, вы предоставляете возможность участвовать в различных игровых соревнованиях, предлагая лучшее оборудование и соответствующее пространство для тренировок.
Дополнительные услуги
Если вы серьезно настроены на заработок, то лучше диверсифицировать потоки дохода дополнительными услугами в вашем киберклуб. Ниже приведены некоторые из вариантов:
- буткемпы для тренировки игровых навыков,
- обособленная зона для настольных игр,
- изолированные кабинки для стриминга,
- продажа снеков и напитков,
- продажа мерча киберспортивных команд и организаций,
- аренда конференц-залов или других типов частных помещений для проведения деловых мероприятий,
- печать и сканирование документов,
- фотосъемка на документы, печать фотографий на месте и т.д.
Это лишь некоторые дополнительные услуги, которые пользователи SENET предоставляют в своих интернет-кафе и компьютерных клубах. Согласно их опыту, дополнительные услуги в большинстве своем не требуют серьезных изменений в вашем заведении, поэтому вы можете легко добавлять и тестировать разные вещи, которые могут понравиться вашей аудитории.
Ценообразование
Это один из самых сложных шагов бизнес-плана, поскольку бывает трудно представить, какие цены нужно установить на свои услуги. Во-первых, чтобы немного упростить этот процесс, вам обязательно следует посмотреть цены всех конкурентов, находящихся вблизи вашего местоположения. Во-вторых, очень важно учитывать собственные расходы, поскольку они могут значительно отличаться от расходов ваших конкурентов в зависимости от того, сколько вы инвестируете в свой бизнес.
Хорошей идеей является предоставление гибких цен для ваших клиентов, ориентируясь на разные сегменты вашей аудитории. Многие киберклубы предлагают разные цены в зависимости от того, сколько часов человек проводит в заведении, какой сегодня день недели, как часто человек приходит поиграть в игры. Придумайте специальные предложения для новых посетителей, чтобы поощрить их приходить в ваше заведение, одновременно внедряя скидки для постоянных клиентов, чтобы у них была мотивация возвращаться. Вы можете создать уникальную систему вознаграждений и бонусов и сделать ее неотъемлемой частью ценообразования.
Анализ конкурентов
Сравнение себя с конкурентами неизбежно в любом бизнесе, поскольку вы не существуете в вакууме. Вам нужно будет посмотреть, чем занимаются ваши конкуренты, какие услуги они предоставляют, что о них говорят посетители, а также чего им не хватает. Вы также должны посмотреть, что у них нравится клиентам и чем они выделяются. Это один из важнейших шагов в составлении образца бизнес-плана киберклуба, поскольку это позволит сформировать свою ценность и уникальное торговое предложение.
После того, как вы посмотрите на своих конкурентов и их позиционирование, вы должны сосредоточиться на своем. В зависимости от ваших исследований, ваш бизнес может быть сосредоточен на нескольких направлениях, например:
- Быстрое и стабильное подключение к Интернету.
- Приятная среда со всем необходимым для игрока (комфортная температура, качественная мебель, надлежащая вентиляция).
- Высококлассное оборудование, консоли, компьютеры, экраны, гарнитура, игровые мыши, клавиатуры.
- Игровые лицензии и профессиональное лицензионное программное обеспечение для офисной работы, например Adobe и Microsoft Suite.
- Продуманная система ценообразования, которая предусматривает скидки, специальные предложения и бонусы как для новых, так и для постоянных клиентов.
- График работы сотрудников, гибкость, оплата труда.
- Планы будущего масштабирования и развития.
Знакомство с бизнес-планом киберклуба
Шаблон бизнес-плана доступен в разных форматах, но некоторые основные принципы остаются вне зависимости от того, как вы хотите его представить. Вот несколько важных моментов, которые должны быть в вашем бизнес-плане:
- Название вашего киберклуба
Очень важно выбрать правильное название для вашего заведения. Оно должно помочь вам выделиться среди конкурентов, а также подходить для вашего бизнеса. Вам следует тщательно проверить, чтобы конкуренты не использовали такое же или подобное имя. Кроме того, выбранное имя должно быть легким для написания и произношения.
- Бизнес-модель
Владельцы бизнеса, желающие максимально проявить свою креативность, обычно не выбирают бизнес-модель по франчайзингу. Однако если вы хотите следовать примеру уже успешных проектов, вы можете рассмотреть возможность приобретения франшизы. Она сэкономит вам много времени и минимизирует стресс, что делает ее отличным выбором для новичков в отрасли. Вы должны знать о том, что у вас могут быть ограничения в принятии решений во франшизе, поэтому выбирайте партнеров с умом.
- Структура бизнеса
Несмотря на то, что снаружи киберклубы могут выглядеть очень похожими, внутренние бизнес-структуры могут быть очень разными. Есть много способов, по которым можно зарегистрировать ваше предприятие, поэтому вам следует тщательно изучить эту тему. Вам следует обратить внимание на налогообложение в вашей стране и выбор правильных лицензий и разрешений местных органов власти, чтобы вы могли быть уверены, что не нарушите закон.
- Концепция и миссия
Следующая часть вашего бизнес-плана должна быть сосредоточена на описании основной концепции и ее сущности. Укажите свою миссию и ценность, которую ваш бизнес принесет потенциальным клиентам. В зависимости от бизнес-целей, вы можете выбрать смесь концепций, которые принесут пользу посетителям. Например, это может быть стабильное Интернет-соединение в городе или безопасное пространство для девушек, которые любят играть в видеоигры, или то и другое.
- Спрос
Как уже говорилось ранее, любой бизнес должен помогать людям, решать проблему или удовлетворять определенные потребности. Одна из проблем, которые вы можете решить, является отсутствие личного пространства для людей, которые не могут сосредоточиться на играх дома. Заходя в ваш киберклуб, они могут играть в игры, которые им нравятся, и никто им не будет мешать. Либо клиенты приходят к вам пообщаться с единомышленниками и участвовать в турнирах. Поговорите с людьми из вашего района, чтобы выявить самые неотложные потребности и указать их в своем бизнес-плане.
- Услуги
Ваши основные услуги – это решение потребностей людей, очерченных в предыдущем абзаце. Если люди просили быстрый и стабильный Интернет, естественно подключить несколько надежных провайдеров и продавать компьютерное время. Если большинство заинтересовано в играх, вашей основной услугой будет продажа времени игры на крутом игровом оборудовании и культивация культуры киберспорта.
- Целевая аудитория
Одним из важнейших моментов бизнес-плана является анализ целевой аудитории и определение ее потребностей. Хотя каждый может посетить киберклуб в тот или иной момент, вы все равно должны понимать, кто является вашей основной аудиторией. В основном молодые мужчины, особенно студенты, становятся наиболее лояльными клиентами игровых заведений.
Откорректируйте свое УТП по этому вектору. Например, если большинство людей, заинтересованных в новом киберклубе в вашем районе, являются взрослыми, вы можете рассмотреть возможность продажи алкоголя. Если ваша площадка будет открыта на территории школы, алкогольные напитки запрещены и не могут быть включены в бизнес-план.
Требования к обустройству киберклуба
Бизнес-план должен содержать перечень конкретных инструментов, которые пригодятся для работы, их стоимость и поставщиков. К кратчайшему списку можно отнести следующее:
- Лицензии и юридические разрешения для игорных заведений местных органов власти.
- Место расположения и дизайн интерьера.
- Системы вентиляции и кондиционирования.
- Интернет-провайдеры и сетевое оборудование.
- Программное обеспечение для управления игровыми площадками.
- Мебель для игр.
- Компьютерные установки.
- Лицензии на программное обеспечение.
- Трудоустройство персонала.
- Кухня, барное оборудование и все необходимые вещи для предоставления платных услуг.
Если вы решите приобрести франшизу киберклуба, франчайзеры помогут разобраться с большинством вышеупомянутых вопросов. К примеру, все заведения франшизы обычно должны соблюдать одинаковые стандарты дизайна интерьера и покупать компьютерное оборудование с определенными техническими характеристиками. Вы должны внимательно изучить все условия от франчайзера, чтобы быть в курсе того, что вы решаете самостоятельно, и того, что не следует менять в заведении.
Анализ и стратегия маркетинга
Ни один бизнес-план не может быть полным без надлежащего маркетингового анализа и соответствующей стратегии. Невозможно иметь успешный бизнес без понимания рынка, потому что нельзя полагаться на одно только везение. Анализ рынка помогает минимизировать риски и потери, чтобы вы могли быть уверены в будущем.
Тысячи предприятий доверяют SENET
Анализ рынка
Нельзя недооценивать важность анализа рынка. Эта часть бизнес-плана чрезвычайно важна и во многом определяет ваш успех в отрасли.
Потратьте определенный отрезок времени на исследование рынка киберклубов, посмотрите на тенденции и на то, как они изменяются со временем. Хотя в определенной степени вы можете сделать это самостоятельно, более целесообразно будет обратиться к профессиональным маркетологам, которые помогут вам провести этот анализ. Значительный процент владельцев бизнеса на этом этапе прибегает к услугам аналитических компаний для получения точной и достоверной информации.
Если вы решите провести исследование самостоятельно, одним из методов, который вы можете использовать является PESTLE-анализ. Этот тип анализа фокусируется на политических, экономических, социологических, технологических, правовых и экологических аспектах исследования. К примеру, является ли экономическая ситуация в регионе благоприятной для открытия киберклуба? Что касается социального фактора, достаточно ли людей в вашем районе, которые будут заинтересованы в этом бизнесе? Если брать технологический аспект, может возникнуть вопрос — сколько у вас надежных интернет-провайдеров в этом регионе?
Многие другие вопросы возникают, когда вы начинаете отвечать на самые элементарные. Ситуация в стране может меняться довольно быстро, поэтому всегда нужно пользоваться актуальной информацией. Особенно это важно, если мы думаем о политике и экономике страны, которые могут оказать существенное влияние на перспективы вашего бизнеса.
Тенденции и потребности рынка
Если говорить о рыночных тенденциях, то очевидно, что основная целевая аудитория киберклубов – это люди, которые располагают достаточным количеством свободного времени. Студенты и школьники – самая перспективная группа, которую могут заинтересовать киберклубы, поэтому стоит обратить внимание на направления поп-культуры и игровой культуры, которыми увлекаются дети. Студенты предпочитают играть в видеоигры или просматривать короткие видео онлайн? Полученная информация поможет вам решить, следует ли открывать киберклуб в определенной локации.
Одной из главных тенденций есть необходимость предлагать услуги, способствующих социализации и отдыху. К примеру, в заведениях часто предлагаются настольные игры, аркадные автоматы, бар с разнообразными напитками (как с алкоголем, так и без него), разными закусками, которые можно с легкостью употребить в киберклубе без кухни. Если вы хотите выделяться на фоне конкурентов, вам обязательно следует проявить креативность и предлагать услуги, создающие уникальную атмосферу.
Готовя информацию о потребностях ваших клиентов и разных тенденциях, вы можете использовать различные статистические данные, доступные в Интернете. Существует множество сайтов и журналов с информацией о состоянии игровой индустрии, о том, как на нее влияет экономическая ситуация и насколько она успешна. Ваш бизнес-план должен всегда опираться на достоверную информацию, а не на слухи. Решив провести свое исследование, следует также обратить внимание на разные сферы, связанные с играми. Это может включать киберспорт, онлайн-трансляции, производство компьютерного оборудования или индустрию развлечений.
Маркетинговая стратегия
В бизнес-плане должно содержаться описание ваших маркетинговых стратегий. Вы должны приложить немало усилий по продвижению своего киберклуба, особенно в начале, когда никто не знает, что вы можете предложить. Это может быть довольно сложным процессом, но есть некоторые основные принципы, которые вы можете применить, чтобы люди узнали о вашем заведении. Вот несколько шагов, которые вы можете рассмотреть:
- Вечеринка по случаю открытия, на которой люди из сообщества смогут повеселиться, узнать о вашем бизнесе и попробовать ваши услуги бесплатно или с большой скидкой.
- В зависимости от того, сколько денег вы готовы инвестировать в продвижение, вы можете рекламировать свое заведение в социальных сетях, поисковых системах или прибегнуть к наружной рекламе.
- Очень важно рекламировать свой киберклуб в социальных сетях, и вам следует сосредоточиться на использовании всех платформ одновременно, а не выбирать только одну.
- Хотя этот метод может показаться несколько устаревшим, вам следует напечатать несколько листовок и попросить кого-нибудь раздавать их в общественных местах, особенно вблизи школ и университетов. Вы должны использовать свое исследование целевой аудитории и рекламировать свой киберклуб в их любимых местах времяпрепровождения.
- Поощряйте людей подписываться на вашу рассылку до открытия. Не забывайте предоставлять бонусы, например скидки, каждому подписавшемуся.
- Лучше разработать систему вознаграждений, чтобы люди чувствовали мотивацию вернуться в ваш киберклуб после первого посещения. Реферальные программы, по которым клиенты получают бонусы за то, что привели своих друзей, также являются отличным способом продвижения вашего бизнеса.
Разрабатывая любую бизнес-стратегию, главное сосредоточиться на целевой аудитории. Следует помнить, что киберклубы чаще всего посещает молодежь, которая является активным пользователем социальных сетей. Хотя все другие методы, такие как раздача рекламных листовок, также необходимы, вы не должны недооценивать силу социальных сетей и Интернета для привлечения посетителей. Это особенно актуально, учитывая характер бизнеса. Геймеры часто обладают продвинутыми навыками работы с компьютером и проводят много времени в Интернете.
Вывод
Любой человек, который серьезно настроен открыть киберклуб, должен начать с разработки детального бизнес-плана. Чтобы повысить шансы на успех, качественный бизнес-план должен отвечать на как можно больше вопросов о деталях работы и дальнейшем развитии событий. Кроме того, бизнес-план можно использовать, чтобы убедить потенциальных инвесторов, которые могут быть заинтересованы в инвестициях, но требуют более подробной информации.
Бизнес-план не должен содержать каких-либо вымышленных идей и должен использоваться только для убеждения. Важно, чтобы вы определили слабые места в процессе, чтобы быть полностью готовыми справиться с любой проблемой. При составлении бизнес-плана используйте соответствующую и актуальную информацию, поскольку экономическая, социальная и политическая ситуация в стране может оказать серьезное влияние на ваш бизнес. В общем, наличие продуманного плана существенно поможет вам в открытии, поэтому вам следует уделить этому много времени.
Оставайтесь в курсе новостей c Senet
Мы будем держать вас в курсе всего хорошего, что происходит в мире киберспорта.
Пошаговая инструкция по открытию киберспортивного клуба
На заре «нулевых» компьютерные клубы были настоящим местом силы играющей молодежи. В них прогуливали уроки и пары, тратили карманные деньги, делились секретами с другими игроками и устраивали масштабные баталии по локальной сети. При этом выглядели они удручающе: темное помещение с дешевой офисной мебелью, уставленное мониторами и системными блоками.
Поэтому когда высокоскоростной интернет пришел в каждый дом, весь бизнес быстро сошел на нет. Однако последние годы тенденция переломилась. И этому есть простое объяснение:
— Киберспортивные клубы вновь становятся популярными. Происходит это на фоне увеличения цен на комплектующие для игровых ПК, а также роста интереса к киберспорту. Сейчас основными играми в компьютерных клубах являются киберспортивные дисциплины. Изменилась и сама концепция компьютерных клубов — сейчас это лучшее «железо» на рынке, игровая периферия высокого качества, дорогостоящие геймерские кресла и высокий уровень сервиса. Также во многих крупных клубах и аренах есть возможность снять в аренду отдельные комнаты под буткемп (тренировочную базу киберспортивной команды) или даже проведение небольшого турнира, — говорит представитель компьютерного клуба Cyber Loft в Yota Arena Татьяна Богомолова.
Аудиторией киберспортивных клубов являются парни и девушки преимущественно в возрасте от 16 до 35 лет. Посетители компьютерных клубов приходят не только поиграть, но и пообщаться. Аудитория клубов — это часть большого киберспортивного комьюнити, члены которого могут делиться опытом и фишками друг с другом.
Чаще всего в общие залы клубов приходят обычные игроки, киберспортивные команды предпочитают тренироваться в отдельных помещениях, где им никто не будет мешать.
Представляем пошаговую инструкцию для предпринимателей, как открыть киберспортивный клуб с нуля.
Система регистрации
Чтобы открыть киберспортивный клуб, нужно первым делом оформить в налоговой службе (ФНС) статус индивидуального предпринимателя (ИП) или завести общество с ограниченной ответственностью (ООО). Если все делаете сами, то проще выбрать первый вариант. Но если проект серьезный, с привлечением инвесторов, с намерением официально трудоустраивать сотрудников, тогда стоит остановиться на ООО.
Среди кодов ОКВЭД стоит выбрать 93.29, 72.60 или 63.99. Вообще для компьютерных клубов классификации не существует, поэтому чаще всего применяют эти два. Если планируете продавать еще и еду, то стоит добавить 56.10.
Перечень документов
- Документы для налоговой: заявление о регистрации, учредительный договор (для ООО), оплата госпошлины (800 рублей для ИП и 4000 рублей для ООО), копия паспорта. По итогу вам выдадут лист записи ЕГРИП.
- Роспотребнадзор и пожарная инспекция. Нужно получить заключения от этих двух ведомств, что помещение безопасно, отвечает всем требованиям. Предварительно стоит ознакомиться с их требованиями, самостоятельно осмотреть помещение и далее пригласить ревизоров. Эту услугу придется оплатить.
- Разрешение на передачу данных от Роскомнадзора и лицензия на оказание телематических услуг. Эти документы также платные.
Выбор места размещения
— Из-за изменения самой концепции клубов, которые превратились в полноценные развлекательные заведения, критерии выбора места тоже стали обычными для этой отрасли: транспортная доступность, высокая проходимость. И, конечно, лучше выбирать места скопления вашей целевой аудитории — расположение неподалеку от школ, вузов, колледжей или креативных молодежных кластеров будет отличным подспорьем для работы клуба, — говорит Татьяна Богомолова.
Лучшие игровые мониторы
Подбор монитора для компьютера — это всегда непросто. А уж если вы смотрите на игровые мониторы — вдвойне. Расскажем, как подобрать тот самый
Подробнее
Заказ оборудования
Главным оборудованием в компьютерном клубе является сама игровая станция: системный блок и монитор. Первым делом просчитайте, какая техника понадобиться вашему киберспортивному клубу: сколько каких устройств будет доступно гостям — 10 или 100? Плюс не забывайте, что завлечь клиентов помогут популярные игровые приставки XBox, Playstation 4 или 5 или VR-очки.
Отметим, что иногда киберспортивные клубы прибегают к маркетинговому ходу и делят игровые зоны по степени крутизны. В одних клиенты получают мониторы высокого разрешения, максимальную производительность и топовую геймерскую периферию. В других все более скромно, но и цена с дисконтом. Учтите этот момент, когда будете открывать киберспортивный клуб.
Для заказа оборудования лучше всего обратиться к оптовым поставщикам. Сегодня многие компании, которые торгуют техникой, предлагают готовые игровые ПК. Но вот цены нужно мониторить. Потому как все зависит от количество позиций в заказе и того, как выстроите отношения — всегда можно попытаться выбить скидку. Определитесь с тем, какое «железо» хотят видеть ваши гости. После чего начинайте обзванивать поставщиков и запрашивать предложения. Не поленитесь потратить на это побольше времени, чтобы найти привлекательную цену.
Покупка расходных материалов
К расходным материалам в этом бизнесе можно отнести компьютерную периферию (мышки, клавиатуры, наушники). Все это также доступно у оптовых поставщиков. Также потребуется мебель. Кресла (обычные офисные или стилизованные геймерские), столы, подставки для ног, мягкие кресла для лаунж-зоны. Для подбора этой категории товаров следует найти другого поставщика.
Наем персонала
Вам потребуется 2-4 администратора — в зависимости от графика работы киберспортивного клуба. Нужен системный администратор, отвечающий за состояние техники и при необходимости отправляющий компьютеры в сервисный центр, бухгалтер и директор. В идеале для постоянного привлечения новых клиентов и удержания старых нужны маркетолог, SMM-менеджер и PR-менеджер, которые будут регулярно работать с целевой аудиторией клуба. Уборщиц и охрану можно привлечь через специализированные компании.
Как привлечь первых клиентов
Привлечение первых клиентов происходит через те же стандартные инструменты, что при открытии, например, кафе или салона красоты.
- Вовлекающие промоакции в социальных сетях
- Таргетированная и контекстная реклама.
- Email- и SMS-рассылки.
- Публикация рекламных материалов на тематических сайтах и в СМИ.
- Организация автограф-сессий или мастер-классов с кумирами геймеров и поклонников киберспорта.
— Конечно, можно использовать и такие методы, как раздача флаеров и расклейка постеров на досках объявлений домов района, но молодая аудитория все более скептично относится к такому способу продвижения клуба, предпочитая онлайн, — отмечает собеседница «КП».
Распространенные ошибки
Отсутствие позиционирования и стратегии развития киберспортивного клуба. При внешней легкости запуска бизнеса часто забывают о том, что клуб — это тоже компания, и как при открытии любого заведения нужно не просто копировать чей-то опыт, а продумать, чем ваш клуб будет уникален и интересен.
Часто ожидаемо закрываются неудачно расположенные заведения, например, с плохой транспортной доступностью. Поэтому перед открытием компьютерного клуба особенно важно оценить предполагаемый район, поставить себя на место потенциального клиента и проверить, насколько удобно добираться до будущего заведения.
Лучшие игровые клавиатуры
Разберем, чем отличаются клавиатуры и какую модель выбрать для получения наиболее полного игрового опыта
Подробнее
Еще одна важная ошибка — недостаточно внимания уделять правовым нормам и документам, это важно как и в любом другом бизнесе. Специфика индустрии порой привлекает повышенное внимание администрации к заведению. Например, во время ночной работы заведения в клубе могут оказаться ребята младше 18 лет, поэтому контролируйте, чтобы после 22:00 не было несовершеннолетних.
Сколько стоит открыть киберспортивный клуб
| Пункт расходов | Приблизительные траты |
|---|---|
| 15 игровых ПК | 2 000 000 рублей |
| 15 геймерский мониторов | 250 тысяч рублей |
| Софт и игры | 400 000 рублей |
| Затраты на регистрацию в госорганах | 25 000 рублей |
| Касса | 15 000 рублей |
| Кресла + столы для игроков | 400 000 рублей |
| Прочая компьютерная периферия (наушники, клавиатуры, мыши, джойстики) | 100 000 рублей |
| Аренда за первый и последний месяц | около 100 000 рублей |
| Ремонт и декорирование помещения | 200 000 рублей |
| Затраты на промокампанию | от 50 000 рублей |
| Зарплатный фонд | от 1500 рублей за смену сотрудника |
| Игровые приставки | 100 000 рублей |
Получается, что открытие киберспортивного клуба с нуля — достаточно солидная инвестиция. Не стоит забывать, что техника со временем изнашивается. Чтобы оставаться на гребне, придется регулярно вкладываться в обновления. Также не стоит думать, что в киберспортивном клубе прокатит работать с пиратским софтом и играми. Во-первых, нелицензионные игры зачастую лишены возможностей кооперативного режима, ради которого и посещают киберспортивные клубы. Во-вторых, с проверкой всегда могут прийти ревизоры и серьезно оштрафовать за отсутствие лицензий.
- Собственный клуб или франшиза
- Выбор размера клуба
- Команда и персонал
- Железо в КК
Алгоритм открытия компьютерного клуба на первый взгляд прост: подобрать помещение, подобрать персонал, купить компы и мебель… И все, бизнес готов! Но это лишь теория, на практике все как обычно немного не так.
Для начала нужно решить вопрос инвестиций. Сколько стоит открыть компьютерный клуб зависит от того, где вы его открываете: от 3 млн в небольших городах до 10 млн в городах-миллионниках. А нередко сумма для крупных КК может достигать и 20 млн.
Первое, с чего начинают будущие владельцы КК, после выбора концепции клуба и составления финмодели — поиск помещения. Тут есть много подводных камней, потому что людям, которые не занимаются компьютерными клубами, тяжело понять будущие риски помещения. Поскольку помещение — один из ключевых моментов, я посвящу этому отдельную статью.
Собственный клуб или франшиза
Те, кто готов досконально разобраться в бизнесе, которым планирует заниматься, может посвятить кучу времени на изучение вопроса, на проработку партнеров, на общение в профильных чатах, кто не стесняется задавать по 10 раз вопросы — у таких получится самостоятельно открыть компьютерный клуб.
Но если вы вообще ноль в вопросах компьютерных клубов, не имеете о них полного представления или времени и желания погружаться, то для вас оптимальным будет вариант франшизы. Потому что вы получите готовый пакет — от рекомендаций по подбору помещения и локации до брендбука.
Если говорить о франшизах, то сейчас на рынке можно выделить три франшизы: CyberX, True Gamers и Colizeum. У них достаточно большой объем присутствия на рынке, у каждой франшизы свой узнаваемый стиль, партнерская сеть, свой чек и своя аудитория. Также есть компании, которые занимаются доверительным управлением компьютерными клубами, — EZ KATKA и тот же Colizeum.
Те, кто готов досконально разобраться в бизнесе, которым планирует заниматься, может посвятить кучу времени на изучение вопроса, на проработку партнеров, на общение в профильных чатах, кто не стесняется задавать по 10 раз вопросы — у таких получится самостоятельно открыть компьютерный клуб.
Выбор размера клуба
Размер компьютерного клуба, а точнее количество посадочных мест, — важный параметр, от которого зависит успешность клуба.
При определении размера клуба нужно исходить из наличия аудитории там, где вы будете открываться, из уровня конкуренции в вашем городе, уровня зарплат, стоимости аренды и других переменных. Выстраивание финансовой модели должно основываться на том, что клуб должен окупаться при загруженности в 20-25% и приносить прибыль при большей загрузке.
По своему опыту и опыту коллег я вывел такие средние параметры:
- В городе с населением до 100К человек имеет смысл открывать компьютерный клуб на 15-20 компов. Это будет вполне адекватным выбором, так как ставки аренды и зарплаты дают возможности сделать клуб прибыльным.
- Для более крупных городов с населением 100-500К — клуб на 40 компов является вполне адекватным. Поскольку аудиторию в городе собрать можно, а при таком размере можно будет предоставить качественный сервис.
- Для городов с населением 0,5-1М человек имеет смысл рассмотреть открытие клуба на 50-60 посадочных мест.
- В крупных городах-миллионниках, таких как Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск и других, — у вас есть возможности по созданию каких-то уникальных концептов от вип-клуба на 20-30 машин с заоблачными ценами до огромных арен на 150-200 компов. Тут уже как с ресторанами — выбор на вашей стороне. Аудиторию найти в таком городе гораздо проще. Мы открывая локацию рассматриваем организацию 60 и более посадочных мест в зависимости от района и конкуренции.
Не говорю, что меньшие клубы в крупных городах будут непопулярными. Тут важно найти соотношение параметров возможная выручка / аренда / зарплаты / амортизация.
Исходя из выбранного количества посадочных мест, вы ведете поиск подходящего вам помещения. По моему опыту на одно компьютерное место приходится минимум 2-2,5 м2 площади для средних клубов. Это площадь со всеми проходами, админками, с общими зонами, туалетами и т. д. Это достаточно высокая плотность посадки, узкие проходы и минимизация любых дополнительных зон. Если стоимость аренды в вашем городе (или ваш финансовый план) позволяет вам взять помещение большего размера — такая плотность не нужна.
Команда и персонал
На старте вся ваша команда — это вы сами. Готовых управленцев вы вряд ли найдете на этом рынке, поэтому ваши первые сотрудники — администраторы. Максимум 4 сменных админа (дневные и ночные).
При найме сотрудников очень соблазнительной может показаться идея найти их среди знакомых или игроков. Советую к такому решению подходить очень осторожно и с должной долей скепсиса — знакомые и друзья могут очень сильно вам навредить дилетантским подходом, и вы в итоге лишитесь и сотрудников, и друзей. Поэтому всегда выслушивайте 2-3 мнения, пообщайтесь минимум с 2-3 людьми и постарайтесь найти тех, кто разбирается в теме компьютерных клубов, у кого есть соответствующий или похожий опыт. Но не переоценивайте людей — держите в уме, что дилетанты обычно умножают свои достижения на 10, а профессионалы занижают вдвое.
Параллельно с построением внутренней команды вам нужно будет найти подрядчиков для решения целого круга задач — от выбора техники до настройки сети. Не стесняйтесь задавать свои вопросы в сообществе langame.ru, где можно найти и подрядчиков, и проверенных людей в команду, и тех кто выполнит настройку или мелкий ремонт, и просто посоветоваться с другими владельцами КК.
Железо в КК
Выбор железа в КК — это как выбор автомобиля. Все зависит от ваших возможностей, уровня понтов и личных предпочтений. В индустрии полно примеров как клубов с недорогим оборудованием, которое показывает отличную прибыль с самого старта, так и клубов с самыми топовыми компами, которые не окупаются. Во всем должен быть баланс и взвешенный подход. Опять же — можно пообщаться с комьюнити, обсудить, что сейчас в тренде, посмотреть на чем работают конкуренты, выбрать свою нишу.
Важно понимать, что хорошо подобранное железо и сетап должны быть правильно настроены, тогда на них будет комфортно и классно играть.
Выбирая железо для КК я бы посоветовал отталкиваться от сочетания стоимости и вау-эффекта. Например, вы можете собрать сеты на видеокартах GeForce RTX 3060 (которых и так был дефицит) и на последнем поколении процессоров Intel i5 11-12 поколения — и этого будет вполне достаточно, потому что 90-95% пользователей не обладают подобным сетапом. И это будет стоить адекватных денег. А сетап из GeForce RTX 3080 процессоров i7/i9 будет стоить в 3-3,5 раза дороже — оценит этот оверпрайс в первую очередь лишь ваш поставщик.
Баланс должен соблюдаться и в оборудовании: если вы ставите мощные машины, например, 3080, i7, но ставите простой монитор Full HD 144 Гц, то на такой монитор такой сетап вообще не нужен. И, наоборот, если вы ставите монитор на 360 Гц, то и видеокарта к нему нужна 3080 и процессор i7. То есть весь комплект оборудования должен так или иначе быть взаимосвязан. Такие мощные машины логичны в VIP сегменте и излишни в общем зале, где будет достаточно поставить 3060, i5-11400/11600.
Тот же i5-11400 на этом сетапе проживет у вас 3-4 года, более дорогое железо проработает дольше — ищите нужный баланс исходя из ваших условий и планов.

































